篇一：进一步改进工作作风狠抓落实谈心谈话
“作风能力提升”谈心谈话会心得体会五篇
篇一：
一、事情要做到什么程度？什么深度？
一直以来在工作中总有一种想做的想法，但是在实际工作及行动中却总有一种思想在左右着自己的大脑，就是“到底做到什么程度？做到什么深度？”通过姚书记的这次神经末梢座谈会，使自己在疑惑中终于找清认准了方向，同时也对自己在以后工作开展中需要提升的能力有了明确的认识。
二、对5字方针的理解更加深刻
充分利用“严、真、细、实、快”这5字方针，定能取得事倍功半的效果，在以后的工作中不管是现场管理、安全管理、质量管理，在部门内都需树立起高标准、严要求的工作作风。我对于打造什么样的酿造标杆的量化方面进行了思考：首先是酿造质量各项指标、能源消耗指标、生产运营效率要达到青啤内部同类标杆；其次是酿造的现场管理、安全管理、安全环保、食品安全管理的管理评价要达到先进水平;最后就是我们员工的基本素质素养、员工技能、一岗多能要领先青啤乃至行业先进。同时在各项工作的思想意识上有超前的思维、自觉改善的动力方面有较大长足的进步。这也是以后工作中带领部门提升的基本方向，坚持不懈的走下去。
三、党员干部“七种能力”的提升
作为领导干部要有狠抓落实的决心，以高标准严要求的意志持续推进各项工作的开展和落地，以结果导向检验落实落地的效果。在此工作中要抱有从群众中来到群众中去的思想，将好的结果，振奋人心的成绩及时传达到团队之中，和群众一起享受胜利的喜悦，同时遇到困难也多听群众的心声,带领群众共同改善和进步。在此前提下不断提升每一个人的应急处置能力。
篇二：
一、内心不渴望的东西，不可能靠近自己。
内心无比渴望，好事也慢慢的向洛阳公司靠近。姚书记借助稻盛和夫的这句话，鼓励大家要敢想敢做，事情才会向自己想要的方向发展。
二、从“严、真、细、实、快”五个方面着手
酿造部要争取打造成集团公司内部先进的、一流的酿造团队，克服“低标准、过得去”的思想，洛阳公司要打造洛阳公司自己的企业特点，成为集团公司高效运营的新标杆工厂。从班组管理、部门管理，再到公司管理，大家都要多思考，多想，敢想，快速落地执行，做到敢碰硬，敢改革，抓落实，我们向往的目标就会向我们靠近。
三、借助持续改善工作达到目标
提高我们的产品质量，持续改善工作就是落脚点，姚书记鼓励大家多思考，敢想敢做，敢硬碰硬，敢改革，我们的产品质量才能有效提升，我们的公司才能长久发展。
篇三：
一、年轻党员应该注重理论学习
作为一名年轻的党员，想要紧扣时代脉搏，跟上公司发展步伐，就要始终端正思想、警醒认识，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，在日常工作中充分发挥自身主动性,多角度全方位提升自己，从而发挥党员旗帜作用。作为洛阳公司酿造部的一名员工，只有努力、透彻的学习啤酒酿造知识，才能以学促进、匠心为用，孕育出真正的好人好酒，最终实现人生的大步向前与飞跃。
二、年轻党员应该求真务实、扎实肯干
党员的属性，天然要求我们要有求真的精神，遇到问题,敢于迎头而上，最终以自身的创造性，以科学的方法分析问题、研究问题、解决问题。面对原料区域的粉尘问题，求真是克服清理难题，减轻班组工作的必由之路，只有敢于“较真”，对出现的问题点“吹毛求疵”，才能解决根本性问题,实现“一劳永逸”。同时又要有务实的作风，能够沉下心来,实实在在做人，踏踏实实做事，在平凡的岗位上，作出不平凡的成绩。
三、年轻党员应该严于律己，发挥带头作用
一名党员，一面旗帜；一个支部，一座堡垒”，党员想要成为旗帜，就要做到平时工作“过得硬”，随时随地解决一线员工遇到的难题。敢于在日常工作中亮明身份，切实把作风能力提升体现到日常的工作与生活中。以“党员示范岗”与“党员1+N”为途径，带领大家在日常生产、质量提升、节能减碳、设备管理、改善创新
等各方面作出成绩，从而实现工作成绩与人生价值的统一。
篇四：
一、工作中克服“低标准、过得去”的思想
在我们工作中，只满足于完成现有的目标或者以追求不被考核为工作标准，那么结果有一定概率目标无法完成，如果以更高的标准或目标来规划自己的工作，那么完成现有目标可以说轻而易举。2022年我们将《降低酿造水耗》作为一个攻关项目进行持续改善，以1.48m3∕kL卓越指标为攻关目标，虽然现在看来这个目标仍有一定难度，但是在攻关过程完成确保和预算指标肯定不在话下。
二、为打通工作的最后“一公里”贡献力量
我们部门今年推行一个职能捆绑一个班组的“1+N”机制，不单单是在区域清单式管理方面，还有负责的能源模块及改善项目上面。接下来的工作中我将不遗余力的和飞鹰小组小组长一起做好协同，努力为飞鹰小组全员设备管理、清单式管理落地、班组建设方面及酿造水耗的攻关项目中助力。
篇五:一、带领班组对新工艺进行学习
在经典麦香试制前期，在领导的指挥下，带领班组人员对原料系统中大米的进仓、出仓系统全方位、零死角进行检修、清扫，高标准完成各项工作。在经典麦香投料期间，带领班组全程从大米粉碎、煮沸、兑醪；过滤、浓醪煮沸、酒花添加；到麦汁充氧、扩培
截取麦汁、再到麦汁进罐；中按分工跟踪表，严控辅料添加及时，严格控制取样时间点、确保样品的及时、准确，过程跟踪、过程检测、样品留等各项环节。各个工段的协作，共同推进经典试制工作的大步向前。
二、带领班组参与到部门的各项管理
带领班组积极参与到部门的各项管理中：区域管理清单落地执行、现场管理、安全管理、食品安全、全员设备管理、能源管理中。接下来的工作中我班组将不留余地完成部门的各项工作，本区域的全员设备管理、班组建设、酿造水耗的攻关项目中。
篇二：进一步改进工作作风狠抓落实谈心谈话
审计局开展谈心谈话活动方案3篇
审计局开展谈心谈话活动方案第1篇
根据中央、省委、市委和市委关于做好第二批党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的有关通知精神，开展谈心谈话活动，把问题谈开谈实，把思想谈深谈通，是开好专题民主生活会和组织生活会的重要基础。为确保我局党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作取得实效，现就开展好谈心谈话活动制定本方案。
一、活动目的围绕为民务实清廉主题，按照＂照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病＂总要求，通过开展谈心谈话活动，深入查找领导班子、党员干部在＂四风＂方面存在的突出问题，分析存在问题的原因，帮助明确努力的方向，为开出高质量的专题民主生活会、组织生活会打牢基础，并达到进一步加强沟通、凝心聚力、改进作风、推动工作的目的，真正在领导班子中形成风清气正、团结和谐、相互信任的良好氛围。
二、活动安排
（一）谈话范围。谈心谈话活动在我局党员干部中进行。谈心谈话要做到全覆盖，人人必须谈到，做到＂四必谈四不谈＂。党支部主要负责同志与班子每个成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与分管科室之间必谈，督导组与班子成员必谈；不谈不着边际的话，不谈模棱两可的话，不谈恭维赞美的话，不谈空话套话。真正把班子问题谈透、自身问题谈透、对方问题谈透、拟在会上提出的批评意见谈透、改进措施谈透。＂三送＂联系点党组织负责人谈心。
（二）时间安排。谈心谈话活动在6月10日前完成。
（三）方式方法。谈心谈话以个别谈话为主，主要负责同志与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管科室负责同志之间、科室（中心）负责同志与干部职工之间要深入开展谈心交心。
（四）主要内容。一是主要领导与班子成员之间谈话内容。对本单位＂回头看＂工作的意见建议；对班子聚焦＂四风＂收集意见方面存在的问题与不足；对主要领导本人＂四风＂方面的意见和建议；对在民主生活会上拟批评的问题；对照中央＂三严三实＂要求，就做好查摆问题、开展批评环节工作的意见建议。1二是班子成员之间谈话内容。领导班子及成员（包括自己）存在的＂四风＂方面的突出问题；解决班子及个人＂四风＂问题的工作打算和意见建议；其他需要说明的问题。
三、活动要求
1.高度重视，领导带头。制定谈心谈话工作方案，党支部主要负责同志要主动约谈、主动先谈，带头开展谈心谈话活动，党员领导干部要主动找下级谈心，主动接受党员、群众约谈。要把这次谈心谈话活动当作发扬民主、征求意见的一个有效途径，当作化解矛盾、增进团结、激发活力、推动工作的一项重要措施。党员领导干部要主动亮明自身存在的突出问题，诚恳指出对方的问题，互相交换对班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议。要正确对待别人和自己，做到解剖自己不怕严、批评别人要客观、接受批评要虚心，确保不走过场，防止和克服新的形式主义。
2.狠抓落实，确保实效。对拟在民主生活会上开展批评的问题，会前要充分沟通和交换意见，谈开谈透，形成共识，把矛盾和问题解决在民主生活会前。对一些有误解、有分歧的问题要敞开谈，对存在问题的领导班子，上级党组织要有针对性地开展谈心谈话，坚持把话讲在当面、把问题摆上桌面、把矛盾化解在前面。要安排充足的时间，一次谈不好的多次谈，直到谈充分、谈到位为止。
3.做好记录，深入总结。要认真记录谈心谈话对象提出的意见、建议、要求等具体情况，对谈心谈话中反映的问题能当面解答的要当面解答，不能当面解答的事后要有反馈，真正达到增进团结、推动工作的目的。谈心谈话中涉及的敏感问题，谈话双方要严格保密。班子成员要把谈心谈话活动中提出的问题、意见和建议进行梳理归纳和统计，并结合撰写对照检查材料，提出切实可行的整改措施，集中力量进行整改。
审计局开展谈心谈话活动方案第2篇
为认真做好干部的思想政治工作，积极推进全县经济管理队伍建设，贯彻落实县委组织部《关于在全县干部中开展谈心谈话活动的通知》文件精神，切实加强我局领导班子和干部队伍的思想政治建设，充分发扬党内民主，畅通沟通渠道，了解我局干部职工对党组织的期待和诉求，经局党委会议研究，决定在我局开展谈心谈话活动。结合我局实际情况，制定如下实施方案。
一、活动目的始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕当前我局工作实际和干部职工思想作风现状，科学确定谈心谈话内容，讲究谈心谈话方式，遵守谈心谈话程序，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部职工，达到进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情，为顺利推进我县实现＂五个跨越＂、打造＂五个博兴＂、建设黄河三角洲的生态文化名城和全省的经济强县的奋斗目标提供坚强的组织保证。
二、谈心谈话活动的时间、范围、程序、内容和方式
（一）谈心谈话时间安排：20xx年6月至12月
（二）谈心谈话范围：本次谈心谈话活动，在全系统干部职工中进行，要求人人必须谈到。谈心谈话分为四个层次，即：领导班子成员之间开展谈心谈话，班子成员和分管科（室）、所属事业单位负责人和中层领导开展谈心谈话，分管领导与科室人员谈心谈话。
（三）谈心谈话程序：局领导，要以对组织、对谈心谈话对象高度负责的态度，认真履行职责，带着感情、带着目标、带着问题谈，坚决杜绝走过场、搞形式主义，真正体现对干部的关心爱护，促进干部职工健康成长。
1、谈话前准备。
谈心谈话前，要做到＂两个提前＂，即提前与谈话干部职工沟通日程安排，将时间、地点、内容、要求通知被谈对象，让其有充分的准备时间；提前梳理谈心谈话对象的工作、学习和生活有关情况，确定谈话重点，确保谈心谈话的针对性和有效性。
2、谈心谈话方式。
谈心谈话时要注意做到思想重视，态度诚恳，精力集中，热情礼貌；注意合理安排谈心谈话对象，提高效率；注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，保证质量；注意严格保密制度，消除谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑。谈心谈话原则上不对时间进行严格限制，充分尊重干部、理解干部。要认真记录谈心谈话对象提出的意见、建议、要求等情况。
3、跟踪服务。
谈心谈话后，要及时对谈心谈话记录进行梳理、分析、汇总，并将相关处
理意见反馈给谈心谈话对象，尽量做到让谈心谈话对象满意。
（四）谈心谈话内容：
1、向干部职工转达组织的关心和问候；
2、了解干部职工在思想、工作、生活等方面的情况，特别是存在的困难和问题，掌握干部职工对党组织的期待和诉求；
3、听取干部职工对领导班子建设、对各科（室）、所属事业单位工作的意见和建议；
4、听取干部职工对经济和信息管理工作的意见、建议和要求，收集和整理制约我县经济科学发展的主要问题；
5、对企业反映的问题或建议向相关领导进行反馈，并协助领导积极解决反映的问题。
（五）谈心方式：按照干部管理权限、层级管理和对口分工原则开展谈心谈话活动。主要采取双向约谈、分级谈两种方式进行，上级要主动约请下级，认真做好谈心记录。
三、活动要求
（一）高度重视。
开展谈心谈话活动是加强我局领导班子和干部队伍思想政治建设的一项基础工作，要作为政治任务摆上议事日程，积极支持配合，做好相关工作，坚持整体谋划、协调推进，确保各项工作有序开展。
（二）认真对待。
全体干部要正确认识和对待谈心谈话活动，珍惜党组织对自己的关心、爱护和帮助，实事求是地汇报思想、反映情况、说明问题，对自身存在的问题，要虚心接受组织教育，认真落实整改要求。
（三）确保实效。
结合实际，创新谈心谈话方式，丰富谈心谈话内容，力争谈出动力、谈出精神、谈出干劲。局领导要以实际行动为干部职工作出表率，确保谈心活动取得实效。
（四）完善机制。
进一步拓宽组织部门与党员干部的沟通交流渠道，全面开展组织部长与党
员干部谈心谈话工作。各科室要以此为契机，结合实际，建立长效机制，每年至少开展1次广泛的谈心谈话活动，达到加强沟通、统一思想、增进团结、促进工作的目的。
审计局开展谈心谈话活动方案第3篇
一、目的任务
通过紧密联系党员干部的思想实际，深入细致地走访谈心，督促指导各单位认真贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议和市县乡领导班子换届工作会议精神;进一步掌握干部思想动态和工作、生活实际困难，发现和考察干部;教育党员干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，讲党性、顾大局，正确对待个人进退留转，正确对待选举结果，自觉服从组织安排;教育党员和代表增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，正确行使民主权利;提醒督促领导干部切实负起匡正换届风气的责任，带头严格执行换届纪律。
二、时间安排
关于谈心谈话实施方案
谈心谈话时间：3月14日至20日。
三、原则方式
坚持客观公正、实事求是，以人为本、以诚相待，有的放矢、耐心疏导的原则，主要采取＂一对一＂面谈的方式，分层分类地进行全覆盖走访谈心。根据工作需要，也可采取双向约谈、集体谈话等多种方式。
四、谈话范围
(一)党委书记与党委、政府、人大其他班子成员、各单位负责人、各村(居)支部书记进行谈心谈话。
(二)党委班子成员与各单位党员干部进行谈心谈话(具体安排见附件1)。
五、主要内容
主要督促指导贯彻落实省、市和县委换届工作有关精神和政策要求，明确换届的人选标准、主要程序和组织纪律，引导党员干部正确认识换届选举工作;听取换届工作建议，了解换届工作中可能存在的问题和解决措施;了解干部个人对进退留转的想法、意愿诉求和工作、生活实际困难;引导干部从大局出发，自觉服从组织安排，正确对待个人进退留转，严格遵守换届纪律＂九个严禁＂＂九
个一律＂。
六、工作要求
(一)高度重视。要把谈心谈话作为听取意见建议、增进了解，凝心聚力开展换届工作的重要抓手，积极参与，不走过场。各村(居)党支部、镇属单位要认真按照本方案要求，配合党委领导做好谈心谈话，切实把全覆盖落到实处。
(二)精心组织。谈话人在谈心谈话前要认真做好准备工作，根据被谈话人的情况，采取适当方式方法，营造宽松融洽的氛围，确保把政策要求和纪律规定宣传到位，把真实情况和思想动态了解到位。记录人要认真记录谈心谈话内容，填好《镇村换届谈心谈话记录卡》，及时报告有关情况，提供意见建议。
(三)严肃纪律。此次谈心谈话不作宣传报道，谈心谈话双方及相关工作人员应当自觉遵守工作纪律，增强保密意识，凡涉及信访举报问题、干部隐私等不宜公开的内容，不得泄露。对失密、泄密以及打击报复者，将按照有关规定严肃处理。
篇三：进一步改进工作作风狠抓落实谈心谈话
进一步改进工作作风规定
为进一步加强部内管理，改进工作作风，密切联系群众，结合我部工作实际，现制定如下规定。
1、倡导良好学风。
以创建学习型机关为目标，健全学习制度，不断发挥组工讲坛、《闻喜组工》、组工板报等学习载体作用，结合组工业务，开展多种形式的学习研讨、岗位练兵和技能比武等活动，组工干部每人每年至少撰写1篇调研报告，促进学用转化，人人努力成为“笔杆子”、“政策通”、“活字典”、“多面手”。
2、改进调查研究。
完善直接联系服务群众制度，坚持包企包村包户制度，深化拓展组工干部下基层活动。
其中，部务会成员和各科室都要选取重点工作一线、农村、社区、企业和新社会组织等基层一线，建立党建工作联系点，强化结对共建。
部务会成员和各科室负责人每年深入联系点不少于4次，下基层调研时间不少于30天。
减轻基层负担，到基层开展工作一律食用工作餐，有机关食堂的，到机关食堂就餐，不接受宴请和土特产礼品。
3、精简办文办会。
按照简约、务实、高效的原则，精简办文办会活动，节约开支。
进一步加大机关信息化建设力度，积极推行网上办文。
对于没有实质内容、指导性不强的文件简报，一律不发；能通过电话、传真、商密网联系解决的事项，一律不印发文件。
由本部召开的全县性组织工作会议，每年只安排1次。
凡可在本机关举办的会议，一般不安排在宾馆等经营性场所。
贯彻落实重要工作事项的会议，要严格控制规模，限定人数；专题性会议只安排分管负责人或具体承办人员参加。
召开全县性会议和举行重要活动，按规定履行报批手续。
工作会议一律不摆放鲜花、水果等，原则上使用纸质文件袋，不发公文包、笔记本、笔等文具。
会议用餐一律用工作餐，不安排宴请，不上高档菜肴，不上酒水，每次用餐不超过4种凉菜、6种热菜、3种主食。
各类会议活动一般不安排合影。
4、厉行勤俭节约。
大力推行节俭之风，从公务经费、公务用车、公务接待、红白喜事、慰问病人等方面降低消耗，节约成本，杜绝浪费。
公务经费方面，严格执行公务经费预算制度，坚决杜绝巧立名目的额外开支。
公务接待方面，与部长联系安排的，由部办统一接待，其余均由各科室接待，并承担相关费用。
接待一般应安排在定点酒店，住标准间，吃工作餐，严禁铺张浪费，一律不准备土特产等礼品。
公务用车方面，科室单人运城市内出差，提倡乘坐公共汽车；去太原等较远地方出差，提倡乘坐火车。
科室两人以上外地出差，原则上乘坐分管部领导的车，油费自理；分管部领导若因公用车，则由办公室进行协调，用车油费自理。
私人事情一律不派公车，严禁公车私用。
红白喜事方面，除子女、父母等直系血亲的婚丧嫁娶外，其他一律不准进行宴请操办（例如：岳父、岳母、爷爷、奶奶、兄弟姐妹等亲属，房屋上梁、搬家、满月、祝寿等事宜一律不准进行宴请操办）。
慰问病人方面，只对父母、子女、配偶等直系亲属进行慰问，原则上科室自由结合进行探望。
5、严格请假制度。
组工干部应自觉遵守各项工作纪律、制度，按时上下班，不得无故缺勤。
因公、因事、因病外出请假，都要严格执行逐级报告请假制度，请假半天以上的都应写请假条，经审批同意后方可离开，请假条报部机关办公室登记存档，请假人假满后应及时到部机关办公室销假。
临时外出的需告知分管部领导。
未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期不办理任何手续的，按照《部机关内部考核办法》进行处理。
6、广泛谈心谈话。
全面了解组工干部有关情况。
部长每年与部务会成员进行1次谈心谈话，分管部领导每半年与各科室负责人进行1次谈心谈话，各科室负责人每季度与科室成员进行1次谈心谈话。
对于要求约谈的，要主动回应，一般应在3天内安排。
7、做好来信来访。
按照“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热茶、一个答复”的“五个一”工作标准，热情接待办事群众。
实行开门接访和带案下访制度，落实全员接访和首问负责制，限时办结、办完回复，做好群众来信来访。
8、加强网络舆情。
用好12380举报平台、部长信箱、举报电话，发挥干部监督信息员作用，及时了解掌握相关情况。
对群众关注的组织工作重大事项每半年通报1次，适时对外公开组织工作信息。
9、狠抓工作落实。
全年工作任务要分解落实到科室和工作人员，重点工作事项实行项目负责人制。
完善首问负责、限时办结等工作制度，坚持重要工作及时请示、报告，重大事项部务会研究决定。
10、规范社会活动。
部内对外新闻宣传由研究室牵头负责，相关材料由分管领导审核
把关。
部务会成员参加各类社会活动，由部机关办公室统一安排。
除县委统一安排和批准外，部务会成员不公开出版著作、不作序题词题字，不在县级以上媒体发表署名文章。
11、严守组织纪律。
坚持廉洁自律，自觉谨言慎行。
严格遵守组工干部“十严禁”、“十不准”纪律要求，坚决禁止组工干部午间饮酒、上班期间出入娱乐场所、赌博、玩游戏、逢年过节送礼等违反纪律的个人行为，坚守公道正派，牢固树立为民务实清廉意识，不吃请、不收礼、不违规、不说情、不泄密、不作假。
12、强化监督管理。
办公室加大对贯彻执行情况的督查力度，每季度检查1次，检查情况向部务会汇报并在一定范围内通报。
（编辑：果宝）
篇四：进一步改进工作作风狠抓落实谈心谈话
谈话人：A职务：副院长
谈话对象：B职务：无
A：开展两学一做以来，你从两学一做学习教育中认识到了什么?
B：两学一做是学党章党规、学系列讲话，做合格党员。通过开展两学一做教育活
动，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育。我要检讨一下自己的缺
点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶
尔有迟到、早退现象今后我要坚决加以改正。
A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务
上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上
分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。
B：院长批评的对，我以后要加强理论学习，制定有效的学习制度，深入学习卫生业
务知识、管理知识，努力做到学以致用，确保学习效果。还要改进工作作风，增强宗旨意识，树立全心全意为人民服务的思想。
王军：其实既往我对医院责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多
说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。
A：能发现自身问题，并正视这些突出问题，还要在理想信念上对自己设有高标准、严要求，业务学习要专心，不能半途而废。坚持学习两学一做，就是要加强思想作风，解决一
部分党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题。
B：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，增强了我对党的理想信念和纪律意
识，忠诚于党的信仰、党的宗旨、党的组织，树立清风正气看牢自己，绝不放纵妄为，立足岗
位作贡献、有作为。
篇五：进一步改进工作作风狠抓落实谈心谈话
工作作风方面存在的问题及整改措施(一)
一、存在的问题与不足
一是坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作，这项工作对思想理论修养要求较高，只有坚持不断学习，才能做出具有较高思想理论水平的工作。由于办公室人员较少，日常的工作量较大，有一种疲于应付的感觉，坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活，但总有一种知识面窄、办法少的感觉，认真分析起来，也是由于自己学习抓得不紧不实的缘故。
二是深入实际不够，解决实际问题少。自己除了对日常工作进行监督检查外，工作的大部分时间都是在办公室里，深入基层的时间少，特别是对一线服务研究的少。质量监督的工作重心是现场监督、技术服务，虽然自己有时也协调办理了一些工作，但就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题少，对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。
三是工作有时心浮气躁，急于求成。对事物内在规律把握得还不好，处理问题有时考虑得还不够周到。有时发现问题对同志态度不够冷静，不留情面，工作方法简单，不大在意同志们的感受，给人一种过于生硬的感觉。
二、整改措施
1、加强学习，提高理论修养。首先，要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论，要抓住实质，在提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及“科学发展观”重要思想的理解。学管理，要在现代化管理知识方面下工夫，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。学业务，在专业知识方面下工夫，努力提高自己的服务能力和服务水平。进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，切实通过活动使自己思想能有大的提高，作风能有大的转变。自觉遵守各项规章制度，规范自己的行为。向先进典型和先模人物看齐“创先争优”。学习的内容要广泛，进一步加强对“科学发展观”重要思想的学习，特别是从宏观上把握精神实质。
整改时限：从现在开始，立即行动，尽快落实，长期坚持，不懈努力。
2、深入基层，解决实际问题，提高管理水平。强化大局观念，增强奉献意识和使命感，切实围绕质监站的中心工作，多与业务科室进行沟通交流，及时发现和解决业务工作中存在的问题，进一步完善考核管理体系，抓好制度建设。
整改时限：立即行动，短中期结合，力争早见成效。
3、谦虚谨慎，戒骄戒躁。坚持向群众学习，向实践学习，向同志们学习，不断提高自己的素质修养,强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评,努力增强宗旨观念，提高服务意识。
整改时限：立即从我做起，见诸于行动，希望大家监督。
总之，通过考评活动，我们要审时度势，坚定信心，做好自己的本职工作，抓住机遇，应对挑战，务实创新，始终站在时代发展的前列，解放思想，实事求是，与时俱进，为提高我县工程质量而努力!
工作作风方面存在的问题及整改措施(二)
一、存在的问题
目前，机关工作作风上存在的问题主要是机关干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺乏症”：一是对工作缺乏敬业的感情。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成。工作纪律散漫，上班迟到早退，无所事事，随心所欲，有的甚至在上班时间溜之大吉，玩麻将打扑克，有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐，胡搞乱来，败坏了党和干部的形象;二是对事业缺乏奋斗的热情。习惯于按部就班，循规蹈矩，墨守成规，不是积极主动地找事做，而是消极被动地等事做，对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过，把工作岗位当作是度日养老的港湾;三是对追求缺乏执着的激情。普遍存在“冷漠病”和“恋旧病”，对事业没有理想信念，对工作没有目标追求，缺乏开拓创新精神和执着追求激情。工作上满足于完成对付的日常工作，没有向更高目标努力奋斗的动力，图清闲，怕麻烦，因循守旧，固步自封，本位主义思想严重，事不关己，高高挂起。对工作推诿扯皮，拖拖拉拉，应付了事;四是对基层缺乏服务的真情。高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题，缺乏全局观念和服务意识，衙门作风，效率低下，存在门难进、脸难看、事难办。有的是把单位权力个人化，个人权力利益化，不给好处不办事，给了好处乱办事，对基层缺乏服务的真情实意。
二、存在问题的原因
笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要原因有三：一是体制机制弊端。由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃“皇粮”人员，吃的是大锅饭，端的是铁饭碗，坐的铁交椅。工作上做多做少一个样，工资上做好做坏一个数，认为“做不做一个数，好不好十五号”，甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾，从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不负责任思想;二是管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。机关工作忙闲不均，苦乐不平，做事的人是少数，议论事的人是多数，工作上没有紧迫感危机感，没有目标追求，没有精神寄托。有的机关人员在一个岗位十几二十年不变，工作年年打不开局面，但仍然稳坐钓鱼船，可谓是“铁打的军营不动的兵”，严重影响并挫伤了想干事者的积极性;三是主观思想被动。有些人长期在机关工作，过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子，平时不注重加强学习和世界观的改造，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，拜金主义思想严重，过多地考虑计较个人得失。有的对工作心不在焉，人在曹营心在汉，上班时间擅离职守，拿国家的工资，做自己的生意，办自己的产业，富自己的小家，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。
三、几点对策
1、突出关键点，从领导带头上加快作风转变
领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导，基层看机关的局面。
2、强化支撑点，从运作机制上加快作风转变
作风建设必须建立一个科学合理的长效机制，为其提供有力的支撑和保障。一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。二是作风激励机制。对作风建设好的单位和个人给予肯定表扬，对作风涣散单位和个人给予通报批评。通过扶正压邪，达到抓两头促中间的效果。三是作风监督机制。建立由纪检监察、组织人事等部门组成的作风建设监督机构，经常开展督查，通报督查情况，实行黄牌警告和诫免谈话。四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，实行一票否决，增强虚功实做的可操作性。
3、主攻结合点，从选人用人上加快作风转变
把作风建设与选人用人有机地结合起来，要严把“入口”关，围绕“加快发展，转变作风”这个主题，用好的作风选人，选作风好的人，进一步严格干部选任标准，大胆选用善于谋划发展的干部，善于抓落实的干部，能干实事业绩突出的干部，群众公认的干部，使用人导向和干事创业导向统一起来。通过创新用人标准，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。要加大干部“出口”力度，对作风不良、群众反映大的干部，采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严肃处理，形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。
4、立足根本点，从制度规范上加快作风转变
作风建设存在问题的重要原因是制度不健全和落实不得力。要保证机关作风的根本好转，就必须切实抓好制度的完善和落实。一是思想作风方面，实行思想汇报制度、个人事项申报制度和领导干部行为监督检举制度等;二是在学风方面，实行在岗业务学习考试制度、集中学习制度、心得体会交流制度;三是在工作作风方面，实行工作绩效考核制度、工作首问制度、考勤考核查岗制度、工作失误责任追究制度;四是在领导作风方面，实行重大事务集体讨论制度、民主生活会议制度、谈话诫免制度、外出报告制度;五是在生活作风方面，实行八小时以外监督举报制度、党风廉政建设责任制以及政务接待公布制度。把不断完善制度、规范制度、落实制度作为作风建设的根本来抓，形成震慑力，推动作风建设步入正规化轨道，促进机关作风的根本好转。
工作作风方面存在的问题及整改措施(三)
通过认真学习江总书记的“三个代表”的重要思想，使自己对“三个代表”的丰富内涵、精神实质有了比较深刻的理解，学教活动对照
检查阶段已基本结束，在第二阶段按照“三个代表”的要求，认真反思了几年来自己在党性修养、宗旨观念、群众观念、工作作风、工作方法、廉洁自律、履行岗位职责等方面的存在问题，并深挖了思想根源，为下一步制定整改措施奠定了基础。
一、存在问题
1、党性修养不够
(1)在对党的理论知识的学习上，存在着自觉性不高，认识程度不到位、时紧时松问题。对党的理论知识掌握不系统，理解不深。理论功底不厚、修养不够，在思想和行动上与党员的标准特别是与一名党员领导干部相比都尚有一定差距。(2)不能时时处处高标准严格要求自己、不能够把自己所从事的每项工作都与建设有中国特色的社会主义的伟大事业、与实现共产主义的远大理想有机地统一起来，政治敏感性不强，政治鉴别力不高。(3)运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想的立场、观点、方法指导自身工作实践的能力还很低。
2、党的宗旨意识不强
主要表现：在实际工作中，往往只习惯于上边部署啥就抓啥，让咋干就咋干，习惯于就工作抓工作，对于如何把代表最广大人民的根本利益作为做好每一件工作的出发点和落脚点，把自己所从事的每项具体工作都与实践党的宗旨紧密联系起来，想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，真正发挥共产党员的先锋模范作用等方面想的和做的都还很不够。
3、群众观点树立不牢
主要表现在：(1)对“群众是真正的英雄”、“代表最广大人民群众的根本利益”缺乏深刻的认识，工作中眼光只局限于工作范围内所涉及的职工群众。(2)有时对来访的群众缺乏耐心。(3)下企业基层与职工群众谈心交朋友，了解他们的真实想法及所需所盼的次数明显较少，不自觉地疏远了同群众的关系、群众观念有所淡化。
4、工作作风不够扎实
主要表现：(1)对自己分管的工作，缺乏脚踏实地、一杆子扎到底的精神，往往靠召开会议，发个通知来推动工作。习惯于在机关坐着办公;(2)没有经常深入基层调查研究，掌握第一手材料，及时发现解决新形势下出现的新矛盾、新问题，为基层，企业排忧解难。
5、工作方法老化
主要表现：(1)工作中习惯于按部就班、循规蹈矩，有时工作头绪一多，有不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓搞平推的现象，缺乏创造性，没有新意。(2)对于如何找准自己分管工作与我县经济建设的结合部和切入点，把本职工作融于发展迁西的经济建设之中，以“三个有利于”为评判标准，为企业基层多解决一些实际问题，如何做到一般工作有保证，重点工作有所突破研究的不多，做得不够。
6、廉洁自律尚有不足
虽然没有明显违反《准则》的问题，但在自己身上仍存在着一些不廉洁的思想和不廉洁的现象，如：(1)有碍于情面接受吃请的问题。(2)对新形势下出现的腐败现象识别能力还不高，有时竟把个别党员领
导干部以权谋私、贪污腐化行为看成是有“本事”、“潇洒”、“气派”。(3)与腐败现象做斗争的自觉性还不够高。
7、岗位职责没有完全履行到位
主要表现在：(1)对自己所分管的工作关心、过问的少;(2)平时只注重抓业务工作，缺少对下属政治上的关心、生活上的帮助、工作上的指导;(3)工作中指手划脚的时候多，身先士卒，率先垂范的作用发挥的不够。
二、原因分析
1、讲学习不够，理论素质不高是存在上述问题的根本原因。自己没能从“没有革命的理论，便没有革命的行动“这一高度充分认识学习理论的重要意义。由于认识上的不到位，导致自己对政治理论学习的自觉性不高，效果不明显。对马列主义的基本原理懂得只是一知半解，有时学一点也只是为了适应某种工作需要而临时“抱佛脚”，应付门面，更谈不上用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决工作的实际问题，用其改造自己的主观世界。不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。
2、“三观”改造不彻底
由于自己放松了对政治理论的学习，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质理解的不深不透，没有能够很好地运用马克思主义的科学理论对自己的思想激浊扬清，在改造客观世界的同时改造好自己的主观世界。
3、党的群众路线坚持的不够好
由于自己在工作作风上仍存在着不深入、不扎实的问题，党的群众路线坚持得不够好，所以没有能够经常深入基层企业，虚心向人民群众学习，倾听群众的呼声和反映，知民所想、察民所虑、亲民爱民、为民所急的群众观点逐渐淡化。既疏远了与人民群众感情，也在一定程度上影响了自己素质的提高和工作的开展。
4、自我要求标准不高
由于自己忽视了政治理论学习，放松世界观的改造，使得自己自我要求的标准不高。虽然没有明显违反党纪国法的行为，但自己与自己相比，现在和过去比，用党性、党的先进性来衡量，呈“滑坡”之势，随着时间的推移，自己在本局任副职时间已达12个年头，在如何对待名利地位上虽然能够保持了一种随遇而安的平和心态，但同时也降低了对自己的要求标准，上进心和争先创优意识逐渐减弱，反映在工作上只求“过得去”，不求“过得硬”。满足于不给领导找麻烦，捅漏子就行，缺乏开拓进取争先创优精神。
工作作风方面存在的问题及整改措施(四)
近期按照上级要求及我校《“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”思想纪律作风整顿活动实施方案》相关安排，校党委组织我校全体党员教师，认真学习理论，领会相关文件精神，开展了部署动员会、专题学习会、民主生活会、民主讨论、集中培训、个人自学、撰写体会、小组讨论等多种方式认真学习了规定篇目。
在党性分析、民主评议会议以后，根据同志们提出的意见和建议，特别是党组织反馈意见后，我结合自身的情况，又重新进行了认真的学习和分析，对个人存在问题的原因以及危害进行了更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。现将本次“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”思想纪律作风整顿活动的心得体会总结如下。
一、要进一步加强理论学习，坚定理想信念
要不断坚持把加强政治理论学习摆在各项工作的首要位置，将进一步端正学习态度，改进学习方法，理论联系实际，抓住学习重点。利用闲暇时间，继续以正在开展的党的群众路线教育实践活动为契机，以彻底解决思想和工作中存在的实际问题为切入点，不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。继续着重深入学习《党章》和党的十八大、十八届三中全会精神，学习习近平总书记的系列重要讲话以及中央和省市县委的有关会议精神，不断用新知识、新文化武装自己的头脑，创新工作方式方法，开创性工作，不断增强共产党员的先进性和纯洁性，尤其要将理论紧密联系工作实际，以理论指导自己的工作实践，使自己始终保持坚定的党性，坚守政治方向、政治立场、政治言论、政治行为。
二、坚持理论联系实际，学用结合
只有做到学以致用，才能真正的为党、为群众、为学生办好事，服好务。具体而言，就是立足本职工作，爱岗敬业，在“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”思想纪律作风整顿活动的要求约束下，培养强烈的政治责任感和使命感，自觉成为党组织决策的执行者和维护者，增强服从意识，严以律己，认真履职，切实把上级的精神和领导的要
求贯彻好、落实好。做好教育教学本职工作。
三、要进一步改进工作作风，增强宗旨意识
要坚持把“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”的总要求落实到各项教育教学和班级管理工作之中。
一要牢固树立全心全意为学生服务的思想，着力解决学生在学习和生活中遇到的困难、迷茫。
二要深入学生之中与学生及时有效的沟通，搞好调查研究，掌握第一手资料，谨防自以为是，消除师生之间的隔阂。
四、要进一步培养自觉意识，加强党性修养
自觉遵守党的政治纪律和组织纪律，以共产党员标准严格要求自己。要不断坚持把理论自觉、制度自觉和党性修养作为自己的终生必修课。自觉用党的先进理论和科学发展观来武装头脑，用唯物辩证法来认识、分析教育教学工作、班级管理和政治生活中出现的各种错综复杂的问题和现象;自觉加强和接受党性教育、党的理论教育和党纪国法教育、社会公德、职业道德、家庭美德教育以及社会主义核心价值观教育;自觉加强世界观的改造，在实践中不断锤炼自己的党性修养;自觉参加党内组织生活，主动接受党内监督，积极开展批评与自我批评。
五、要进一步增强自律意识
作为教育工作者应该在各种腐败现象的引诱下，要抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励;要加强道德修养，树立正确的人生观、世界观、价值观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，尽心尽力把搞
好本职工作。
六、要进一步坚持务实创新，增强工作实效
要坚持解放思想、实事求是、与时俱进。要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，兢兢业业地做好各项工作;树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间解决问题;要求学生做到的事情，自己率先做到;善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，努力开创工作新局面。
总之，在这次“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”思想纪律作风整顿活动中，我受益匪浅，我深深体会到了开展“守纪律、讲规矩、转作风、提效能”思想纪律作风整顿活动的重大意义和现实作用，从这次活动中也学到了很多，查摆出了很多自己在“四风”方面的若干问题，并提出了切实可行的解决方案。今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，切实做到守纪律、讲规矩，为我校改革发展创新和跨越式发展贡献自己的正能量。
工作作风方面存在的问题及整改措施(五)
干部工作作风的好坏关乎党的事业兴衰成败和民心向背。如果每一个干部能随时随地讲党性、重品行、作表率，时时刻刻权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不忘党纪国法，就一定能以优良的党风促政风带民风。
当前，干部工作作风存在一些倾向性问题，部分干部权欲重、效率低、乱作为，只有“唱功”没有“做功”。主要表现：一是得过且过不作为。随着干部队伍年轻化的步伐加快，近年来，年龄超过35岁的干部很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途无望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消极，存在“当一天和尚撞一天钟”的思想。二是不择手段乱作为。一些干部把党和人民赋予的权力当作谋取小集团利益和个人私利的工具，他们有选择性地做上级或群众交给的工作，对于不能取得利益的事，爱理不理。对于有利益的事，抢着办，争着做，甚至不惜违反政策，不惜损害群众利益。三是滥造政绩假作为。一些干部不深入群众调查研究，没有真正地了解当前需要解决什么，群众的困难是什么，为了急于向上级展示自己的能力，不管是否符合当地实际情况，是否违反群众意愿，大上特上“政绩工程”。这样做的后果就是留下一个滥摊子，留给群众一个坏样子。四是疲于应付无作为。一些干部抱着“工作求稳、关系求活”的心态，对待工作谨小慎微，满足于不出乱子。把“进步”的重点放在了处理关系上，讲求左右逢源，上下沟通，成天忙碌于吃喝接待，斡旋于领导、同事之间。
当前干部工作作风上存在的上述问题直接影响和损害党的形象和威信，削弱党的凝聚力和战斗力。必须采取积极有效的对策予以克服。
一、提高干部素质，增加干部作风建设的内在原动力。一是通过学理论，改进工作方法。抓好干部理论知识的学习，增强干部以理明
事、以事明理的水平，提高干部观察问题、分析问题、处理问题的能力，创新工作思路、改进工作方法。二是通过学法律，提高依法行政水平。依法行政是每个干部必须具备的基本功。有些干部作风方面出现问题，是因为干部不懂法，不依法，执法犯法造成。只有坚持学法依法，才不会以粗暴的态度对待群众，才不会与群众争利益。三是通过学技术，增强服务本领。有一技之长的干部，能与群众沟通，也最受群众欢迎。干部学技术是时代的要求，百姓的期盼。要组织农业技术部门为乡镇干部讲授技术课，开展技术比武活动等，激励干部掌握一门以上专业技术。这样才能增强干部为民服务的本领，拓宽与群众沟通的渠道。
二、健全管理机制，加大干部作风建设的制度规范力。不断完善制度和持之以恒地落实制度，是长期持久地抓好改进干部作风的主要措施。在实践中，做到“五变”：一变定性管理为定量管理，实现考核指标数字化。二变精神激励为精神与物质双重激励管理，实现干部待遇差别化。三变注重形式的虚幻管理为讲求实效的务实管理，实现制度建设强硬化。四变只奖不罚的管理为恩威并重的综合管理，实现管理手段多样化。五变只上不下的单向提升为上下有序的双向流动，实现人事管理的规范化。
三、加强文化建设，提升干部作风建设的外部牵引力。在干部中倡导一种积极的、强势的“勤廉文化”，做到大兴四种风气：一是大兴学习之风，靠严格的学习制度、靠领导的表率作用、靠典型引路、舆论宣传营造浓厚的学习氛围，提高干部政策理论水平和科学文化水平;
二是大兴求是之风，以政治的坚定性、理论的指导性、思想的适应性，工作的能动性来要求，从而提高理论联系实际，解决实际问题的能力;三是大兴创新之风，实现思维创新、机制创新、方法创新、工作创新，从而开创新的工作局面和业绩;四是大兴落实之风，狠抓各项方针政策的落实，狠抓目标任务的落实，狠抓责任的落实，形成抓落实促发展的大好工作局面。
篇六：进一步改进工作作风狠抓落实谈心谈话
工作作风整顿方案（优秀范文五篇）
第一篇：工作作风整顿方案
开展工作作风集中整顿活动实施方案
为规范学院管理、解决学院当前工作作风中存在的问题，切实提高服务质量和办事效率，根据省交通运输厅党组《关于印发湖南省交通运输厅开展机关作风集中整顿活动实施方案的通知》文件精神，院党委决定今年上半年在全院范围开展为期3个月的“工作作风集中整顿”活动。为使活动顺利开展，取得实效，达到预期目的，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“增强责任意识、提高服务水平、构建和谐校园”为主题，以标本兼治、综合治理、纠建并举为原则，以领导满意、部门认同、师生认可为根本目的，针对部分部门之间政令不通，工作人员中存在不思进取、作风不实、效率不高、纪律不严等现象，着力解决思想、作风、纪律上存在的突出问题，进一步改进工作作风，提高工作效率和服务质量，推动学院工作作风的全面好转。
二、工作目标
以创建“学习型、创新型、服务型”部门为目标，通过工作作风整顿，按照“服务、表率、问责、高效、廉洁”的要求，帮助学院教职工进一步增强责任意识、大局意识，提高服务水平、服务能力、服务质量和工作效率，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，形成“爱岗敬业、感恩奉献”的良好风尚，全面提高部门工作水平，优化部门服务环境，促进学院各项工作跨上一个新台阶。
三、要解决的突出问题
根据学院目前情况，这次整顿重点解决以下3个突出问题：一是办事不讲究方法，质量意识不高的问题；二是办事欠缺紧迫性，效率意识不强的问题；三是办事墨守成规，创新意识不够的问题。
四、组织领导
成立领导小组，落实工作责任。学院成立工作作风集中整顿领导小组，负责部署、组织、协调、指导集中整顿工作。学院各部门、二级学院要把整顿工作作风摆到突出位置，部门“一把手”亲自抓，精心组织，周密安排，狠抓落实。1学院工作作风集中整顿领导小组，由以下人员组成：
组
长：彭元
王章华
副组长：邢智强
孔七一
阳勇
成
员：戴兰平蒋广庭
王林
樊正斌
陈曙红
覃裕彬
欧阳小丽
彭富强
领导小组下设办公室于院办公室，具体负责整个活动的组织协调和日常工作。办公室主任：孔七一（兼）
副主任：谢培甫
朱艳军
陈晓斌
熊
璟
龚兴雷
谈征宇
成
员:杜
鹏
王玉兰
曾朝霞
周利群
五、参加对象
全院教职员工
六、实施步骤
学院工作作风集中整顿工作，从2011年2月下旬开始，到5月中旬结束。整个活动要坚持正面教育、自我约束为主；建章立制、规范管理为主；实事求是、解决突出问题为主；自查自改、提高管理水平和服务质量为主的原则。具体分3个阶段进行：
（一）学习动员，提高认识阶段（2月18日—3月中旬）
这一阶段的主要任务是广泛动员，深入学习，统一思想，提高觉悟，充分认识整顿工作作风的重要性和紧迫性，为搞好整个活动奠定思想基础。
一是要召开动员会。学院将召开“工作作风集中整顿活动”动员会，进一步明确活动的指导思想、活动主题和目标，作出统一部署，提出具体要求。在此基础上，各部门、二级学院要结合自身实际进行传达贯彻，开好各自的动员会议，并认真研究制定本部门的具体实施意见。
二是要组织学习。采取集中学习和个人自学相结合，以集中学习为主。各部门要认真制定学习计划，精心组织实施，确保活动取得预
期效果。
三是要组织讨论交流。在搞好学习的同时，要结合每个整顿项目，认真组织讨论交流。讨论要紧扣主题、联系实际、触及思想，要把讨论与深化学习结合起来，与改进作风结合起来，通过讨论，真正达到统一思想、提高认识的目的。
（二）查摆问题，集中整改阶段（3月中旬—4月中旬）
这一阶段的主要任务是通过自己找、群众提、领导点相结合的办法，切实找准
部门和个人在工作作风方面存在的突出问题，分析原因，认清危害，明确努力方向。着重开展四项活动：
一是查摆问题。要多渠道听取意见，查找问题。要通过民主测评和评议广泛征求意见，进一步发现问题。在此基础上认真进行剖析总结，深挖根源，认清危害，并提出整改措施。
二是逐级开展谈心谈话活动。要根据分析查摆的问题，在分管领导与部门负责人、部门负责人与普通员工之间逐级开展谈心谈话。要通过谈心谈话进一步点问题、明要求，切实提高整顿活动的针对性和实效性。
三是召开工作作风建设专题研讨会。在查摆分析问题的基础上，各部门要根据学院党委的文件精神，召开专题会议，对处室集体、干部个人存在的突出问题进行深刻剖析，认真地开展批评与自我批评，并提出初步的整改措施和整改方案。四是针对查找出来的问题，举一反
三、深刻分析，认真研究整改措施。本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题的原则，认真制订整改方案，明确整改目标、内容、时间和责任人。要坚持抓重点，切实解决突出问题，务必取得实实在在的成效。
（三）巩固成果，建章立制阶段（4月中旬—5月中旬）
对活动的成效要及时组织“回头看”，发现问题及时解决，在实践中继续深化和拓展。领导小组要派出督察组，定期与不定期对各部门组织回访，查看整改措施是否落实到位，工作作风是否有新改观，对问题“反弹”的部门要督促进行重新整改。要建立学院工作作风建设的长效机制，切实巩固提高活动的成果。各部门要针对存在问题和整改意见，以明确整改要求和建立工作规范为目标，建立起一套系统、规范、操作性强的规章制度，从制度上保证工作作风建设的有效性、规范性和长期性。通过整顿活动，逐步完善学院考评激励机制、工作作风建设长效机制，巩固和发展作风整顿成果。
七、几点要求
（一）要进一步解放思想，转变观念，破除一切不利于学院改革和发展的思想障碍。以思想解放为先导，牢固树立发展是第一要务的观念，切实解决思想观念与学院改革发展不相适应的问题，破除不合时宜的思想框框和陈规陋习。要从群众反映强烈的问题入手，从基层迫切需要解决的问题入手，从领导干部做起，从
部门抓起，带动全体教职工解放思想、求真务实，全力支持学院建设发展。
（二）要进一步深化改革，转变职能，破除一切不利于学院改革和发展的体制性障碍。进一步深化行政审批制度改革，提高办事效率。重点解决制约学院工作服务效能的障碍，坚决纠正“脱离群众”、“中梗阻”等突出问题，进一步转变工作职能，创造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政环境。
（三）要进一步搞好服务，转变作风，切实解决基层和群众反映突出的问题。教育引导全体教职员工特别是领导干部把为发展服务作为首要职责，把为师生服务作为学院工作的立足点，坚决纠正部门本位主义、推诿扯皮、效率低下、服务不力等现象，真心诚意地做好本职工作。
院属各部门要按照本方案的精神，开展工作作风整顿活动。具体形式、解决问题的重点，由本部门结合实际确定，活动开展情况要及时报学院工作作风集中整顿活动领导小组办公室。
2011-3-18第二篇：工作作风整顿方案（范文模版）
工作作风整顿方案
为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，认真解决全体员工在思想、作风、纪律等各方面存在的问题，针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题，决定在公司范围内开展以“转变工作作风、提升工作效能”为主题的工作作风整顿活动。特制定以下方案：
一、工作目标
开展“转变工作作风，提高工作效能”活动，就是要进一步增强责任意识、提高工作效能、严肃工作纪律；在提高效率上做文章，在提升服务上求突破，达到工作效率更高、工作质量更优、工作进度更快、办事程序更简便的目标，具体体现在以下“四个提高”：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高；二是规范管理有明显增强，工作水平进一步提高；三是工作意识有明显增强，工作效率进一步提高；四是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。
二、组织领导
成立工作作风整顿领导小组
组
长：
副组长：
成
员：
工作作风整顿领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，***同志兼任办公室主任，主要工作人员：**。办公室全面负责工作作风整顿方案的组织、协调、督导和检查等具体工作。
三、实施步骤
按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求，实施工作分为五个阶段进行。
（一）宣传讨论阶段（2017年***月初-**月底）通过在全矿区范围内悬挂横幅，在本月的***上刊登该活动方案的形式，对本次活动进行全面宣传，确保宣传工作落实到每位员工。通过深入的思想发动，使全体工作人员充分认识开展工作作风整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性。对整顿工作进行认真安排、详细部署，组织公司高管、中层、生产单位工段长以上（含工段长）管理人员及技术人员召开座谈会。由公司高管分组负责讨论，倾听一线员工工作
的意见和建议。本阶段讨论的主要内容及时间安排详见附表1。
（二）检查整顿阶段（2017年
月初-月底）检查整顿阶段由公司各单位、部门对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。自查报告要详细分析管理方面、干部员工1队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，交工作作风整顿办公室，并于
月
日之前按方案整改到位。
1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。
2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣、铺张浪费等问题。领导干部及员工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各单位、部门员工是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。
3、劳动纪律方面
①、上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗。
②、严格执行请、休假制度。
③、严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、带小孩、上网聊天、玩游戏、打扑克、看电视等从事与本职工作无关的事情。
④、值班人员不能擅自离岗。
⑤、会议期间，参会人员不得大声喧哗，将手机调至振动或2关机，会议实行签到制度。
4、工作执行力。
提高执行力应该从自己的本职工作做起，关键是要在工作中发挥自己的主观能动性，从点滴做起，注重细节，一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。提高工作执行力，就是要让员工之间做好沟通工作，通过沟通集思广益，发挥群策群力的作用。工作执行力主要体现在工作过程中不推诿，不拈轻怕重，每位员工必须坚持“问题到我这里为止”的工作精神。
5、管理制度方面。对现有的制度认真开展一次审查梳理活动，查制度是否有效、是否落实、是否完善，要把“查制度”与“查作风”、“查流程”结合起来，对在查找中发现的一些薄弱环节和制度上的缺失，特别是对员工意见大、办事效率低、出问题多的工作环节和流程，进行认真分析，制定切实有效的整改措施。
通过整改，进一步建立健全各项制度和管理岗位职责，认真执行单位作息制度、请销假制度、公车使用管理等制度，用制度管人、管事。严格上下班打卡制度，确有公务外出不能签到的报人力资源部记录备案并对员工的上下班和工作情况进行全程监3督。建立监督制度落实责任制，业务分管领导为落实制度的第一责任人，各单位、部门负责人为直接责任人。
（三）查缺补漏阶段（2017年
月初-月底）由工作作风整顿办公室组织人员，对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作中仍存在的作风问题。
（四）整顿提升阶段（2017年
月初-月底）查摆出的问题，要认真梳理，从源头上查找深层次的原因，研究制定出切实可行的整改提升措施，明确整改责任和整改期限。工作作风整顿办公室要对抓好各项整改措施的落实进行跟踪监督。对具备条件整改的，要立即整改；对通过努力能够整改的，要限期整改；对由于客观条件限制一时无法整改的，要向作风整顿领导小组说明情况，采取措施逐步解决。
（五）夯实总结阶段（2017年
月初-月底）在各阶段活动结束时，要根据活动开展情况进行小结。整个活动结束后，要对活动的开展情况，取得的成效进行全面的总结；组织开展作风纪律整顿“回头看”工作，对照目标任务，再次对自身思想、纪律、工作作风等方面存在问题进行认真排查，全面消除工作作风遗留问题，确保整改到位，夯实已取得的成绩。
第三篇：整顿工作作风方案
整顿工作作风方案
为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，根据精细化管理要求，公司决定在全公司范围内开展整顿工作作风活动。特制定以下方案：
一、组织领导
成立整顿工作作风领导小组
组
长：
成
员：
工作作风领导小组下设整顿工作作风办公室
主
任：
成
员：
整顿工作作风领导小组全面负责工作作风整顿的指挥领导工作，整顿工作作风办公室负责工作作风整顿方案的实施工作。
二、指导思想
坚持以“讲责任
强管理
转作风
谋发展”为主题，以“五赛五促”管理机制为指导，以提高工作效率为原则，以转变思想观念，转变工作作风为目的。
三、工作目标
通过本次活动的开展，使得全体员工思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，使机关服务职能明显改善，分公司及站队管理水平、工作质量明显提升，打造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，真正形成团结进取、务实创新、科学高效的工作新局面。
四、工作方向
（一）认真做好工作作风自查工作
1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识的现象，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。
2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣奢、铺张浪费等问题。机关领导干部及员工要查找是否存在：工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各分公司及站队员工是否存在：工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。
（二）全面掀起学习浪潮
1、认真贯彻学习上级精神。各部门、分公司和站队要全面组织学习昆仑燃气和山东分公司工作报告、山东分公司《创新“五赛五促”管理机制活动方案》及基础管理年活动方针，加强交流探讨。
2、营造良好的学习氛围。良好的学习氛围是竞争力提升的润滑剂，催化剂。领导干部要带头学习，形成上行下效的学习风气。每位员工都要为良好的学习氛围形成去努力，形成创造有利于组织内部学习的氛围，真正打造学习型组织。
五、具体要求
（一）严肃工作纪律
不准迟到、早退、无故缺勤；不准在上班期间玩游戏、上网聊天、外出逛街购物等从事与本职工作无关的事情。
（二）端正工作态度
要充分重视所从事岗位工作的重要性，不断提高岗位工作技能，在自己的工作岗位上不断深入、不断钻研，创新工作方式。领导干部要深入一线，认真负责；广大职工要爱岗敬业，专业、务实地做好岗位工作，在岗位上认认真真地做好每一件事，兢兢业业干好每一分钟。
（三）提高工作责任感
做到尽职尽责，决不推诿。秉承“负责到底”的精神，自觉
3履行工作职责，勇于负责，不推卸责任。增强责任感，提高工作自觉性，把“忠诚于职责”当作自己的使命，努力工作，圆满完成任务，正确对待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。
（四）坚持团结务实
以务实的的态度对待工作，认真谨慎地做好每项工作，夯实每个环节、每个过程，养成“干实事求实效”的工作风格；形成同事之间相互关心、帮助和支持，齐心协力把工作做实做精的团队精神。
（五）提高服务水平
不断提高服务意识，从一句“你好”、“再见”做起，逐步做好每一个服务细节。公司机关为分公司、站队做好服务，提高办事效率，做好各类保障，杜绝拖拉；分公司要为基层站队做好服务，充分发挥
管理职能，时刻了解站队及员工的诉求，及时解决基层站队存在的问题；基层站队要做好对外服务工作，充分认识自身的重要性，作为公司的服务窗口，直接代表着公司的形象，基层员工一定要提高自身服务意识，对待客户时微笑服务。逐步形成机关为分公司和站队做好服务、分公司为基层站队做好服务、基层站队做好对外服务的良好局面。
（六）注重仪容仪表
做到着装规范、举止文明，上班期间要一律穿着工装，保持
4工装的清洁、无褶皱；注重个人卫生，男性不留长发，女性不画浓妆。热情礼貌，不准对服务对象和前来办事的人员不管不问、不理不睬、态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明。
（七）提高工作效率
加强对岗位专业技术知识的学习，通过学习不断提高技能水平，提高工作实干能力；办事不拖、不等、不靠，尽快完成工作任务。
（八）严控会议活动
本着务实高效的原则，精简各类会议活动，压缩会议时间，不讲长话、空话、套话。各类活动要简化、简单、简约，提高效率，提高质量。原则上，能在企业内部开的不到外部开。禁止在风景名胜区举办各类会议活动。
（九）规范业务招待
业务招待安排在公司食堂或签约饭店，尽可能安排在公司食堂，严格控制餐费标准和陪同人员。提倡对口接待，严格按照招待审批流程，合理使用酒水。不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等场所活动，不参加有关单位安排到上述场所的业务招待活动。对外使用的礼品，应当符合国家有关规定和业务招待活动要求，体现企业特色和企业文化。
（十）精简文件
切实减少发文数量，无实质内容、可发可不发的文件一律不发。必须印发的要突出思想性、针对性和可操作性，严格控制篇幅。不得越级、多头向上级公司报送文件，不得向公司领导个人报送文件。逐步扩大文件网上传输和网上办理范围，全面减少纸质文件和各类资料，降低运行成本，提高运转效率。
（十一）严格职务消费管理
按照源头控制、保障公务、厉行节约、廉洁自律的原则，遵守有关职务消费项目和费用标准的规定。严格遵守差旅费规定，出差前要审批，返回后要报告，票据及时核销。出差乘坐交通工具和食宿不得超标准，住宿要选择价位合适的宾馆，鼓励乘坐火车。
（十二）规范公务用车
建立健全公务用车相关记录，严格执行车辆回单位停放制度，做好单车里程、油耗等相关费用分析台账，按照规定用途用车，不得公车私用。
六、时间安排
（一）宣传启动阶段（3.15日-3.17日）
由各部门、分公司、站队向全体员工进行宣贯，确保把整风活动精神传达到每一位员工。
（二）查摆问题阶段（3.18日-3.25日）
由公司机关各部门、各分公司对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。
自查报告要详细分析管理方面、干部员工队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，并于3月25日之前交整顿工作作风办公室。
（三）自纠整改阶段（3.25日-3.31日）
由各部门、各分公司针对存在的问题，按照自查报告逐项进行整改；并依据自身整改方案，采取有效的措施进行全面整改。确保消除存在的各类作风问题。
（四）查缺补漏阶段（4.1日-4.9日）
由整顿工作作风办公室对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作作风中仍存在的问题。
（五）整顿提升阶段（4.10日-4.15日）对检查存在的问题继续进行整改，做到全面提升。
（六）夯实阶段（4.16日-4.30日）
此阶段由整顿工作作风办公室对公司工作作风进行抽查，全面消除工作作风问题。
各部门、分公司要严格按照方案要求，积极落实相关精神，结合实际情况，转变思想意识，发挥主观能动性，通过此次活动，7起到整顿思想、整顿组织、整顿作风的作用，达到提升管理水平，促进企业稳定发展的目的。
2014年3月6日8第四篇：2012年工作作风整顿方案
2012年工作作风整顿方案
为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升企业效益，在企业内部形成一股积极向上，比服务、比干劲、比作风的良好风气，严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司决定在全公司范围内开展整风运动。现制定方案如下：
一、指导思想
坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风。把工作作风整顿与行政效能建设结合起来，与推进重点工作结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高员工素质结合起来，与廉政建设结合起来。
二、目标要求
通过开展活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，努力使全公司员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。
三、整顿重点
1、不守纪律，自由散漫
一是不遵守考勤制度。没有时间观念，经常迟到，早退，旷工，上班不做事。二是不遵守上班纪律。在综合财务部做与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影，串岗聊天，喧哗吵闹。三是不坚守岗位。上班时间擅自离岗，外出办私事。
2、不懂规矩，我行我素
一是不懂规矩，不讲程序。遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。二是有令不行，有禁不止。指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不讲团结，不讲和谐。阳奉阴违，散播流言，拨弄是非，破坏团结。
3、不思进取，不负责任
一是没有进取心。对工作和事业毫不在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作，消极应付，得过且过。二是没有事业心。知识不熟，业务不精，不了解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。三是没有责任心。身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕重，不讲原则，不识大体，不顾大局。
4、无公正心，法律意识淡薄
一无公正心。心思不在工作上，想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价人从个人喜好的时候多，从工作的出发少，缺少公正之心，工作之心。二法律意识淡薄。不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄，在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。
5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见
对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出，错误地认为批评别人是“挖坑”陷人，批评自己是“挖坑”堵路。在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯，没有做好廉洁自律；工作中对于小问题视而不见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。
四、整顿原则
1、是加强正面教育，大力鼓舞士气。组织员工认真学习迹，增强纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。
2、是加强反面警示，强力震慑人心。组织员工认真学习违法乱纪的典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。
3、是开展自我批评，认真查摆问题。认真开展自我批评，不怕揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。
4、是建章立制，有效改进作风。对查摆出的现象和问题，认真剖析根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作风持续好转。
五、整顿时间及方式方法
1、时间：暂定为一个月（2012年1月30日-2月29日）。
2、活动三个阶段方式方法：
按照公司的统一部署，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整
改阶段和总结阶段。
第一阶段：学习阶段（2012年1月30日-2月10日）
主要任务是动员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。公司2月1日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习，组长分别参与辅导与交流。重点是总经理在2011年股东会议上的讲话及2011年工作总结暨2011年工作计划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施，每人撰写一篇学习心得体会。第二阶段：整改阶段（2012年2月13日至2月17日）
主要任务是根据制定的整改措施，深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。主要内容有：
一、查摆问题，对照整改。
1．是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。
2．是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，精神状态不振的问题。3．是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按公司管理制度办事等行为。
二、提振士气，加强管理。
1.自整改阶段开始，由综合财务部组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标，提升员工士气，振奋员工精神，使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。
2.自整改阶段开始，综合财务部加强对办公纪律的监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等，日常指派专人负责，部门经理定期或不定期抽查检查，有无违规违纪行为，有无消极怠工行为，有无工作态度和工
作作风不断行为，层层负责严查严管，凡被上级查出问题，一律追究主管领导责任，综合财务部出纪律检查通报。
3.自整改阶段开始，加强环境卫生管理工作，综合财务部负责办公区域的卫生监督。综合财务部负责月出一次卫生检查通报。
在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容，提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升，哪方面通过管理成效显著，每个学习单位要进行文字总结。
第三阶段：总结阶段（2011年2月20日至2月29日）
就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做“三四五工作目标”。“三个提高”，就是要通过整顿提高工作效能、提高环境卫生、提高队伍的整体素质；“四个明显”，就是要通过整顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强，精神风貌明显改观；“五个环境”，就是要通过整顿进一步提升监管能力和工作水平，为公司又好又快发展创造规范有序的发展环境，创造和谐井然的办公环境，创造纪律严明的工作环境，创造遵章守纪的自律环境，创造务实高效的办事环境。在总结阶段，整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、心得体会以及整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、建议多、效果好。对整改阶段作出实效且效果显著，各项指标达标，人员无违纪追责的集体和个人，经领导小组综合评定后进行表彰，对整顿期间部门表现较差，未按计划要求贯彻执行的集体和个人，经领导小组综合评定后进行处罚。
五、领导小组
组
长：
副组长：
成
员：各部门负责人及全体员工
六、整改措施
1、加强领导。要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制，要把这次
整顿活动与公司日常工作有机结合。通过整顿，使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。
2、严查真改。要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓好整顿工作，确保整顿不走过场。
3．统筹安排。要把开展纪律作风整顿活动作为新一项重点工作来抓，利用周五时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，妥善处理好整顿工作与日常工作的关系，做到相辅相成，相互促进。
4．严肃纪律。加大对违规违纪人员的处理力度，对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员，要依据企业制度严肃追究当事人的责任。主管以上人员要带头检查，带头整改，以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。要实事求是、注重实效，使集中整顿工作取得扎实有效的成果。
2012年1月4日
第五篇：卫生系统工作作风整顿方案
**卫生系统工作作风整顿方案
局机关各科室、各医疗卫生单位：
为认真贯彻党的十六届六中全会和县十五次党代会精神，进一步增强卫生系统广大干部职工的政治意识、责任意识、创新意识、服务
意识、提高工作效能和服务水平，县局决定，近期集中一段时间，在全系统开展工作作风整顿活动，现结合卫生系统实际，制定如下实施方案：
一、指导思想
（一）指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实县十五次党代会提出的各项奋斗目标，按照“八个坚持，八个反对”（坚持大胆创新，反对因循守旧、坚持勤奋学习，反对不思进取、坚持干事创业，反对无所作为、坚持脚踏实地，反对华而不实、坚持严守纪律，反对自由主义、坚持艰苦朴素，反对铺张浪费、坚持弘扬正气，反对低级庸俗、坚持清正廉洁，反对以权谋私）的总要求，深化“三型机关”（学习型、服务型、落实型）建设，认真解决全系统干部职工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题，实现工作作风和精神面貌的新转变，为推动卫生事业又快又好发展提供有力保证。
二、目标任务
通过开展作风整顿，使全系统干部职工的精神面貌有明显变化、政治素质和服务意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、行政效率有明显提高，始终保持自我加压、争创一流、开拓创新、昂扬向上的精神状态，着力培养和造就一支廉洁勤政、务实高效的卫生队伍，塑造卫生工作新形象。
具体任务：按照“八个坚持，八个反对”的要求，以整顿思想、作风、纪律为重点，着力解决当前工作中存在的与形势发展要求不相适应的四个方面的问题：
（一）思想方面：重点是进一步解放思想、实事求是、与时俱进，提高理论联系实际、创造性开展工作的本领和为民服务的意识。解决的问题是：思想不够解放、因循守旧、创新意识和进取精神不强；经深圳台不佳，存在等、靠、要思想；全局观念不强，组织意识淡漠，注重个人名利；小绩则满、小进则喜、只看成绩、不看问题等。
（二）学习方面：重点是进一步强化素质意识、学习意识、大兴学习之风、调研之风，增强综合素质，就绝的主要问题学习积极性不
高，不主动钻研业务，不及时学习新知识和新技能；学习内容不全面，片面地用什么学什么，综合协调能力不强；学习停留在本本主义、条条主义，做不到学以致用，指导工作；学习风气不浓、学习形式单
一、学习制度不健全等。
（三）作风方面：重点是进一步重点解决部分机关工作人员工作不深入、不善于调查研究，作风漂浮；有的领导干部抓工作重部臵、轻落实，满足于一般性的要求和布臵，没有把主要精力用在抓工作落实上；有的工作不主动，得过且过，遇事不加分析，想不出办法，等领导安排，不能创造性地、积极主动地开展工作。
（四）服务方面：重点解决部分机关工作人员宗旨观念、服务意识淡薄，为基层和企业解决实际问题的自觉性不高；个别执法人员法律观念不强，执法不规范、服务不到位；有的工作标准和质量要求不高，办事拖拉，效率不高。
（五）创新方面：重点解决部分机关工作人员创新意识不强，缺乏与时俱进的创新精神，因循守旧，习惯于按老经验、老办法办事，缺乏分析、认识和解决实际问题的能力；有的不能主动思考问题，拿不出超前解决问题的办法，抢抓机遇、开拓创新能力不强；个别干部对分管的工作研究不透，拓不开思路，影响了决策的实施和工作的落实。
（六）纪律方面：重点解决部分机关工作人员纪律观念和法律观念淡薄，存有上班迟到、早退现象；有的干部廉洁自律意识不强，存有参与公款内部吃喝现象，不能严格要求自已；有的存有自由主义和个人主义现象，自由散漫，心浮气躁。
三、整顿的方法步骤
整顿活动从4月26日开始到6月30日结束，大体分四个阶段进行。
（一）学习教育阶段（4月26日至5月10日）。4月26召开作风整顿动员大会。学习期间采取集中学习与个人学习相结合的办法进行。主要学习党的十六大报告、党章、胡锦涛总书记在西柏坡学习考察时的讲话以及青岛市第九次党代会报告、青岛市委九届一次全委会
议精神等（有关学习内容附后）。严格学习纪律，实施考勤制度，把学习情况纳入岗位责任考核。坚持理论联系实际，深入思考，学以致用。学习阶段每人至少写出2篇学习心得体会，并进行交流，确保每人讲一次，增强学习效果。5月10日进行转段动员，由学习教育阶段转向查摆问题阶段。
（二）查摆问题阶段（5月11日至5月25日）。以“活动小组”为单位（活动分组附后），按照要求从思想、作风、纪律三个方面逐条逐项的进行自查自纠，找准领导班子、机关干部和个人在思想、作风、纪律方面存在的突出问题，形成书面材料，于5月17日前交政工办。5月21日局机关整顿工作领导小组召开民主评议会，对查找出来的问题进行归纳整理，列出单子，由局党委召开专题会议，进行分析研究，确定反馈内容、方式和解决问题的措施、办法。对局机关的意见，向全体机关干部反馈；对领导班子意见，向班子全体成员反馈；对机关干部个人的意见，个别反馈。针对查摆出的问题和反馈意见，相互谈心，力求把问题找准、把原因查清，提高思想认识，为整改打好基础。5月25日进行转段动员，由查摆问题阶段转向整改落实阶段。
（三）整改落实阶段（5月26日至6月15日）。针对查摆出的问题，认真制定整改方案。要求领导班子、班子成员和科室、站及全体工作人员，都要结合岗位责任和自身存在的问题，制定具体的整改方案，落实整改措施和整改责任，明确整改目标和整改时限。对整改方案要实行领导把关，班子成员由主要领导把关，各科室、站负责人和工作人员由分管领导把关，个人整改方案于6月5日前交政工办。6月10日，局党委召开专题民主生活会，班子成员采取“一人谈、众人帮、逐个进行”的方式，开展批评与自我批评。要坚持边学边改、边查边改，有什么问题解决什么问题。客观原因一时不能解决的，要采取措施逐步解决。6月15日进行转段动员，由整改落实阶段转向巩固提高阶段。
（四）巩固提高阶段（6月16日至6月30日）。在前期整改的基础上，采取自下而上的方式，按个人、科室和全局的顺序总结提高。对一些难度较大、一时难以解决的问题，列出整改计划，列出进度表，进一步明确责任。同时根据整改情况，完善制度，形成一整套符合我局实际的规章制度，提高机关工作规范化、科学化水平。6月16日向市整顿办报告总结验收计划；6月28日召开整顿总结大会；6月30日
向市整顿办报告整顿活动总结。
四、组织领导
开展机关作风整顿活动，是深化“五项工程”、建设“四型机关”的一项重要内容，也是当前加强机关建设的重中之重，要做好“四个结合”。一是把机关整顿活动与深化“五项工程”、建设“四型机关”相结合；二是把机关整顿活动与近年来我局开展的树立“四种形象”（锐意进取的开拓形象、谒诚服务的公仆形象、清正廉洁的秉公形象、教养有素的文明形象）相结合；三是把机关整顿活动与防“非典”斗争和当前各项工作相结合；四是把机关整顿活动与经济工作、招商引资相结合，不断推动机关工作上新水平。局决定成立以局长任组长，党委副书记任副组长，党政领导成员和有关科室负责人为成员的“机关作风整顿工作领导小组”，具体负责组织、指导、协调、督查和实施。各科室、站要切实组织好各自工作人员，按照局统一部署，积极主动地抓好整顿任务的落实，确保达到预期效果。
