乡镇务虚会个人发言稿4篇

时间:2022-11-27 17:35:03 振兴乡镇 来源:网友投稿

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乡镇务虚会个人发言稿4篇

篇一:乡镇务虚会个人发言稿

17 务虚会发言稿

  组织务虚会,主要是总结一年来的工作情况。那么2017 务虚会发言稿怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!

  2017 务虚会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!20XX 年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量 巾 、安全"三条红线,坚 拒 决不触碰"资金、发票 仪 "两条高压线,片区保 将 持了安全平稳运行的良 盈 好态势。本次会议的主 瞬题是"找问题、添措施 蓄 ,为公司发展建言献策 到 "。下面我将个人的一 斧 些感受和想法向大家汇 瞒 报如下,如有不妥之处 三 ,敬请批评指正:

  崎 xx 公司经过了几十年 臃 的风雨历程,在历届班 担 子的带领下,从县公司 艳 到分公司、从粗放式到 愧 精细化,一步一步始终 避 向着好的方向在科学发 示 展。如果把公司比作一 遇 个人的身体的话,总体 绍 来说是正常的、是健康 陀 的,但这种健康属于一 竣 种亚健康。虽然能够完 箍 成既定的工作、虽然沿 帝 着正确的方向在前行, 药 但总感觉缺少那么一点 槐 "精、气、神"、缺少 玄那么一点蓬勃向上的朝 掘 气与活力、缺少那么一 早 点乐于奉献、众志成城 觉 的向心力。究其原因, 嵌 既有环境、硬件的"外 保 伤",

 又有机制、管理 直 的"内伤"。

 一、环境 嘱 、硬件外伤 (一)环境 泛 外伤

  "中国石油" 精 虽说是央企,但很多方 宵 面都归口于地方职能部 亦 门管辖,特别是我们广 础 安公司,面临着市场窄 拭 、竞争大、规模小的严 摩 峻形势,公司以及片区 傣 因为管理体制的原因, 蓑 与本地财大气粗的其他 妓 行业的央企相比,在当 钓 地政府职能部门的印象 蟹 不佳,时常遭遇一些职 舍 能部门的刁难,甚至是 压 一些不怎么相关部门的 共 摊派。这些环境的外伤 篷 ,不仅耗费管理人员的 泽 精力,也不利于具体事 岩 项的办理。建议措施:

 楼 一是充分利用公司干部 盾 员工的人脉,加强与相 彩 关职能部门关键人物的 吸 沟通协调;二是安排一 学 定的预算,形成定期联 骆 系制度,加强与安监、 吏 消防、质监、经信、工 督 商等重点部门的协调, 失 努力营造一个宽松、良 诫 好的企业外部环境。

 ( 需 二)硬件外伤

  有句 起 俗话说得好"要想马儿 缅 跑、得给马喂草"。这 遂 个"草"不只是指金钱 谭 ,还包涵了诸多方面。

 行 在开会之前,我问过许 篮 多加油站员工,问他们 烈 觉得公司在硬件方面还 罐 有哪些地方需要改善, 缠 归纳起来,主要有以下 碘 几项:1、城区加油站 悔员工多、被子少、冬天 磅 难洗热水澡;部分加油 诛 站屋顶漏、墙面掉、灰 粮 渣要往身上跑。建议措 珍 施:增加城区站被子的 栏 配置数量,维修或者更 镀 换现有的太阳能热水器 跪 ,对屋顶渗漏

 的加油站 硫 进行防漏、内墙进行粉 惶 刷。2、系统多、电脑 遮 慢、处理数据等半天。

 萤 目前加油站每天要使用 孤 加管系统、HSE 信息 这 系统、子系统、前台操 皱 作系统、充值卡系统等 密 诸多系统,而加油站普 惊 遍反映电脑反应慢,有 绪 时候录入一条数据得等 懈好几分钟,严重影响了 醒 工作效率。建议措施:

 五 一是深入开展加油站员 输 工电脑知识培训,让员 乓 工懂得如何维护保养、 回如何更好地使用电脑; 蛛 二是对加油站现有电脑 沟 进行清理,根据实际更 尔 新电脑;三是定期对网 仑 速、系统进行检查,确 蜘 保最优的使用效果,不 徽 断提高工作效率;四是 夺 可否借鉴兄弟公司,暂 油 停使用加油站子系统。

 络 3、充值多、网点少、 著 区乡要往城里跑。建议 寡 措施:根据口岸与需求 栅 ,尽快增加充值网点。

 趣

 二、机制、管理内伤 ( 面 一)机制内伤

  反映 傈 较为突出的主要是员工 伺 薪酬分配问题。表现为 禹 除承包站外,大站小站 棍 差不多,存在一定的" 牛 大锅饭"观念,员工积 栋 极性不高;还存在部分 晚 加油站超销售任务奖励 趴 未兑现的情况,影响了 弯 员工的工作热情。建议 跋 措施:一是打破"大锅 卢 饭"现状,尽快研究出 订 台较为科学的加油站薪 攫 酬考核办法,消除员工 寿 不平衡心态;二是推行 惯 加油站二次薪酬分配制 根 度,采取员工每月考评 渠 分办法,由加油站经理 韭 对员工的工作表现、服 凰 务质量、内务整理、责 与 任区域、责任设备、劳 彤 动纪律等方面进行考评 蓬 ,考评结果挂靠一定权 佬 重,与加油站当

 月考核 疟 结果计算,决定每位加 倦 油站员工的实际薪酬, 团 切实调动员工的工作主 街 动性与积极性。

 (二) 桔 管理内伤

  "十八大 贝 "期间,听到习近平总 懊 书记说了一句话"打铁 会 还需自身硬呀!,我觉 静 得这句话完全可以应用 禹 到我们的日常管理中。

 壬 "目前,据我了解的情 峡 况,有一些加油站对我 移 们的管理有一定的意见 芬 ,主要是反映的问题有 榷 时候得不到较快的回复 形 或解决,存在推诿、拖 苞 拉、"揉面团""踢足 书 球"的现象,从而形成 谐 埋怨、报怨、或者将问 寞 题束之高阁、隐瞒不报 晾 的不良氛围。建议措施 小 :一是进一步梳理、明 夏 确各部门、各岗位的职 照 责,把具体事宜落实到 冈 具体联系人,形成岗位 劝 职责大表,在公司内网 砌 进行公布,接受全体员 搜 工监督;二是建立健全 摆 限时办结消案制度,对 鄂 基层、员工反映的问题 咆 ,最快时间予以回复、 困 最大限度予以解决,回 廉 复或解决后,记录时间 销 、效果,形成闭环;三 枝 是定期组织各级管理人 旱 员进行学习、开展培训 名 ,不断提高管理者的综 厅 合素质、责任意识和管 贞 理水平。四是深入开展 旅 "心力建设",与员工 掩 谈心、交心,使员工用 借 心、齐心,让领导放心 涌 、安心。五是广泛开展 食 "做文明人、加文明油 获 "活动,以文明的语言 险 、礼貌的态度、优质的 驶 服务,持续提升我们的 因 服务水平,赢取更多的 芯回头客。

 三、几点建议 饲

 1、进入冬季,为 油 了促进非油销售,建议 简 公司给各站统一配备保 颖 温水瓶,印制张贴"免 臃 费提供开水"等字样的 蝉 宣传海报,随时准备开 蔑 水,便于为顾客冲泡方 训 便面、奶茶等。

  2 南 、由于 90 号汽油停售 蟹 ,大多数加油站的加油 材 机与加油位闲置。建议 疯 可根据加油站实际业务 孙 情况,将 90 号汽油加 八 油机改为其它油品,减 山 少客户等候时间,提升 羔 一定销量。

 我的发言完 步 毕。谢谢大家! 201 薛 7 务虚会发言稿各位领 簇 导、同志们:

  根据 诌 会议安排,结合分管工 武 作,围绕工业园工作“ 奄 今年怎么看,明年怎么 雨 干”谈点个人想法和观 泼 点,不当之处,恳请各 揖 位领导和同志们批评指 匝 正。

 关于 20XX 年怎 荷 么看

  即将过去的 2 牌 0XX 年,是我县打响 胀 “四大战役”、实施三 涨 百兴工、推进三创四化 荣 ,实现经济发展大提速 市 的一年。县委、县政府 忍 把园区攻坚作为“四大 鞘 战役”的重头戏来抓, 圆 园区实现了跨越发展。

 珠 全年预计技工贸总收入 音 达到增长;工业增加值 碗 达到万元,同比增长; 锄 固定资产投资达到万元 斑 ,同比增长%;招商引 卧 资比增长%。

  与前 诸 几年相比,今年园区工 埃 作可以用五个字概括:

 序 一是“新”。即管理新 批 。今年我们实行工作预 廖 安销号制度和绩酬挂钩 咆 制度,建立健全了园区 眉 日常工作管理规程;扎 辙 实开展了“立足岗位比 兄 作为,园区攻坚当先锋 馆 ”创先争优活动,

 加强 括 了作风建设;调整了班 釉 子成员分工和完善了机 歌 构设置,进一步明确了 掌 工作职责;科室基本上 靳 搬至园区办公,实现了 警零距离服务。

  二是 彤 “大”。即投入大。坚 獭 持把基础建设作为推进 愉 园区

  发展的重要平 镣 台,切实加大投入。今 鹏 年园区投入亿元资金, 碳 逐步完善了基础设施、 中 稳步推进了征地拆迁、 逐 扎实开展了安置工作, 禄 从而提升园区发展水平 绽 。

  三是“多”。即 擞 项目多。坚持把项目建 泥 设作为推进园区发展的 郊 重要抓手,加大力度引 徽 项目,以项目促投入、 蝇 以投入促发展。通过“ 折 委托招商”、“以商招 梦 商”和“产业链招商” 挚 等多样化招商模式,签 晓 约引进了家企业,总投 喉 资突破亿元,其中过亿 疽 元企业家,与家企业签 窍 订了意向合同,意向总 丙 投资超过亿元。

  四 悲 是“专”。即方向专。

 狱 为了实现“百亿产值工 月 业园区、百亿产值能源 静 基地、百亿产值产业集 骇 群。”这一目标,园区 硒重点突出,在引进“大 杨 项目”上谋求突破,确 宦 保大胜。项目引进重点 栖 放在产业上。同时,对 搔 一些乱占乱建、少用多 吉占和占而不用、圈而不 隅 建和不符合园区规划的 迹 企业进行清理。

  五 曰 是“优”。即服务优。

 峡 如果说实行熟地供应、 裕 全面加快园区基础设施 许 和中小企业孵化园建设 臂 为企业提供了良好的硬 胸 件设施,那么提高服务 尹 质量则为企业送上了贴 潦 心的软

 服务。今年园区 线 推行全程代办制,编制 铸 了《企业服务指南》, 你 明确了服务事项,从企 懈 业签约开始,到落地投 蟹 产、发展壮大的全过程 禹 ,所有涉企事务如证照 袖 办理、劳动用工、融资 糠 服务、物流配送等方面 咆 ,全部实行一个窗口对 曾 外、园区全程代办、规 蛆 定期限办结。同时,对 揭 园区攻坚战中涉企的难 殃 点、热点问题,及时召 瞩 集相关单位研究解决, 谜 加大了矛盾排查力度, 氢 为

  园区攻坚工作的 麦 顺利推进和构建和谐园 术 区保驾护航。

  在看 曼 到成绩的同时,园区工 炳 作还存在一些问题。一 吐 是综合实力不强的问题 葱 。与发达地区相比,园 梨 区在发展的速度、质量 盏 和效益上还有不小的差 及 距,尤其是综合实力还 岳 不够强,经济总量偏小 毅 ,缺乏龙头型、旗舰型 祷 、基地型大企业大集团 绣 ,主导产业的集聚度还 旗 不高。二是管理体制不 喀 顺的问题。主要是多重 保 管理权责不清,事权难 砚 集中,管理难统一。三 亥 是要素支撑不足的问题 邢 。近几年虽然园区的发 跨 展逐渐步入快车道,但 阳 尚未真正进入良性循环 丙 的轨道。在当前的建设 梆 发展过程中,空间不足 听 、用地受限、资金紧张 荧 、人力缺乏、权限不足 庭 等问题不同程度的存在 存 ,难以适应新形势的发 妮 展。

 关于 20XX 年怎 向 么干

  成绩面前不骄 予 傲,困难面前不低头, 海 20XX 年是国家实施 栽 “十二五”规划的开局 惺 之年,也是园区跨越发 豫 展承前启

 后的关键之年 修 。园区工作的总体思路 制 是:坚持以科学发展观 技 为指导,以县委、县政 铲 府“三十条”和“八个 箱 零政策”为总领,以“ 啼 强基础、争项目、创一 赃 流”为工作主题,紧盯 郡 打造全国一流特色园区 役 这一长远目标。按照“ 铝 高起点、高水平、高质 虏 量、超前性”的规划要 似 求进行管理和运作,“ 先十二五”期间,计划用 械 一年时间完成安置区建 怨 设,二年完成园区所有 恳 征地,三年完成拆迁工 姬 作,四年完成基础设施 芝配套建设,五年完成百 择 个企业入园,形成百亿 隋 产值。重点从以下几个 梧 方面开展工作:

  第 穿 一,进一步完善机制, 宅 提升管理水平。在园区 拼 规划范围内撤销村建制 蝗 ,设立街道办事处,下 林 设若干个居民委会,避 上 免将同一区域内的经济 臻 和社会事务管理交叉和 谎 分开,实行园政合一的 厦 管理体制,进一步加强 担 日常管理,建立精干高 克 效的园区管理体系。加 哄 大预安销号力度,加大 泛 绩酬挂钩力度,用好每 盅 一分钱,办好每一件事 醛 ,规范权力行为,规范 搁 操作程序,做到组织严 悄 密,管理精细,效率高 孕 速,服务到位。

  第 吞 二,进一步加快建设, 减 打造发展平台。明年继 帜 续加快基础设施及配套 谗 设施建设,计划启动园 荆 区 6 平方公里范围内的 妹 道路建设;土地平整力 苇 争达到 1000 亩以上 漳 ;全面完成安置区建设 阅 ;启动绿地的绿化施工 权 、启动核心区入园企业 瞻 红线内的绿化施工,力 魔 争全年绿化面积达到 2 釉 0000 平方米以

 上; 鉴 完成 20000m2 标 嘉 准化厂房建设;加大土 昆 地报批和征地拆迁工作 储 力度,确保项目的顺利 藩 实施;努力争取省级园 缨 区审批到位,园区用地 都 指标计划单列,力求拿 余 到 1000 亩左右用地 跌指标,为项目落地争取 现 更大空间。

  第三, 裔 进一步扩大招商,借助 叉 外力发展。只有大开放 店 、大招商,才能促进大 慷 发展。在引进项目上树 恶 立信心,瞄准500 强 衬 企业等国内大型企业和 柄 重点产业内的龙头企业 戏 ,筛选一批上规模、上 莹 档次、上水平的产业合 橱 作项目,大力开展招商 折 选资,提升产业整体水 厄 平。通过多种措施鼓励 殊 和促进本地企业家创业 聊 ,吸引外出务工且具备 枝 经济实力的人员回乡创 栏 业,积极探索产业集群 偷 项目联合招商的模式和 愿 途径

  第四、进一步 条 加速融资,保障资金投 戈 入。支持园区走市场化 重 开发经营之路,积极筹 欢 建股份制投资发展有限 奄 公司,以园区土地进行 匈 抵押,挖掘园区具备潜 妊 质的项目进行开发,实 菊 行自主融资,以筹得较 榴 大的资金注入园区发展 房 ;建立信用投资担保机 泄 构,搭建园区企业与金 浴 融机构沟通了解的渠道 敷 ,推进企业投融资市场 美 的发展和完善,为企业 潘 解决融资难的现状。

 惮

 第五、进一步优化服 茹 务,改善发展环境。按 毛 照“引得进,留得住” 越 的服务理念,继续推行 田 “一站...

篇二:乡镇务虚会个人发言稿

会发言稿「精品」

  尊敬的各位领导、同志们:

  今年以来,我们**村紧紧围绕街道“迸发新活力,再造新**”的总体目标,在街道党工委、办事处的正确领导下,团结和带领全村干群,以村级各项事业协调发展为主线,积极开展“创先争优”,全村整体工作迈上了新台阶,荣获了“江苏省卫生村”、“镇江市优秀基层综治办”、“**区 20XX-20XX 年社会治安综合治理先进集体”等荣誉称号。根据街道年度工作务虚会有关要求,现将**村今年以来的工作情况和明年的工作思路汇报如下,不当之处请各位领导和同志们批评指正:

  一、20XX 年主要工作情况

  今年以来,村两委班子在历届领导打下的坚实基础上,致力创新特色,创造亮点,创优成果,村级发展取得了新业绩,主要体现在四个方面:

  一是三次产业错位发展。工业经济做强支柱。以柳工等大企业为核心,1—11 月份,全村完成工业销售 9 亿元、工业利税 0.81 亿元,分别完成年计划的%、%,同比增长%、%。特色农业铸就品牌。围绕都市型城郊特色农业,做响葡萄、茶叶 1

  品牌,“**”“**”获得“陆羽杯”名特茶评比一等奖。农民人均纯收入达万元。新兴产业有所突破。以发展新兴产业为主导的**软件园建成以来,随着“**创新基地”挂牌和**科技公司等多家软件业企业的入驻,产业集聚效应初步显现。

  二是发展项目有力有为。项目建设大干快上。完成固定资产投资 1.2 亿元,亿元新开工项目 2 个。抢抓发展机遇和发展资源,全力以赴推进**村创业培训大楼项目,目前,项目报批已获批,市国土已完成农用山地转为建设用地手续,已报至市规划部门进行规划设计。项目服务倾力而为。强化服务项目的“属地责任”,妥善处理好重点项目征地及施工中出现的种种矛盾,以优质服务促快速建设,**科技*月*日奠基建设,**公司桩基施工,**二期主体封顶,**地块青苗兑付及交地顺利完成;全力服务创新创业,大学生村官创业树立典型,居民创业热情高涨,新增个体工商户注册资本 1 亿元。

  三是村庄建设做靓扮美。高标准推进村级“四有一责”建设,确保年底达标;投入资金万元,修建**自然村等条道路、总面积1134 ㎡,下水道米,基础设施基本完善;严要求整治村庄卫生环境,新修垃圾箱房个,保洁员达到 10 人,村内垃圾全部由区环卫所清运;强化规划管理,拆除违建共计户、约平方米。

  四是社会大局稳定和谐。全市首家村级“诉讼服务联络站”在我村挂牌成立,稳控和化解并用,和谐局面得到巩固;结合“志愿**”行动,创立了“**”党员志愿者品牌;积极开展群众文化活动、倡导文明新风;与**科技大学外国语学院共同策 2

  划开办了“**学堂”,目前已办期,受益家庭 30 多户。对外宣传进一步提升,**美誉度、知名度进一步提高,目前已完成宣传稿件篇,其中《**日报》头版头条个,省级以上个;不折不扣完成街

 道下达的户拆迁任务以及领导交办的其他工作,尽心尽责履行好保障职责。

  二、20XX 年工作打算

  明年是实施“十二五”规划的关键之年,**村工作的主要目标是:围绕村党总支三年任期规划,抓党建促发展,主要经济指标在街道排名前三,重民生促和谐,村庄建设再攀新高。总体思路是:积极顺应、准确把握区“两会”召开前后的新形势、新要求,紧紧围绕街道既定的工作目标,响亮提出“位次争上游,打造新**”的自觉追求,通过夯实基储规范管理、优化服务,树品牌、创亮点、搞特色,进一步提升**科学发展的水平,为街道发展多做贡献。

  着力抓好三个方面的主要工作:

  (一)强核心、聚人心,抓好班子自身和党员队伍建设

  1、抓班子队伍强核心。深入开展创先争优活动,围绕本支部“富民党建”特色品牌,班子建设立足“增进团结,提高水平,做好表率”,充分强化党支部的核心作用。始终坚持周例会制度,完善两委议事制度,坚持重大事项民主决策和集体决议。通过参加会议、学习培训等多种形式,加强对村班子成员的思想教育和素质教育,牢固树立开拓意识、奉献意识和为民服务意识,提高自身的理论水平和创新能力。积极推行村务公开,满足群众参政议事的民主愿望。

  2、抓党员队伍聚人心。有计划、有步骤地组织一系列行之有效的学习和参观教育活动,进一步增强全体党员特别是党员干部的

 党性观念,全体支部成员努力做到了“三熟悉四会”。充分发挥每一位党员的作用,深化“**”志愿者队伍建设内涵。积极探索无职党员设岗定责制度,增强党组织的凝聚力。认真做好党员的发展工作,为党组织吸收政治上可靠、思想上过硬、能力上可塑的优秀分子入党,为我支部注入新鲜血液和活力。

  (二)勇探索、敢拼搏,致力强村与富民统筹发展

  1、大胆探索壮大集体经济发展。深化对科学发展的认识,搭建孵化载体,发展新兴产业,着力推动村级经济产业升级。一是立足实际提升工业经济。突出抓好招商引资和项目建设,提升小型工程机械、电子、工艺鞋等三大主导产业发展层次,明年力争实现工业销售收入亿元,利税亿元。二是着眼未来促进转型升级。针对城市化进程中土地资源日益减少的实际,进一步深化推进**软件园和**科技建设,以发展新兴产业为主导,全面提升产业发展层次。

  2、创新思路促进农民增收致富。把促进农业发展、农民增收作为本村工作的重中之重来抓。一是因地制宜发展特色农业。按照“农民变居民、田园变乐园、农产品变为时尚品”的“三农”发展思路,积极推进高端农业、精准农业、旅游农业、设施农业发展,明年月份建成五峰茶场休闲会所并对外开放;大力实施“协会+基地”、“产业+项目”的新型农业发展模式,引导村民领办、创办专业合作组织,将资源禀赋转化为合作社效能,促进品牌不断做精做强,引领村民加快创收致富,明年

  力争实现农民人均纯收入万元。二是创业创新壮大富民队伍。以党员干部“双建双带”活动为抓手,大力实施“领头雁三培养”工程,把依托科技致富的农民党员、特殊技能的“田秀才”、“土专家”、“神巧匠”培塑成为科技示范户,组织率先致富的农村党员带领群众共同致富。三是大力实施农民培训工程,推进**山村创业培训基地项目,力争明年 7 月份开工建设,年底主体竣工。对党员干部、入党积极分子和富有创业激情的农民进行培训和外出参观,不断壮大富民队伍。

  (三)保民生、促和谐,努力建设现代化新农村

  1、打造生态宜居新农村。随着城市化进程的加快,**村的地理位臵发生了很大变化,由城郊变为**国道、**省道交汇处、**收费站的节点地区,沿路环境秩序和村容村貌显得越来越重要。明年,将在城市发展大规划指导下,积极筹措和争取资金,解决沪宁铁路南侧散住居民自来水问题;结合**征地拆迁,新建综合服务中心;加强村庄绿化和森林防火,加强村民健身设施、休闲娱乐场所建设,打造生态宜居村庄。

  2、大力发展民生事业。进一步提升全村农民农村合作医疗、大病统筹及养老保险等保障水平;建立优秀学生、优秀人才奖励政策;继续做好关爱老龄工作,积极为无保障老人办理相关手续,使老人能够享受党和政府的有关政策;细化工作举措,及时发现排除群众矛盾,消除不稳定因素,保持安定团结的局面和发展的势头;调动常驻村民、流动人口和驻村企业人员参与和谐村庄建设的积极性;充分

 发挥群团组织的作用,探索建立和发展老年协会、书画协会、流动人口之家等群众社团组织,

  积极发展志愿者队伍,动员各方力量参与稳定和谐新农村建设。

  各位领导、同志们,复杂的形势、繁重的任务、群众的期待,既考验我们的责任心,更考验我们的战斗力。我们深知,工作没有最好,只有更好,需要我们为此不断努力;我们坚信,有街道党工委、办事处的正确领导,有全村干群的共同努力,一定能够实现“位次争上游,打造新**”的目标。

  谢谢大家!

  目前,长沟镇正处在率先新一轮科学发展前列的关键时期,在推进全面建设向重点建设和优化发展阶段转变的历史性跨越过程中,迫切需要通过调查研究,对经济、政治、社会、文化和党的建设等方面出现的新情况、新问题提出对策建议,寻求解决办法。各级领导如何履行职责,不断完善政策研究的体制机制,发挥好镇党委参谋助手作用,已成为当务之急。思想引领发展,调研彰显特色,成果助推决策,我们可以借鉴其他发展迅速的兄弟区县,吸取他们成功的经验,征求相关部门意见、查阅有关历史资料等形式,针对当前长沟镇发展方向如何适应新形势、对接新要求、创新新举措、谋求新发展进行专题调研,并根据现在长沟镇的发展思路,分析当前的新形势、新任务,共同进步。

  要推动又好又快发展,关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。目前,全镇上下干事创业的势头很好,各项工作均取得了突出的成绩,得到了上级领导和全镇人民的肯定和认可,越是在这种情况下,我们越要保持一个清醒的头脑,一定要把表扬当作鼓励,把赞美当作动力,把信任当作鞭策,继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作,不辜负领导的期望和人民群众的重托。下一步要继续推动跨越式发展,我认为关键是要“创新工作,提高标准,抓好落实”。

  一、创新工作思路,转变工作方式

  (一)要推进思想观念创新。有创新的观念,才能有创新的作为。我们要通过学习,切实实现思维方式的转变,在工作中变封闭式思维为开放型思维,切实解决“守成”“守望”、“守旧”的思想意识和观念。火车跑得快,全靠车头带。领导班子成员在创新中的带头示范作用对于推动全体职工的创新具有举足轻重的作用。一个观念陈旧、方法落后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体;相反,思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的想法和实践。因此,领导干部要坚持做到带头解放思想,创新工作,通过自身的典型示范作用,引导和带动群众走创新之路,实现机关的整体创新。1

  (二)要推进工作实践创新。在现有的工作平台上要有新的更大作为,就必须有更多的探索和创新。为此,我们要有不怕风险,不畏艰难的勇气,要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄,围绕工作实际和

 工作迫切需要解决的重大问题敢于实践,敢于创新。同时,对于工作中创新方法,取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。

  (三)要推进运行机制创新。实践证明,一个人的压力和动力既来自教育的引导,更来自制度的约束和激励。推进工作创新,提高服务效能,必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施,充分调动各方面的积极性。

  二、提高工作标准,加快工作进度。

  (一)要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。重点工作、重点项目事关全局,结合长沟镇发展新思路及现在的实际情况,认真总结经验,查找差距,进一步理清思路,细化责任,强化措施,真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位,一抓到底,务求突破,以重点带动全局。

  (二)要在履行职责、服务发展上上水平。履行好自己的职责,既是党性的要求,又是人品的体现,更是做人做事最基本的底线。每个干部都要经常思考,我能为我镇的发展干些什么,能为如今的事业创造些什么,能为我所服务的人民留下些什么。各级各单位主要领导作为抓各项工作落实的责任主体,肩负着经济社会发展的重任,要以对党的发展和人民群众高度负责的态度,做到尽职尽责、尽心尽力。

  (三)要在创先争优、提升标准上上台阶。当前,县区之间的发展竞争非常激烈,各项工作不进则退,没有争创一流的意识必然会落后。我们要严格按照上级指示,坚决杜绝不思进娶得过且过的思

 想,要比工作、比干劲、比成绩,争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化,奋力创造一流业绩。要动态掌握在全区排位情况,见奖必争,见旗必扛,见标必夺,各项工作争先进、创一流!

  三、抓好落实,确保工作取得突破。

  (一)要围绕创新抓落实。在工作中必然会遇到一些矛盾和问题,要用创新的思路、有效的办法去解决。抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新 2

  经验的过程。现如今很多问题都反映在有些干部创新意识不够,习惯于用老思路、老办法解决新问题,导致工作中困难重重,有的甚至走进死胡同。解决这些问题,唯一的办法就是要用创新的思维,积极探寻解决问题的新途径和新办法,走出新路子,做到在落实中创新,在创新中更好地落实,这样才能达到事半功倍的效果。

  (二)要胸怀全局抓落实。在抓落实的过程中,要胸怀全局,自觉从全局的高度认识和处理问题,服从大局,服务大局,把握主要矛盾,明确主攻方向,集中精力,凝成合力,同心协力,狠抓落实。

  (三)要突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实,不能眉毛胡子一起抓,必须突出重点,抓住关键,把力量集中在工作重点上,把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手,抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我镇经济发展的重点就是全力打造北京国际首脑峰会度假区,稳步调整农业,

 突出抓好城乡建设,继续改善民生等。在实现路径上,确立了三年打基储五年见成效、八年上水平的战略步骤。农业当前要做好冬季绿化、农田水利建设、发展设施农业等工作。

  (四)要全部过程抓落实。一项工作要取得最佳效果,就必须抓好各环节的工作,任何一个环节发生失误,都会影响全盘,因此,抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们,一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。

  (五)要转变作风抓落实。要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求,全面加强和改进自身建设,...

篇三:乡镇务虚会个人发言稿

会发言稿 两 篇

 本文仅供参考

 务虚会发言稿【篇一】

 前期,按照区委召开务虚会通知的要求,进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”,谈一下个人的看法和见解。

 要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标,把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用,通盘考虑系统工作,充分听取专家意见、认真征求相关镇街的建议,切实达到优化环境、完善功能,增强居民生活品质,提升区域综合实力和竞争力的目的。

 要做好经营城市的文章。要紧紧抓住三年发展机遇期,平衡好各项相关政策,学习重庆等地好的经验做法,集中精力把土地收储工作做好。要按照城市发展的需要,做好阶段性供地保障;结合全区产业发展的需求,积极稳定土地市场价格,保持好土地价格洼地的优势,为实体经济的发展创造良好的条件。

 要进一步优化发展环境。xx 的发展环境有着自己的优势,在政务服务方面,我们积极整合政务资源、强化集中政务服务,建立起了项目服务、便民服务的“快车道”;法治建设方面,我区近几年普法依治治理、社会治安等工作全面加强,安全生产形势持续好转;人文方面,xx 历史悠久、人文资源丰富,政府和企业之间亲与情的关系处理得很好;生态方面,域内全部关停了采石场、黏土矿和煤矿,城乡环境综合整治深入推进,城区园林绿化水平不断提升,生态环境的优势逐步凸显。在肯定成绩的同时,短板也是确实存在的。比如,政务服务环境还需要进一步优化,要切实解决好“小鬼难缠”等问题,不断提高办事效率。还有,交通目前仍然是制约 xx 发展的重要因素之一,需要进一步加强与 xx 的交通对接,增强与 xx 的同城效应。

 要做好文化文章。一是提炼文化元素,增强城市的文化吸引力。建议从 xx 现有的历史人文资源中提炼出可以代表 xx 精神的、独树一帜的文化元素,并且运用到我们的城市宣传中、融入到城市的建设发展中去。二是引进专业团队,充分开发旅游资源。三是突出教育优势,发展教育产业。要运用好 xx 教育这一名片,下大力气发展教育产业,使其逐渐发展成为地方经济提质增速的新引擎;同时,要把教育产业作为人才工程的一部分,让所有外来的高素质人才能够感受

 到 xx 满满的情谊,使他们留在 xx、热爱 xx、奉献 xx,成为推动经济社会发展的一股强大力量。

 务虚会发言稿【篇二】

 要有时不待我、只争朝夕的紧迫感。xx 撤市设区为我们实现跨越发展提供了难得的重大机遇。xx 市委、市政府制定了 3-5 年的过渡期,提出过渡期内县级管理权限不变,且同时享有区级有关优惠政策。如何在这 3-5 年时间内抢抓机遇,最大限度地用足、用好现有政策,实现借力发展提升,是我们今年乃至今后几年必须高度重视和深入思考的一个重大课题。当前,尤其紧迫的一点,就是要抓住国家棚改旧改这一重大政策机遇,全力推进城市建设。要狠抓今后 2-3 年的机遇,力争尽快完成市区城中村、棚户区、园区村、学区村的建设,促进 xx 形象的大变样、城市功能的大提升和群众生活的大改善。

 要有舍我其谁、不达目的不罢休的使命感。发展仍是解决所有问题的关键。就县域经济看,要加快发展,必须大力发展实体经济,在招商引资特别是招大商、引大资、运作大项目方面加大力度、做足文章。重点强调一点,就是要高度重视大项目的支撑拉动作用。当前各地招商引资竞争已趋于白热化,大项目的引进非常不容易。我们解放思想,就要敢于突破原有的思维定式,就要拿出破釜沉舟、壮士断腕的勇

 气和咬定青山不放松的精神,拿出“不管谁来,xx 都是满满的情意”的真诚,善于集全市之力、动用一切可以动用的资源力量来运作、来争取,不达目的誓不罢休。

 联系政法工作,要服务好经济发展,首要的就是要加强政法队伍建设,为全区中心工作、重点项目建设、企业发展保驾护航。一是毫不放松抓打击。就是要严厉打击各种坑商、扰商、害商违法犯罪行为。对强揽工程、强买强卖、阻挠施工、敲诈勒索收“保护费”等各种形式的违法犯罪行为,坚持露头就打,保持高压态势;特别是在下一步的山大校区征地拆迁、项目推进过程中,政法部门要全程盯上靠上,认真履职,为山大落地创造安全和谐有序的良好社会环境。要严惩失职渎职,把勤政建设摆上与廉政建设同等重要的位置,坚决纠正该管不管,不该管乱管等“权力任性”行为,营造风清气正的发展环境。二是千方百计促服务。强化对重点项目、重点工程、重点企业的法律支持和法律服务,开辟政法服务项目建设、企业发展绿色通道,缩短办事流程,还要急事急办、特事特办,让广大投资者切实感受到政法机关的热情、高效和真诚。

篇四:乡镇务虚会个人发言稿

会发言稿

 按照会议安排,下面我就我社区组织工作情况作以简要汇报。

 一、工作亮点 今年以来,我们社区党委围绕县委“12345”党建工作思路着力促提升,创新求突破,实现了党建工作展现新特色,基层组织建设新变化。

 一是创新落实学习形式,深入推进十九大精神学习和“两学一做”常态化制度化。结合“两个主体”责任落实,在健全各种学习教育常态化机制,不断深化“三会一课”等学习制度基础上,建立了党员学习考勤、请假缺席等补课制度,争取学习“全覆盖”,提高了全体党员理论学习的积极性和主动性,并学有所获,学有所用。

 二是提升创建标准,高效完成了村级党组织标准化建设示范试点工作。**年以来,我们确定**村党支部为拟创建市级村级党组织标准化建设示范村,**、**家村党支部为拟创建县级村级党组织标准化建设示范村,我们认真《实施方案》,对标 7 大类 52项 107 个指标要求,大力实施改提升工程,使以上村做到了“硬件建设让人眼前一亮,软件服务让人贴心舒畅”的目标要求,于 6 月份成功接受市、县委组织部的验收。

 三是开展丰富多彩主题活动,进一步提升了党员党性意识。七.一建党 98 周年之际,在**村组织了隆重的庆祝活动,进行了“优秀党员”、“脱贫攻坚示范户”等七大类先进个人、模范家庭表彰活动,极大激发了广大党员在党爱党热情。

 四是着眼提高基层组织能力水平,高标准完成了村“两委”换届选举。在换届中,我们始终做到了思想上高度重视、工作上周密部署、程序上严格把关,于 4 月 29 日完成了全社区村级党组织换届选举工作,于 6 月 5 日完成了全社区村委会换届选举工作,在全县率先全面完成了村“两委”换届选举,一次性选举成功率 100%。新一届“两委”会成员平均年龄 43 岁,高中以上学历占比 73%,女性占比 40.6%,班子结构得到进一步优化。新班子上任后,以前存在的带领群众致富能力不强,班子不团结,缺乏战斗力,产业不明晰,环境卫生差等群众反映强烈问题得到全面解决,村级班子整体活力显著增强。

 尽管我们取得了一些成绩,但也存出一些突出问题,主要表现在:一是部分党组织书记主动抓、带头抓、直接抓的责任意识不强、力度还不大。二是有的班子成员“一岗双责”责任落实还不到位,在新形势下抓好党建工作的视野还不够开阔,措施不够有力,效果也不够突出,特别是,今年拟创建的示范村建设,进度缓慢。三是“两新”组织“两个覆盖”率低,缺乏有力抓手、工作基础薄弱、成效还不明显。四是党建督查考核考评还不够精准精细,督促问效还不够经常有力,在部分领域还存在重安排轻督查的现象,党建工作结果运用和导向作用发挥还不明显等。五是一些党员干部理论学习的主动性、持久性还有欠缺,学习不够深入、不够全面、不够系统的问题依然存

 在。

 二、下一步工作打算 一是突出常态长效,深入推进“两学一做”常态化制度化。始终坚持以上率下不懈怠,深化机制牵引不放松,抓实督导指导不落空,从规范党员学习、提升学做效果、突出特色活动三个方面持续抓好“两学一做”学习教育。

 二是坚持创新形式,不断拓展加强深化“三会一课”新途径。创新开展基层党员进党校上党课活动,探索延伸培训学习新模式,针对行动不便和外出务工党员的实际情况,通过包村干部上门发放学习材料、开设“网上课堂”、建立学习微信群、QQ 群等,及时推送学习信息,组织线上讨论,确保学习效果。

 二是强化问题导向,多措并举推动基层组织建设再上新台阶。针对我社区党建工作重点领域,围绕县委基层组织规范提升实施意见,以强化基层组织为关键,以夯实基础工作为路径,以提升基本能力为手段,以培树优良作风为引领,激发基层活力,提升治理水平,推动基层党组织成为坚强战斗堡垒。

 四是强化刚性约束,持续抓好基层组织、党员干部作风转变。坚持问题导向和底线思维,进一步健全完善党委议事、民主决策、联系帮包、一线工作法、驻村工作等制度,深化首问负责、服务承诺、限时办结和责任追究制等工作机制,加强述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会、函询和党员领导干部报告个人有关事项等制度,制定完善《关于加强干部作风建设的实施意见》《机关工作规范和考勤、请销假制度》等系列文件,用制度保障作风转变、作用发挥、问题整改。

 五是着力提升标准,进一步抓好村级党组织标准化建设工作。严格按照村级党组织标准化建设要求,高标准、上层次对各村阵地进行重新清理规范,争取在 2 年内全社区市级示范村达到 3 个,县级示范村达到 5 个,其余村全部达标。同时,我们将在组织、党建业务工作上大胆探索,争取创出新的特色。

 务虚会发言稿

 思想的碰撞是管理的新呈现,只有务虚才能更好地务实,三个层次的发言,总体感觉“思考有深度、问题把脉准、目标思路新、措施可操作”,会议氛围浓厚,达到了预期效果,在年末岁尾、任务艰巨、工作繁重的情况下,为谋划明年工作形成了强大合力。下步集团公司将实行制度化,每年召开两次务虚会,全面做实做好工作,凝聚改革发展动力活力。

 思维理念创新是最根本、最关键的创新,是实现高质量发展的前提和基础。首次跨入世界 500 强,进入高质量发展的新阶段,全年规模当量、经营绩效等主要经济技术指标创出集团公司发展史上最好的一年,新旧动能转换、重点项目建设、亏损企业

 治理、核心技术研发、发展方式转变等重点工作取得重大突破,在看到成绩的同时,必须保持清醒头脑,与世界 500 强企业相比,我们还存在许多差距,归根结底还是思想陈旧、理念落后,严重缺乏创新型、发散性思维,在传统的思维中打转转,“穿新鞋走老路”“打着右灯向左拐”,这是制约发展最大的问题、根本性问题。各级领导干部要从灵魂思想深处,进行彻底的自我反思、自我革命。要解放思想观念,创新发展理念,把握集团公司高质量发展的方向路径,坚持以发散思绪推动核心技术创新,跳出煤矿看煤矿,跳出兖矿看兖矿。坚持以系统思维推动发展方式创新。坚持以市场思维推进商业模式创新。坚持以数据思维推动运营管控创新。坚持以逆向思维推进工作方式创新,“天下最难做的事最容易成功”,只有干别人干不了的事,才能成功。坚持优化企业文化核心价值观,创新企业文化的重塑。这是至关重要的。要科学研判形势,积极应对挑战,有效规避集团公司高质量发展风险。重点关注宏观形势、政策调整、市场变化、安全生产、环保工作、信访稳定、廉洁从业、运营管控八个方面的风险,要高点谋篇布局,加速动能转换,明确集团公司高质量发展的工作重点,建设四大核心基地,做强三大主导产业,培育四大新兴产业,构建四大示范园区,实施五项变革突破,强化六项支撑保障。

 各级组织要以这次会议召开为契机,认真贯彻集团公司决策部署,抢抓机遇、勇担重任,以更加饱满的精神状态,更加务实的工作作风,创新进取、乘势而上、奋力拼搏,为建设全球一流的绿色能源供应商和国际化矿业集团而努力奋斗。

 思路决定出路,格局决定结局,要切实转变思想观念,提升适新应变能力,做到“三破除五增强”,破除“因循守旧、墨守陈规”的思想定势,破除“身子进入新时代、脑袋还停留在过去“的思维模式,破除“等靠依赖,得过且过”的传统思想,增强“走在前列、勇争一流”的使命意识,增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫意识,增强“革故鼎新、变革转型”的开拓意识,增强“兖矿兴衰、责任在我”的担当意识,增强“立说立行、全速全力”的执行意识。要持续转变工作作风,确保各项决策部署落地见效,健全干事创业的长效机制,增强干事创业的责任担当,努力在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动,推动集团公司实现新一轮高质高效发展。