预算编制布置会讲话稿4篇

时间:2022-12-11 15:25:06 讲话稿 来源:网友投稿

预算编制布置会讲话稿4篇预算编制布置会讲话稿岳阳市2021年度部门(单位)整体支出绩效评价自评报告部门(单位)名称:中共岳阳市委政策研究室预算编码:51302评价方式:部门(单位)下面是小编为大家整理的预算编制布置会讲话稿4篇,供大家参考。

预算编制布置会讲话稿4篇

篇一:预算编制布置会讲话稿

岳阳市 2021 年度部门(单位)整体支出 绩效评价自评报告 部门(单位)名称: 中共岳阳市委政策研究室 预 算 编 码: 51302 评价方式: 部门(单位)绩效自评 评价机构: 部门(单位)评价组 报告日期:2022 年 6 月 15 日 岳阳市财政局(制) 一、部门(单位)基本概况 联系人 王林序 联络电话 人员编制 13 实有人数 13 职能职责概述 (一)围绕市委的中心工作,对有关全市经济、政治、社会等方面的方针、政策问题进行调查研究,向市委提出意见和建议,供市委决策参考。

  (二)组织协调有关职能部门对全市工业、农业、财贸、科技、教育、卫生、文化等方面的重大问题进行调查研究,并提出意见和建议。

  (三)负责起草或修改市委有关重要文件、文稿。

  (四)做好贯彻执行党的方针、政策和重要决策中的信息反馈工作,深入基层,调查研究,集中情况,汇总资料,向市委综合反映各级领导和广大干部群众的有关意见及各种带有倾向性的问题,提出完善、补充以至修正决策的建议。

  (五)根据需要组织撰写宣传、阐释中央和省委、市委有关方针、政策的文章和著作。

  (六)组织、联络、协调全市各方面的力量,形成多层次的政研网络。

  (七)承担市委交办的其它事项。

  年度主要工作内容 加大特色和亮点工作推介宣传力度,推动文稿成果及时转化, 扣发展全局、紧贴领导思路、紧跟热点问题,结合市委市政府各阶段重大工作部署,积极开展调查研究。

  认真落实财经办工作职责,围绕加强财源建设,深入开展12个重点领域协税护税工作, 发挥“喉舌”作用,坚守意识形态主阵地,唱响主旋律,壮大正能量 年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩 《弘扬骆驼精神、汲取奋进力量》《以习近平总书记重要讲话精神为指引,奋力开创岳阳“三区一中心”建设新局面》《把民生实事办到群众心坎上》《只争朝夕加快建设“三区一中心”》等10多篇领导署名文章在中央、省级主流媒体发表。

  为高质高效起草市第八次党代会报告,围绕“三区一中心”建设、提高财税收入质量、文旅产业发展、创新驱动等九大专题,联合市直相关部门单位,开展深度分析,全面掌握底数,提供决策参考。

  牵头制订出台《关于促进岳阳市高质量发展、深化减税降费、财源培植、协税护税行动的工作方案》,坚持每月一清单、每月一报告、每月一调度,全市协税护税工作取得明显成效,得到市委主要领导肯定。

  全年编排送印《岳阳工作》9期,刊发优质稿件130余篇。

   二、部门(单位)收支情况 年度收入情况(万元) 机构名称 收入合计 其中: 上年结转 公共财 政拨款 政府基金拨款 纳入专户管理的非税收入拨款 其他 收入 局机关 408.41 49.53 343.89 15.00 部门(单位)年度支出和结余情况(万元) 机构名称 支出合计 其中: 结余 基本支出 其中: 项目支出 当年结余 累计结余 人员支出 公用支出 局机关 374.31 374.31 215.95 158.36 34.11 机构名称 三公经费 合计 其中: 公务接待费 公务用车运维费 公务用车购置费 因公出国费 局机关 2.70 0.89 1.81 机构名称 固定资产 合计 其中: 其他 在用固定资产 出租固定资产 局机关 25.88 25.88 三、部门(单位)整体支出绩效自评情况 整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况 预期目标 实际完成 加大特色和亮点工作推介宣传力度,推动文稿成果及时转化, 扣发展全局、紧贴领导思路、紧跟热点问题,结合市委市政府各阶段重大工作部署,积极开展调查研究。

  认真落实财经办工作职责,围绕加强财源建设,深入开展12个重点领域协税护税工作, 发挥“喉舌”作用,坚守意识形态主阵地,唱响主旋律,壮大正能量 100% 100% 100% 100% 整体支出 绩效定量目标及实施计划完成情况 评价内容 绩效目标 完成情况 产出目标 (部门工作实绩,包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等,根据部门实际进行调整细化) 质量指标 指标 1:出台《关于促进岳阳市高质量发展、深化减税降费、财源培植、协税护税行动的工作方案》100% 数量指标 100% 时效指标 编排送印《岳阳工作》9 期 100% 指标 2:积极开展调查研究 100% 成本指标 指标 1:节俭高效 厉行节约,做到零浪费 效益目标 (预期实现的效益) 社会效益 指标 1: 经济效益 指标 1: 100% 生态效益 指标 1: 社会公众或服务对象满意度 指标 1:群众满意 90% 95 绩效自评综合得分 100分 评价等次 S 四、评价人员 姓 名 职务/职称 单 位 签 字 喻应康 市委政研室副主任 市委政研室 李峥 市委政研室秘书科科长 市委政研室 评价组组长(签字): 年 月 日 部门(单位)意见: 部门(单位)负责人(签章): 年 月 日 财政部门归口业务科室意见: 财政部门归口业务科室负责人(签章): 年 月 日 填报人(签名):王林序 联系电话: 评价报告综述 根据《岳阳市财政局关于印发<2022 年度岳阳市预算绩效管理工作方案>的通知》(岳财预〔2022〕63 号)要求,我室围绕做真绩效目标、做深绩效评价,开展了 2021 年度预算绩效管理自评工作,现将整体支出绩效情况报告如下: 一、单位概况 1、单位基本情况 中共岳阳市委政策研究室是市委直属正处级公益一类事业单位,内设文稿科、调研科、党刊科、秘书科、财经一科、财经二科、信息科等。核定全额拨款行政编制 17 人,后勤服务事业编制 1 人。2021 年末,实有在职人数 14 人,其中处级 4 人、科级及以下 9 人;退休人员 2 人(处级 1 人、高级工 1 人)。

  2、整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围 我室 2021 年支出 374.31 万元,其中:人员支出 215.95 万元,公用支出 158.36 万元。

  二、部门整体支出管理及使用情况 1、基本支出 全年基本支出 374.31 万元,其中包括①工资福利支出 208.83 万元,其主要构成是工资奖金福利、机关养老医疗保险、机关职业年金及公积金缴费支出;②公用支出 158.36 万元,包括一般商品服务支出和业务工作开支。③我室严控公务接待、公务用车标准,公务接待有函有审批单,公务 用车专人管理专人审批。坚决做到“三公经费”只减不增,会议费、培训费等办公性行政经费零增长。2021 年度我室的“三公”经费支出 2.70 万元。

  2、专项支出 我室 2021 年无专项工程类支出。

  三、整体支出绩效情况 2021 年,政研室(财经办)各方面工作取得了新的进步,但仍然存在一些问题,主要表现在:学习的主动性、系统性、及时性有待提升;为市委参政设谋,参的高度、谋的深度还有待提高,特别是财经工作调查研究亟待改善;思想政治和意识形态工作还有待加强,等等。下一步,我们将认真落实普华书记指示要求,在市委秘书长办公会坚强领导下,大力践行“五个坚持”根本要求,坚持以政治建设为统领,以扛牢主业为根本,以强化作风为抓手,持续深化“出彩政研、创优品牌”行动,为建设现代化岳阳作出政研贡献。

  四、存在的主要问题 在预算执行过程中,全年预算执行与预算编制存在一定差异,特别是年末存在科目之间资金相互调剂使用和资金的使用进度滞后的情况。

  五、改进措施和有关建议 1、进一步完善相关财务制度,特别是绩效管理制度,严格遵照制度开展各项工作。

  2、建立项目资金台账,加大绩效监控力度,尽可能避免年末科目之间资金调剂使用的问题,做到项目进展与经费开支进度基本一致。

   部门整体支出绩效评价评分表 一级指 标 二级指标 三级指标 评分标准 分值 自评得分 扣分原因和其他说明 投 入 (15 分) 预算配置 (15 分) 财政供养人员 控制率 以 100%为标准。在职人员控制率≦100%,计 5 分;每超过一个百分点扣 0.5 分,扣完为止。

  5 5 “三公经费” 变动率 “三公经费”变动率≦0,计 5 分; “三公经费”>0,每超过一个百分点扣 0.5 分,扣完为止。

  5 5 重点支出 安排率 重点支出安排率≥90%,计 5 分;80%(含)-90%,计4 分;70%(含)-80%,计 3 分;60%(含)-70%,计2 分;低于 60%不得分。

  5 5 过 程 (40 分) 预算执行 (15 分) 预算调整率 预算调整率=0,计 3 分;0-10%(含),计 2 分;10-20%(含),计 1 分;20-30%(含),计 0.5 分;大于30%不得分。

  3 3 支付进度 春节前下达全部专项资金的 50%;6 月底前所有专项资金指标全部下达完。

  每出现一个专项未按进度完成资金下达扣 0.5 分,扣完为止。

  3 3 资金结余 无结余,3 分;有结余,但不超过上年结转,2 分;结余超过上年结转,不得分。

  3 3 “三公经费” 控制率 以 100%为标准。三公经费控制率≦100%,计 6 分; 每超过一个百分点扣 1 分,扣完为止。

  6 6 预算管理 (15 分) 管理制度 健全性 ①已制定或具有预算资金管理办法,内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,1 分; ②相关管理制度合法、合规、完整,1 分; ③相关管理制度得到有效执行,1 分。

  3 3 资金使用 合规性 ①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定; ②资金拨付有完整的审批程序和手续; ③项目支出按规定经过评估论证; ④支出符合部门预算批复的用途; ⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  以上情况每出现一例不符合要求的扣1分,扣完为止。

  3 3 预决算信息公开性和完善性 ①按规定内容公开预决算信息,1 分; ②按规定时限公开预决算信息,0.5 分; ③基础数据信息和会计信息资料真实,0.5 分; ④基础数据信息和会计信息资料完整,0.5 分; ⑤基础数据信息和汇集信息资料准确,0.5 分。

   3 3 政府采购 执行率 政府采购执行率等于 100%的,得 3 分; 每减少一个百分点,扣 0.2 分,扣完为止。

  3 3 公务卡刷卡率 公务卡刷卡率达 50%以上的,得 3 分。

  每减少一个百分点,扣 0.2 分,扣完为止。

   3 3 资产管理 (10 分) 管理制度 健全性 ①已制定或具有资产管理制度,且相关资产管理制度合法、合规、完整,2 分; ②相关资产管理制度得到有效执行,1 分。

   3 3 一级指标 二级指标 三级指标 评分标准 分值 自评得分 扣分原因和其他说明 过 程 (40 分) 资产管理 (10 分) 资产管理 安全性 ①资产保存完整; ②资产配置合理; ③资产处置规范; ④资产账务管理合规,帐实相符; ⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴; 以上情况每出现一例不符合有关要求的扣 1 分,扣完为止。

  4 4 固定资产 利用率 每低于 100%一个百分点扣 0.1 分,扣完为止。

  3 3 产 出(25 分) 职责履行 (25 分) 推进全面小康建设指标任务完成情况 此项指标根据《中共岳阳市委 岳阳市人民政府 关于做好岳阳市加快推进湖南发展新增长极建设 2015 年度综合绩效考评工作的通知》(岳发〔2015〕11 号)和《中共岳阳市委 岳阳市人民政府 关于做好 2015年度综合绩效考评工作的补充通知》(岳发〔2015〕19 号)附件 2 第一大项“工作实绩指标”(700 分)考核内容设置。

  部门单位应根据部门实际进行调整,并将其细化成相应的个性化指标。

  5 5 建设湖南新增极目标任务完成情况 7 7 《政府工作报告》目标任务完成情况 5 5 省市重点民生实事完成情况 2 2 省市重点工程和重大项目建设完成情况 2 2 其他工作实绩指标完成情况 4 4 效 果 (20 分) 履职效益 (20 分) 经济效益 此三项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素。

  部门单位应根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。

  15 社会效益 15 生态效益 社会公众或服务对象满意度 95%(含)以上计 5 分; 85%(含)-95%,计 3 分; 75%(含)-85%,计 1 分; 低于 75%计 0 分。

  5 5 总 分 100 100

篇二:预算编制布置会讲话稿

- 1 - 集团公司各部室岗位职责及工作标准 为全面加强集团“三基”建设,夯实基础管理,根据《XX有限责任公司本部部门工作职责》制定本办法。

  一、岗位职责 1.党群工作部(党委组织部、工会办公室) 部长岗位:在集团党委领导下,负责党群工作部(党委组织部、工会办公室)全面工作;负责党的有关方针、政策和工作部署的学习贯彻、组织实施和检查督导;根据党委指示,具体负责督促、检查各部门、各基层党组织贯彻执行党委的决议,掌握其贯彻执行情况,及时向党委汇报,对于发现的问题及时提出解决措施和意见;负责指导所属企业党建和党风廉政建设的部署、落实和检查;负责根据上级党委下达的文件,提出处理建议;组织、安排党委各种会议、学习和重要活动;确保党委中心组的学习按计划有效执行;组织开展党建宣传工作;信访事项办理及时有效;妥善处置突发性应急事件;组织所属企业反邪教工作扎实有效推进;抓好部门的自身建设,关心部室全体同志的思想、学习工作和生活;完成集团公司领导 交办的其他工作。

  副部长岗位(一):协助部长做好集团公司党建、宣传、工会、精神文明建设和企业文化建设等方面日常管理工作;组织、起草集团公司党委的年度工作计划、工作总结、报告、决议、会议纪要、党委领导讲话;负责发布集团党委重要指示、公文、通告及规章制度;协助部长组织安排党委召开的 - 2 - 各种会议、学习,并作出会议纪要和检查会议决定的贯彻执行情况;指导所属企业党组织落实党风廉政建设主体责任和做好组织宣传、统战工作;认真贯彻执行党组织的统战政策;加强与 XXX 党委工作部、党委宣传部、工会、省财贸工会等有关部门的工作联系;协助部长完成集团领导 交办的其他工作。

  副部长岗位(二):协助部长做好组织方面的工作;负责集团公司党委民主生活会组织工作;负责指导集团公司党委所属基层党组织的建设和党组织机构的设置、调整、撤销等工作;指导集团所属基层党组织做好党费收缴、管理、使用工作;指导所属基层党组织做好党员发展、管理和信息系统采集工作;负责落实党管干部有关政策,按规定做好集团公司中层干部的推荐、考察、调整、任免、教育、培养和管理工作;做好所属企业领导班子年度考核工作;负责集团中层干部出入境备案、撤控工作;完成领导交办的其他工作。

  组织岗位:协助副部长做好组织方面日常工作;做好集团所属基层党组织党费收缴、管理、使用及组织关系转接工作;做好所属基层党组织党员发展、管理和信息系统采集工作;配合副部长做好集团公司中层干部的推荐、考察、调整、任免、教育、培养和管理工作;完成领导交办的其他工作。

  工会、宣传岗位:协助副部长起草工会年度工作计划、工作总结;负责收集集团公司中心组学习资料;做好集团公司宣传报道工作,向 XXX 宣传部定期投稿;做好集团公司意识形态日常工作并定期向 XXX 宣传部报送资料;负责集团公 - 3 - 司工会有关会议的文件准备、通知及其它有关会务工作;负责工会日常工作、动态管理中华总工会帮扶系统,做好帮扶慰问工作;组织开展评优推先工作;组织开展工会相关的文体活动;完成领导交办的其他任务。

  综合管理岗位:负责集团公司妇女、计生工作;负责指导所属企业做好综治工作;负责经费报销和办公用品添置;负责党委文件印发前的核稿;负责文件的收发工作;负责建立集团公司信访台账、党建台账;协助部长、副部长做好办公室内部日常管理工作;完成领导交办的其他任务。

  2、纪检监察室 主任岗位:主持纪检监察室全面工作;负责协助纪委书记抓好党风廉政建设目标责任制和各级纪检组织全面从严治党监督责任的落实工作;负责多渠道了解各级领导班子和领导干部履行党风廉政建设责任制情况,提出加强集团公司党风廉政建设教育的意见和建议;负责提出需要上集团公司党委、纪委研究确定的有关纪检监察工作方面议题、议案;负责组织落实集团公司党委和纪委决定的有关纪检监察工作事项;负责组织开展党风廉政建设、工作作风的督查、督导工作;负责组织对涉纪来信来访的接待和调查处理工作;协助纪委书记抓好分管案件的查处工作,负责组织由集团公司纪委直接查处的案件的初核、立案、审理、查处等工作;负责案件审理和对处理意见的审核;负责组织起草纪检监察相关文件、制度、资料,并对相关文稿进行审核把关;负责组织对全体职工特别是党员领导干部进行经常性的党风廉 - 4 - 政建设和反腐败宣传警示教育工作;负责协助纪委书记抓好纪检监察干部队伍建设;负责组织完成上级纪委各项督导、检查、调研等工作任务;配合相关部门完成干部考核、党建及党风廉政建设工作考核;完成领导交办的其他工作任务。

  副主任岗位:在集团公司党委、纪委领导下,协助主任抓好集团公司的党风廉政建设和反腐败工作;主任未在岗期间,临时负责集团纪检监察各项工作;协助主任落实集团公司纪委党风廉政建设监督责任,包括监督落实集团公司作风建设,开展党风党纪政纪方面的宣传教育、警示教育,监督检查反对“四风”、严格执行中央“八项规定”情况和所属企业落实“两个责任”情况、集团公司本部及所属企业开展党(企)务公开工作开展情况,监督检查集团公司所属企业党组织、领导班子及其成员贯彻执行党的路线方针政策、决议和国家的法律、法规、规章、决定、命令等情况以及贯彻执行党章党纪政纪的情况,监督检查集团公司所属企业党组织、领导班子及其成员特别是主要负责人行使权力的情况、检查“三重一大”决策制度执行情况,监督检查集团公司所属企业党组织、领导班子及其成员廉政勤政、思想作风和党风廉政建设以及落实党风廉政建设责任制情况,协助主任落实集团公司效能监察工作,包括监督检查集团公司及所属企业在生产、经营、管理中的效能情况,对重点项目(含工程建设、重大经营业务、各类招投标活动等)实施全过程的效能监察,强化过程监督;协助主任做好集团公司纪委查处的违纪案件的审理工作;协助主任做好对本企业全体员工、特 - 5 - 别是中层以上领导干部、纪检监察干部的监督,并及时向主任汇报群众的意见和反映; 协助主任组织纪检监察方面的会议,参加对所属企业纪检监察工作进行的检查指导; 协助主任做好监督全体员工执行纪律、廉洁经营、廉洁管理工作,发现问题及时汇报;根据安排参加案件的初核或审理或执纪处理工作;负责起草纪检监察重要文稿;负责联系和配合 XXX 公司综合审理室、党风政风监督室、纪检监察室等上级纪检监察组织,做好执纪监督监察相关工作;完成领导交办的其他工作。

  案件专管员岗位:配合室主任接待来访人员,听取有关陈述,化解矛盾,接收上访材料,做好信访台账记录,协调、督促有关单位妥善答复来访人员;负责定期开启举报意见箱,受理电子邮件、电话、传真、信函等各种形式的信访举报,做好信访台账记录;负责将集团本部和下属单位的信访数据录入中纪委案件管理软件,每月定期上报;负责完成上级及本级纪委交办的案件以及集团公司内部员工违规违纪问题的情况了解、初步核实和立案调查的组织工作;根据安排参加案件的初核或审理或执纪处理工作;配合执纪执法部门及集团公司纪委查办案件,协调集团公司本部及所属企业提供与案件有关的证据材料;配合室主任、副主任指导集团公司所属企业纪检监察工作,检查遵守执行国家法律法规和党组织重大决策及规章制度情况;完成领导交办的其他工作。

  案件审理岗位:协助室主任、副主任开展党风党纪状况调查,了解各级领导班子和领导干部履行党风廉政建设责任 - 6 - 制情况,发现问题及时向主任、副主任汇报;负责党风廉政建设宣传教育工作;承担干部人事、招投标等方面的监督工作;根据安排承担来信来访接待和调查处理工作;根据领导安排承担案件审理工作,并负责所承办案件材料的起草工作;承担行政监察方面的具体工作;承担干部考核和党建及党风廉政建设责任制执行情况考核、党风廉政建设检查的具体事务性工作;完成领导交办的其他工作。

  综合管理岗位:负责草拟本部室日常公文,协助副主任收集起草年度工作计划、工作总结和其它比较重要的文件的有关材料,并承担部分文稿起草工作;负责集团公司纪委、监察工作有关会议的文件准备、通知、记录及其它有关会务工作,协助领导做好纪检监察工作的督促检查和会议决定的贯彻落实;负责上级对口部门、集团公司各部室公文的接收、登记、传阅、转递、催办工作,负责本部门文件的立卷、归档工作;负责集团公司中层以上领导干部廉政档案的收集、整理、上报和归档;根据领导安排参加信访调查、案件查处、干部人事、和招投标监督工作;负责起草、填写、报送上级对口部门要求填报的各类材料和统计报表;负责本部室经费报销和办公用品添置;负责集团公司纪委的印章管理;协助主任、副主任做好本部门内部日常管理工作;完成领导交办的其他工作。

  3. 综合办公室 (董事会秘书处、信息中心) 主任岗位:负责主持综合办公室 (董事会秘书处、信息中心)的全面工作;负责集团公司行政办公日常联络、协 - 7 - 调工作;负责组织安排集团公司董事会会议、总经理办公会议等重大会议;负责集团公司重大工作任务分解与督办工作;负责拟定集团公司工作总结及工作报告;负责组织编制、修订行政办公类规章制度,督促检查相关制度的落实情况;负责集团公司应急值班值守、突发事件的应急处置和协调工作;负责集团公司日常信息化管理工作;完成领导交办的其他工作。

  副主任岗位(一):协助主任组织安排集团公司重大会议;协助主任拟定集团公司工作总结及工作报告;协助主任做好集团公司应急值班值守、突发事件的应急处置和协调工作;负责处理集团公司董事会、总经理办公会日常事务工作;完成领导交办的其他工作。

  副主任岗位(二):协助主任做好集团公司行政办公日常工作;协助主任做好集团公司重大工作任务分解与督办工作;协助主任组织编制、修订行政办公类规章制度,督促检查相关制度的落实情况;负责集团公司领导人员履职待遇和业务支出管理事务工作;完成领导交办的其他工作。

  文书档案管理岗位:负责集团公司公文的收转发;负责文书档案的管理、立卷、归档及查阅工作,保证各种文件资料的完整性和安全性;负责集团公司印章、集团公司党委印章的使用和管理工作;负责营业执照的注册登记、变更、年度报告和房产证、土地证的保管等工作;负责集团公司的机要保密工作;完成领导交办的其他工作。

  综合管理岗位:负责集团公司业务接待工作的审批及流 - 8 - 程办理;负责集团公司财务等重大信息公开工作;负责集团公司范围的外事管理工作,负责集团公司因公出国(境)人员相关手续办理工作;负责集团公司应急值班值守日常事务工作;负责集团公司本部报刊订阅工作;完成领导交办的其他工作。

  信息管理岗位:负责集团公司内外网站的建设、管理和内容更新;负责对集团公司信息化基础设施、应用系统的综合管理及运行维护;负责集团公司的信息安全技术工作;完成领导交办的其他工作。

  信息综合岗位:负责集团公司各类文件资料的印制工作;负责集团公司内部通讯录的编制、更新工作;根据党委宣传工作要求做好集团公司的网络舆情监控工作;完成领导交办的其他工作。

  4.法律审计部 部长岗位:负责法律审计部全面工作,主持涉及法律事务工作和内审工作有关重大问题的决策、部署,保障各项工作任务顺利完成;加强部室人员政治思想工作,组织人员进行政治理论和业务学习,不断提高部室人员政治思想觉悟和业务水平;承办集团领导交办的其它工作。

  副部长岗位:协助部长做好本处各项日常工作、政治理论及业务学习;按照各项工作指标进度、时间节点推进工作;承办集团领导及部长交办的其它工作。

  法律岗岗位: 承担各项法律事务工作任务落实、诉讼案件推进和跟踪工作;部门基础数据和基础资料的整理和完善; - 9 - 完成部长、副部长交办的其他工作。

  审计岗岗位: 承担各项审计工作任务落实和推进情况;部门基础数据和基础资料的整理和完善;完成部长、副部长交办的其他工作。

  5.重点工作办公室 主任岗位:主持重点工作办公室全面工作;合理安排和布置工作;统筹集团重点项目落地;牵头国企国资改革的相关工作;抓好干部队伍建设,保障各项工作任务顺利完成;完成集团领导交办的其他工作。

  副主任岗位:协助部长做好本部日常工作,负责对鞍钢股权事宜、破产企业清算工作进行指导。完成领导交办的其他工作。

  综合管理岗位:负责了解重点项目进度及进展情况;形成重点项目周报、半月报;配合部门领导办理项目前期手续;完成领导交办的其他工作。

  国企国资改革工作岗位:负责部门文件的收发;及时了解改革工作进展;建立改革工作台账并及时上报改革工作台账及进展情况;部门人员考勤记录;完成领导交办的其他工作。

  专项督导员岗位:负责各专项工作督导,确保各项工作顺畅有序。完成领导交办的其他工作。

  6.人力资源部(破产领导组办公室) 部长岗位:主持本部门 日常全面工作,编制本部门工作计划;参与集团重大人事问题的决策;根据集团的战略发 - 10 - 展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;负责组织对人才 的选拔、招聘、聘用工作及员工的培训工作;根据集团需要,组织制订、修改集团分配制度 ;负责指导薪酬、绩效评估 、社会保险、人事档案管理工作;负责组织处理劳务 纠纷;负责组织落实集团破产领导组议定事项。完成领导交办的其他工作。

  副部长岗位(一):协助部长开展日常管理工作;负责在职职工工资核算工作;负责年度劳动工资报表、职工工资预算及年底各项工资统计报表的统计上报工作;及时与财务管理部沟...

篇三:预算编制布置会讲话稿

QJ-00-002集团公司成立大会会议方案                 建设工程国际集团有限公司   会议地址: 北京东 会议日期: 2012 年 7 月 1 日   2 集团公司成立大会会议方案  一、 活动目的: 1、 宣布“ 建设工程国际集团有限公司” 成立。

   2、 讨论设置子公司、 分公司的基本条件。

   3、 强化集团公司内部凝聚力, 提升集团公司形象及竞争力。

   4、 讨论集团公司发展方向及发展目标。

   3、 调动集团公司所属各部门、 子公司、 分公司的积极性, 为集团公司发展和建设建言献策, 确定纲领性文件。

   二、 会议时间: 2012 年 6 月 30 日报到, 7 月 1 日正式开会。

   三、 会议地点: 北京东 ; 会场设在“ ” 一楼 号会议厅。

   四、 会议组织形式: 由集团公司成立大会会议项目 小组统一组织、 执行。

   五、 参加人员: 集团公司、 子公司及分公司主要负责人及特邀嘉宾。

   六、 会场布置: ㈠、 会场内: 1、 背景中心安装“集团公司标志” ; 或者用酒店的投影幕布, 投影公司的企业文化。

   2、 上方悬挂红布幅: 建设工程国际集团有限公司成立大会。

   ㈡、 会场外: 1、 宾馆大门外主要通道: 放置集团公司企业文化标示牌; 2、 宾馆入口处挂红布幅(制造会议气氛); 3、 宾馆内放置指示牌: 建设集团成立大会会议… 七、 会议流程: 3 ㈠、 会议形式: 会场条形会议桌, 以 庆祝会 会议形式进行安排。

   ㈡、 会议分四部分: 第 一 部 分: 会议主 持人宣 布 会议开始 → 分公 司 领导 总经理代表 分公司致欢迎词, 董事长代表集团公司致欢迎词。

   第二部分: 贵州分公司总经理查继学、 北京通州分公司总经理杨广利代表分公司致贺词→集团公司总经理许剑武关于集体公司组建和发展规划的讲话。

   第三部分: 董事长关于集团公司发展所面临的问题和展望未来的工作报告→集团公司照全家福→关于提出集团公司发展议题的讨论。

   第四部分: 集团公司成立大会庆祝晚宴。

   ㈢、 会议时间安排: 2012 年 7 月 1 日 上午 09: 00-11: 30, 下午14: 00-18: 30。

   ㈣、 详细流程: 1 、 主 持 人 先 宣 布 集 团 公 司 成 立 大 会 开 始 ( 时 间 安 排 :上 午09: 00-09: 10)。

   2 、 分公 司 总 经理 致欢迎词 ( 时间 安 排:09: 11-09: 30)。

   3、 集团公司董事长 致欢迎词(时间安排: 09: 31-10: 00)。

   4、 致贺词(时间安排: 10: 01-11: 27)。

   5、 致贺词(时间安排: 10: 01-11: 27)。

   6、 集团公司总经理讲话(时间安排: 10: 01-11: 27)。

   7、 主持人宣布上午会议结束(时间安排: 11: 28-11: 30)。

   8、 主持人宣布会议开始(时间安排: 14: 00-14: 05)。

   9、 集团公司董事长 关于“集团公司发展所要面临的问题及展 4 望未来的工作报告”(时间安排: 14: 06-14: 35)。

   10、 与会人员照全家福(时间安排: 14: 36-15: 25)。

   11、 布置讨论议题进行讨论(时间安排: 15: 26-15: 56)。

   12、 董事长作会议总结(时间安排: 17: 51-18: 20)。

   13、 会议结束(18: 21-18: 30)。

   八、 全体与会人员参加成立大会晚宴 1、 进餐时间: 2012 年 7 月 1 日晚上 18 点 30 分。

   2、 进餐地点: 一层(具体路线会议工作人员引导)。

   3、 进餐形式: 中式。

   4、 流程: ⑴、 集团公司董事长 餐前祝酒词; ⑵、 分公司 各位领导 餐前祝酒词; ⑶、 进餐。

   附件 1: 成立大会会议纪念品准备(建议) 附件 2、 成立大会会务组工作人员分工(略) 附件 3: 成立大会会议细节落实情况表 附件 4: 成立大会会议预算(按实际填写) (略) 附件 5: 成立大会会议主持词、 发言等资料准备 5、 文字性的工作 会议前期各公司资料的收集、 汇总、 修改, 形成幻灯资料(一定要有固定的格式要求, 避免重复性返工); 6、 宣传品及纪念物品的准备工作 ⑴、 公司大 LOGO 等, 上方 6 米条幅: 建设工程国际集团有限公司成立大会, 门口: 指示牌。

   ⑵、 活动流程表制作 5 ⑶、 主持词打印 ⑷、 企业形象宣传片 ⑸、 集团公司形象展示片 7、 活动细节落实 ⑴、 晚宴参加人员数量及场地布置。

   ⑵、 安排摄影设备及专人摄影。

   ⑶、 确定各公司讲话人员及通知准备。

   ⑷、 各公司讲话人员讲话稿内容进行落实。

   ⑸、 主持人的预选、 落实。

   8、 晚宴及各项活动结束, 住宿安排及安排车辆接送工作落实。

   6 会议议程安排表 会场: 北京东 “ ” 会议厅 会议日期: 2012 年 7 月 1 日(星期日) 时间 议程 发言人 发言人职务 09: 00 主持人宣布会议开始 09: 11 代表 分公司致欢迎词 09: 41 代表集团公司致欢迎词 10: 20 分公司代表致贺词及讲话 10: 40 分公司代表致贺词及讲话 11: 40 集团公司领导讲话 12: 00 全体与会人员于 餐厅参加午宴 14: 00 主持人宣布复会 14: 10 集团公司发展所要面临的问题及展望未来的工作报告 16: 50 休会, 拍摄集团公司与会人员及特邀嘉宾的全家福 17: 20 布置讨论议题 17: 30 与会人员自由分组讨论 18: 00 会议总结 18: 10 主持人宣布会议结束 18: 30 全体与会人员参加晚宴 18: 32 集团公司总经理及分公司领导分别作祝酒词 7 集团公司成立大会会议接待工作责任分配表 A-联络; B-负责; C-参与; D-协调; E-配合 责任人或部门 建设工程国际集团有限公司成立大会会议工作任务 报到登记工作 B E D E 大厅接待工作 B E D E 分公司接待工作 D B E 会议现场服务工作 D B 会议记录工作 B D 首都机场接待工作 D B E E 北京西客站接待工作 D E E B E 车辆调度工作 B 与会务组联络工作 B E D C C 会议组物品采购工作 B 编制人: 编制单位: 编制时间: 2012 年 月 日

篇四:预算编制布置会讲话稿

局 农机局 2018 工作总结与 与 2019 划 工作计划 3 篇 【篇一】 2018 年,县农机局在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,以乡村振兴为重点,坚持稳中求进、服务大局,充分发挥农机购置补贴政策驱动和农机化产业发展项目带动作用,凝心聚力促融合,攻坚克难补短板,全县农机化装备、作业、安全和服务水平进一步提升,为现代农业发展提供有力支撑。

  一、2018 年度主要工作完成情况 (一)主要工作完成情况 1.有效推进全县基础设施建设。新修改造机耕道 40 公里,硬化机耕道 45 公里,硬化联户路 52 公里。坚持硬化机耕道与安保设同步实施,完成安保设施建设任务,协助乡镇做好全县已硬化机耕道养护管理工作,已完成第三季度机耕道养护考核工作,并将季考核结果作为年终考核依据。

  2.农业机械化水平明显提高。机械化作业面积达到4 万亩;农机总动力达到 13.9 万千瓦。

  3.农机购置补贴有序推进。截至 9 月底,全县完成农机购置补贴资金 6500 元,补贴各类农机具 11 台,受益农户 11 户。

   4.农机安全生产形势稳定。我县拖拉机及驾驶员年度集中检审工作于 3 月 20 日开始,至 4 月 30 日结束。截至 9 月底,已完成各类拖拉机年检 112 台,驾驶员审验 122 人,与参审车主、驾驶员签订安全责任书、不超限超载承诺书各 234 份,签约率 100%。集中上路检查 122 天,出动人员 367 人次,检查车辆 261 台,纠正违章行为 9 起,发现并排除安全隐患 11 起。已实现连续 15 年无重特大农机安全事故的良好局面。

  (二)向上争取资金项目、农机项目 1.xx 年石漠化项目。xx 年石漠化项目合同价为 960 万元,建设内容包括:建设田间生产道路 31173 米,蓄水池 6 口、沉沙池 6 口;排水沟 15477 米、输水管10446 米、拦沙坝 1 座;建设地址:蟹螺乡、安顺乡和先锋乡。目前已进场施工,完成工程总量的 60%。

  2.2018 年石漠化项目。2018 年石漠化项目建设内容:建设蓄水池 9 口、沉砂池 9 口,生产路 25 千米,路带沟 4.4 千米,输水管 17.3 千米;建设地址:田湾乡。计划总投资为 1186 万元,财评审定总金额为 1098.663626 万元,目前已进场施工。

  3.退出贫困村项目和库区基金项目 xx 县 2018 年退出贫困村项目共 16 个,涉及擦罗乡、栗子坪乡、草科乡、回隆乡、永和乡、蟹螺乡和 安顺乡共 7 个乡镇,共新建和硬化机耕道、生产便道61.4 公里,共预算投资 1540.85 万元,计划在 2018 年完工。

  xx 县 xx 年大中型水库库区基金项目共 22 个,涉及丰乐乡、栗子坪乡、永和乡、新棉镇、先锋乡、迎政乡、安顺乡和新民乡共 8 个乡镇,共新建和硬化机耕道、生产便道 25.845 公里,预算投资 727 万元,计划在 2018 年完工。

  4.2018 年太阳能提灌站项目。2018 年太阳能提灌站建设在丰乐乡三星村,总投资 100 万元,目前已确定施工单位。

  二、主要工作措施及成效 (一)加强乡村机耕道养护管理考核,乡村机耕道养护情况良好。

  为加强乡村机耕道养护管理,延长乡村机耕道使用年限,我局切实做好机耕道月巡查和季度考核工作,考核结果作为拨付乡村机耕道养护管理经费的依据。按照考核办法要求,我局现已完成第一季度机耕道养护管理情况考核。考核内容包括路面、路基、堡坎、排水系统养护情况及管理台账等 5 个方面。通过定期考核机制,多数乡镇及时建立完善乡村机耕道养护管 理制度,落实了养护管理人员,基本保持了路面干净、排水沟通畅。目前,全县机耕道养护管理情况良好。

  (二)加强源头管理,继续做好“变拖整治”工作,营造农机安全生产的良好氛围。

  1.严把拖拉机注册登记、驾驶(操作)证核发和年度检验关,坚决杜绝违规上牌发证。及时向各乡镇督查、通报安全生产情况,督促乡镇设立农机安全生产专卷,建立农业机械基础台账(包括辖区内异地拖拉机台账),健全农机安全会议记录、检查记录等。坚持推行车辆“交通强制保险”制度,实现了所有年审车辆、驾驶员 100%参保的良好局面。

  2.加强变型拖拉机源头管理,坚决杜绝给变型拖拉机登记上牌的违规行为。加强路面执法检查,坚决查处假牌、套牌、超载、超速、拼装、改装等违法行为,使变型拖拉机假牌、套牌等涉牌违法行为得到有效遏制,违法犯罪行为受到依法惩处;建立健全拖拉机道路交通安全联合监管机制,有效预防和减少变型拖拉机安全事故,坚决遏制农机重大道路交通事故发生,道路交通安全秩序进一步好转。

  3.本着创新形式、深入基层、务求实效的原则,根据农民机手实际需要,组织农机安全监理人员和农机技术人员,深入农村集市、田间场院、农机经营维修 网点和农机合作社等,广泛宣传农机安全法律法规和安全操作知识,解答农民群众有关农机安全生产方面的问题,为安全工作奠定浓厚的宣传氛围。利用“法制宣传月”、“安全生产月”等活动的开展,先后在先锋、美罗、新民等乡镇开展农机安全知识宣传,累计散发农机安全资料 4500 份以上,营造了良好的农机安全生产氛围。

  三、2019 年度重点工作计划 1.着力构建长效机制,深化“平安农机”创建。以建立安全责任体系、完善政策法规、创建安全文化、加大隐患治理、提升监管能力为重点,深化“平安农机”创建活动。继续开展好“安全生产专项整治”、“安全生产大检查”等专项行动,加大路查路检力度,严肃处理拖拉机超限超载、无证驾驶等违法行为,依法取缔报废拖拉机行驶和作业,消除各类违法违章行为,确保农机安全生产。

  2.继续推进石漠化和基础设施项目的发展。在 2019 年完成新修改造机耕道 40 公里,硬化机耕道 40 公里,硬化联户路 50 公里,农机总动力达到 13.95 万千瓦,新修太阳能提灌站 1 座,认真抓好全县已硬化 926 公里机耕道的养护管理。做好石漠化工程建设工作。

   3.优化农机购置补贴,深入推进装备结构升级。主动适应农机装备政策结构性改革需要,通过购机补贴、农机化产业发展项目等政策引导,增加高性能、大马力、复合式登封农机具补贴及供给力度,大力推进农机装备结构优化升级,积极争取各级财政加大投入,大力发展高效植保、节水灌溉以及设施农业等重点产业装备。

  【篇二】 2018 年,区农机局深入贯彻学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实中央和省市农村、农业工作会议部署,按照区委六届五次、六次会议要求,围绕区人大十七届二次、三次会议确定的工作目标开展工作,现报告如下。

  一、2018 年工作情况 1、学习贯彻党的十九大精神情况 按照区委组织部、宣传部、农业委党委、区直机关工委布置,6 名在职干部参加党的十九大精神轮训学习和党章学习,并全部参加干部理论知识测试,参测率 100%;组织老党员开展党的十九大精神学习宣传活动,组织退休党员和在职党员赴休宁石屋坑开展“红色之旅”宣教活动;全局干部月度学习会集中学习习近 平总书记重要讲话精神以及省市区委领导的相关讲话精神。

  2、意识形态责任制工作落实情况 学习新时代中国特色社会主义理论体系,通过意识形态责任制工作落实坚定四个自信、增强四个意识、做到四个服从。更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,加强和维护党中央集中统一领导,自觉维护党中央权威,为实现中华民族伟大复兴的中国梦努力奋斗。

  3、“讲、严、立”专题警示教育活动开展情况 根据全区“讲严立”专题警示教育活动的统一部署,我局召开“讲严立”专题警示教育动员部署会,制定专题警示教育实施方案;组织党员集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神和习近平关于全面从严治党系列重要讲话精神和关于“立政德”相关论述,认真开展以“六聚焦六整肃”学习教育和研讨活动;精心组织“讲严立”专题警示教育党员组织生活会,紧紧围绕“六聚焦六整肃”,认真开展批评与自我批评,党支部班子和党员查摆的问题,分别制定整改清单,问题清单,责任清单,明确整改时间,明确责任人,做到立行立改,抓好落实。

  4、巡察及巡察反馈意见落实整改情况 2018 年 6 月起区委第二巡察组对我局开展巡察工作,我局全局干部全力配合巡查组开展工作,2018 年8 月 3 日,区委第二巡察组向我局反馈了巡察情况。对照反馈意见提出的存在问题和整改要求,我局首先向局属各股站室转发区委第二巡查组《关于巡察区农机局领导班子情况的反馈意见》,针对存在的问题,分析成因、找出问题症结;制定整改方案,提出整改总体要求,逐项制定整改措施,按时整改落实到位,巩固整改成果,整改工作进展及时报送区委巡察办和驻单位纪检组。巡察整改反馈意见整改落实情况已按时报告区巡察办,目前着手公示前的准备工作。

   5、农机惠民政策落实工作 农机购置补贴工作:今年省局安排我区中央财政农机购置补贴资金 28.523 万,按市财政局、市农机局联合批复《xx 区 2018-2020 年 xx 区农机购置补贴实施方案》组织实施,今年受理农户购机补贴申请 48 份,购置各类农业机械 56 台(其中:耕整地机械 38 台,修剪机械 6 台,农产品加工机械 12 台),使用补贴资金 14.314 万,受益农户 48 户。老拖拉机手资格认定和补助发放工作:按照 xx 省农业委、xx 省财政厅、xx 省人力资源和社会保障厅(皖农办【xx】161 号)文件精神,辖区内符合认定条件的老拖拉机手基本认定 完毕。但已认定身份的老拖拉机手的工龄补助继续管理发放。

  6、农机安全生产管理工作 为确保农机安全监管工作措施落实,我们切实加强了对全区农机安全生产工作的监督管理。通过深入开展“安全生产隐患排查”活动、做好重点时段的监管工作、严把拖拉机年检审验培训考试关、加强行政法规宣传教育等举措,增强农机安全生产意识,有效防范农机安全事故发生。

  7、农机安全监理工作 切实加强领导,层层落实责任制,安全生产责任进一步加强。层层签订签订了农机安全生产目标管理责任书,细化分解安全生产责任,量化任务指标,将安全生产责任落实到基层、落实到个人。截止到 10 月 15 号全区拖拉机上户 5 台,检验拖拉机 886 台,注销车辆 67 台,驾驶证到期换证 34 人次。

  8、培训班工作:农机驾驶员培训已实行社会化管理,目前,对辖区内有培训需求农机手,我局培训班出面介绍到新华拖拉机驾驶培训学校等培训机构进行培训,今年委托培训 10 人。

   9、备战春耕生产、防汛工作和农机化工作 根据 xx 年 12 月区“两会”精神和区“十三五”农业、农机发展规划,结合我区农机工作实际开展工作。制定我局 2018 年工作计划;转发市农机局《关于做好 2018 年全市春季农机化生产工作的通知》;做好 2018年防汛抗旱准备;开展基层农技人员科技服务促春管包村联系科技示范户活动;按照区政府办约稿通知(2018 年第 3 号)要求,与农委、水利局各镇共同编报的《春耕备耕工作基本情况、主要特点及存在的问题和建议》约稿信息 5 月 17 日被国办综合采用,并获国务院领导批示。

  10、“互联网+政务服务”等工作 按区政务服务中心布置梳理上报“最多跑一次”事项清单并及时按要求变更调整,及时认领省局下发“其他依申请类权力事项”和“县乡村三级公共服务事项”中涉及区县农机方面的事项,对不能认领的一个权力事项作出理由说明;按区政务服务中心布置梳理上报需进驻区政务服务中心大厅事项;按区政府办通知要求开展“减证便民”整治申请材料多专项行动工作;按区政务服务中心布置及时调整编制政务服务中心办事指南。

  11、协办政协委员提案 2018 年 4 月 10 日,区政府督查室转来区政协十三届二次会议编号 150、由方雪萍委员提出的“关于在 xx 区大力发展黄蜀葵种植”的提案,其中建议第三条为“将与黄蜀葵相关的烘干机械设备纳入农机补贴品种,为花农减轻负担”,4 月 16 日区政府督查室“关于调整2018 年区代表建议和政协委员提案办理单位的通知”追加我局为该提案的协办单位。我局根据我省现行农机购置补贴政策,及时向提案主办单位区农业委反馈我局协办意见。

  12、服务区委区政府中心工作情况 积极响应区委、区政府号召,参与棚改攻坚工作。在工作任务重、人手少的情况下,一名事业干部常年参与旧城改造棚改拆迁工作多年,局长本人不仅抓好单位全盘工作领导且担任原家得利地块棚改组长。

  将招商引资工作作为各项工作的重中之重,经过努力截至目前,已招商引资项目 4 个,1 个项目上报待审,目前已完成 3800 万元项目招商;争取 11 月底前完成 4000 万元招商引资任务。

  二、存在的问题 1、由于政府机构改革,省级农机主管部门机构归并和理顺需要一定的时间和过程,有些工作布置和政 策出台较往年滞后,在工作时限方面给基层带来一定的紧迫感。

  2、工作人员大龄化趋势有所缓解,但工作人手紧缺问题依然存在,难以满足上级行业主管部门的规范化要求。

  3、由于大龄人员较多,网络知识欠缺,在无纸化办公方面有欠缺,尤其对“网上办、线上办”等新型现代化办公手段不熟练,感觉难以满足“互联网+”的时代要求。

  三、2019 年工作谋划 1、继续落实好党和国家的农机惠民政策 总结历年实施农机购置补贴的成功做法,不断完善工作机制,确保操作程序规范,过程实现公平、公正、公开,实施好 2019 年度购机补贴工作,做到社会和经济效益双丰收,政府和农民个人双赢;按照省农委、省财政厅、省人社厅《关于为农村老拖拉机手发放工龄补助的实施方案》和《xx 省农村老拖拉机手身份和工龄认定及补助发放工作实施细则》,继续做好无物证老拖拉机手身份和工龄认定及现有已认定老拖拉机手工龄补助管理发放工作。

  2、抓好技术推广和培训工作 积极推广先进适用的设施农业机械,通过跟踪服务和技术培训,提高农户的使...