干部选拔任用谈话推荐3篇干部选拔任用谈话推荐谈话推荐干部怎么说谈话推荐干部怎么说7篇谈话推荐干部怎么说篇谈话推荐干部怎么说篇1作为一名年轻干部，面对太多未知的世界，我深刻理解学习的下面是小编为大家整理的干部选拔任用谈话推荐3篇,供大家参考。
篇一：干部选拔任用谈话推荐
谈话推荐干部怎么说 谈话推荐干部怎么说 7 篇 谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 1 作为一名年轻干部，面对太多未知的世界，我深刻理解学习的重要性，意识到只有懂得学习，勤奋学习，善于学习，才能不断取得进步。特别是自从跟随线路以来，我对理论和业务提出了更高的要求，客观地迫使我继续加强学习。为此，我始终坚持学习作为首要任务，谦虚地学习书籍，学习。我认真参加了每周一晚上的学习会议，积极参与了三代表的重要思想、两年和党的先进活动，但也注重学习和日常自学，始终把学习作为日常工作和生活的一部分，以学习为基础。我非常重视商业知识和理论的学习，加强了马列主义、毛泽东思想和邓-小-学习平理论和三个代表的重要思想；热衷于学习市场经济理论、城市建设等商业知识和科学文化知识，不断丰富视野，努力向知识结构发展。注重理论指导实践，注重思想政治素质的培养和锻炼，提高分析和解决问题的能力。
二、勤政务实，努力创造工作业绩我始终抱着干一行爱一行做好一行的思想，勤政务实，认真刻苦，忠于职守，以较强的责任心、荣誉感和精湛的业务能力，较好地完成了岗位职责和领导交办的各项工作。主要表现在以下三方面：一是工作认真刻苦，勤于钻研。在信督科期间，和办公室同志一起，刻苦工作，连续三年获得全市第一，全省前十的好成绩，一举 扭转路桥政府信息落后的面貌。特别在××年，在负责信督科工作期间，克服人少(仅人)，同时跟常务副区长，以及结婚、妻子生小孩的情况下，充分利用时间，发挥聪明才智，实现信息工作全市三连冠，全省第六的好成绩，来得十分不易。到综合科跟随常务城建线后，面对大量繁重、陌生的工作，能刻苦钻研，任劳任怨，在较短的时间内熟悉工作，并保持积极乐观的工作态度，较好地完成各项任务。二是善于协调，开拓创新。在跟随常务城建线期间，积极参与城建线各类协调会议，每年组织安排各类协调会、评审会近百个，基本不出差错，深得领导的赞许。在办会中，能对各种会议的方案安排作出新的偿试，取得了很好的效果。为提高办公室科室间的工作效率，提议改革综合科和秘书科的职责分工，理顺办公室的工作职责。在信息科其间，对《政务信息》、《专报信息》刊物的形式和内容进行改革，使其页面设计更加美观，内容形式更加精练多样。三是文字功底扎实，善于表达。能熟练掌握办公室的各种公文起草、运行，参与起草了近三年来的政府，每年起草常务副区长的讲话材料、汇报材料几十篇，制定各类会议方案、接待方案几十个，会议纪要、请示、批复等文件近百个。撰写了近篇文章，在区研究室《调查研究》刊物上发表多篇文章，其中《对路桥新区开发建设的若干思考》和主笔的《关于珠海、顺德、丽江、成都等地的考察报告》、《浅议如何打造都市路桥》获得二、三等奖，并为领导执笔了多篇论文。
三、严于律己，树立干事干净形象 三、严于律己，树立干事干净形象 我出身于农民家庭，从小在农村艰苦的环境中长大，又在乡镇工作五个年头，深懂为民之艰辛，为政之不易。十分珍惜所取得的工作和成绩，十分体恤民情、民-意、民苦、民乐。在对待基层群众和上访群众时，能诚心接待，热心帮助，耐心解释。在平时工作生活中，能严格执行党的纪律和从政准则，做到自重、自省、自警、自励，心静、身正;能认真遵守办公室的各项规章制度，讲民-主，求团结，诚恳待人，和办公室同事及周围群众真诚友好相处;能遵守各项财政纪律，做到勤俭节约，不奢侈浪费;能把工作横向比，生活纵向比，把苦事干在前面，好事留在后面;能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度;能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足，踏踏实实工作，清清白白做人。
谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 2 同志们： 市委特意组织这次公开选拔任职的同志，召开集体谈话会。首先，我代表市委向大家表示衷心的祝贺，祝贺大家在激烈的竞争中脱颖而出，走上了新的领导岗位。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。
一要转变角色，适应新的工作岗位。从今天开始，大家承担的任务、肩负的责任都有了新的变化。希望大家迅速转换角 色，尽快适应新的工作岗位。要谦虚谨慎。大家要看到自己的成长进步既是自身努力的结果，也是党组织培养的结果，更是广大人民群众、基层广大党员干部大力支持的结果。大家一定要尽职尽责地做好工作，不辜负组织和群众的信任与重托。要锤炼党性。自觉践行党的宗旨，遵守党的纪律，维护党的形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。要求真务实。如何尽快进入角色、融入工作，最重要、最核心、最关键的就是要脚踏实地做好工作，干出成绩。
二要加强学习，提高干事创业能力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。要学以立德。坚持用科学知识和先进文化提升思想境界，坚定政治信念，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。要学以增智。认真学习政策理论和专业知识、借鉴外地先进经验，向基层实践学习、向人民 群众学习，不断提升服务经济社会科学发展的能力。要学用结合。坚持理论联系实际，在工作中善用科学方法，懂全局、知民意、抓重点、敢负责。
三要注重团结，凝聚加速发展合力。团结出战斗力，团结出凝聚力。加强团结，重点要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系。深刻认识到个人与集体的关系是息息相关的，个人的成长、发展离不开集体;个人是集体的一员， 每个人都要为集体添砖加瓦。二是要处理好正职与副职的关系。大家作为副科职领导干部，一定要“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，做到三忌：一忌抢帅位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，也不能超越权限，该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占兵位。放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。总之，团结问题既是一个政治问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调的班子团结，决不是一团和气、和稀泥，而是有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是因个体经历、知识结构、能力水平不一样而对目标认识有偏差，如何求同存异，这是对大家的考验。
四要严于律己，塑造廉洁自律形象。要按照“干成事、不出事”的要求，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。要慎独。时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，加强自我规范和约束，始终保持共产党人的革命气节和政治本色。要慎微。无论在什么岗位、从事什么工作，都要算好“人生大账”，认真做好每件小事、管好每个细节，防微杜渐，洁身自好。要慎情。树立正确的亲情观，既要讲亲情、更要讲情理，决不能允许亲人利用自己的职权或职务影响来谋取不 正当利益。要慎友。慎重对待社会交往，正确处理人际关系，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、乐交诤友、不交损友。
总之，希望大家倍加珍惜机遇，倍加努力工作，不辜负组织的重托，不辜负群众的期盼，在新的岗位上创造出色的工作业绩，在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值，真正让青春在为党和人民的建功立业中焕发出绚丽的光彩! 谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 3 谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。
一、对谈话技巧的认识 所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。个别谈话 考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析 常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。
先谈考察人方面存在的问题。考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概 括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
再说谈话人存在的问题。谈话人是指干部考察时，要求参加谈话的各方面人员的总称。目前，在谈话考察中，常常会遇到谈话人不会谈、不想谈、不愿谈、不能谈、不敢谈、不实谈的“六不谈”情况。“不会谈”，一方面是考察组对谈话人的范围确定不科学，有的谈话人对考察对象根本不了解，谈不出任何东西。另一方面是由于现行的考察方式只对考察 对象作定性了解，难作定量分析，群众对领导干部的工作实绩及生活、社交方面的表现，很难用语言做出评价。第三方面是谈话人本身语言表达能力存在缺陷，就像茶壶煮饺子，有货倒不出。“不想谈”，是少数谈话人认为干部任免是组织上早已内定好的，谈话只是走形式，谈了也没有用，所以不想谈出了解得情况。“不愿谈”，是有的谈话人看到自己曾经提了意见的干部仍得到任用，认为谈话不起作用，提意见也是白提，还得罪了人，不划算。有的谈话人认为任免干部是领导的事，任谁免谁与己无关，所以在谈话中，三言两语，问一句、说一句，不愿意谈出实情。“不能谈”，一方面是个别单位的主要领导怕群众说了实话，影响单位的“形象”和个人政绩，事先给谈话人打招呼，做工作，不让说实话。另一方面是有的谈话人得了某些人的小恩小惠，昧着良心说好话。“不敢谈”，是 谈话人对考察人员心存疑虑，担心谈话内容被泄露出去，今后工作中遭打击报复，不敢说考察对象存在的问题。“不实谈”，一是谈话人奉行好人主义原则，谈话时专拣好听的说，对考察对象谈成绩多，讲问题少，说面上的事多，涉及敏感的情况少，不想说实话；二是因为对考察对象有看法，所以在谈话中或是只谈优点，不谈缺点，或是只谈缺点，不谈优点等等。
由于干部谈话考察中存在的这些问题，就出现了考察结果和领导平时掌握的情况，甚至和真实情况不吻合的情况，也就是考察失真的问题。如何解决由于谈话质量不高而导致考察失真的问题，笔者认为充分运用和发挥谈话技巧在干部谈话考察中的作用，是解决考察失真的重要途径之一。
三、干部考察谈话技巧 的具体运用 1、做好谈话前准备。
很大程度上讲，谈话能否达到预期目的，取决于对考察对象的了解程度，盲目谈话，只能使谈话流于形式。因此，要在谈话前做好充分的准备工作，把握好拟任职务所必须具备的基本条件和要求。对需要通过谈话了解的重要问题，做到心中有数。
首先，考察人要掌握考察对象及其单位的基本情况，包括考察对象的基本情况、社会关系和工作情况，从而保证在谈话时有的放矢，抓住重点。对考察对象的背景材料，如干部档案、 以往的干部考察材料、年度工作总结、述职报告、分管工作状况，纪检监察部门提供的情况、民意情况，以及干部发表的文章、理论测试的成绩等等要进行了解，做到心中有数，以便在谈话中处于主动地位，灵活地掌握和调度谈话话题和方式，有针对性地了解情况，核实问题，力求对考察对象从思想上、政治上以及理论素养、思维敏捷程度、知识面、口头表达能力、心理素质等多方面有一个较深层次和较全面的考察和了解。
其次，要根据信息管理系统储存的有关材料，以及动态了解的情况，确定谈话范围，并对拟实施谈话人进行仔细甄别，确定哪些是知情人，并对知情人作相应了解。
第三要做好谈话前的思想动员工作。考察组要召集所有参与谈话的同 志开一个谈话前的动员会，考察组负责同志在会上要根据掌握的情况提出谈话的方式方法和需侧重的方面，使考察人员能结合考察对象和谈话人实际，准备相关材料，运用好谈话技巧。
2、营造“五种氛围”，发挥好谈话技巧在干部谈话考察中的作用。
创造良好的谈话环境，营造和谐、宽松的谈话气氛，使谈话对象说出真话、道出实情，实事求是地反映情况，是运用谈话技巧的基本要求。在谈话全过程营造出和谐氛围、平等氛围、 宽松氛围、心理氛围和舆论氛围等五种良好的氛围，是运用好谈话技巧的关键所在。
营造和谐氛围。
首先要做好谈话场地的选择，谈话场地必须相对独立和封闭，不宜过宽，太宽给人有不保密、不重视的...
篇二：干部选拔任用谈话推荐
调研谈话推荐提纲 （用于提拔任职，供参考） 根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位符合条件的干部中推荐产生 1名 XXXXX 人选。请你本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的原则，向我们推荐一名合适的人选，并简要介绍一下推荐理由。
调研谈话推荐提纲 （用于 晋升职级 ，供参考） 根据《干部任用条例》和《公务员职务与职级并行规定》等有关规定，为加强你单位干部队伍建设，经请示同意，拟从你单位符合条件干部中推荐产生二级主任科员 1 名。请在综合干部德才表现、工作实绩，并优先考虑任职时间较长、年龄较大、工作表现优秀的基础上，将你认为合适的人选向我们作个推荐。
进一步使用谈话推荐提纲 （供参考） 根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位推荐产生 1 名 XXXXX 人选。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“一个意见五个办法”规定，请您从现有正科级领导干部中推荐 1 名同志，谈谈推荐理由，并从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的现实表现情况以及主要不足。同时，再介绍一下该同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。
考察谈话提纲 （供参考） 根据民主推荐情况，经研究， 、 2 名同志（按姓氏笔画为序）被确定为拟提任 xx 领导职务人选考察对象， 同志被确定为拟晋升二级主任科员人选考察对象，请你就是否同意发表意见。若同意，请你谈谈 XXX同志从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的主要特点、现实表现以及主要不足。同时，再介绍一下以上同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。
篇三：干部选拔任用谈话推荐
干部选拔谈话推荐情况报告 干部选拔谈话推荐情况报告：干部选拔任用工作情况报告 朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告 XX 年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发 豁 展。XX 年，共选拔任 鞠 用干部 9 名，其中，正 野 科级领导干部 2 名，副 婿 科级领导干部 7 名。基 沿 本形成了一个以群众公 观 认为基础、以德才表现 誊 为准则、以工作实绩为 恿 尺度、以干事创业为导 邮 向的干部选任机制。
一 郴 、坚持标准，严格程序 叔 ，确保质量 在干部 撩 选任工作中，我局始终 柒 坚持标准，严格程序， 银健全机制，扩大民主， 逝 把《条例》精神贯穿到 院 干部选任工作全过程， 膨 取得了较好效果。
炊 一是坚持标准和原则， 赣 把好素质关。我局遵照 征 《条例》要求，坚持正 须 确用人导向，充分体现 象 公开、公平、公正。突 备 出德才兼备，以德为先 耶 ，注重政治标准；突出 周 以绩取人， 注重群众公 曰 认；突出公平公正，注 眷 重任人唯贤。通过竞争 烂上岗、民主推荐等选拔 肘 方式，打破论资排辈的 饵 用人传统。真正做到不 驭 迁就、不照顾，不拘一 鞍 格选拔人才，让有为者 鲤有位，有位者更有为。
皇 同时，注重导向性选人 徊 用人，把选拔干部的过 炬 程，变成激励干部干事 赡 业、创业绩、促发展的 梗过程。
二是坚持充 撅 分发扬民主，把好推荐 黄 关。我局把竞争上岗、 岔 民主推荐作为选拔任用 名 干部重要的、不可逾越 怎 的基础环节，十分注意 像 听取群众意见，严格执 蛛 行有关的民主程序。每 糊 次提拔任用干部,都坚 先 持采取竞争上岗、民主 隙 推荐、民主评议和个别 愈 座谈等多种形式,尽量 忌 扩大群众的参与程度。
榜 民主推荐过程中，坚持 怂 “以发展衡量实绩、凭 琴 实绩任用干部”的原则 滴 ，把那些政治上靠得住 弦 、业务上有本事、作风 儿 上过得硬、群众信得过 济 的干部推荐上来，营造 默 唯才是举的用人环境， 建 树立了重政绩、重公论 塑 的用人导向。
三是 霍 坚持客观公正地评价干 坏 部，把好考察关。认真 驯 做好考察工作，慎重过 诛 好识人关。首先是提前 米 制定考察工作方案，确 涨 定考察时间；其次是认 殴 真组织考察组；再次是 脂 不断改进考察方法，提 椰 高识人察人的准确性， 胰 除把干部的党性原则、 日 思想品质、廉洁自律、 扎 开拓创新精神、组织领 释 导能力和履行岗位职责 浙 情况作为考察的主要内 单 容外，还把了解干部生 饿 活圈、社交圈中的情况 梨 作为考察内容之一，全 搜 面 了解考察对象在德、 御 能、勤、绩、廉等方面 狐 的情况。考察中，采用 渔 个别谈话、民主测评等 递 方式，真正把好考察关 露 ，为党组提供可靠有力 削 的考察结论，考察结果 咬 由党组会讨论决定。
哄 四是坚持集体讨论决 疯 定，把好讨论决定关。
兆 讨论决定干部任免，或 摸 者决定提出推荐、提名 栽 的意见，我局都认真坚 议 持了“集体领导、民主 涨 集中、个别酝酿、会议 葱 决定”原则。局党组按 宾 照民主讨论、集体决策 鸯 的原则，充分发扬民主 兴 ，不搞个人说了算，不 煮 临时动议，严格按《条 壳 例》办事，做到“五 - 漂 2- 个不上会”， 斟 即没有经过民主推荐、 擞 民主测评的不上会，没 电 有经过人事部门考察了 孺 解的不上会，班子成员 臆 有不同意见的不上会， 苟 对反映有问题没查清的 鸭 不上会，没有征求局纪 藤 检组意见的不上会。党 焕 组会上逐一介绍拟任免 辗 对象的提名、推荐、考 进 察和任免理由等情况， 窍 每位班子成员充分发表 髓 意见，反复讨论，个个 脉 表态，最后形成任免决 嘲 定。
五是坚持群众 投 监督，把好公示关。认 惹 真做好干部任前公示， 效 努力把好选拔任用干部 漆 工作中的最后一道关口 嘘 。我局拟提拔的干部， 逢 任用前一律在局政务公 淮 开栏和局域网上进行公 淌 示，接受群众的监督。
佬 公示期间，设立了值班 傈 人员和电话，随时接待 蔗 干部群众反应情况。
二 濒 、强化监督，完善机制 橱 ，筑牢防线 选人用 计 人工作中的监督，就是 浑 要防止选人用人上的不 雄正之风和腐败现象，提 往 高选人用人公信度。
竹 一是严格执行《党政 择 领导干部选拔任用工作 叶 条例》和《廉政准则》 呛 ，加强对干部选拔任用 磋 各个环节的监督，逐步 言 建立健全事前防范、事 灶 中约束、事后惩戒相补 辛 充的监督机制。强化民 搽 主推荐关的监督；强化 冶 组织考察关的监督；强 摊 化干部任免关的监督； 力 强化干部公示关的监督 麓 ；强化干部试用期的监 钨 督。通过监督，进一步 挡 扩大群众的参与权、知 也 情权和选择权，用制度 五 和机制遏制“潜规则” 锦 ，不让老实人吃亏，不 镜 让投机钻营者得利，为 洼 选贤任能营造风清气正 虫 的良好氛围。
二是 啃 坚持执行领导干部谈话 贬 制度，把谈话细化为工 惟 作谈话、任免谈话、警 熄 示谈话和诫勉谈话。我 绒 局每次对干部做出 -3 拍 - 任免调整后，都 娄 由党组书记与调整的干 塔 部进行任前谈话。平时 枯 如发现个别干部在思想 狮 政治、道德品质、履行 绸 职责、工作作风、廉洁 肘 自律等方面存在问题， 牺 则有针对性地对其进行 奸 谈话。
三是坚持领 听 导干部定期培训制度， 萌 通过安排领导干部参加 桥 有关公务员道德、干部 萤 政德修养、廉政教育、 谐 审计文 化等内容的培训 桔 ，使领导干部始终牢记 财 权力是人民给的，必须 驭 站在为党的事业和人民 讲 利益服务的高度，正确 抹 对待职务升降和职位调 费 整，正确地行使用人权 岩 力，常怀律己之心，常 脖 修从政之道，从思想上 牲 构筑坚固的党规党纪防 哼 线，防微杜渐，增强自 模 制力，筑牢防腐防变之 烃 墙。
在干部任用工 晦 作中，我们虽然取得了 段 一定的成效，但是在工 冰 作中还存在着对《条例 帆 》学习、掌握还不够透 翼 彻，配套机制不够健全 俭 ，选拔范围过窄等问题 滦 。今后，我们将按照《 摇 条例》的总体要求，从 妒 思想上找差距，从机制 次 上求突破，从工作上找 瓦 抓手，抓重点、抓关键 陷 ，切实加大改革力度， 终 努力形成人尽其才、充 瞳 满活力、符合审计发展 搽 需要的良好用人机制。
慨 -4- 干部选拔谈 改 话推荐情况报告：干部 摔 考察谈话记录 干部考察 庙 谈话记录 日期：地 票 点：议题：考察谈话谈 锑 话人：被谈话人：记录 于 ：内容：按照“党政领 铆 导干部选拔任用条例” 茨 及“科级干部竞争上岗 釜 程序规定”，对进入组 隅 织考察人员找群众进行 妇谈话，有作一评价。
悼 干部选拔谈话推荐情 咏 况报告：XX 党政领导 阉 干部选拔任用工作条例 摄 第一章总则 第一条 闯 为认真贯彻执行党的干 盔 部路线方针政策，落实 印从严治党、从严管理干 吁 部的要求，建立科学规 峙 范的党政领导干部选拔 钙 任用制度，形成有效管 谩 用、简便易行、有利于 壹优秀人才脱颖而出的选 琐 人用人机制，推进干部 疗 队伍革命化、年轻化、 夯 知识化、专业化，建设 衰 一支高举中国特色社会 磷 主义伟大旗帜，以马克 姨 思列宁主义、毛泽东思 隘 想、邓小平理论、"三 愈 个代表"重要思想和科 什 学发展观为指导，信念 泡 坚定、为民服务、勤政 恫 务实、敢于担当、清正 赠 廉洁的高素质党政领导 邵 干部队伍，保证党的基 阿 本路线全面贯彻执行和 见 中国特色社会主义事业 秀 顺利发展，根据《中国 沉 共产党章程》和有关法 骸 律法规，制定本条例。
巡 第二条选拔任用党 勋 政领导干部，必须坚持 稀 下列原则： 党管干部原 炸 则; 五湖四海、任人唯 布 贤原则; 德才兼备、以 携 德为先原则; 注重实绩 末 、群众公认原则; 民主 骑 、公开、竞争、择优原 熙 则; 民主集中制原则; 棱 依法办事原则。
第 厂 三条选拔任用党政领导 诀 干部，必须符合把领导 勒 班子建设成为坚持党的 腮 基本理论、基本路线、 屈 基本纲领、基本经验、 刹 基本要求，全心全意为 诞 人民服务，具有领导社 嗅 会主 义现代化建设能力 夕 ，结构合理、团结坚强 摸 的领导集体的要求。
雹 应当注重培养选拔优 冒 秀年轻干部，注重使用 幌 后备干部，用好各年龄 须 段干部。
应当树立注重 稽 基层的导向。
第四 伯 条本条例适用于选拔任 绳 用中共中央、全国人大 胁 常委会、国务院、全国 杜 政协、中央纪律检查委 决 员会工作部门或者机关 命 内设机构领导成员，最 帧 高人民法院、最高人民 炒 检察院领导成员和内设 筑 机构领导成员;县级以 蹄 上地方各级党委、人大 烙 常委会、政府、政协、 洋 纪委、人民法院、人民 磺 检察院及其工作部门或 抖 者机关内设机构领导成 汹 员;上列工作部门内设 环 机构领导成员。
选 臣 拔任用民族区域自治地 锡 方党政领导干部，法律 质 法规和政策另有规定的 碟 ，从其规定。
选拔 真 任用参照公务员法管理 酝 的县级以上党委和政府 熬 直属事业单位和工会、 适 共青团、妇联等人民团 瘴 体及其内设机构领导成 舆 员，参照本条例执行。
喻 上列机关、单位选 鲍 拔任用非中共党员领导 昔 干部、处级以上非领导 些 职务的干部，参照本条 畔 例执行。
第五条本 逐 条例第四条所列范围中 特 选举和依法任免的党政 嫉 领导职务，党组织推荐 咯 、提名人选的产生，适 滦 用本条例的规定，其选 哭 举和依法任免按照有关 肄 法律、章程和规定进 行 钢 。
第六条党委及其 坏 组织部门按照干部管理 狂 权限履行选拔任用党政 银 领导干部职责，负责本 秦 条例的组织实施。
第二 熏 章选拔任用条件 第七条 策 党政领导干部应当具备 詹 下列基本条件： 自 执 觉坚持以马克思列宁主 掌 义、毛泽东思想、邓小 柏 平理论、"三个代表" 咙 重要思想和科学发展观 猖 为指导，努力用马克思 吟 主义立场、观点、方法 藕 分析和解决实际问题， 谨 坚持讲学习、讲政治、 笋 讲正气，思想上、政治 再 上、行动上同党中央保 砍 持高度一致，经得起各 驮 种风浪考验。
具有 邢 共产主义远大理想和中 惑 国特色社会主义坚定信 雷 念，坚决执行党的基本 飞 路线和各项方针政策， 营 立志改革开放，献身现 讽 代化事业，在社会主义 弛 建设中艰苦创业，树立 语 正确政绩观，做出经得 弱 起实践、人民、历史检 抑 验的实绩。
坚持解 贺 放思想，实事求是，与 秸 时俱进，求真务实，认 蒙真调查研究，能够把党 渊 的方针政策同本地区本 时 部门实际相结合，卓有 骤 成效开展工作，讲实话 传 ，办实事，求实效，反 坯对形式主义。
有强 噎 烈的革命事业心和政治 优 责任感，有实践经验， 熏 有胜任领导工作的组织 漳 能力、文化水平和专业 卷 知识。
正确行使人 狮 民赋予的权力，坚持原 半 则，敢抓敢管，依法办 绦 事，清正廉洁，勤政为 遇 民，以身作则，艰苦朴 戊 素，勤 俭节约，密切联 疹 系群众，坚持党的群众 陛 路线，自觉接受党和群 玖 众批评和监督，加强道 瘴 德修养，讲党性、重品 秧 行、作表率，带头践行 迫 社会主义核心价值观， 柠 做到自重、自省、自警 践 、自励，反对官僚主义 艰 ，反对任何滥用职权、 崭 谋求私利的不正之风。
匝 坚持和维护党的民 糖 主集中制，有民主作风 呵 ，有全局观念，善于团 斯 结同志，包括团结同自 治 己有不同意见的同志一 聂道工作。
第八条提 夷 拔担任党政领导职务的 锈 ，应当具备下列基本资 锅 格： 提任县处级领 镇 导职务的，应当具有五 骇 年以上工龄和两年以上 韦 基层工作经历。
提 絮 任县处级以上领导职务 扬 的，一般应当具有在下 谓 一级两个以上职位任职 娘 的经历。
提任县处 腥 级以上领导职务，由副 痞 职提任正职的，应当在 玫 副职岗位工作两年以上 膛 ，由下级正职提任上级 淋 副职的，应当在下级正 粒 职岗位工作三年以上。
怨 提任处级以上非领导职 笋 务的任职年限，按照有 宏 关规定执行。
一般 仟 应当具有大学专科以上 欧 文化程度，其中厅局级 衷 以上领导干部一般应当 盂 具有大学本科以上文化 孺 程度。
应当经过党 绣 校、行政院校、干部学 逢 院或者组织部门认可的 扎 其他培训机构的培训， 哟 培训时间应当达到干部 袒 教育培 训的有关规定要 蹄 求。确因特殊情况在提 曳 任前未达到培训要求的 井 ，应当在提任后一年内 尧 完成培训。
具有正常履 殊 行职责的身体条件。
朴 符合有关法律规定的 烦 资格要求。提任党的领 柠 导职务的，还应当符合 恼 《中国共产党章程》规 毙 定的党龄要求。
第 衷 九条党政领导干部应当 疤 逐级提拔。特别优秀或 耗 者工作特殊需要的干部 旗 ，可以突破任职资格规 衙 定或者越级提拔担任领 痈 导职务。
破格提拔 闸 的特别优秀干部，应当 真 德才素质突出、群众公 疙 认度高，并且符合下列 蚊 条件之一：在关键时刻 撕 或者承担急难险重任务 掷 中经受住考验、表现突 兼 出、作出重大贡献;在 槽条件艰苦、环境复杂、 信 基础差的地区或者单位 搏 工作实绩突出;在其他 楷 岗位上尽职尽责，工作 循 实绩特别显著。
因 剑 工作特殊需要破格提拔 灶 的干部，应当符合下列 联 情形之一：领导班子结 祟 构需要或者领导职位有 亚 特殊要求的;专业性较 信 强的岗位或者重要专项 酮...
