国企综合管理部半年总结汇报(5篇)

时间:2024-08-28 10:24:01 工作汇报 来源:网友投稿

篇一:国企综合管理部半年总结汇报

  

  2024年国企上半年工作总结范文

  尊敬的领导:

  您好!

  随着时间的流逝,我们已经走过了一个又一个的工作半年。2024年的上半年,作为国企的一员,我深感责任重大、使命光荣。在这半年的工作中,我以充分的热情和高度负责的态度,认真履行了岗位职责,努力提升自身素质和业务能力,为公司的发展作出了一定的贡献。下面是我个人对这半年工作的总结和展望。

  一、半年工作总结

  1.业务能力提升

  在这半年的工作中,我注重学习和提升自身业务能力。通过参加培训课程、阅读专业书籍和同事的指导,我对本职工作的了解更加深入,对相关业务的操作熟练度得到了增强。特别是在操作系统平台的运用和数据处理的技巧方面,我取得了进一步的提升,能够更加高效地完成工作任务。

  2.工作作风改进

  我充分认识到作风问题对工作的影响,从而积极调整自己的工作态度和方法。我注重严格按照公司规章制度行事,尊重岗位,尊重同事,注重团队合作。在工作中,我勤奋努力、迅速反应、处理问题果断。同时,我也在不断改进自己的沟通能力和人际交往能力,与同事之间建立了良好的合作关系,提升了工作效率。

  3.创新意识培养

  在这半年的工作中,我努力培养了创新意识。通过参与项目研发和工作组讨论,我学会了主动思考问题,挖掘并实施创新点,提出了不少有益的建议和改进建议。同时,我也关注市场动态和行业前沿技术的发展,积极学习新知识,丰富了自己的专业素养。这些努力和尝试为公司的发展带来了一些突破,得到了领导和同事的肯定。

  4.团队协作能力提升

  作为一名国企员工,团队协作精神是我必须具备的素质之一。在过去的半年中,我逐渐认识到团队合作的重要性,并主动融入到团队中去。我积极与同事沟通交流,与团队成员共同分析问题并找出解决办法,发挥自己的个人优势,贡献自己的力量。通过团队协作,我不仅在工作中取得了良好的成绩,也在个人成长和交流合作方面得到了许多宝贵的经验。

  二、下半年工作展望

  在展望下半年的工作中,我将继续以饱满的热情和高度负责的态度投入到工作中,努力提升自己的能力,为公司的发展贡献更大的力量。

  1.提高专业素质

  下半年,我将继续注重学习和提高专业素质。我会积极参加公司组织的培训课程和业务交流活动,努力掌握更多的专业知识和技能,提高自身的业务能力。同时,我也会持续关注行业动态,积极学习前沿技术,努力保持自己在业务领域的领先优势。

  2.加强团队协作

  我将继续注重团队协作,进一步提升自己的沟通与协调能力。在团队合作中,我将更加注重互相学习、互相尊重,充分发挥团队的智慧和力量,共同解决问题,共同实现目标。

  3.创新意识培养

  创新是国企发展的重要动力,我将继续培养创新意识,不断寻找问题并提出改进措施,为公司的发展贡献更多的智慧和创新点。我将积极参与项目研发,关注市场需求,不断挖掘商机,推动企业的创新发展,为公司增加更多的价值。

  4.提升问题解决能力

  在工作中,问题总是难免出现。我将更加坚定地提升自己的问题解决能力,善于分析问题、勇于解决问题,创造良好的工作环境和和谐的团队氛围。同时,我也将注重总结和反思,吸取经验教训,不断提升自己的工作水平。

  综上所述,在过去的半年中,我深刻理解了作为国企员工的责任与使命,并以务实的工作作风和积极的工作态度履行了本职工作。在新的半年中,我将继续努力提高自己的专业能力和团队协作能力,培养创新意识,解决问题,为公司的发展做出更大的贡献。

  最后,感谢领导对我的关心和支持!我相信,在公司的正确领导下,我们团结协作、共同进步,一定能够实现更加辉煌的成绩!

  谢谢!

  2024年国企上半年工作总结范文(二)

  一、工作概况

  ____年上半年,我所在的国企经过全体员工的共同努力和团结合作,取得了一系列重要成绩。在党的正确领导下,公司充分发挥国有资本优势,不断加强自主创新能力,推动企业高质量发展。下面是我对____年上半年工作的总结和回顾。

  二、工作完成情况

  在过去的半年中,我们紧紧围绕公司发展战略,全面落实国有企业改革方针政策,积极推动企业转型升级。在市场竞争激烈的背景下,我们坚持科技创新、品质求精,提升了产品和服务质量。

  1.生产经营方面

  (1)推动工艺技术创新,加大生产线升级改造力度,提高了产品生产效率和质量稳定性。

  (2)加强市场调研,了解市场需求和竞争状况,针对性调整了生产和销售策略,开拓了新的市场份额。

  (3)加强供应链管理,优化物流体系,降低了产品运输成本,提高了库存周转率。

  2.技术创新方面

  (1)坚持自主创新,加大研发投入,取得了一系列关键技术突破,填补了行业空白。

  (2)加强与高校、研究机构的合作,建立了一批新技术研发项目。

  (3)加强知识产权保护,取得了多项发明专利和软件著作权。

  3.市场拓展方面

  (1)加强市场营销团队建设,提高了销售人员的专业能力和服务水平。

  (2)拓展新的销售渠道,扩大了产品销售范围。

  (3)加强客户关系维护,提高了客户满意度和忠诚度。

  4.全员素质提升

  (1)注重员工培训和技能提升,组织了各类培训活动,提高了员工综合素质。

  (2)加强干部选拔和培养,建立了科学的人才选拔机制。

  5.安全生产方面

  (1)严格执行安全生产法律法规,加强安全隐患排查和防范措施,有效保障了员工的身体健康和企业的安全运营。

  (2)加强安全生产培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

  三、存在问题及改进措施

  在工作中,我们也面临一些问题和挑战,需要及时采取措施予以解决。

  1.市场竞争压力加大,需要加强市场调研和销售策略的研究,提升产品竞争力。

  2.科技创新投入有限,需要提高研发投入,加强与高校和研究机构的合作交流。

  3.人员流动性较大,需要加强对员工的激励和留用工作,建立健全人才培养机制。

  4.管理体制仍需改进,需要加强内部管理,提高决策效率和执行能力。

  5.安全生产工作还存在一些漏洞,需要进一步完善安全生产管理措施,提高员工安全意识。

  四、下半年工作计划

  下半年,我们将进一步完善管理制度,提高市场竞争力,加大科技创新力度,全面推进企业转型升级。

  1.继续加大研发投入,提升产品研发能力,加速项目进度。

  2.加强市场调研,优化市场营销策略,开拓新的市场份额。

  3.加强人才培养和选拔,留住优秀人才,提高员工综合素质。

  4.加强内部流程优化,提高决策效率和执行能力。

  5.加强安全生产管理,深入开展安全隐患排查整治,确保员工生命安全。

  五、总结和感想

  ____年上半年,我们取得了可喜的成绩,但也面临一系列挑战。回顾这半年的工作,我深感只有不断创新和改进,才能跟上时代的步伐,提高企业竞争力。在下半年的工作中,我将始终坚持高质量发展的方向,积极主动应对各种问题和挑战,全力推动企业的转型升级。希望全体员工继续保持团结奋进的精神,为实现企业发展目标贡献力量。

  以上是对____年国企上半年工作总结的范本,希望对您有所帮助。

  2024年国企上半年工作总结范文(三)

  尊敬的领导:

  您好!经过半年的努力奋斗,2024年上半年的工作已经圆满结束。在这个时间里,我将对本单位的工作进行总结汇报。

  一、部门工作总结

  本部门在2024年上半年的工作中,紧密围绕国企发展的整体目标,以提升企业核心竞争力为出发点,紧密结合上半年的实际情况,做好了以下几方面的工作:

  1.加强组织领导。通过制定详细的工作计划和实施方案,并按期进行检查和指导,确保工作有序进行。同时,加强内部交流和协作,提高团队的凝聚力和执行力。

  2.推进业务发展。本部门围绕企业发展战略,积极拓展业务领域,开展产品创新和技术改造,为企业的可持续发展提供有力支撑。同时,深入挖掘市场需求,加大市场拓展力度,同行业其他企业进行合作,提升企业市场竞争力。

  3.提升管理水平。本部门在上半年加强了内部管理,完善了各项制度和流程,优化了人员配置和工作流程,提高了工作效率和质量。同时,注重员工培训,增强员工技能和素质,提高了整个部门的综合素质和能力水平。

  4.加强安全生产。本部门将安全生产摆在首要位置,加强了生产现场的安全管理,推行了安全意识教育和培训,有效预防了安全事故的发生,保障了员工的身体健康和企业的正常生产。

  上述工作的推进,得益于本部门全体员工的共同努力和高度的工作责任感,但在实际工作中,也存在一些不足之处,下面将进行具体总结。

  二、不足与反思

  1.在业务发展方面,由于市场竞争激烈,本部门在产品质量和服务上仍有待提高。在后续工作中,我们将加强市场调研,深入了解客户需求,加强产品研发和技术创新,提高产品质量和市场竞争力。

  2.在管理方面,由于部门规模的扩大和工作任务的增加,本部门的内部管理出现了一些混乱和疏漏。我们将进一步完善工作制度和流程,加强日常管理和监督,提高工作效率和质量。

  3.在安全生产方面,虽然没有发生重大事故,但仍有一些安全漏洞和隐患。我们将进一步加强安全教育和培训,完善安全管理制度,打造安全稳定的生产环境。

  三、改进与展望

  在接下来的工作中,我们将积极采取措施,改进不足之处,全面提升工作水平和能力。

  1.加强学习培训。组织员工参加各种培训活动,提高专业技能和业务能力。同时,定期组织团队建设和知识分享活动,提高团队的凝聚力和协作效率。

  2.强化过程控制。加强对工作过程的规范和控制,建立相应的监督机制,确保工作按照规定流程进行,提高工作效率和质量。

  3.创新发展。加强与行业内其他企业的合作,开展创新研发,加快产品升级和技术改造,提高企业核心竞争力。

  4.加强沟通协作。加强内外部沟通,保持与上级、下级部门的密切联系,加强团队之间的协作和配合,形成合力,共同推进企业发展。

  在2024年的下半年,我们将深入贯彻落实公司的发展战略,把握国内外经济形势的变化,积极适应市场需求,以更加坚定的信心和昂扬的斗志,继续为国企的发展贡献自己的力量。

  以上只是我个人对本部门工作的总结和反思,如有不当之处,还请予以指正和批评。

  谢谢!

篇二:国企综合管理部半年总结汇报

  

  国企综合部工作总结(综合管理部半年工作总结)

  新形势下,企业对管理部门和管理者提出了更高的要求。综合管理作为一个部门,也面临着新的挑战,自身也存在一些薄弱环节。以下是边肖整理的综合管理部半年工作总结,供大家参考。

  关于上半年工作总结的更多信息,请点击下面的链接

  上半年有5个精选的个人总结

  警方半年工作总结

  武警部队个人半年度工作总结

  党支部上半年工作总结

  2022年上半年部队工作总结报告一般

  综合管理部半年工作总结范文一

  20__年,综合管理部聚焦年度工作任务,聚焦认真态度、严谨作风、科学管理,注重承上启下、左右衔接、协调各方的中心枢纽作用,为公司完成20__年目标任务作出了积极贡献。现将20年来重点工作完成情况报告如下:

  一、20年内完成工作任务

  (一)办公室日常工作

  1.公文运行管理:一、内部报告签署:负责编写报告签署号,对文件进行跟踪,及时将指令结果反馈给请求部门。一共完成了67件。二、回执管理:负责登记、编号,重点核实通讯是否属于公司,页数是否齐全,查看文件处理时限。总共完成了263件。第三,文档管理:负责文档的登

  记和编号。公文内容涉及相关部门的,应由相关部门会签。一共完成了68件。

  2.会议管理:筹备公司20__年度工作会议,圆满完成会议;准备日常管理会议,小组领导研究会议等。

  3.证照和印章管理:根据《用印、携带公章与证件外出审批流程及说明》,对公司、餐厅、直营店的各类证照、印章、进出口贸易相关证照进行严格管理,做到有章可循、有证可贷、有证可登记。在前期工作的基础上,对盖章文件进行编号和管理,确保盖章文件的完整性。

  4.法律事务管理:负责审查公司的法律合同、规章制度;负责合法合同的管理;负责与法律顾问对接,解决公司法律相关问题;负责起草提交集团法律部的相关法律文件;完成对集团的法律检查;针对检查中提出的问题,起草补充措施《合同管理办法》,规范合同管理。

  5.固定资产管理:管理方式进一步完善,对公司电脑进行喷码管理并进行盘点。经过多次沟通、调查、处理,我们追回了公司变相低价处置的固定资产LED灯。

  6.办公用品管理:对办公用品进行库存管理、收集和发放管理,根据办公用品需求及时填写办公用品采购申请表,制定办公用品管理制度。采取以旧换新的方式,办公用品的数量

  较往年同期减少10%以上。

  7、车辆管理:最大限度的配合各部门外出办理业务需要,更加明确了关于车辆使用的细则要求及维修保养,禁止因私用车的规定。要实现全年安全零事故,为公司工作开展及安全运营提供了保障。

  8、网络管理:保证了日常办公网络应用、办公电话的畅通和硬件设施的添置与维修;如网络故障排除,网速的提升增容,办公电脑、打印机的维修与添置。为确保服务器及交换机正常使用,更换了制冷设备。

  9、安全生产管理:一是加强了保安队伍的管理。二是加强了消防设施安全管理。三是加大了安全检查的力度。每月组织联合安全大检查一次,累计处理集团及公司内部安全文件16份,其中安全检查通报12份,给福地下发安全整改通知书5份,并限期整改完毕,整改率100%;按照集团要求在6月组织开展了全国第十三个安全生产月活动,活动期间,我公司张贴安全生产标语标图16幅,专题安全月活动宣传栏3副,制作各类型标志牌4块,悬挂安全月横幅5条,向每位员工下发安全月安全知识宣传手册电子版。通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了员工心中,并分别于,6.12日开展了应急逃生演习,6.16日全国安全宣传咨询日开展了消防器材使用演示培训活动,并进行考试,从而提高员工自身安全知识,加强公司安全管理人员的处理应急突发事件的组织和救援能力;四是加强其他安全管理工作。

  10、保洁绿植管理:将保洁人员考勤纳入正规化管理,出勤,请假,参考我公司现有考勤制度,按照合同条款要求,对保洁质量进行考核。要求花卉绿植公司定期安排人员到公司进行日常绿植维护,发现问题及时处理,按照我们的要求提供更换相应绿植,并进行考核。

  12、与福地对接工作:

  1)日常安全检查,联合大检查,给福地下发安全整改通知书5份,并限期整改完毕,整改率100%;2)通过多轮协商,修改20__年6月份与福地

  的合作补充协议,并完成协议签署。3)与福地新租用一层及地下面积的谈判,最终完成与福地公司签署新合作协议。4)成功向福地方追收自20__年起未交的房租、水电等费用200余万元。

  5)截止至20__年6月底,成功向福地收取20__年的房租、水电、保安、保洁等各项费用共388万余元。对公司的资金使用贡献了一定的力量。

  12、与农业展览馆对接工作:

  1)办理地下室备案事宜,以先后五次到国管局,农业部人防办,市规委等部门进行咨询,沟通,提交相关资料,经过领导沟通,于20__.6.4日备案批文由农业部人防办盖章完毕,目前还需由农展馆出具相关文件到北京市规划委员会进行相关程序的办理工作,尽快跟进办理;2)办理日常农展馆,水,电,取暖,房租等费用的核对,付款手续办理,日常维修维护事宜;(其中在20__.4.8日,通过与农展馆核对电表,找回1323_80倍__度,合计__.36元电费,已经冲抵到我公司账户)3)规范电卡等充值,追回费用5万余元。

  13、与集团对接工作:一是撰写公司年度工作总结、领导讲话稿、会议纪要、上报集团文件等。二是负责与集团各部门的对接。负责与集团部门对接,做到平时紧密联系,有事情及时对接,对集团要求上报的文件按时上报,做好集团与公司的上传下达工作。三是生产经营统计上报:开会并讨论新的上报流程,严格把关数据的真实性、准确性,与财务相关数据匹配性。四是向集团借用别克商务车一辆,制定并签订借用协议。

  14、其它临时工作:

  1)配合公司经营模式的改变,完成两次西单两家餐厅商品库存、固定资产盘点。同时制定交接备案录,交接手续完整。

  2)落实党政联席会会议精神,仅用两天半时间完成了销售二部办公设施等等物品搬运安装工作,保证日常工作的正常开展。

  3)协助董事长做好大米进口准备工作:

  4)完成名片制协调工作,印刷校对,费用结算。共完成18人次。

  15、协助战略与投资部相关工作

  1)撰写公司20__年-20__年滚动发展规划及20__年-20__年五年发展规划;

  2)完成第一届董事会第四次临时会议议案、决议的撰写,以及决议的签署工作;起草董事会议事规则。

  3)去天津调研,了解农业物联网项目,并起草战略合作框架协议;协助撰写农业物联网项目上报集团的汇报材料。

  (二)党建、团委、宣传、纪检监察工作

  1、增补党总支委员。4月底,召开食品公司第二次党员大会,选举增补党总支委员一名。

  2、召开党总支会议,重新划分支部,并重新任命两名党支部书记。

  3、开展学习习活动,印制学习手册,制定学习方案,组织两次党内集中学习,多次党员分散学习,并上报学习情况报告。

  4、制定党总支20__年工作要点,并上会讨论。

  5、制定20__年纪检监察工作方案,并上会讨论。

  6、向集团申报两个效能监察项目,并得到集团批准通过,制定效能

  监察实施方案,成立效能监察工作小组。

  7、制定《“三重一大”实施方案》等五项党内制度,并上会讨论印发。

  8、参加集团团委第一次扩大会议,汇报20__年公司团委推优工作。

  9、组织员工参加《婴幼儿心理学与早期潜能开发》亲子讲座及团员参加集团“奋斗青春最美丽”系列活动。

  10、3月以后向集团《农发报》投稿4篇,并全部刊登。

  (三)党的群众路线教育实践活动工作。

  1、组织编写了“两方案一计划”,并负责推进落实。一是《整改方案》中的7个方面20条措施已基本落实到位。二是《专项整治方案》得到有效实施。三是《制度建设计划》协调推进,针对《制度建设计划》,截至目前,已废止制度2个,修改制度5个,已新制定印发实施了5个制度。

  2、组织召开了食品公司党的群众路线教育实践活动总结大会。

  (四)人力资源管理工作

  1、一是优化调整人员达到公司要求,确保人员工作量饱和,减少冗余人员。20__年,我们共优化调整人员10人;同时为注入新鲜血液,共引进5名新人。

  2、加强培训,赢得市场——食品公司将举办首届人才专项培训班。健全完善储备人才培养机制,提升储备人才政治素质、业务水平和综合能力,做好梯队建设。特举办食品公司20__年人才专项培训班。此次培训是由食品公司综合管理部、销售部门及财务金融部共同组织,共设销售精

  英培训班、新晋升主管培训班及文职人员培训班三个专项培训班。目前已组织开展两个课时以上。

  3、进一步健全了现代企业管理制度体系,规范了工作秩序,确保了公司规范化运营。,借助管理提升、教育实践活动,进一步健全修订了各项制度,包括修订调整了公司组织架构及职能调整;岗位职责说明书、经营管理人员业绩考核办法,员工季度考核暂行办法等。

  4、严格考勤管理,下发了《关于进一步加强考勤管理的通知》,进一步明确不同类型人员实施不同的考勤管理办法,即规范了考勤管理,又满足了不同人员工作考勤的特需性,实行差异化管理。

  5、建立健全公司绩效考核体系,优化调整绩效考核办法,实行分类差异化考核。,签订了部门级以上人员的《年度任务书》,修订了《季度考核暂行办法》。重新制定了《经营管理人员业绩考核办法》;第二季度考核正在积极推进,争取本月尽快完成。

  6、优化公司薪酬福利体系,控制工资分配水平,确保中高层人员和基层人员的差距在合理范围内。对公司员工薪酬体系进行了优化调整,对高管人员调降了基本工资水平,对部分人员作了岗位晋升薪酬调整;如期制定上报了公司20__年的社保基数汇缴方案,通过实施人工成本预算管理,保障了人工成本在预算范围内,截止目前,公司人工成本总额完成总年度的40%左右。

  7、加强员工关系管理,规范劳动合同管理。更加重视员工关系,积极围绕员工关系的强化做了一系列工作。通过约谈,电话沟通,邮件回信,借助工作检查的机会,与相关员工谈话等方式,摸清了员工思想,积

  极解答了员工的疑问。通过对劳动合同的提前预警,续签请示等程序,规避了法律风险。尤其解决了餐饮公司全员的合同补签工作,大大规避了法律风险,避免了上百万的经济损失。期间应对化解了一场劳动监察事故,避免了50万左右的行政罚款。协调关系解决了员工社保补缴手续的问题,可节省一定的费用。

  8、认真负责,及时汇总反馈信息,确保公司人力及运营状况按时上报集团。自动部门职能合并后,明显感觉到上报行文、上报报表增多,工作量增大。但是我们不管工作有多忙,困难有多大,坚持做到及时、准确上报;得到了集团相关部门的一致好评。

  9、加强部门间的相互合作,提高人力支持服务水平,为相关部门提供强有力的支撑。人力资源部积极为各部门、分公司提供了人员保证,及时核发工资福利,办理社保手续,保证了员工思想稳定;同时积极配合搞好风险管控、群众路线活动及效能监察等等工作;保证了业务的正常运行。

  二、存在的问题与不足

  综合管理部尽管取得了一定成绩但还是存在一些不足。主要表现在以下两个方面。一是工作方法还应进一步创新。二是还应再狠抓制度落实,使得公司在管理上更提高一步。

  综合管理部半年工作总结范文二

  20__年上半年综合管理部在行领导的直接领导下,在其他部门的大力支持与配合下,以创新的思维谋划工作,以创业的精神推动工作,以创优的态度做好工作,尽职抓协调,尽力强保障,紧紧围绕管理、服务、学习

  等工作重点,立足岗位,狠抓落实,充分发挥部门承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好的完成了部门本职工作和领导交待的其他工作。现将半年来具体工作总结汇报如下:

  一、部门情况简介

  根据实际工作需要,上半年综合管理部进行了岗位调整,使部门设制更加合理。现设部门负责人一名,综合员一名,驾驶员一名。

  二、上半年已完成工作情况

  (一)办公室工作

  1、建立建全我行规章制度。截止6月底,出台规章制度共__个,其中行发文件__个,业务管理部_个,风险管理部__个,财务部__个,运营管理部__个,综合管理部_个。

  2、加强档案管理,妥善保管人行、银监、总行等下发的重要文件及各部门制度文件并按照内容纪要进行档案分类储存,做到规范化、标准化。截止_月底,共收文__份。

  3、及时有效完成各类文书撰写,积极督办各部门按时上报相关监管单位及对口单位所需材料。截止6月底共撰写文件__份,共报送__余份上报材料。

  4、严格管理贵重物品入库、出库、审批登记,定期盘库。

  5、固定资产建固管理,为新进固定资产编号,以便管理。截止6月底新进固定资产_台。

  6、做好全行重要性文件保管。将全行合同进行梳理,依次排号,方便查阅。

  7、及时检查处理固定资产及办公用品使用损坏情况,做好固定资产及办公用品的维护、维修工作。

  8、做好办公室日常秩序管理,强调办公区域内保持台面整洁,统一着装,严格执行门禁管理。

  9、计划、协调、组织、筹备各项会议及活动。

  (二)安全保卫工作

  1、应监管单位要求,由综合部牵头开展了案件防控安全保卫自查工作。并接受了中国民生银行总行及合川银监分局对我行安全保卫方面的检查。

  2、加强安保知识培训

  3、加强对保安日常工作的管理。

  (三)科技工作

  加强对机房进出管理,严格实行实名登记制,并不定期对机房进行检查,排出隐患;并配合科技人员做好系统维护工作,确保我行网络正常运行。

  (四)后勤保障

  1、严格管理办公用品、办公耗材、低值易耗品购入审批、领用审批、领用登记、库存盘点工作。

  2、严格管理营销礼品领用登记和库存盘点工作。

  3、按时缴纳日常后勤费用。

  4、加强保洁、餐厅人员管理。

  5、保障厨房、沙龙食品安全管理。

  三、存在的问题与不足

  (一)办公秩序有待提高

  对综合办公区办公秩序的检查执行力度还有待加强,尤其是门禁的管理与着装管理。

  (二)保洁人员工作不到位,强调保洁人员管理

  (三)内部办公系统利用率低

  (四)组织全行安全保卫学习力度不够。

  综合管理部半年工作总结范文三

  20__年以来,在公司领导的正确指引下,在众位同事的积极配合下,面对日益激烈的市场竞争环境,综合管理部紧紧围绕管理、服务等工作重点,注重发挥综合管理部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司完成半年度各项目标任务作出了积极贡献。现将半年来的工作情况汇报如下:

  一、做好基础工作,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合管理部的本职工作,也是重要工作内容之一。半年来,综合管理部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使综合管理部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理、办公用品管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的相关工作做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正

  常有序。并以公司申报新版GSP验收为契机,成功组织了员工健康体检、积极参与了公司仓库改建搬迁、组织实施了办公区乔迁等工作,基本得到领导认可;综合管理部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面基本做到了尽职尽责,较好的完成了部门职责。

  二、落实服务理念,树立良好风气

  综合管理部工作的核心就是搞好“两个服务”,即为领导服务、为员工服务。半年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下两点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点问题,力求考虑在前、服务在前。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

  2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变以往综合管理部工作等待领导来安排的习惯,力求由我做起,为公司切实带来新的想法、新的探索、最终形成一套新的模式。

  三、存在的不足

  半年来的不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于综合管理部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。当然,以后我们一定以少找客观理由,多从自身找原因的态度来处理工作问题;二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实

  加以解决。

  四、综合管理部下半年工作纲要

  下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,综合管理部计划从下几个方面开展下半年的工作:

  1、努力提高综合管理?ahref="///yangsheng/kesou/"target="_blank"咳嗽钡淖酆纤刂剩忧坷砺垩啊⒁滴裱埃炕ぷ骰裼牍芾硪馐叮裕构贫ㄏ嘤Φ目己斯芾碇贫龋魅贩止ぃ浞值鞫竞笄诜窆芾砉ぷ髟偕闲绿ń住?/p

  2、协调各部门完成各职位的工作分析,为人才合理招募与绩效考核提供科学依据;

  3、作好日常工作信息的采集;

  4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养员工主人翁精神和奉献精神,增强企业凝聚力。

  5、加强公司办公用品、招待用品及各类办公费用的监督管理,真正把费用用的实处、用出效果。

  6、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等方面加大监督检查力度,首先从严肃考勤纪律抓起,下一步对办公区域清洁卫生进行抽查,努力营造良好的办公秩序和办公环境。

  以上就是我的半年工作总结,不正之处请各位指正。

  综合管理部半年工作总结范文四

  从__年2月22日入职本公司以来,上半年综管部在总经理的正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,经过本部门全体员工的共同努力,积极的完成了本部门承担的工作任务,现将总结上半年的工作:

  一、人力资源部

  (一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用工紧张的阶段,由于今年社会工资涨幅较高,现在招聘与以往相比有一定的困难,自我入职以来,招聘入职的新员工有30人,离职员工16人,目前员工总数为75人,比二月份增加15人。

  针对岗位不同,采取不同的招聘方式,以网络招聘为主,一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主,生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

  (二)绩效考核方面:将销售部绩效考核与李总一起,在原基础上做进一步的修改完善,并将销售助理的考核标准制定,从3月份开始执行,在执行过程中发现了一些问题,经过再次修改,5月份销售考核制度存在的问题进行解决,并严格执行。

  将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善,增加必要的内容,这样对员工的个人信息登记更加完善。

  (三)档案管理方面:将员工的所有档案分类管理,每个人建立一个档案袋,从入职开始到离职,员工的所有资料都完整存档,有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括:员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

  (四)薪酬、劳资方面:每个月按要求将员工工资核算清楚,交由财务部进行核对,2、3月份由于刚接触我公司的核算方法,所以出了很多错误,4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同,并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取,不符合国家法律规定),对到期的劳动合同及时进行续签。

  (五)社保方面:到目前为止共计社保增员24人,减员6人,医院变更1人,6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。

  (六)培训方面:安排新入职员工进行产品知识培训,并考试,考试结果作为试用期考核的依据,并存档。

  二、行政办公室

  1、做好iso9001:__质量管理体系运行情况的跟踪,确保体系在企业中的有效运行:并在今年4月份,安排了质量管理体系内审工作,在对内审中发现的一般不符合项,进行认真整改,现已全部符合体系文件要求。

  2、购置综合部办公家具。

  3、购买办公电脑共计:10台,分别用在销售部和技术部。

  4、增加一条宽带,将网络重新布置,提高了上网速度。

  5、参与crm管理软件的购买并实施。

  6、协助技术部做好老外的接待工作。

  下半年工作计划:

  入职公司4个月以来,对公司的管理模式、销售模式有了深入的了

  解,下半年主要是

  1、将各规章制度进行完善,出台员工手册;

  2、加强对新员工入职的培训,包括制度及产品知识培训;对老员工也要不定期的进行考核;安排公司管理层人员进行管理方面的培训,但需要有一定的培训费用;

  3、开发多种招聘渠道,尽努力满足公司的人员需求,与猎头公司合作招聘公司的高管人员;

  4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善,并统一培训。

  5、加强对行政部门的管理,责任到人,奖惩分明;

  6、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

  7、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

  综合管理部半年工作总结范文五

  20__年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行总结。

  一、主要工作完成情况:

  (一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定

  不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

  (二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,20__年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

  (三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20__年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

  (四)人力资源管理工作。20__年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而

  来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

  (五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了_届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

  (六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顾20__年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

  三、20__年工作思路:

  20__年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

  1、重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

  2、个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

篇三:国企综合管理部半年总结汇报

  

  综合管理部工作总结暨历年工作计划

  2013年,在公司领导的关心和支持下,在各部门的积极配合及大力协助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

  一、全年工作开展情况:

  (一)强化自身建设,提高综合素质。一是积极开展政策学习和业务培训,提高政治理论素质和综合能力水平。在政策学习上,今年综合管理部组织了本部全体员工认真学习党的各项方针政策、国家新实施的法律法规,以及省厅、局的下发的各项重要文件精神。积极参加党的群众路线教育实践活动学习,在公司举办的“读书月”活动中,部门数名员工取得了较好的成绩;在业务培训上,加强了员工业务知识水平和能力的培训,分别于今年4月和5月份,安排相关人员参加了省局组织的高速公路宣传与舆情应对讲座暨通讯员培训以及文秘档案工作培训并顺利结业。通过学习和培训,部门员工的政治理论水平、业务素质和工作能力都有了明显的提升。二是严抓工作作风,提高工作效率。调整完善了《综合管理部岗位职责》,进一步明确每一位在岗人员的职责分

  工,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕部门工作的特殊性,搞好各项工作配合,提高工作效率。同时,进一步紧抓了工作作风纪律,规范了工作秩序,严格开展上下班考勤、请销假制度,坚持工作考核制,每月按实际工作情况,根据《机关作风建设和绩效考核细则评分表》对部门员工进行工作考评,有效地提高了整体工作质量。

  (二)规范内部管理,促进部门各项工作有序运转。一是公文力求精品力作。公司所有对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范标准。2013年,综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、会议材料等各类文件、材料达50余份,印发行政公文33份,收文处理311份,基本做到了文件内容准确、文件收发及时、文件传阅高效,无错传、无漏传、无漏办。二是办会水平明显提高。一年来,公司召开的会议无论是综合性会议或各部门的会议都进行了归口管理、统筹安办,各类临时性会议也按程序办理报批手续。全年组织召开的各类会议接待共40余次,重要会议均做好了会议记录,会后及时形成了会议纪要,会议组织工作有条不紊。三是档案管理完整有序。严格按照《中华人民共和国档案法》和《湖南省高速公路管理局档案管理办法》的要求,整理完成了2012年全公司的文书档案、图文档案、声像档案的收集,做好各类档案立卷、归档、保管等工作,并初步拟定了《投

  资集团档案管理制度》,进一步规范了公司档案管理工作,真正做到了认识到位、组织到位、措施到位。四是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是综合管理部的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高,我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。五是新闻宣传工作开展有力。2013年,综合管理部共组织编印了《投资集团简报》15期(其中6期为《党的群众路线教育实践活动专刊》),投资集团全年向局网站、简报、杂志等报送信息和稿件共125篇(其中集团本部26篇,各经营公司99篇)。对外报送的各类信息和稿件都经综合管理部严格审核把关,无差错或失、泄密现象。六是督查力求落到实处。今年以来,我们进一步落实了督查制度,对上级单位和公司领导的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办事项的贯彻落实情况,组织开展督促检查。针对年初制定的《2013年投资集团工作重点计划安排表》,每季度对各部门工作情况进行一次收集整理,督办各部门工作是否件件有效落实,并及时向公司领导汇报,较好地推动各项目标任务的全面完成。

  (三)认真搞好后勤服务,为员工创造良好的工作环境。一是做好办公用品的购置和发放,及时申报采购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了公司领导及其他各部门用车。今年4月,综合管理部印发了《投资集团驾驶员和车辆管理制度》,并制定了《驾驶员考核标准》,建立奖优罚劣机制,加强了驾驶员和车辆管理,全年无重大交通安全责任事故。三是顺利完成职工食堂的装修改造工作,制定食堂管理相关制度,加强了用餐管理,做好对外接待工作。2013年,集团本部食堂共接待客餐60余次,每次都以优质的服务圆满完成接待任务。集团本部食堂严格实行报餐制,大大节约了食堂成本,减少了不必要的浪费。

  (四)多方协调,上下沟通,工作合力得到进一步增强。综合管理部适中从实际工作需要出发,谦虚谨慎,排难而进,较好地协调了上下、左右和内外关系。一是加强上下级业务协调。对省厅、局下发的批示性文件,能及时、迅速、准确地按程序进行处理;对公司开展的各项工作,也能积极主动向省局有关处室报告,使之及时了解公司工作动态,对公司各项工作进行有效地监督和指导。二是坚持重要工作汇报制。对于本部及其他部门开展的重要工作,能坚持向公司领导汇报,便于领导把握各部门工作动态,使综合管理部更好地服务和服从于公司整体工作大局。三是加强与各部门的沟通协调,积极配合各部门开展工作。配合经营管理部研究经营公司体制改革事宜;配合项目管理部做好水府庙土地置换工作;配合工会组织开展公司羽毛球、爬山活动等。

  二、下一年工作计划

  2014年,我们将继续紧紧围绕公司领导下达的各项目标任务,积极适应新形势的要求,切实加强综合文字处理、新闻宣传、后勤服务、督查督办、制度建设等工作,提高综合管理部整体工作质量和效率。

  一是要进一步提高综合文字和公文处理能力。随着公司的日益壮大,综合管理部的文字综合水平成为公司思想水平、管理水平和工作水平的综合体现,对于全公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。我们将坚持高标准、严要求,认真完成综合性文字材料的起草工作;认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档等工作,严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书,不发生积压、拖拉、误事现象,保证政令通畅;认真做好有关文稿的审核把关工作,扎实做好公文处理,提高工作效率。

  二是要进一步加强公司宣传报道工作,努力提高新闻宣传队伍素质。开展多种渠道的宣传方式,不断加强与省局相关处室的联系;积极参与省局组织的相关培训和交流活动,提高通讯员的综合素质,为公司发展提供强有力的精神动力和舆论环境,进一步树立公司良好形象。

  三是要进一步做好后勤服务工作。重点做好领导用车、公务接待、会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作,进一步健全工作流程管理,提高工作水平,增强工作的主动性、积极性和创造性。

  四是要进一步加大工作督查督办力度,确保公司管理制度的有效性和公司决策的效益达到最大化。从工作下达、执行、反馈、考评、奖惩等各环节加强执行力控制和管理,努力从流程上遏制执行不力的情况发生,确保公司各项决策、重要工作部署的贯彻落实。

  五是继续加强内部制度建设。综合管理部作为公司行政部门,自身的正规化建设十分重要。因此,我们将大力加强本部门的内部管理和规范。对本部门的职能、职责进行界定,做到各岗位分工明确,各负其责、团结协作、责任到人,保障本部门工作有序进行。

  六是根据教育实践活动的总体部署,在改进作风方面加大力度,进一步细化精文简会、公务接待等更加精简、更有实效的措施。根据省局相关文件精神和当前形势,研究拟定投资集团办公用房和公务用车清理方案,主动开展“两清”工作。切实使作风有新气象、工作有新提升、服务有新水平。

  2014年综合管理部将在公司领导的正确领导下,不断学习,不断增强自身修养,充分发挥综合管理部的参谋、服务、管理等功能作用,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力,为公司发展做出应有贡献。

篇四:国企综合管理部半年总结汇报

  

  国企半年度总结7篇

  国企半年度总结篇1于20xx年xx月底有幸参加到xx的团队中,这短短的几十天,在副总的亲切指导和关怀造就下,在经理及各位同事的支持协助下,我不断加强工作实力,本着对工作精益求精的看法,谨慎地完成了自己所担当的各项工作任务,工作实力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的根底,现将工作状况总结如下:

  一、谨慎学习,努力提高

  因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必需要大量学习行业的相关学问,及办公人员的相关学问,才能在时代是在不断开展改变的过程中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断改变而改变,要适应工作须要,的方式就是加强学习。

  二、脚踏实地,努力工作

  我深知办公室是一个工作特别繁杂、任务比拟重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不管在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是办公室人员不行推卸的职责。我工作的时间不长,首先要熟识本职业务,进入角色。对方方面面还缺乏应有的了解,而办公室工作又涉及整个工作的方方面面,所以我要有针对性地加强了对公司的了解相识。

  其次是谨慎对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全公司上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全公司工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是内勤管理工作,自己都尽力做到给领导满足。对领导交办的事项,谨慎对待,刚好办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原那么范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。第三是留意形象。办公室是公司的窗口,所以无论是接电话还是迎来送往,我要时刻留意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。

  三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,谨慎做好工作。听从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,在今后的工作中,不能耽搁任何领导交办的任何事情。

  在生活中,要坚持正直、虚心、朴实的生活作风,摆正自己的位置,敬重领导,团结同志,同等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原那么,小事讲风格,自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。

  国企半年度总结篇2我于20xx年毕业于大学专业,大学本科学历,现x年岁,于20xx年xx月通过公开聘请进入市公司,被支配在部门工作,主要负责交换机的安装及调试、电视电话视频会议、平安督察工作。

  自参与工作以来,作为一名国企员工,我不断钻研业务,努力提

  高自己的综合素养和业务水平,严格遵守公司的各项规章制度,谨慎贯彻执行公司的各项决议,敬重领导,团结同事,顾全大局,以自己的勤奋、谦逊和质朴赢得了领导和同事的普遍好评。

  在详细工作中,我任劳任怨,从不投机取巧,拈轻怕重。参与工作以来,我主要负责交换机的安装及调试、电视电话视频会议、平安督察工作等工作,每一项工作我都尽到自己最大努力力求做到最好。

  1、交换机的安装及调试工作。这项工作是业务性特别强的工作。虽然自己上大学时系统学习过相关的理论学问,也进展了必须的实践。但是在实际的工作中,因为各种详细状况和问题,理论学问和实践并不能完全对应。面对这种状况,我虚心向老同志学习,并坚持重温专业理论学问,抓住一切时机进展实践操作,使自己的操作实力和业务水平得到了极大的提升。如今,通过自己的不懈努力,我已经成为公里此项业务的技术骨干。

  2、电视电话视频会议工作。自进入公司以来,我始终负责公司电视电话视频会议的组织筹备工作。为了做好这项以前从未接触过的工作,我谨慎学习相关理论学问,随时留意向做过此项工作的同事和其他单位从事相关工作的业务人员请教,使自己得以快速的适应工作并能够得心应手的开展。迄今为止,我已胜利的组织筹备了公司的大型电视电话视频会议场,从未出过任何过失,受到领导和同事的高度评价。

  3、平安督察工作。众所周知,平安责任重于泰山。因此,我接手此项工作,从来都不敢懈怠疏忽。为了切实做好平安督察工作,我

  严格贯彻执行公司关于平安生产的各基规章制度,对各种违章违规行为严格按规定进展处理。同时重点做好了施工现场平安管理的督察工作,坚决杜绝不标准的存在平安隐患的作业行为。因为我处理违章违规行为本着有理、有据、有节的原那么,同时留意方式方法,所以也得到了同事们的理解和支持。

  经过一年的熬炼,此时此刻我已完全可以娴熟地独当一面的开展工作了,我的工作看法和工作实力也得了领导和同事的认可,也屡次受到公司的各种表彰嘉奖。虽然工作取得了必须成果,但我也深深的知道相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还有必须的差距。在今后的工作中,我会更加的努力学习,更加敬业的工作,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导支配的任务,开拓创新,锐意进取,努力为公司的开展壮大做出更大的奉献。

  国企半年度总结篇3回忆一年来完成的工作让我很重视自身的表现,我明白肩负着重要的职责便须要谨慎做好本职工作才行,因此我能够牢记领导的支配并踊跃投入到工作中去,而且在领导有需求的时候也会谨慎处理额外支配的任务,得益于这份对工作的踊跃性让我在过去取得不少成就,但我也明白沉溺于过去的辉煌是不行取的,现对一年来在工作中的得失进展以下总结。

  由于我是在国企工作的原因从而能够明白遵循规定的重要性,这既是对自身的要求也是为了在今后的工作中不断鞭策自己,而且资格的提升往往须要大量工作经历的积累自然要予以重视,所以我在做好

  本职工作的根底上会踊跃主动去完成领导支配的任务,面对这种磨砺自身的时机自然要好好珍惜才行。另外我在工作中的主要职责是负责档案室的资料整理,因此对待这项工作须要非常严谨才能确保不出现过失,每当领导有需求的时候都会谨慎做好这方面的工作,而且我在整理往年档案的时候也能够谨慎处理好。

  在进展方案筹划的时候能够依据领导的要求进展处理,我明白工作的完成也是为了今后的开展积累经历,因此我能够依据自身的职责要求来开展工作,主要是通过方案的筹划来提升自身的文笔实力,这样的话在进展档案整理的时候也能够精确发觉其中的问题,面对这种相辅相成的结果自然要做好平常的本职工作才行,而且我也明白独立完成工作须要具备较高的资格才行,在这之前须要通过和同事互帮互助的形式积累经历,至少通过这种方式过渡能够然让自己尽快驾驭工作中的要点。

  通过对工作的反思来相识到自身存在哪些缺乏,作为国企员工自然不能够允许工作中出现任何错误,因此要刚好发觉自身的缺乏并努力将其改善才行,一方面我能够通过和同事探讨才找出自身的缺乏,即站在不同的角度思索问题以及和同事进展比照,通过工作中存在的差距来相识到自己的努力方向。另一方面那么是通过写工作日志的形式对自身的工作表现进展分析,即便是通过与以往完成工作的比照也能够精确发觉自己是否存在退步的现象。

  转瞬即逝的一年蕴含着自己在工作中奋斗的回忆,因此我会牢记工作中的经验并以此来指导自己今后的工作,也盼望通过经历的积累

  能够让自己在工作中有着更好的表现。

  国企半年度总结篇420xx年中,在国企领导的协助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素养、工作实力上都得到了进一步的提高,并取得了必须的工作成果,现将本人一年以来的工作、学习状况汇报如下:

  一、在工作上,严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计,我在工作中能谨慎履行岗位职责,做到了刚好精确的完成各月记帐,并对出差人员报销差旅费,粘贴支款申请单及报销的原始凭证近xx张。在计算工资方面,能够娴熟运用工资管理数据库操作系统,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,本人能顾全大局、听从支配,虚心向有经历的同志学习,谨慎探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,并能团结同志,加强协作,乐于承受分厂支配的常规和临时的任务,如负责分厂职工纯洁水的供给、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

  二、在思想上,加强学习,提升个人修养

  努力钻研业务学问,严格遵照提出的“勤于学习、擅长缔造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准那么;始终把增加效劳意识作为一

  切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长,使自身综合实力不断得到提高。会计人员应当遵照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进展会计工作,保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完整。会计信息的合法、真实、精确、刚好和完整,不但要表达在会计凭证和会计帐簿的记录上,还要表达在财务报告上,使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监视部门能依照法定程序得到牢靠的会计信息资料。要做到这一点并不简单,但会计人员的职业道德要求这样做,会计人员应当接着在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严,敢于抵抗歪风邪气,同一切作奸犯科的行为作斗争。

  三、存在的缺乏及今后的努力方向

  一年来,虽然在思想上、学习上和工作上都取得了必须的成果,但与其他同志和行业标准相比还存在着必须的差距和缺乏,在今后的工作中我必须要克制缺点和缺乏。要对分厂的承包指标做到心中有数,以便刚好为领导供应相应的信息资料。作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的学问和技能,而且还要有严谨细致耐性的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应当专心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要擅长从中找寻乐趣,做到日新月异,从变更中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做

  出自己应有的奉献。

  国企半年度总结篇5一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务

  在20xx年里,我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  二、心系本职工作,谨慎履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制

  “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为技术部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,对于“如何提高自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块,理清工作打算与思路

  三、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己

  经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的打算和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结经历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新经历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际启程,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。

  四、将来的期望

  针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  1、踊跃搞好与部门同事的协调,进一步理顺关系;

  2、加强专业学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  3、加强根底工作检查,强化技术的创新实践,促进技术水平的提升。

  在今后的工作中要不断创新,刚好与领导同事进展沟通,谨慎学习公司相关政策规定,提高自己的平安意识,同时在平安生产方面要严格要求自己,为公司开展奉献自己的一份力。在明年的工作中,我

  会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的.缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我坚信:在x董事长的正确领导下,xx的将来会更加美妙!

  国企半年度总结篇6光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来,本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关怀支持下,20xx工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的缺乏和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx个人工作状况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的特长,取长补短尽量的完善自己,谨慎学习相关专业学问、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和熬炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的相识和了解,深化生产现场熟识工作环境,虚心承受领导和师傅们的教育。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进展落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,刚好跟进全矿生产状况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题刚好向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常平安进展,做台账时对每一个生产的数据都要进展屡次核算,确保数据的精确性,为领导的决策供应有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的支配,深化现场。踊跃协作坐台调度的工作,将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识,在工作任务不太繁重的状况下,我也会勤跑现场,了解现场,刚好发觉问题解决问题,保证全矿生产平安有序进展。对跑外中的重点工作我必须会在现场关注,敏捷处置,对随时发生的状况刚好向领导和坐台调度反应。

  团队合作是调度工作不行缺失的根底,我们调度员之间应当相互依存、协助、互怀,合作是高绩效团队的根底,每个调度员度应当树立全局观念,搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配,把现场的状况刚好反响给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能快速的解决,全矿的生产组织才能有效进展。

  二、工作中存在的缺乏

  在过去的工作中我虽然取得了必须的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的协助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中,由于工作经历缺乏并且对其他专业比拟生疏,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分

  利用资源,多方面学习全方位开展,提高主观能动性,踊跃工作,谨慎落实领导的指示,在现场要做到勤于视察、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完备和胜利。

  三、踊跃努力做好工作

  20xx工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出的奉献。

  为了更好的完成20xx工作,我要接着发扬20xx优点,改点自己的缺点和缺乏,总结过去,展望将来。20xx产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经历,擅长总结,也盼望领导能给我更多的.支持,争取为20xx设xx奉献自己的一份力气。

  国企半年度总结篇平安生产是关系到人民财产及人身平安的大事,是各项工作的重中之重。我所谨慎贯彻执行公司、管理处有关平安生产文件精神,全所上下统一思想、提高相识、强化管理、狠抓落实,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备平安事故发生,圆满完成了各项平安生产目标任务。下面,我向各位领导汇报xx年平安生产状况,布置xx年平安生产工作。

  一、平安生产管理工作状况

  (一)调整管理机构,落实岗位职责

  1、进一步完善了平安管理机构,因人员变动,我们调整了平安生产领导小组,还成立了平安生产检查小组和传播小组,进一步明确了平安生产责任部门,为执行平安生产工作供应了保障。

  2、今年年初公司、管理处和我所签定平安生产责任书,收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了xx年平安生产工作责任书,层层落实平安生产责任制,做到职责落实,责任到人,明确各部门的责任人。

  (二)完善平安制度,标准检查机制

  1、我所依据公司和管理处有关平安生产文件精神以及本所的实际状况,建立健全平安生产制度。制定了包括平安生产信息反应、保密管理、收费道口平安管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房平安管理等一系列平安生产制度;驾驶员工作职责、电工操作、发电机平安技术操作、配电柜平安操作等一系列平安操作规程;交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂平安管理及防投毒、供电保障等一系列平安生产预案。从多角度、多方位微小处入手,严格执行平安制度,杜绝一切的平安隐患。

  2、加强平安生产日常检查工作,坚持“平安生产,预防为主”的方针。电工每天检查设备状况,平安生产检查小组每月进展一次大检查,包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关平安生产的方面。检查中共发觉总配电房场地小且不通风,而且四周铺草,下雨天存在必

  须危急;消防灭火器材需保养或更换;监控室防盗性能差;变压器、低压室无法散热,并刚好上报刚好整改。从方方面面,切实维护了我所的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的平安生产。

  3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗,做好防盗工作,并做好值班日志;保安增加巡逻次数和范围,刚好发觉并制止不明身份人员进入收费所,对早班期间在收费广场停留的车辆进展劝阻,做好保安日志,由当班班长监视保安当班状况。

  (三)加强传播教育,树立平安观念

  1、我所为了造就大家养成遵守平安纪律的良好习惯,从思想上相识平安生产的重要性,上下班不马虎大意,严格做到平安第一,预防为主。每个月召开平安生产例会不少于1次,并利用所务会、班组会议,开展平安生产学问学习,从实际启程,区分不怜悯况,有重点、分层次地开展平安生产学习教育,从道路交通、火灾爆炸、用电平安、化学物品、食堂防毒等与平安切实相关的方面重点学习,坚固树立“平安第一”的思想。

  2、利用传播栏、横幅标语,传播平安生产常识和平安生产法规制度。在今年平安生产月中我所组织全体职工在所长亲自带着下,向广阔司乘人员传播《新道路交通平安法》,分发《实施平安生产法,人人事事保平安》的传播单1010多份,此次活动受到了广阔司机挚友的普遍好评;在全所举办一次平安生产学问竞赛;出刊一期名为“同心同德科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的平安生产月专刊。在10月份起先的打击假行驶证的活动中,我所收费员踊跃主动,共没收假证4本;在全国整治车辆超载超限工作中,我所悬挂2条大型横幅标语,并踊跃帮助交警、路政部门开展车辆检查工作,有效地消退了超载超限车辆存在的平安隐患。

  二、存在的缺乏和问题

  1、个别员工的平安意识还有待提高,在几次平安生产检查中发觉在白天人不在的岗亭里还开着灯和空调,个别收费员岗亭门未反锁。

  2、平安传播教育形式单一,传播小组要丰富平安生产传播形式,加大传播力度。

  3、配电房地面铺草问题仍未解决。

  三、平安生产主要措施

  1、加强平安生产学习力度,丰富传播形式,进一步提高员工的平安意识和责任心。

  2、进一步提高员工的平安生产防护技能,打算组织一次应急施救、应急处置停电、防化学品等方面的学习。

  3、接着加强平安生产的检查工作,消退平安死角及平安隐患。

  4、加强现金管理工作,加强员工平安意识,杜绝发生一切责任事故。平安生产工作贵在坚持,重在预防,我所员工上上下下齐心,引起重视,落实责任,杜绝隐患。在今后的工作中,我们将进一步重视平安保卫工作,刚好解决平安生产中发觉的新问题,不断提高我所平安生产水平,在xx年完成年度无平安责任事故的目标。

篇五:国企综合管理部半年总结汇报

  

  国企上半年总结5篇

  (实用版)

  编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日

  序言

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  够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。

  二、综合事务工作

  1、房间、机票车票及生日蛋糕预订。

  项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要

  订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉王兰莹在oa上发生日祝福,XX年累计订生日蛋糕17个。

  2、文档归整及办事处资产登记。

  从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让张利先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。

  公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。

  国企上半年总结篇2XX年是XX大酒店转制运营的到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

  根据公司的具体状况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

  八、公司的审批流程上

  重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,职责到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

  九、参与公司投标文件的制作

  20XX年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作,分别和北京建磊和深圳华辉等公司持续沟通和联系。

  十、不足之处

  在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处,用心改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

  国企上半年总结篇5入司半年多来,在各位领导的关心下、全体同事的帮助下,我迅速适应工作岗位,全身心的投入到工作中,恪尽职守。现将半年以来的工作情况作以下汇报:

  一、工作内容:

  负责三位老总办公室的清洁卫生和文档整理;

  接听、转接电话和接待来访人员;

  负责设计部门的电子文件收发;

  负责传真文件的收发;

  负责公司公文、信件的分送;

  负责图书室图书的收集、归档、整理工作;

  做好会议纪要;

  负责公司生活用品的采购工作;

  管理各种办公用品,合理使用并提高使用效率,提倡节俭;

  统计每月考勤并做工资表;

  统计每日用餐人数并做进餐统计表;

  其他工作等。

  二、工作汇报

  行政部是公司的综合管理部门,文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。

  工作上,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本质工作;

  思想上,服从领导分配,做事不计得失、不挑轻重;

  态度上,平时刻注意自己的言谈举止,前台是公司的窗口,绝不因自己的过失而影响到公司的形象;

  生活上,我坚持谦虚、朴实的作风,摆正自己的位置,尊重领导、团结同志、以诚待人,正确处理好与同事的关系。

  三、存在问题

  通过半年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是由于身体原因,影响了工作热情,做事情不够积极,希望在今后的日子里改进提高,争取把工作做得更好。