干部选拔谈话怎么夸人4篇干部选拔谈话怎么夸人 干部晋升谈话同事评价 干部晋升谈话同事评价考察单位考察对象考察时间考察组组长谈话人记录人谈话记录同志您好：今天我们到村上来，主要是下面是小编为大家整理的干部选拔谈话怎么夸人4篇,供大家参考。
篇一：干部选拔谈话怎么夸人
干部晋升谈话同事评价干部晋升谈话同事评价考察单位考察对象考察时间考察组组长谈话人记录人谈话记录同志您好：今天我们到村上来，主要是对下届村党支部委员、书记候选人预备人选考察对象进行考察，请你如实、客观地谈谈你对考察对象的情况：1.请你谈谈XXX同志的主要特点及在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况，具体有哪些优点和主要不足。答：2.该同志有无因违法违纪行为受到司法机关、纪检监察机关处理
处分？答：3.在本地该同志作风、邻里关系、社会公德、家庭美德方面有无
不良反映？是否存在“村霸”和涉黑涉恶涉霸、涉邪教等问题等情况？答：4.该同志有无拉票行为？答：5.你还有其他需要反映的问题吗？答：6.你是否同意XXX同志作为下届村党支部委员候选人预备人选？答：干部晋升谈话同事评价晋升员工自我评价一本人做事认真,肯吃苦耐劳,思维灵活,灵变性强.在工作中与同
事之间相处融洽.本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务.
晋升员工自我评价二本人待人诚恳，能做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，担任年级
组长，能真心诚意协助好校领导做好年级组工作，协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境，提高他们工作的积极性，激发他们工作的原动力，在工作中我更是尽心尽职，克服困难，虽然工作单位离家较远，生活不方便，但我能克服困难，不管春夏秋冬，不管风雨晴天，每天都能坚持早到校，教学上更是积极钻研教材、教法，认真备好上好一堂课，对学生能做到循循善诱，担任班主任，，勤勤恳恳，任劳任怨。在加入党组织之前的群众意见征求时，同事们给了我很高的评价，我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。
晋升员工自我评价三在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。1、努力学习，不断提高业务能力.在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己;2，遵章守纪;3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务;3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重;4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这
是我以后努力的方向。干部晋升谈话同事评价1、客观评价不夸张。站在客观的立场，明确是非的观念。千万
不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。2、善于发现同事隐藏的闪光点，表明学习态度。这样既可以让
你在领导面前展现出自己谦虚好虚、积极进取的精神，又能体现同事之间的团结友爱，最重要的是，与此同时可以为自己赢得良好的人际关系。
3、心态端正不抱怨。每位领导都希望自己手下的员工能够和睦相处，团结友爱，互帮互助。当你与领导谈话时，一定要端正心态不抱怨。没有哪个领导喜欢听你的抱怨，更何况，你对同事的抱怨，根本解决不了什么事情，反而会让你在领导与同事心中，留下心胸狭窄的印象。
篇二：干部选拔谈话怎么夸人
谈话，汉语词语，拼音是tánhuà，意思是指指彼此的对谈。引领财经网精心为大家整理了考察干部谈话怎么评价同事，希望对你有帮助。党的十七报告提出：“不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍”；“规范干部任用提名制度，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”。改进和完善干部考察工作，切实把干部考实、考准，是准确识别干部、公正评价干部、科学选拔和正确使用干部的前提和基础，也是提高司法行政机关干部队伍素质的关键所在。在干部考察中对干部的缺点、不足方面的考察，存在着事实不清楚、评价不准确，深层次问题不能及时掌握和发现，这是干部考察工作中的难点问题，对这些难点问题不重视，不予很好地解决，就可能导致用人失误。为此，笔者结合日前政法系统开展的大学习、大讨论活动，根据自身多年在干部考察工作实践中遇到的问题，谈几点粗浅看法。
一、难点问题的表现形式及形成的及原因
在干部考察过程中，对干部往往是正面的评价比较充分，收集的量大，也比较容易掌握，在考察材料中也体现的突出，所占篇幅也较大。而对缺点、不足，乃至问题了解的则比较少，难以搞透彻，在考察材料中往往就是一小段，甚至就是一句话，而且比较笼统、无关痛痒：诸如“有时有急躁情绪”、“批评人比较严厉，不注意场合方法”、“抓工作有时过急”等等，正所谓“优点一大篇，缺点一句话”，缺乏对干部的整体把握和深层次的了解和评价，“千人一面”，优点、成绩，详实具体；缺点、不足，原则抽象。形成这种情况的主要原因有以下几个方面：
(一)从考察方式方法方面看。一是考察时间较为仓促，有时是突击式的考察。实施考察有时只是半天或一两天的时间，由于准备不充分，难以全面、深入，触及不到深层次的问题。即使了解到一些问题的苗头，也由于受时间限制，无法查实。二是考察方法比较简单陈旧。目前，对干部的考察主要以集中性的常规性考察为主，一般采取民主测评、个别谈话形式，听得多，看得少，了解干部的静态状况多，掌握动态情况少，缺乏对现场和实地的考察、考核，更缺乏现代的科技手段。三是群众参与度不够。参与考察的范围窄，层次比较单一，往往是在干部圈内考察干部，注重向上级和同级了解情况，有时仅局限在班子成员和正职中层干部，限制了谈话者的职务，忽略了基层的反映，缺乏全面性和代表性。四是对干部的考察视野存在局限性。往往局限在工作范围内，对业余活动及家庭情况调查了解得不够或者根本不考察，特别是对领导干部思想政治素质方面的一些深层次问题了解和掌握得不够。
(二)从考察客体及环境方面看：一是普遍存在思想顾虑或心理上的障碍。怕自己所说的话泄露出去遭打击报复，对考察对象的问题不敢讲、不愿讲；或是得了好处昧着良心讲假话；或认为自己是“白丁”说了实话也不起作用，是走形式，提了意见也白提。二是少数被考察单位和个人人为设置假象。存在“往出推”的现象，有的干部工作能力一般，工作业绩也不突出，按资历应该提，论工作能力不能提。对这样的干部，有的领导的对策是：我不用让别的单位用。由于出于这种心理，有的甚至把缺点说成优点。当组织上使用时，往往就露了“馅”。难怪
有人说：“谁有好孩子往庙上送”，弦外之音让考察人去想。还有的事先设定谈话范围，谈些什么内容按领导意图行事，这种“一边倒”的谈话形式，难以了解到真实情况。有的班子成员之间本来不团结，闹矛盾，甚至工作上互相拆台，老死不相往来。可是在考察时，却变得异常“团结”，心齐如一。盖子捂得死死的，掩盖彼此之间的矛盾。三是干部的问题具有蒙蔽性、隐蔽性、保护性的特点，一般情况下组织上难以发现。大量的事实表明，有重大问题的干部中有许多都是比较有能力的干部，是位高权重的干部，也是比较有影响的干部。以这些人的能力、地位、权势和影响，对他们的问题，组织上作一般性的考察是发现不了的。不少有问题的干部善于伪装，具有两副或多副面孔。在工作圈里，他们也许干得十分出色，工作中大刀阔斧，魄力十足，业绩不凡。在人前，他们对自己也要求得十分严格，保持着十足的正人君子形象。再加上他们善于利用各种宣传工具为自己造舆论、树形象，一时声誉鹊
起，好评如潮，具有很大的蒙蔽性和欺骗性。这些有问题的干部更是如此。特别是在市场经济条件下，领导干部的活动空间不断延伸、拓展，有的干部利用公出、开会等机会，天马行空，独来独往，远离组织和群众的监督，异地违法违纪，一般人根本不知情。另外，有问题的干部在进行违法违纪活动时，总是千方百计采取措施加以掩盖，有的还利用腐蚀、贿赂、封官许愿等手段网织严密的关系网，以对抗组织的审查和群众的举报。
(三)从考察主体方面看：一是考察组组成不科学。考察组规模不同，权威性不同，谈话人对考核组的信任度也就不同，反映的情况自然就不一样。当考核组都是由考核机关的人组成，且负责人层级比较高时，参加谈话的干部群众一般容易反映真实情况；而当考核组是从别的单位抽调人员参加组成，且带队负责人层级较低时，参加谈话的干部群众不一定敢如实反映情况。有的考核组人员组成搭配不合理，知识阅历单一趋同，互补性差，不适应具体考察工作中的一些特殊要求，往往难以发现和掌握干部的问题。二是考核组成员的素质和工作水平不高。有的政策理论水平不高，在复杂情况下，不善于运用马克思主义的立场、观点和方法，全面、客观、正确地评价干部；有的思想政治素质不过硬，党性原则不强，不敢坚持原则，只栽花不摘刺，避免因坚持原则得罪领导和被考察人，比较注重了解考察对象的突出特点，忽视其存在的不足；有的业务能力不强，对干部考察的程序方法要求不够熟悉，不能正确引导谈话人反映真实情况和深层次问题，缺乏观察、剖析、综合分析的能力，不能对了解的情况去粗取精、去伪存真，客观、全面、准确地反映和评价干部的本质特征。
二、解决难点问题的几点对策
(一)加强日常考察，做到考核经常化。坚持平时考察与任前考察相结合的工作制度，进一步规范和完善年度考核、任职考核和工作实绩的考核，努力探索科学的干部绩效考核体系，切实改变“不提拔、不调整、不考核”的做法，将考察工作经常化、制度化。要经常对干部情况进行调查了解，及时了解和掌握干部的现实表现和工作动态，通过大量信息积累，减少“一次考察定终身”，尤其是要注意经常组织人员到问题多、矛盾大的单位巡视，及时发现苗头和倾向。同时，在组织考察过程中，尽可能把时间安排得充实一些，避免突击式考察，坚持时间
篇三：干部选拔谈话怎么夸人
干部谈话怎么评价别人三篇1.__同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、____思想、____理论、三个代表重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进__做出了用心的贡献。
2.__同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，__和__工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。
3.__同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。
4.__同志能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结
合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
5.__同志能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
6.__同志能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。
7.__同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。
8.__同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。
9.__同志工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。
10.__同志有较强的事业心和职责感，对__发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。
11.__同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。
12.__同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，__和__工作得到了省市高度评价。
13.__同志能够以____新时代__特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强__的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。
14.__同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和县委交办的各项工作任务。造性地开展工作，用心优化软环境建设，提高办事效率，努力营造一个成本低回报快信誉好效率高的发展环境，以效率提速带动发展提速。该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业用心，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
15.__同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在__岗位上找准了位置，切实负起了__第一职责人职责，较好地承担了__参谋协调服务和联络宣传等工作。作风正派，廉洁守纪。
16.__同志长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎细致，讲究方式方法，分管__\\__等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作职责心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。
17.__同志坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，始终在思想上政治上行动上与党中央保续高度一致。扎实开展两学一做学习教育工作，提高了科学执政民主执政依法执政的能力和水平，为深入贯彻党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础政治基础和组织基础。
18.__同志服从党委工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，职责心强，在__的状况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地。为人诚实本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。
19.__同志在工作中具有强烈的事业心和高度的职责感，工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新，能够虚心向老同志学习，认真钻研教材，用心参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。在生活
中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，用心参加各种群众活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。
20.__该同志工作态度端正，执行力强，工作成效突出，工作效率较高，有时为了完成较急的工作，加班加点，不计个人得失，推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望在今后的工作中能够发挥自身优势，使自己的综合潜力在工作历练中得到快速提升。
21.__同志用心探索新形势下做好党的工作的新途径新方法新措施，充分发挥党组织的领导核心作用和广大党员的先锋模范作用。他高度重视领导班子建设，始终坚持民主集中制原则，注重发挥领导班子群众的智慧和力量，实行重大事项集体决策制度，保证了企业健康有序发展。高度重视干部队伍建设，实行了公开竞聘制度，任前公示制度，试用期制度，廉政谈话制度，一年一度的述职述廉制度，进一步提高了全体干部的学习潜力，实践潜力，创新潜力，发展潜力，使干部队伍成为一个团结奋进，求真务实，锐意进取，作风过硬的战斗群众。高度重视基层党组织建设，根据企业发展实际，不断建立健全党组织结构，紧紧围绕经济工作和职工思想动态，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，调动全体党员工作的用心性，为企业改革发展稳定带给坚强有力的组织保证。
22.__同志对关键环节和重点难点问题能够一抓到底锲而不舍地抓，切实抓出成效，以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。增强贯彻落实党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想的自觉性和坚定性，坚定不移地用____新时代__特色社会主义思想指导实践，把____新时代__特色
社会主义经济思想贯彻落实到经济社会发展的方方面面。能够坚持正确的政绩观，说实话务实事求实效，用心克服飘浮作风浮躁情绪。干努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
23.__同志始终坚持党委中心组学习制度，党支部三会一课制度，民主生活会制度等优良传统，做到了学习教育有计划有措施有落实，确保了学习资料学习时间学习人员学习经费四落实，认真履行了党组织负责人的职责，运用理论学习和思想教育这个阵地，及时将党的各项政策宣传贯彻到基层，运用最先进科学的理论知识武装广大党员干部职工的头脑，保证了党员干部职工队伍始终持续与时俱进的精神状态，使党员职工更加牢固树立了正确的世界观人生观价值观，使领导干部更加牢固树立了权力观地位观和利益观，使全体人员更加坚定了理想信念，提高了全体干部的领导水平和工作潜力，提高了全体员工的思想觉悟和工作用心性。同时，使广大党员干部职工充分认识到了学习的重要性，树立了终身学习的理念，为建设一支理想坚定政治过硬作风优良的高素质党员干部职工队伍奠定了良好的思想基础。
24.__同志认真学习马列主义、____思想、____理论、三个代表重要思想、科学发展观和____新时代__特色社会主义思想，树立正确人生观世界观价值观，牢记党的宗旨，始终与党中央持续高度一致，政治立场坚定，态度鲜明。坚持发展为重，富民优先，坚持把强县与富民有机统一起来，进一步增强群众的幸福感提高社会的和谐度。
25.__同志思想品德端正，工作热情较高，职责心较强。对分管的__工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织抓好了__等工作,用
心为主要领导出谋献策，从而推动__工作进展顺利，能遵守各项规定制度，廉洁自律意识较强。
26.__该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，坚持为民务实清廉，讲党性重品行作表率，以学习实践____新时代__特色社会主义思想的实际行动，打造了高素质的领导班子和干部队伍，以创造性工作推进经济社会协调发展。
27.__同志注重政治理论学习，作为_下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的__工作及全县的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和县委交办的各项工作任务。
28.__同志作为单位的一名新兵，工作勤恳，能虚心向同事们学习，努力钻研业务知识，使自己在短时间内适应新的工作环境。有用心向上的工作心态，能主动协助其他同事，能按时完成领导交办的各项任务。今后的工作中希望继续持续谦虚谨慎的作风，多学习，勤思考，争取使自己的工作水平得到进一步提升。
29.__同志自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和__的决定，政治坚定，党性强，有大局观念;认真学习并努力实践党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，有较高的思想政策水平。__同志熟悉__工作。善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同__的实际结合起来，创造性地开展工作;__同志组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作积极性，发挥了班子的整体作用。__同志思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神;工作热情高，干
劲大，敢抓敢管，敢于负责;作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。
30.__同志政治过硬，有大局观念。认真学习党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强，思维敏捷，开拓创新意识强。__同志领导工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志，注意调动干部的积极性。作风民主，注意广泛听取意见。__同志事业心、责任感强，敢抓敢管，敢于负责，工作务实，作风深入。坚持执政为民，联系群众。他为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴。对自己要求严格，在干部群众中威信高。
优点:有个性、幽默、有责任心;好学勤奋是非分明坚强开朗爱国孜孜不倦拼搏自信高尚伟岸出淤泥而不染幽默智慧热心细心乐观谦虚老实积极向上有涵养心灵手巧大公无私、大义凛然、拾金不昧、平易近人、奋不顾身、持之以恒、舍己为人、光明磊落
请问在组织进行考察的时候,该如何谈别人的优缺点?1,要一抄分为二地看待每一个人,优点和缺点同时存在,要看到每个人的闪光点.2,评百价一个人,一定要慎重.你的度一句话可能决定他的一生.3,同时,你的每一句话也是领导对你的考评问可信度、信任度的考评.话到嘴答边留三分,人前莫论人是非.干部考察谈话怎么说别人的优点缺点这种方法也算是比较简单的,你可以直接向别人表达出来你内心的这种
想法,或者是直接去称赞一下别人的优点,或者是说一下别人改正缺点就可以了.
考察谈话怎么评价同事的优点真诚一点,把你发现你同事的优点说出来,以及你觉得她身上你没有的东西一定要实事求是,有一说一,不能够颠倒黑白.当然能够为别人赞美几句就更好了.1、他为人正直诚恳,尊敬老师,团结同学,关心班集体,待人有礼,能认真听从老师的教导,自觉遵守学校的各项规章制度.工作认真负责,计划性较强,有...年终考核时,上级部门找谈话,问你身边同事的情况,优点和缺点都要说,该如何作答呢?优点就说对工作积极认真负责.非要说缺点的话,就说性格比较急躁.考察谈话怎么评价同事考察谈话的时候,对于同事评价,我们要实事求是,既要说出他的优点,同时还要知道他的不足,这样才能对这个同事进行了客观公正的评价.组织部考察干部,让我谈谈被考察干部的优点组织部考察干部,让你谈谈被考察干部的优点,一般是问你这位要提拔的同事在政治品质、道德、领导及工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等等方面的表现,你只要实事求是的说就是了.同事胜任人品又好那就不比必说了,敞开了往好里说就是.若是同事有明显的缺点或不适宜提拔,你又担心怕传出去,那就含蓄点说,组织上是能听出来的.组织上一般不会提什么很复杂的问题,只是引导你如实全面的评价这个人.按照组织原则与你
的谈话是绝对不允许外传的.考察个人谈话谈什么一般而言,上级组织对党外干部进行考察谈话时,主要是围绕党外干部的
个人、家庭成员等情况进行谈话了解!并在谈话过程中,有重点的对干部本人的工作进行全面的谈话询问、征求意见、调查了解干部本人的需求和困难党外干部对本部门领导的意见和建议等!我个人建议您主要在这些方面做个准备:一是对自己所负责工作的完成情况和下一步工作计划;二是对本单位目前的工作情况做个全面了解;三是要了解和掌握来谈话人员谈话的具体目的,实事求是但又一分为二,尽量做到客观公正.祝您顺利!!
谈话领导缺点和不足1、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻2、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;3、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划考核谈话是干部考核工作中一项重要内容,是党组织与群众面对面的交流,聆听群众意见最直接的方式.在具体工作中,考核人员要积极调动被谈话人反映情况的积极性和主动性,尽可能多的获取有价值的东西,通过分析、判断形成全面准确的考核结论,为上级组织决策提供依据.如何做好这方面工作,我有以下几方面体会.一、积极营造一个良好的谈话氛围.考核人员代表上级党组织行使职权,被谈话人往往对其有一种敬畏心理,处理不当,会形成沟通交流的障碍,造成谈话被动应付的局面,直接影响谈话质量.为了改变这种状况,考核人员要积极营造一个愉悦的、宽松的氛围,打消被谈话人思想上的屏障,使之想
说、敢说、畅所欲言.一要摆正身份.考核人员能否摆正身份,是营造一个良好谈话氛围的关键.考核人员必须牢记公仆身份,摆正心态,发扬弯下腰挤牛奶的精神,谦虚谨慎、和善待人.一般来说,被谈话人对于考核人员自然有一种崇敬感,如果考核人员能够平易近人,很容易得到被谈话人的认同.二要选好开场白.根据被谈话人的职务、年龄、阅历等情况,选好谈话开场的话题,可以很快消除被谈话人的心理障碍,缩短心理距离,为谈话交流打下良好的基础.谈话之初,考核人员要尽可能从被谈话人的角度,从他(她)关心、熟悉的兴奋点入手,如可以从个人工作、工资收入等话题说起,循序渐近,逐步激发谈话的积极性,调动谈话的主动性,进而切入正题.三要用好语气.与被谈话人交流时,一定要注意语气的使用.平和、亲切的语气会消除被谈话人的心里隔阂,减轻被谈话人的心理负担.生硬的语气容易引起被谈话人的警觉,对一些敏感的话题产生疑虑,影响谈话质量.实际工作中,以聊天的方式、朋友间语气交流往往能取得意想不到的效果.
二、精心处理谈话的每一个细节.在考核谈话工作中,考核是目的,谈话是手段,谈话要为考核服务.考核必须严肃认真,谈话不能自由随意.在谈话过程中,考核人员要处理好每一个细节,把握好考核的原则性与谈话的灵活性.要注意以下几点:一要掌握主动.与被谈话人交流时,作为考核人员,必须时刻保持冷静的头脑、清晰的思路.话题有很大的随意性,主题却只有一个,考核人员要牢牢掌握谈话的主动权,及时点题、引题,把握正确的谈话思路,做到话题围着主题转、形散意不散.二要注重技巧.谈话不是简单的问话,谈话过程中,尽量不使用直
白的询问语句,因为直白的询问容易引起被谈话人的警觉,得到的往往是
简单的、言不由衷的回答,这种答复准确性较差.三要把握分寸.谈话过程要注意语句、语气的使用,涉及敏感的话题,不使用个人主观、意向性的语句、语气,更不能随声附和；严守谈话秘密,不向被谈话人传递任何信息；对待每一个被谈话人,任何一个问题,都要做到心平气和、不动声色,做到虚怀若谷、公平公正.四要耐心细致.出于种种原因,部分被谈话人会把真实想法隐藏起来,在谈话过程对敏感话题含糊应对、闪烁其词.假如被谈话人滔滔不绝,或是顾左右而言它,考核人员要耐住性子,集中精力去听,认真分析每一句话,因为许多有价值的东西往往隐藏在有意无意的片言碎语中,要求考核人员要善于发现、善于捕捉.
三、全面准确的提炼谈话内容.考核人员既要真实反映群众的呼声,又要认真分析被谈话人的意见,不能听风就是雨,变成简单的录音机、记录员.要对谈话获得的信息进行概括、提炼,找出深层次和实质性的东西,全面、准确地为干部画好像.若要做到全面准确,应该注意以下方面:一要把握一分为二的原则.考核工作面对的是人,而不是神.是人就应有缺点和不足,有缺点、不足就要尽可能地挖出来.没有缺点、不足只有两种情况,一种是考核工作不实、不细,有疏漏；第二种是被考核干部联系群众不够密切,群众没发现.第二种情况从侧面说明被考核人并不完美.二要抓住重点内容.任何一位被谈话人,只要与被考核人有一定程度的实际接触,就会对被考核人有一个基本的认识.被谈话人脱口而出的内容,一般是被谈话人体会深刻、最能体现被考核人工作表现、个人特点的东西,是最有价值的.经过考核人员提示、询问后得到的东西,往往是经过被谈话人大脑加工的次要环节,其准确性、可靠性需要认真推敲、商榷.三要善于避实击虚.考核工作中,大量的、
集中反映上来的的优点、成绩容易蒙蔽考核人员的思路.实际上,有优点就有缺点,有侧重就有被忽视,这是最简单的辨证法.从这个意义上来说,我们抓住了一个人的长处,也就应该发现了他的不足,掌握了他在一定时间内主要干了什么,也就知道他忽略了什么.如果考核人员换几个角度思考问题,从其优察其劣,从其强察其弱,往往会有意外的收获.四要就其表究其实.考核干部的工作情况,最终还要看干部的工作成绩.要认真分析第一手资料,不停留在表面,要究根本.比如,面对一大堆创新、敬业,结合单位、地区的重点工作部署,认真分析创在什么地方、敬在哪里,是否把主要精力投放到主要工作上面.考察干部特别是主要领导干部是否抓得住问题的关键,分得清主次、轻重,是否干真事、真干事.五要正视受争议的干部.不干事的人事非少,干
事的人事非多.所以,对于那些有争议的干部,特别要认真分析情况,不能仅依靠一部分人简单意见一语定之.尤其对那些有开创精神,事业心强,但工作方法不当、经验不足的干部,要给出一个准确的评价.同时,对于考察中体现出的样样好,但又引不起群众强烈反响的干部,更要擦亮眼睛看清楚,这样的干部往往属于无作为干部,甚至是老好好干部.工作中投入的精力少,在拉拢感情上下的功夫多,让他们混入优秀行列,是考核人员的失职
提高干部考察谈话质量应从两方面入手谈话是干部考察中最常用、最有效、最基本的方法之一,是真实了解和全面掌握考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况和工作圈、生活圈、社交圈表现的主要渠道,也是为组织上选人用人和领导决策提供依据的重要前提.因此,考察谈话对于全面、公正、客观地评价和识别干部至关重要.但
是,一直以来,在干部考察谈话中,存在着唱颂歌的多,反映真实问题的少、谈领导或被考察者闪光点的多,说缺点和不足的少.使考察组不能真实、全面、客观地掌握考察对象的实际情况,有时导致考察结果片面性,使考察工作流于形式,达不到应有的考察效果,在一定程度上影响了干部考察的公正性.
通过考察工作实践,笔者认识到产生上述现象主要原因是谈话对象存在以下五种心态:一是不想谈,少数谈话人受社会不良风气影响,存在思想认识误区,认为干部任免是组织上早已内定好的,考察只是走形式,所以不想谈己了解和掌握的情况；二是不愿谈,个别谈话人看到自己曾经提了意见的干部仍得到任用,认为谈话不起作用,提意见也是白提.有的谈话人认为任免干部是领导的事,任谁免谁与己无关,采取敷衍的态度,在谈话中,三言两语,问一句、说一句,不愿意谈出实情；三是不能谈,个别单位的主要领导怕群众说了实话,影响单位的形象和班子政绩,事先给谈话人打招呼,做工作,不让说实话.有的谈话人得了某些人的小恩小惠,昧着良心说好话.四是不敢谈,主要是谈话人对考察人员缺乏信任感,心存疑虑,担心谈话内容被泄露出去,工作中会遭到打击报复,不敢说考察对象存在的问题.五是不实谈,谈话人扮演老好人角色,谈话时专拣好听的说,对考察对象谈成绩多,讲问题少,说面上的事多,涉及敏感的情况少,不想说实话,只谈优点,不谈缺点.
篇四：干部选拔谈话怎么夸人
组织谈话怎么评价别人为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握
干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作
风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际，特制定如
下工作方案:一、活动安排2014年6月上旬，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。2、场领导班子成员之间互相谈。3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。二、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。“四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。“三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。三、谈心谈话要求1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后，民主生活会召开前。2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，注重启发引导，保证效果，同时自觉做好保密，消除谈话
对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是，真诚地汇报思想、反映情况、说明问题，认真落实谈话过程中提出的要求，积极
整改存在的问题。四、保障措施1、加强组织领导。场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排，
明确各自工作任务，细化分工责任，谈心谈话活动。2、确保活动实效。谈心谈话活动严禁搞形式、走过场，对谈心谈话中反映
的问题，能够解决的，要尽快予以解决;一时难以解决的，要做好说明解释工作;对反映强
烈的共性问题，要及时向部门主要领导汇报，研究制定出解决方案，并及时反馈。3、完善工作制度。要认真总结谈心谈话中的经验做法，完善谈心谈话长效
工作制度。谈心谈话结束后，场领导班子全体成员要认真梳理谈心谈话中发现的问题，提
出整改措施，形成工作报告。
组织谈话怎么评价别人
客观评价不夸张。
一般与领导谈话时，会涉及到评价同事，这个时候一定要记得，站在客观的立场，明确是非的观念。千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。一是因为，领导在心里对其他同事也多少有些了解，过分夸张会让领导不喜欢你；二是因为，你的评价不免会有被同事知道的时候，过分夸张，只会让同事感觉你不够真诚。所以，在领导面前评价同事，第一条要做的就是客观评价不夸张。
善于发现同事隐藏的闪光点，表明学习态度。
领导之所以为领导，就是会有很多事情要处理，虽然平时员工的表现会大部分会收入眼底，但也会有很多时候，有领导不知道的事情，所以，当你与领导谈话时，在评价同事时，可以选择一些同事隐藏的闪光点，和领导进行表扬，同时表明自己乐于向同事借鉴学习的态度。这样既可以让你在领导面前，展现出自己谦虚好虚，积极进取的精神，又能体现同事之间的团结友爱，最重要的是，与此同时可以为自己赢得良好的人际关系。
心态端正不抱怨
每位领导都希望自己手下的员工能够和睦相处，团结友爱，互帮互助。当你与领导谈话时，一定要端正心态不抱怨。没有哪个领导喜欢听你的抱怨，更何况，你对同事的抱怨，根本解决不了什么事情，反而会让你在领导与同事心中，留下心胸狭窄的印象。所以，与领导谈话时，评价同事时，一定要端正心态，不要对同事进行抱怨。
可适当说些工作之余的事情。
当你在与领导谈话时，除了可以说同时在工作上的表现外，还可以说说同时在私下的一些事情，不过要说一些具有正能量的事情。这样既让领导对员工有了更加全面的了解，同时更好地制定更多有利于员工的规章制度。也让你在领导心中更好的形象。
评价衣着。
如果你实在不知道该怎样评价同事的工作，或者对某位同事不是特别熟悉时，那不妨试着从同事的衣着来对同事进行评价。有时候一个人的衣着会带给人不一样的风格，你可以说同事的穿衣风格带给你的一些感受，例如：心情愉悦，精力充沛等等。
同事的兴趣爱好或者某一特长。
每个人都会有自己喜欢做的事情，还有感兴趣的事情，所以在与领导谈话时，试着说说同事的兴趣爱好，或者某一些特长，这样既能营造与领导之间的融洽气氛，也会让你与领导的谈话更加的轻松。
考核考察领导干部谈话举例
计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工
作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
