抓实党建工作促脱贫攻坚政策落实情况述职报告

时间:2022-11-02 20:20:04 脱贫攻坚 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的抓实党建工作促脱贫攻坚政策落实情况述职报告,供大家参考。

抓实党建工作促脱贫攻坚政策落实情况述职报告

抓实党建工作促脱贫攻坚政策落实情况述职报告

一、驻村帮扶人员选派管理工作

自治区:出台《农村党组织第一书记和扶贫开发驻村工作队员召回调换办法(试行)》,明确第一书记和队员由县(区)党委组织部、乡镇党委和派出单位共同管理,乡镇党委负责具体考核工作。要求对第一书记和队员因工作成效、违纪违规等方面原因,不胜任或不适宜继续派驻的,进行召回;对第一书记和队员因任职期满,或任期内因工作调动、自动离职、辞职辞退、身体健康等原因不能正常履职的,进行调换。

固原市:下发《关于进一步抓好部门帮扶、第一书记和干部联户工作的紧急通知》和《关于进一步做好部门帮扶工作的通知》,分别明确帮扶部门、第一书记(驻村工作队)、帮扶责任人职责,对县、乡(镇)、村三级做好管理工作提出具体要求。

泾源县:制定出台《泾源县县直部门(单位)和乡(镇)村干部联系帮扶建档立卡贫困户实施方案》,实行县级干部联乡包村、部门联村包户、干部联户包人“三联三包”责任制,为30名县级领导确定60个贫困村作为联系点,选派帮扶单位107个,向97个村选派帮扶人员1462名(其中:区、市机关54名、县直机关1147名、村干部252名、致富带头人9名),帮扶7489户贫困户,实现所有贫困村有帮扶单位、所有贫困户有帮扶责任人。下发《关于选派新一轮第一书记和扶贫工作队的通知》,向7个乡镇99个贫困村共选派第一书记98名(其中:中建集团选派1人、自治区选派18人、固原市选派6人、本县选派73人),选派103名驻村扶贫开发工作队员(区级16人、市级7人、县级79人);在管理方面在将区市文件进行转发并执行的基础上,配套出台《泾源县帮扶责任人帮扶工作考核办法(试行)》、《关于进一步加强驻村帮扶人员管理的通知》,采取平时考查(占40%)和年度考核(占60%)的方式,客观公正的对帮扶责任人进行全面考核。先后调整作用发挥不好的第一书记21名、驻村扶贫开发工作队员9人、帮扶责任人334人。创新管理方法,集中开展电话测评、“双评双议”、扶贫政策宣讲“大比武”3项活动,全程模拟第三方评估机构,以电话测评的方式,对帮扶工作中存在的问题进行梳理整改;建立乡村干部与帮扶干部互相评议、乡镇与部门(单位)互相评议机制,有效整顿帮扶工作作风,改进帮扶工作方法;组织县级领导、乡(镇)领导干部、村干部、第一书记、驻村扶贫工作队队员、帮扶责任人等,利用9天时间对扶贫政策进行集中宣讲。

下一步,进一步强化考核管理,分类抓好第一书记、驻村扶贫工作队员、帮扶责任人及星级服务型党组织年度考核工作,充分发挥考核作用,树立典型,调整后进,为2018年扶贫帮扶工作打好基础;结合农村党员冬训,把扶贫政策讲解宣传纳入冬训内容,动员农村党员发挥先锋作用,带头摒弃“等靠要”思 当前隐藏内容免费查看想。排查出影响帮扶工作满意度“难点户”和“盲点户”,有针对性的调整帮扶干部,“一对一”进行帮扶。

二、农村“两个带头人”工程方面

自治区:出台《关于在全区农村基层推广“两个带头人”工程经验的意见》,在全区推广我市“两个带头人”工程,从建强村党组织带头人队伍、壮大农村致富带头人队伍、“两个带头人”有机融合等方面提出指导性意见。

固原市:出台《固原市开展“三大三强”行动深化“两个带头人”工程促脱贫富民实施方案》,从派强用好第一书记和大学生村官、坚持“有土”“离土”并举培育带头人、促进“两个带头人”转化提升、完善“两个带头人”减贫带贫和利益联结方式等方面对深化“两个带头人”工程作出全面安排部署。

泾源县:制定出台《关于进一步推进农村“两个带头人”工程的意见》,从从“选、育、用、管”等四个方面对实推进农村“两个带头人”工程进行详细谋划布局,力争到2020年,实现全县年收入30万以上、带动6-10户贫困户的致富带头人达到20%以上,全县党组织带头人中致富带头人所占比例达到85%以上,带头致富、带领群众致富的“双带型”村级党组织大幅提升。

下一步,建立健全党组织带头人能力提升机制、致富带头人培育扶持机制、“两个带头人”互动转化机制和带动机制“四项机制”,大力实施“扩量提质”工程,加大梯次培育和精准扶持力度,着力提升带头人整体。加大金融扶持,用好用活“两个带头人”工程担保基金,建立“金融+产业+扶贫”联动模式,加大金融扶持力度,帮助其发展壮大产业,进一步增强带富能力。强化教育管理,定期召开“两个带头人”片区会议,以会代培,协调解决工作中存在的难题。在“六盘先锋”党建手机APP平台上开设“两个带头人”论坛,促进工作交流。深化完善“两个带头人”的考核、激励、推进机制,充分发挥“两个带头人”作用,全力推进脱贫攻坚进程。

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