中央八项规定精神实施细则企业10篇中央八项规定精神实施细则企业 -1-XX公司关于进一步进一步贯彻落实中央八项规定精神的实施细则 XX办公室（2018年X月XX日） 为深入贯彻落实中央八项规定精神，下面是小编为大家整理的中央八项规定精神实施细则企业10篇,供大家参考。
篇一：中央八项规定精神实施细则企业
1 - XX 公司关于进一步进一步贯彻落实中央八项规定精神的 实施细则XX 办公室 （2018 年 X 月 XX 日）
为深入贯彻落实中央八项规定精神，根据《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》《中共 XXXX 常委会贯彻落实中央八项规定精神实施办法》要求，结合公司实际，制定本实施细则。
一、改进调查研究 1.。
注重实际效果。公司领导围绕分管工作及各部门工作重点、群众关注热点、改革发展难点问题，深入开展一般性调研或针对性较强的专题调研，调研前明确调研主题，准备调研提纲，调研中要多同员工谈心，多商量讨论，听真话，查实情，调研结束后及时梳理并落实解决基层提出的合理问题，明确办理责任、办理时限，按程序批准后抓好整改。
2.。
减少陪同人员。上级领导到公司调研时，严格按照有关要求安排陪同。公司领导到基层一线开展调研，一般不安排随同人员，确有必要只安排 1-2 名与业务有直接关联的随同人员；调研现场一般只安排 1 名熟悉情况人员陪同。公司组织调研座谈，不安排与主题无关的人员参加调研座谈、工作汇报等会议。
- 2 - 3.。
简化迎送接待。上级领导到公司调研坚决做到精简陪同人员，不打欢迎标语，不铺设地毯，不摆放花草，不安排职工群众在现场迎送，不赠送各类纪念品或土特产，不安排与工作无关的活动，调研期间只安排工作餐，不上高档菜肴，不上烟酒。公司领导到现场调研，现场负责人不到车站、机场接送，调研期间有条件的在职工食堂就餐，没有职工食堂的，自己就近解决用餐，不得内部公款接待。
二、精简会议活动 4. 坚持改进会风，精简会议活动。务实开会，勤俭办会，提倡统筹开会、少开会，各类会议、活动要事先充分准备，深入听取意见，科学安排议程，开短会，讲短话，提高开会效率，严格控制在公司外的宾馆、景点召开会议。
5.。
提高会议活动效率和质量。凡公司制度规定已明确授权分管领导决策、无需集体决策的，一般不再提请党委会、总经理办公会等决策会议审议。需要公司党委会、总经理办公会决策的议题，除紧急情况之外，有关部门应提前 3 个工作日向会议主办部门报送议题及相关材料，会议主办部门应提前 1-2 个工作日将会议材料提交公司有关领导。各部门正式报送的、具备上会条件并需会议决策的事项，应在 10 个工作日内上会研究。会议议题要明确，要控制每个议题审议时间、会议要议而有决，坚决执行，会议主办部门一般在会后 2 个工作日内报审会议纪要。加强公司
- 3 - 决策督办，公司领导要带头推进决策事项落实。
6. 严格控制会议活动经费。严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。不得摊销与会议无关的费用，不得提高会议用餐、住宿标准，住宿房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等。不安排与会议无关的参观考察活动，不得组织消费娱乐、休闲、游览、健身等活动，不发放纪念品。内部会议活动现场布置要简约大方，一律不摆花草、不上水果，不制作背景板。
三、精简文件简报 7. 减少各类文 件简报。按照“确有必要、注重实效”的原则，严格控制发文数量，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。上级印发的文件，尽量采用翻印或加抄的方式，充分利用公司OA 办公系统进行传阅或公开，减少文件的层层转发。凡在公开媒体发布的内容不再编发简报。公司各部门之间协调事项，尽可能采用电话沟通、口头沟通、部门便函等形式，一般不正式行文。
8.。
提高文件简报质量。起草文件要突出思想性、针对性和可操作性，推行“短、实、新”文风，做到简明扼要、言之有物，减少重要性、必要性等论述，严格控制篇幅。简报要重点反映重要工作动态、经验、问题和意见建议，不报一般性工作情况。
9.。
提高文件处理时效。有处理时限要求的文件，应按时限要求及时处理。没有处理时限要求的文件，一般在 5 个工作日内办理、回复。如需呈报公司领导审批，主办部门（或收文部门）应
- 4 - 在 3 个工作日内将文件处理建议报送相关领导，并及时向来文部门反馈意见。
四、规范出国（境）管理 10. 合理安排国（境）外出访。严格按照中央、上级有关规定和公司外事管理制度规定，根据工作需要，合理、规范安排国（境）外出访活动，坚持因事定人，不得因人找事。一律不安排一般性考察和重复考察，严禁公款出国（境）旅游。出访前及出访期间要严格教育管理，严守外事纪律，不得接收境外企业礼品及纪念品，不得相互公款宴请。尊重当地风俗习惯，杜绝不文明行为，严禁出入赌博、色情场所，自觉维护国家形象。
五、改进宣传报道 11. 规范和改进宣传工作。按照公司宣传工作管理办法规范开展宣传工作，宣传报道以公司经营发展、科研管理、对外交流、党建群工、党风廉政建设等重要活动进展为主，一般性会议活动、工作研讨与工作安排等原则上不做报道，公司领导参加的会议活动、基层调研活动应根据工作需要等因素决定是否报道。公司内部媒体宣传报道需严格控制篇幅和图片数量，公司领导的宣传报道一律不使用“重要讲话”等类似表述，主要领导的宣传报道一般不超过 500 字及两张图片，其他领导一般不超过 300 字及一张图片。
六、严控职务消费
- 5 - 12. 严格执行待遇标准规定。公司领导严格执行办公用房 、公务用车等有关履职待遇的相关规定，杜绝超编制超标准配备使用公务用车、配置办公家具和用品。严格执行通信费标准。坚决制止与公司经营管理无关的履职待遇和奢侈浪费行为。
13.。
严格控制招待费用。公司领导及有关部门进行业务招待，需安排外部就餐时，就餐标准要符合公司有关规定。对外业务招待活动一般不交换或赠送纪念品，商务和外事活动可视情况以公司名义向对方赠送宣传企业和展示企业文化的纪念品。
七、牢固树立服务意识 14. 自觉贯彻群众路线。力戒“四风”，牢固树立宗旨意识。公司主要领导每人每年至少找 10 名干部职工一对一谈心，其他公司领导成员每人每年至少找 5 名干部职工一对一谈心。公司领导要主动深入部门和生产一线，走访慰问生活困难的职工，对生活困难的职工给予帮助。
八、加强检查落实 15. 认真贯彻执行。公司领导要以身作则、严格自律，模范遵守《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，切实增强责任感和紧迫感，带头执行本具体措施，严格管好亲属及身边工作人员，不搞特权，不谋私利，要求别人做到的，首先自己做到，要求别人不做的，自己坚决不做。个人执行本具体措施的情
- 6 - 况应向年度民主生活会报告。
16. 加强监督管理。公司各级领导干部要不折不扣，毫无例外的执行本具体措施，把改进工作作风、密切联系群众作为一项经常性工作来抓，自觉接受全体员工的监督。纪检工作主责部门要对本细则的执行情况进行专项检查，建立检查记录，对存在问题要下达整改通知书，督促整改，检查结果向公司党委报告，并作为年度考评的重要内容，直接与干部考核、先进评比和绩效考核挂钩。
17.本具体措施由党群工作部负责解释，自发布之日起施行，此前有关制度规定与具体措施规定不符的，以本具体措施为准。
篇二：中央八项规定精神实施细则企业
八项规定1.要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。
2.要精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
3.要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
4.要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。
5.要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。
6.要改进新闻报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长。7.要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著 作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。
8.要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。
XX 党组贯彻落实中央八项规 定实施细则的实施办法
发布时间：XX 为贯彻落实中央八项规定和《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》精神，结合公司实际，制定本实施办法。
一、改进调查研究
1.注重实际效果。紧密结合中心工作和重点任务，做好调研选题，加强调查研究的计划管理，统筹安排年度定期调研、专项调研等，不集中或轮番到同一单位开展调研。要坚持实事求是，不搞形式主义，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。要深入基层、深入一线，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的地方去了解情况、研究问题、指导工作。调研前要明确主题，准备提纲，实地调研环节应充分掌握第一手资料，力求准确、全面、深入了解情况，防止走形式、走过场。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，更不得弄虚作假。汇报工作时要讲真话、报实情。调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。调研结束后要及时撰写调研报告，坚持问题导向，简明扼要、真实充分
反映有关情况和意见建议。要认真对待基层单位提出的需协调解决的问题，尽快研究并反馈意见和解决措施。
2.减少陪同人员。公司主要负责同志到基层单位考察调研，总部部门（分部）陪同的负责同志不超过 3 人，接待单位陪同的负责同志不超过 2 人；其他公司领导班子成员到基层单位考察调研，总部部门（分部）陪同的负责同志不超过 2 人，接待单位陪同的负责同志不超过 2 人；助理总师（含副总师，下同）
到基层单位考察调研，接待单位根据工作需要接待，主要负责同志原则上不陪同。公司领导班子成员、助理总师到系统内相关单位考察调研，不搞层层多人陪同，除工作需要并经公司批准外，其在异地的上级单位和主管部门的负责同志不到现场陪同。最大限度减少随行人员数量，与工作无关的人员一律不到现场。除工作需要外，不邀请地方党委、政府领导同志参加。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
3.简化公务接待工作。严格执行公务接待管理规定，严禁超标准、超范围接待或者借机大吃大喝。公司领导班子成员、助理总师到基层单位考察调研，要轻车简从，原则上安排集体乘车，不安排总部有关部门负责同志、接待单位负责同志前往机场、车站、港口、边界迎送，调研现场不组织干部职工迎送，不张贴悬挂标语横幅，不铺设迎宾地毯，不摆放花草；除项目介绍外,不设置展板汇报工作；原则上入住公司内部宾馆、招待所，不入住豪华酒店，不安排超规格房间，不配置高档用品；不安排接见合
影，不赠送各类纪念品或土特产，不安排宴请，用餐采用自助餐形式，不上高档菜肴，不上酒，自助餐也要注意节俭，按规定缴纳食宿费；调研期间一律不安排到名胜古迹、风景区考察参观，一律不安排与工作无关的其他活动。
二、精简会议活动
4.减少会议活动。要本着务实高效的原则，加强会议计划管理，严格清理、切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并。计划外召开会议，必须严格履行审批程序。会议要主题明确、务求实效，精心设置议题，注重讨论效率和效果。要坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。
5.控制会议规模和时间。严格执行会议计划，加强会议分类管理，严格控制各类会议规模和会期，减少参会人员数量。公司职工代表大会依据国家有关企业民主管理规定和工会相关管理办法，按民主程序召开；公司工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议，会期控制在 2 天以内，参会人数不超过 300 人；公司专业会议会期控制在 1.5 天以内，参会人数不超过 150 人，不要求各单位主要负责同志参会；总部部门布置专业具体工作的会议、各类研讨会、座谈会等会期控制在 1 天以内，参会人数不超过 100 人。除公司职工代表大会、公司工作会议和主要负责人会议，原则上不安排同一单位的主要负责同志同时离开本单位所在地参加会议。各类会议均不安排代表合影。
6.提高会议活动效率和质量。充分利用公司信息化建设成果，提高会议效率。各类会议尽可能采用电视电话、网络视频等形式召开。电视电话、网络视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式，不请外地同志到主会场参会，会议可直接开到基层，减少层层贯彻，提高会议效率。各分会场布置要因地制宜、精简节约。需要安排讨论的会议，要充分安排讨论时间，讨论发言要紧扣主题，简明扼要，多提建设性意见和建议，不要搞成工作汇报。
7.严格控制和规范各类活动。各单位举办的活动纳入本单位年度会议计划严格管理，从严从紧控制各类活动数量、规模及规格。以国家电网公司名义举办的重大活动，由国网办公厅统筹安排。总部部门（分部）、各单位举办或参与举办的庆典、论坛、展会、文艺演出等各类活动，应符合国家有关法律法规文件规定，做到依据明确、规模适度、数量适当、经费合规。举办活动前，须向国网办公厅报送请示，经公司党组批准后实施，涉外活动还须报国网国际部审批。严控单位成立、周年纪念、建制变更、工程奠基、开工仪式和竣工典礼等活动，除具有特别重大纪念意义，或对经济社会发展具有特别重大意义的外，一律不准举办。
8.加强社会活动管理。公司系统外单位邀请公司领导班子成员、助理总师、总部部门（分部）、各单位主要负责同志出席庆祝会、纪念会、博览会、研讨会、论坛及剪彩、奠基等活动，由国网办公厅统一协调安排，报公司主要负责同志批准。各部门其
他负责同志参加活动，报公司分管领导批准。各分部、各单位其他负责同志参加活动，报本分部、本单位主要负责同志批准。
9.严格外出请假报告制度。规范公司领导干部外出管理，公司主要负责同志出访、出差和休假按国务院有关规定办理。其他公司领导班子成员出差、休假，应报公司党组书记、董事长批准。助理总师、总部部门（分部）主要负责同志、各单位主要负责同志外出，应严格履行请假报批制度。总部部门（分部）、各单位要严格执行领导干部外出请假报告制度。
10.严格控制会议活动经费。会议活动要严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿标准，组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置要简朴，不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。年度会议活动经费纳入综合计划和预算统一管理，违反规定和超出标准的费用一律不予报销，严禁借会议名义列支或报销与会议无关的公务接待费用。严禁向各单位摊派和转嫁会议活动费用。住宿房间不另配洗漱用品、烟酒鲜花、水果茶点等。加强公司系统会议场所统筹利用，所有会议活动原则上在主办单位所在地的系统内场所举办。公司总部各类会议活动在北京的系统内场所举办，如确需在外地举办，应安排在公司系统内会议场所。
三、精简文件简报
11.减少各类文件简报。加强对发文的统筹，科学制定并严格执行年度发文计划。按照“确有必要、注重实效”的原则，严格把关，进一步精简文件简报。没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发。各单位要严格按程序报文，不得多头报文。严格信息简报管理，总部部门不得自办信息简报，已有的一律停办，不得通过文件形式变相编发信息简报。各单位原则上只保留 2 种信息简报，严格履行报送程序和范围。
12.提高文件简报的质量和时效。严格按照中央办公厅、国务院办公厅的有关要求，对文件和简报资料的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关，完善前置审核机制，切实做到优质高效。弘扬“短实新”的优良文风，文件要突出政治性、思想性、针对性和可操作性，做到简明实用，严格控制篇幅。简报要重点反映动态、经验、问题和工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。公司主要负责同志在公司职工代表大会、工作会议上的讲话，以公司文件形式下发。公司领导班子成员在其他会议、活动上的讲话经整理精简后通过《内部情况通报》形式印发，会议纪要以《办公通报》形式印发，原则上控制在 3000字以内。总部工作签报正文控制在 800 字以内。深化协同办公系统应用，能通过电子公文传输系统发送的文件，原则上不再发送纸质文件。
13.严格文稿发表。公司领导班子成员代表公司党组、公司发表讲话和文章，个人发表署名文章，须报公司党组批准。除公
司统一安排外，个人不公开出版著作，不发贺信、贺电，不题词、题字、作序。严格落实谁主管谁负责和属地管理原则，明确由组稿单位按程序报审并把关负责。
四、规范出访活动
14.合理安排因公出国（境）。按照工作需要统筹安排因公出国（境）团组计划，杜绝考察性出访和变相公费旅游，杜绝多个团组重复集中到同一国家（地区）、同一国外企业、机构、组织等考察访问。所有团组均须严格履行审批程序。严禁绕道旅行、前往未批准国家（地区）、延长在境外停留时间等违规情况。各级主要负责同志原则上不得同时出国（境）。因公出国（境）费用严格按照规定开支和报销。出国（境）任务结束后，要认真撰写总结报告。
15.控制因公出国（境）团组人数和在外时间。根据工作需要安排与出访任务密切相关的人员，公司主要负责同志因公出国（境），团组中公司部门或单位负责同志不超过 3 人；其他公司领导班子成员因公出国（境），团组中公司部门或单位负责同志不超过 2 人；助理总师因公出国（境），团组中公司部门或单位负责同志不超过 1 人。其他因公出国（境）团组严格按照公司因公出国（境）相关管理办法执行。一次出访国家（地区）一般不超过 2 个，每个国家（地区）停留时间原则上不超过 5 天。陪同党和国家领导人出国（境）、出席全球性或地区性重要
会议活动、推进公司国际化重点项目等特殊情况，团组人员、在外时间根据实际需要确定并履行审批程序。
16.简化接待工作。公司所有因公出国（境）活动均不安排迎送。公司领导班子成员因公出国（境）时，由国网国际部协助办理有关手续。其他人员因公出国（境）时，自行办理有关手续。公司领导班子成员因公赴公司驻外机构（公司驻外办事处和各单位在境外设立的法人单位、联络处及项目部）所在国家（地区），驻外机构根据需要协助开展工作，协助工作人员不超过 3 人；公司系统内其他同志因公赴公司驻外机构所在国家（地区），如需驻外机构提供必要协助，需由国网国际部统一协调安排，协助工作人员不超过 2 人。除因工作需要由公司统一安排外，公司驻外机构一律不派员陪同公司出访团组。公司驻外机构不向公司出访团组馈赠礼品。因公出国（境）期间外方所赠礼品，严格按国家和公司有关规定处理。
五、改进新闻报道
17.简化出席会议活动新闻报道。根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道。出席一般性会议和活动不作报道。按照精简务实、注重效果的原则，进一步压缩数量、字数，有的只报标题新闻。公司领导班子成员新闻报道中的职务称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务，一般不超过 2 个。遵循新闻传播规律，进一步优化公司领导班子成员会议活动报道内容和结构，调整刊发版面和顺序，突出公司改革发展、服务民
生的新闻，增强传播效果。涉及助理总师出席会议活动的报道，一般不在国家电网报头版、公司网站要闻栏目刊发。
18.精简会议活动新闻报道。公司一类会议、公司领导班子成员出席的二类会议，可作会议活动程序性报道，除公司工作会议根据学习贯彻落实需要进行报道外，同一场会议活动原则上只综合报道 1 次，公司主要负责同志出席的，文字稿一般不超过1000 字，配发照片一般不超过 2 张；其他公司领导班子成员出席的，文字稿不超过 800 字，一般不配发照片；助理总师出席的，文字稿不超过 400 字，不配发照片。公司其他会议，原则上不作会议活动程序性报道，根据新闻价值报道相关工作内容，字数一般不超过 800 字，不配发照片。除公司统一安排的，对公司改革发展具有全局意义和重大影响的会议活动外，一般不安排视频直播和公司网站图文直播。
19.规范考察调研活动新闻报道。考察调研活动新闻报道要多反映基层改革发展实践，多反映干部员工的精神风貌，更好贴近基层、贴近实际、贴近群众。公司主要负责同志考察调研，刊发文字稿一般不超过 1000 字，配发照片一般不超过 2 张；其他公司领导班子成员考察调研，文字稿不超过 800 字，一般不配发照片；助理总师的考察调研活动如需报道，文字稿不超过 400字，不配发照片。公司主要负责同志考察调研，赴在京直属单位的，随行报道人员一般不超过 4 人（1 名文字记者、1 名摄影、2名摄像）；赴省公司、京外直属单位的，可安排随行文...
篇三：中央八项规定精神实施细则企业
19-2020 年 XX 工程公司党委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则为贯彻落实《XX 集团公司党组关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》要求，结合公司实际制定具体可执行的实施细则。公司党委、纪委将党的十八大以来，公司下发的贯彻落实中央八项规定精神和纠正“四风”要求有关制度规定进行了梳理，并结合已经发现和处理的问题，对贯彻落实中央八项规定精神和纠正“四风”要求做了更细致的安排。中央抓八项规定落实和纠正“四风”工作是一项长期性工作，也是全面从严治党的有力抓手，各单位要按照要求认真抓好落实。
本实施细则规定的主要管理对象分为公司领导班子成员、党员领导干部、全体党员干部。其中：党员领导干部指公司科级及以上党员干部。
一、改进调查研究。围绕公司总体部署和阶段性工作重点，各级党员领导干部要深入基层一线和职工群众开展调研，提高决策水平，解决改革发展稳定面临的突出矛盾和难点问题。开展调研工作，要按照《XX 公司关于进一步转变工作作风的通知》、《XX 工程公司总部机关工作人员赴国内基层调研接待工作规定》（XX 公司制〔2013〕59 号）、《XX 工程公司机关首问负责制限时办理制实施办法》（XX公司制〔2017〕14 号）规定要求执行。（管理对象：党员领导干部）
二、严控会议活动。除集团公司和 XX 公司统一安排外，公司领导班子成员不组织、不参加各类纪念、庆典、奠基、剪彩、展览、评奖、论坛等活动。各类会议活动的组织要按照《XX 工程公司总部机关会议管理办法》、《XX 公司关于进一步转变工作作风的通知》、《XX 工程公司举办和参与庆典、研讨会、论坛、展览的管理规定》、《XX 工程公司党政会议制度》规
定要求执行。（管理对象：公司领导班子成员）
三、精简文件简报。公司领导班子成员讲话视情况印发通报，原则上总经理、党委书记每年通报数量不超过 10 期，其他班子成员每年通报数量不超过 6 期。具体按照《XX 工程公司党政工作规则》（XX公司制〔2016〕5 号）规定要求执行。（管理对象：公司领导班子成员）
四、规范因公出国（境）。根据公司海外业务发展实际，按照必要、节约、注重实效的原则，统筹安排出国（境）。外事接待、因公出国（境）要按照《XX工程公司总部外事接待实施细则》（XX公司制〔2012〕39 号）、《XX工程公司因公出国（境）团组和人员管理办法》（XX公司制〔2012〕42 号）、《XX工程公司因公出国费用管理办法》（XX公司制〔2017〕25 号）等规定要求执行。
（管理对象：党员领导干部）
五、改进新闻报道。新闻报道工作要根据工作实际需要，按照注重实效的原则，从简从严报道公司领导班子成员出席会议活动。一是压缩报道数量和字数。总经理、党委书记，其他领导班子成员出席的重要会议活动，报道篇幅分别不超过2000 字和1000 字，不刊发侧记、特写、综述等。出席一般性会议活动不作报道。二是改进报道方式。公司领导班子成员集体出席的公司全局性重要会议活动，要进行及时、准确、充分报道。各类报道中的公司领导班子成员称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务。（管理对象：公司领导班子成员）
六、厉行勤俭节约。一是严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》。按照依法依规、廉洁节俭、规范透明原则，严格规范履职待遇和业务支出。公务用车配备、办公用房配置、公务接待标准要按照《XX 公司关于进一步转变工作作风的通知》（XX 公司党〔2013〕25 号）、《XX 工程公司公务接待管理规定》（XX 公司制〔2014〕17 号）、《XX 工程公司机关公务用车管理
暂行规定》（XX 公司制〔2014〕25 号）、《XX 工程公司所属单位负责人履职待遇及业务支出管理规定》（XX 公司制〔2017〕18 号）、《XX 工程公司关于副总师以上领导业务招待有关问题的通知》（XX 公司〔2017〕72 号）等规定要求执行。二是严禁用公款支付个人任何支出行为。具体按照《XX 工程公司所属单位负责人履职待遇及业务支出管理规定》（XX 公司制〔2017〕18号）第三十三条规定要求执行。（管理对象：党员领导干部）
七、严格事项报告。党员干部亲属经商办企业行为、操办婚丧喜庆事宜，要按照《关于规范 XX 公司处科级干部亲属经商办企业行为的规定（试行）》（XX 公司党〔2017〕14 号）、《XX 工程公司党员干部操办婚丧喜庆事宜的规定(试行）》（XX 公司党〔2017〕28 号）规定要求执行。（管理对象：党员领导干部）
八、带头改进作风。一是当好示范表率。公司领导班子成员要从自我做起、从现在做起、从点滴做起，凡是要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，以钉钉子精神改进工作作风、密切联系群众，努力践行“三严三实”要求，保持“两学一做”学习教育常态化、制度化，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。二是严格执行落实。公司领导班子成员要把纪律和规矩挺在前面，在工作和生活中时刻保持警醒，做到令行禁止。如执行中遇到特殊情况，本实施细则未作出具体规定的，要按党中央相关精神、集团公司党组和公司有关要求从严把握，事后及时向公司党委报告。三是强化责任追究。公司领导班子成员执行本实施细则情况，要纳入作风监督范围和定期考核内容。对违反本实施细则的领导班子成员，经党委书记批准后报上级纪律检查机关处理。（管理对象：公司领导班子成员）
九、关注重点问题。党的十八大以来，在贯彻落实中央八项规定精神、
纠正“四风”过程中出现并被集团公司和 XX 公司进行组织处理的，公司全体党员干部都需要重点关注的几个方面问题：
（一）经费管理方面 1.严禁以各种名义滥发津贴、补贴、奖金、实物。
2.严禁用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品。
3.严禁用公款购买赠送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品等年货节礼（慰问困难职工除外）。
4.严禁违反规定虚列成本、费用，以及截留奖金等套取资金，设立账外账或“小金库”。
5.严格费用开支范围和标准，严格支出报销审核，不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。
（二）公务接待方面
1.严禁用公款安排与公务无关的宴请；严禁用公款安排旅游、健身和高消费娱乐活动。
2.严禁以培训、考察、休假等名义，组织各种形式的公款旅游，以及到风景名胜区开会、培训等。
3.严禁以培训、考察、休假等名义，组织各种形式的公款旅游。
4.严禁利用因公出差之机报销超公务出差线路之外的各项费用。
5.不得用公款报销或者支付应由个人负担的费用。
6.不得在机场、车站、码头和辖区边界组织迎送活动，不得跨地区迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得铺设迎宾地毯。
7.严禁公务接待超标准安排住宿，额外配发洗漱用品。
8.工作餐应以家常菜为主，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水，不得使用私人会所、高
消费餐饮场所。
9.公务接待的出行活动应安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。
10.禁止在接待费中列支应当由接待对象承担的差旅、会议、培训等费用，禁止以举办会议、培训为名列支、转移、隐匿接待费开支；禁止向下级单位及其他单位、企业、个人转嫁接待费用；禁止借公务接待名义列支其他支出。
（三）会议活动方面 1.严禁组织没有实质性内容的节日庆典活动或以任何名义发放纪念品。
2.严禁借会议名义组织会餐或安排宴请；严禁套取会议费设立“小金库”；严禁在会议费中列支公务接待费。
3.严格执行会议用房标准，不得安排高档套房；会议用餐严格控制菜品种类、数量和份量，安排自助餐，严禁提供高档菜肴，不安排宴请，不上烟酒；会议会场一律不摆花草，不制作背景板，不提供水果。
4.不得使用会议费购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定资产以及开支与本次会议无关的其他费用；不得组织会议代表旅游和与会议无关的参观；严禁组织高消费娱乐、健身活动；严禁以任何名义发放纪念品；不得额外配发洗漱用品。
5.严禁在会议费、培训费、接待费中列支风景名胜区等各类旅游景点门票费、导游费、景区内设施使用费。
（四）公务出差方面
1.出差人员应当按规定等级乘坐交通工具。未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分由个人自理。
2.出差人员应当在职务级别规定的住宿费标准限额内，选择安全、经济、便捷的宾馆住宿。
3.出差人员应当严格按规定开支差旅费，费用由所在单位承担，不得向下级单位、企业或其他单位转嫁。
4.出差人员不得向接待单位提出正常公务活动以外的要求，不得在出差期间接受违反规定用公款支付的宴请、游览和非工作需要的参观，不得接受礼品、礼金和土特产品等。
（五）公务用车方面
1.严禁违反个人履职待遇规定，超标准配备公务车辆或对公务车辆进行高于出厂配置的装饰。
2.严禁公车私用、私车公养。
3.不得以任何方式换用、借用、占用下属单位或其他单位和个人的车辆。
（六）办公用房方面
1.不得以任何名义新建、改建、扩建内部接待场所，不得对机关内部接待场所进行超标准装修或者装饰、超标准配置家具和电器。
2.维修改造项目要以消除安全隐患、恢复和完善使用功能为重点，严禁豪华装修。
3.领导干部在不同部门同时任职的，应在主要工作部门安排一处办公用房，其他任职部门不再安排办公用房。
4.领导干部工作调动的，由调入部门安排办公用房，原单位的办公用房不再保留。
（七）其他方面
1.严禁领导干部调整期间有组织的迎来送往活动。
2.严禁党员领导干部私存护照以及出国前不履行审批程序，不向组织报告。
3.严禁领导干部亲属利用中石油平台经商办企业。
4.严禁党员干部违规操办婚丧喜庆（包括升学宴、生日宴）等事宜。
除上述七个方面外，还包括其他违反中央八项规定精神和纠正“四风”要求的问题。
十、加强监督检查。坚持抓早抓小，持之以恒落实中央八项规定、纠正“四风”。监督检查的方式包括：一是自查自纠。将贯彻落实中央八项规定精神情况列为各级领导班子民主生活会、领导干部述职述廉的重要内容，对照各项规定要求，开展批评与自我批评，及时纠正问题与不足。二是日常检查。由纪检监察部门牵头，相关部门人员参加，不定期地开展检查，对突出问题、重点时段开展重点检查。三是集中检查。将贯彻落实中央八项规定精神情况纳入党风廉政建设责任制检查考核内容，每年组织检查，对贯彻落实效果进行评价。四是巡察监督。将贯彻落实中央八项规定精神情况纳入巡察工作的重点内容，加强巡察监督。五是信访受理。公开举报电话和网络举报邮箱，受理和办理违反中央八项规定精神的投诉和举报，对群众反映的违纪违规问题要认真处置、及时回应。
公司领导班子和班子成员作为党风廉政建设的责任主体，要按照“一岗双责”的原则和责任分工，抓好分管业务领域的中央八项规定精神的落实，纠正“四风”、改进作风。认真接受集团公司党组纪检组的监督检查；党员领导干部的监督检查由公司相关业务部门和纪委监察处负责；科级及以下党员干部的监督检查由所在单位负责。
十一、强化责任追究。对违反中央八项规定精神、纠正“四风”要求的行为，综合运用组织处理和纪律处分等方式，按照有关程序和规定处理。
一是对违反本实施细则行为的，严格按照有关规定，给予批评教育、诫勉谈话、书面检查、责令整改、通报批评或组织处理；构成违纪的，给予党纪政纪处分。对违规或超标准报销相关费用把关不严的，要追究经办人、审批人和复核人的相关责任。二是对顶风违纪、造成恶劣影响的，或干扰、妨碍监督检查组调查处理，打击报复批评人、举报人、证人及其他人员的，要按照有关规定，从严处理。三是对贯彻落实中央八项规定精神态度不坚决、措施不力，对本单位（部门）发生作风方面的问题不制止、不查处，造成重大损失或恶劣影响的，按照党风廉政建设责任制有关规定，严肃追究有关领导特别是主要领导的责任。四是注重发挥典型案例的教育警示作用，选择典型案件进行公开曝光，营造惩戒震慑氛围。按照“谁主管、谁负责”的原则和干部管理权限，组织实施追究问责。其中，公司领导班子及班子成员严格执行集团公司党组纪检组关于责任追究的相关管理制度。
公司相关业务处室要根据中央八项规定精神的要求，认真梳理完善相关制度规定；各单位要结合本《实施细则》，认真制定符合本单位实际的相关工作规定。
篇四：中央八项规定精神实施细则企业
录集团公司国企党委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施办法
公司党组贯彻落实中央八项规定精神情况报告
集团公司国企党委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施办法
一、严控各类会议活动
控制会议数量和规模。集团上下要严格执行集团相关会议管理办法，本着务实高效原则，切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并，严禁走形式、以会议代替落实。严格会议审批程序，集团、二级单位的全局性重要会议，由两级党委办公室负责统筹。严控会议时间和规模，集团党员代表大会根据有关规定和需要召开；集团职代会暨工作会议每年召开 1 次，时间不超过 1 天，参会人数原则上不超过 200 人；集团党风廉政建设和反腐败工作会议每年召开 1 次，时间不超过半天，参会人数原则上不超过 100 人；各部门举办的全集团系统性会议，每年不超过 1 次、会议时间不超过半天。二级单位会议时间和规模要严格执行集团相关规定要求，原则上不得超过集团执行标准。集团党委会议、党委常委会议、总经理办公会议、领导工作例会，以及领导小组（专业委员会）会议等根据需要适时召开。二级单位结合自身实际，适时召开重要会议。根据会议主题确定参会单位和人员数量，原则上“谁分管、谁负责、谁出席”，避免陪会现象。优化会议召开方式，充分运用现代信息技术手段，在做好保密工作的前提下，提倡召开视频会议，传达、布置类会议优先采用视频形式；主会场和分会场都要控制规模、简化形式，主会场不请偏远或外地同志参会，分会场布置要因地制宜、精简节约。
一般性视频会议时间原则上控制在 90 分钟以内。
提高会议质量和效率。持续改进文风会风，精准设置会议议题，相关材料在会前充分讨论酝酿并提前分送与会人员，严禁召开无准备或准备不充分、议而不决的低效会议。坚持开短会、开有效的会，讲短话、讲管用的话，力戒空话、套话、假话。汇报要突出重点、简明扼要、控制时间，不汇报日常性工作，不照本宣科，多讲问题、原因和解决办法；讨论发言要紧扣主题、言简意赅，不作客套性评价，提出的意见建议要具有较强可操作性。集团内部会议简化领导的职务称谓，一般称同志，不得在称谓前冠以“尊敬的”，不使用“作出重要指示”“发表重要讲话”等表述。根据集团督查督办有关规定，对会议决策部署的重要事项进行督办，并及时反馈落实情况。
严控各类活动。以集团党委、集团名义举行的重大活动，由集团党委办公室统筹。地方党委、政府及有关部门邀请集团领导班子成员参加重要活动，要根据正式公函，报集团党委书记、执行董事批准。除上级明确要求和集团统一安排外，集团领导班子成员不组织、不参加各类纪念、庆典、奠基、剪彩、展览、评奖、论坛等活动。未经批准，集团领导班子成员原则上不在活动中挂名、题词、作序，不以个人名义发贺信、贺电。集团领导班子成员代表集团党委、集团发表讲话、文章，以及涉及投资、合作、赞助等内容的重要表态，须事先报集团党委审定或经集团党委书记、执行董事批准。二级单位领导班子成员参加上述类型活动要
严格履行相关报批程序，遵守相关规定。
严控会议活动经费。各类会议活动要严格执行相关规定，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。会议能在集团内部开的，不到外部开，严禁在风景名胜区举办会议活动。会议活动现场布置要简朴，工作会议不摆放花草、不制作背景板。严禁提高会议用餐、住宿标准，能安排自助餐的不安排桌餐，严禁饮酒，严禁上烟，严禁主办方宴请及参会人员相互宴请。严禁组织高消费娱乐、健身活动。严禁以会议活动为由外出旅游。严禁以任何名义发放有价证券、纪念品、土特产品。严禁在会议费中列支、隐匿接待费用。
二、全面改进调查研究
用好调研成果。集团领导班子成员和二级单位领导班子成员重要调研活动结束后，要视情况整理成讲话、通报或报告，必要时在相关会议上简明扼要进行通报。对于重要问题，要安排相关部门深入研究、提出措施建议，具备条件的要尽快解决，无法解决的要及时给予明确答复并做好解释。按程序形成决策意见后，相关部门要抓好贯彻落实和督查督办。
减少陪同人员。上级领导到集团调研，集团陪同人员及相关事项按有关规定和上级要求执行。两级领导班子成员到基层调研，两级机关部门仅限与调研任务密切相关的负责同志陪同。两级党政主要领导到调研点，所在下级单位陪同的负责同志不超过 2 人；其他领导班子成员到调研点，所在下级单位安排 1 名负责同志陪
同，主要负责同志可不陪同。不搞层层多人陪同，严格控制随行人员数量，无直接工作任务人员一律不到现场。
简化接待工作。两级领导班子成员要严格按照规定乘坐交通工具，轻车简从，除路况较差路途较远的生产现场外尽可能集中乘车，减少随行车辆。同一地区有多家下级单位的，明确一家单位到指定地点接送。各单位不张贴悬挂欢迎标语，不铺设迎宾地毯，不安排列队迎送，不摆放花草，不向调研领导人员和调研陪同人员赠送各类纪念品或土特产品，不安排到名胜古迹和风景区参观。调研期间需要用餐的，要注意节俭、控制标准，根据就餐人员数量尽量安排自助餐，具备条件的应安排在内部食堂就餐，严禁设宴、严禁饮酒、严禁上烟，不上高档菜肴。需要住宿的，不超标准安排住房，具备条件的安排在所在单位，不具备条件的首选系统内部宾馆或签约宾馆，房间不额外配送高档消费用品。
注重实际效果。两级领导班子到基层调研，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动集团党委、集团总体部署和阶段性重点工作落实落地；要突出主题，实事求是，深入基层一线、深入员工群众，既要到工作开展好的单位总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾突出的单位现场解决问题。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要完善基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，帮促解决困难。调研活动应统筹考虑、统一安排，一般情况下两级领导班子成员短期内不到同一单位调研。两级领导班子成员到基层调研，要将有关部门和单位的安排与自行
选择相结合，提倡适当增加自主安排，力求准确、全面、深入了解基层情况，防止走形式、走过场；既要肯定成绩，更要指出问题，还要在符合集团党委决策、决定前提下，提出有针对性、建设性的意见，不就涉及全局性、系统性和非分管工作的重要事项进行现场决策。各调研点现场要真实，不得为迎接调研特意装修布置、增添设备、改变环境，不得打造经典调研路线，更不得弄虚作假；汇报工作要讲真话、报实情。
三、切实精简文件简报
减少各类文件简报。坚持行文确有必要的原则，从严控制发文数量和发文规格，没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发；由集团两级机关部门发文能够解决的，不再由集团、二级单位层级印发；对无具体议定事项的会议、无需 2 个以上单位协调落实事项的会议等，原则上不印发会议纪要。严格按程序报文，履行必要会签程序，不得越级行文和多头报文。遵循授权有限和守土有责原则，从严控制呈批件数量。严格通报和简报管理，控制期数与篇幅，两级机关部门、下级单位报送的信息统一归口到两级党委办公室，视情况根据实际需要集中编发。
提高文件简报的质量和时效。对有具体落实要求或请示事项的文件，原则上审批领导要在 3 个工作日内签署明确办理意见，特别重要的紧急事项特事特办。两级机关部门、下级单位要按照相关要求，进一步规范文件和简报资料的报送程序和格式，加强
综合协调和审核把关，完善前置审核机制，切实做到优质高效。弘扬“短、实、新”的优良文风，严格控制篇幅，做到言简意赅、简明实用，防止穿靴戴帽、冗长空洞。文件要坚决贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入落实集团和集团重大决策部署，突出政治性、思想性、针对性和可操作性。简报要重点反映重要动态、经验、问题和工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。精准确定文件简报密级、保密期限、知悉范围。在安全保密的前提下，加大文件简报网络传输和网上办理力度，减少纸质文件资料，降低运行成本，提高工作质量效率。
四、深入改进新闻报道
简化会议活动报道。按照工作需要、新闻价值和注重实效原则，进一步精简会议会谈报道。报纸、电视、网站和新媒体等新闻媒体，要进一步压缩报道数量、字数和时长。集团党员代表大会、职代会、党风廉政建设和反腐败工作会、专业座谈会等重要会议，要及时、准确、充分报道。优化会谈、会见活动报道。调研活动报道要更加贴近企业改革发展实际，更多展示基层单位和一线员工生产生活实践。集团党政主要领导赴基层调研，可安排报道，其他领导班子成员调研，可视情况从简报道或不报道。
改进报道方式。集团领导班子成员出席一般性会议活动和公务出差不做报道。各类报道中集团领导班子成员称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务。各类报道从严从简
在网站、微博、微信、客户端等新媒体平台推送。
五、坚决厉行勤俭节约
严格执行履职待遇相关规定。集团各级领导人员要严格执行办公用房、公务用车、业务招待相关规定。不超标准配置办公用房。不超标准配备公务用车，不增加高档配置或豪华内饰。不超标准招待，不组织和参加到高消费娱乐、休闲、健身、保健等经营场所的业务招待活动。商务招待赠送的纪念品，应以弘扬企业精神、宣传集团形象、展示公司文化为主，严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。
严格执行廉洁从业规定。严禁违规组织、参加用公款支付的宴请、高消费娱乐、健身活动，严禁接受、提供可能影响公正执行公务的宴请或旅游、健身、娱乐等活动安排，不得违规出入私人会所。严禁违规用公款购买赠送或发放礼品、消费卡，严禁收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡。严禁违规自定薪酬或滥发津贴、补贴、奖金。严禁公款旅游或以学习培训、考察调研、职工疗养等为名变相公款旅游，严禁改变公务行程借机旅游。
严格执行请销假制度。助理以上领导人员及公司机关部门、所属各二级单位主要领导因公或因私离开驻地必报；因私请假或带薪休假不离开驻地的也要上报，同时履行请销假手续。各级班
子成员按要求安排休假，并做好统筹协调，原则上党政主要领导不同时休假。
带头树立良好家风。各级党员干部要严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》等制度规定，廉洁齐家，注重家庭、家教、家风，教育管理好亲属和身边工作人员。不为本人及近亲属违规操办婚丧嫁娶、生日宴、升学宴等。按要求报告个人有关事项，规范配偶、子女及其配偶经商办企业行为。岗位变动期间，要从严规范交接、离岗、就任等行为，做好表率。退出领导岗位后，要严格执行办公用房、公务用车等有关待遇规定。
*公司党组贯彻落实中央八项规定精神情况报告
现将*公司党委*年贯彻落实中央八项规定精神情况报告如下。
一、贯彻落实中央八项规定精神情况 （一）党政主要领导带头贯彻落实中央八项规定精神情况：
党委书记贯彻落实中央八项规定精神情况。在日常工作生活中，认真贯彻落实中央八项规定精神，以身作则、带头践行。坚持党委理论中心组学习制度，按时参加党委理论中心组学习。同时注重从实际出发，把习近平总书记治国执政理念切实落实到党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥上来。组织召开党委会会议*次，其中履行党建工作责任研究决定事项*项、前置研究企业重大经营管理工作*项。组织召开党委办公会*次，听取党群各部门工作汇报，帮助解决存在问题，提出工作要求。严格落实党风廉政建设责任制，当好党风廉政建设表率。在经济活动分析会、交班会等会议上均对落实中央八项规定精神和党风廉政建设提出相关要求。到下属单位和项目部调研或检查指导工作，不搞多人陪同，不搞多人迎来送往。能在单位食堂吃工作餐的不到外边用餐，在公务用房、公务用车、通信费报销、业务招待费使用、差旅费支出等方面均没有违反规定。没有领取薪资外收入、违规干预工程分包、劳务队伍使用和物资设备采购的问题。带头树立良好家风，以身作则、严格自律，主动接受职工群众监督。日常
办公中，严格执行降本增效、勤俭节约有关规定，未出现任何违反八项规定的问题。
（二）党委班子贯彻落实中央八项规定精神情况 1.在改进工作调研方面。强调查研究的针对性、目的性，进一步增强调查研究实效。事先精心谋划，掌握调研主动权，力求准确、全面、透彻了解真实情况，围绕党的十九大及十九届六中全会精神需要推进的重点工作，加强发展的调查研究，推进具体的思路和措施。严格执行中央和集团公司关于领导干部每年到基层调研等规定要求，坚持和完善领导干部联系点制度。知灼见，做到听真言、察实情、出实招、办实事。坚持党的群众路线，虚心向群众学习、向基层学习，倾听群众呼声，反映群众愿望，关心群众疾苦，加强与群众的思想沟通和感情交流，密切党同群众的血肉联系;坚持轻车简从，真正深入基层、深入实际，努力掌握第一手资料，力戒官僚主义、形式主义。
2.在精简会议活动方面。认真贯彻落实《*公司会议管理办法》规定，严格执行会议数量、规格、规模、时间、纪律等方面的规定，能够用电话、传真等方式部署工作的，坚决不召开会议。所有的会议活动都坚持精简、节约、高效的原则。进一步严格会议的报批程序，会议议程、议题精心设置，符合有关前置程序，主题不明确、准备不充分、效果不明显的会议不开，对会议时间、参会对象或工作内容相似的会议尽可能整合召开...
篇五：中央八项规定精神实施细则企业
公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则第一章
总则 第一条
为进一步加强作风建设，巩固和发展党的十八大以来贯彻落实中央八项规定精神成果，坚持不懈改作风转作风，根据中央八项规定及其实施细则精神和 x 省委办、x省政府办《x 省进一步贯彻落实中央八项规定精神实施办法》《关于解决形式主义突出问题切实为基层减负若干措施的通知》等，结合工作实际，制定本细则。
第二条
集团各单位要进一步提高政治站位，保持政治定力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，准确把握新时代落实中央八项规定精神的规律特点和工作要求，突出工作重点，坚决整治形式主义、官僚主义，深入治理享乐主义、奢靡之风，持续发力纠治“四风”。
第三条
本细则适用各子公司、总部各部门、各分公司、x 基金会。
第二章
改进调查研究 第四条
提高调研实效。调研工作要发扬求真务实作风，在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，力戒搞形式、走过场，不能给被调研单位增加负担。各相关单位汇报工作时要讲真话、报实情，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，更不得弄虚作假。
第五条
减少陪同人员。集团领导到基层调研，随同人员尽量精简。集团董事长到基层调研，随同的集团其他领导原则上不超过 2 人，陪同的集团直属单位主要负责人不超过3 人；总裁、监事会主席到基层调研，随同的集团其他领导原则上不超过 1 人，陪同的集团直属单位主要负责人不超过2 人；集团其他领导到基层调研原则上不再安排随同的集团
领导，陪同的集团直属单位主要负责人不超过 2 人。同时要进一步简化并减少对集团领导一般性调研活动的宣传报道。
第六条
简化接待工作。集团领导调研期间，严格执行集团有关制度规定，不张贴悬挂标语横幅，不打欢迎字幕，不专门制作各类展板和视频宣传片等，不赠送各类纪念品和土特产，不安排超规格住房，不安排宴请，不上高档菜肴、不上烟酒，控制陪餐人员和用餐工作人员。
第三章
精简会议活动 第七条
减少会议活动。本着务实高效原则，严格清理、减少各类会议活动。集团领导和各单位负责人要从工作规划和会议请示环节把关，带头精简会议。集团党委会议原则上每月召开 1-2 次，如有重要和特殊情况可随时召开；集团领导分管工作例会原则上每月召开 1 次；集团年度工作会议、半年度工作会议每年各召开 1 次，且召开当月不再重复安排召开季（月）度等类似工作会议；集团各专业委员会会议根据委员会规则组织召开会议；其他会议（包括但不限于集团领导召集的跨分管单位专题会、座谈会、各子公司、总部部门召集的各分公司研讨会、动员会等），牵头办会单位应至少提前两天向集团办公室报告会议方案，由集团办公室报送董事长审批。举行庆祝会、纪念会、表彰会、研讨会等要从严掌握，严格报批程序。
除集团总部统一组织安排的重要会议和活动外，进一步减少集团领导出席各单位组织召开的一般性会议和具体事务性活动。对确需集团领导参加的会议和活动，提请单位应至少提前 2 个工作日报送集团办公室，由集团办公室提出相关方案报董事长审批。
第八条
提高会议时效。必须召开的会议主题要明确、
准备要充分。严格控制会议规模，精简参会人员，尽量压缩会期，坚持开短会、讲短话。充分运用视频、电话会议等现代信息技术手段提高会议效率，讨论发言紧扣主题、简明扼要。提请集团党委会研究的议题，上会材料务实精炼，汇报时控制时间。除集团年度和半年度工作会议外，原则上不再召开其他 50 人以上的集团性现场会议。集团各直属单位除每年召开 1 次年度和半年度工作会议外，原则上不安排全体员工现场会议。
第九条
控制会议经费。各类会议和培训应优先采用线上会议方式召开，对于确需集中举办的，原则上应使用公司场地作为会务场所。对因特殊原因确需集中举办或需使用外部场地的，按照公司有关会议制度进行事前审批。会议活动现场布置简朴，严禁以任何名义发放纪念品。
第四章
精简文件材料 第十条
减少发文数量。加强对发文的统筹，没有实质内容的文件，一律不发，减少配套类、分工类文件数量。科学确定文件密级、保密期限、发布层次和阅读传达范围。
第十一条
提高文件质效。加强综合协调和审核把关，规范同一事项或类似事项的新起草文件。弘扬“短实新”的优良文风，做到突出重点、有的放矢、意尽文止、条理清楚、行文简练。
第十二条
严格文稿发表。集团领导代表集团发表讲话和文章，个人发表署名文章，须报集团党委书记审核。集团领导出书、授课及对外交流活动严格遵守有关制度规定。
第五章
规范出国（境）活动 第十三条
合理安排因公出国（境）活动。因公出国（境）要严格按照公司有关规定进行事前审批，安排出国（境）活
动任务必须与工作职能相关，不得安排照顾性和无实质内容的因公出国（境）活动。严格按照规定乘坐交通工具，严禁变相公款旅游，严禁安排与公务活动无关的娱乐活动。
第十四条
严格控制人数和天数。根据工作需要安排出国（境）人员，尽量压缩在外停留时间，不得以任何理由绕道旅行，或以过境名义变相增加出访国家和时间。严禁以任何名义前往未报批国家。
第十五条
严格审核经费报销。切实遵守因公出国（境）经费报销有关制度，不得以任何形式向下级单位摊派、转嫁出国（境）费用。严格遵守乘坐交通工具和对外收授礼品等有关规定。
第六章
厉行勤俭节约 第十六条
严格执行有关规定。要严格执行有关待遇规定，加强办公用房管理，合理控制经营及管理成本，规范公务用车，不能超标准配备车辆、超规格乘坐交通工具，按照规定安排休息休假。
第十七条
带头树立良好家风。集团各级领导干部要严格执行廉洁自律准则和廉洁从业规定，廉洁齐家，注重家庭、家教、家风，教育管理好亲属和身边工作人员，要求他们遵纪守法、谨言慎行、本分做人。严禁利用职权或职务影响打招呼、拉关系、托人情，以优良作风带动树立良好家风，以良好家风助力巩固优良作风。
第十八条
严格控制公款开支。严格执行接待标准，严禁借节假日相互送礼、宴请等，严禁公款大吃大喝、公款旅游等行为。严禁违反财务管理规定，虚报、冒领出差补贴等费用，假借他人名义报销自身费用。
第七章
加强督促检查
第十九条
集团各级领导要把落实中央八项规定精神作为检验“四个意识”、“两个维护”的重要标尺，发挥“头雁效应”，时刻绷紧纪律规矩这根弦，带头改进作风，自觉抵制歪风，把本细则的要求落到实处。
第二十条
集团各单位要切实担负起全面从严治党主体责任，深入落实中央八项规定精神，锲而不舍、持续发力纠治“四风”，大力整治形式主义、官僚主义，坚持不懈抓节点、强监督、促整改。
第二十一条
集团各单位贯彻落实中央八项规定精神情况作为落实党风廉政建设责任制的重要检查考核范围，纪检监察部门要坚持问题导向，加强日常监督管理，对违反规定的行为，根据集团有关问责制度严肃追究责任。
第八章
附则 第二十二条
本细则属操作规程，由公司制定，集团办公室、纪检监察部门负责解释和维护。
第二十三条
本细则自印发之日起施行。《x 股份有限公司贯彻落实中央八项规定实施细则》（x 号）同时废止。
篇六：中央八项规定精神实施细则企业
管理提升贯彻落实中央“八项规定”改进工作作风的实施细则为贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，根据集团、股份公司和公司文件精神，切实改进分公司工作作风，结合分公司工作实际，制定以下实施细则。
一、改进调查研究
（一）加强计划安排，搞好统筹协调。分公司领导、机关各部门要根据工作需要做好出差安排和年度调研工作，特别是到所属项目出差或调研，务必“带着问题、带着任务、带着指导意见”，务实开展工作。出差应按照程序报请上级主管领导批准，调研应事先形成调研课题目录、分工和时间安排，经上级主管领导批准后执行。分公司领导、机关各部门的调研成果或者出差报告应及时交总经理工作部，以便及时向分公司领导报告和在一定范围内传阅、通报。
（二）突出调研效果，抓好督促落实。调研工作应统筹、协调开展，既要到管理、效益好的项目去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾突出的项目去解决问题。避免集中或轮番到一个项目部调查研究，杜绝重复调研。可通过多种方式，灵活安排调研工作，积极发挥信息化先进技术手段在调研工作中的作用，降低调研成本、提高调研效果。对
于各项目提出的需要协调解决的问题，要尽快研究解决措施反馈相关单位，并抓好督促落实。
二、简化内部接待
（一）减少陪同人员。分公司领导到各项目部（包括海外项目部）调研检查，应根据需要严格控制随同人员，各项目可根据业务关系安排分管领导或部门接待，不搞层层多人陪同，特别是在异地的负责同志不到现场陪同，区域内不相关的内部单位不参与陪同，特别重要的公务活动配置的陪同人员数量须请示单位主要领导。
（二）简化接待程序。分公司领导、机关各部门公务活动要轻车简从、简化接待，不打欢迎横幅，不搞列队欢迎。内部接待原则上应在项目食堂、招待所食宿，确需安排桌餐时不上高档菜肴、高档烟酒，禁止安排与公务无关的娱乐活动，不得在所属项目部报销交通、食宿等费用。
（三）遵守廉洁规定。内部接待不得送收礼品、红包、现金和礼金卡、土特产等。节日期间分公司内部不得相互宴请，不得送收各种礼品、礼金等。
三、精简会议活动
（一）严格审批制度。本着务实高效的原则，严格控制各类会议活
动，能不开的坚决不开，可合并的一律合并，能够开视频会议的不开现场会。各项目未经分公司批准，不得举办各类庆典、仪式等活动。
（二）精减会议活动。除分公司工作会议、党代会、职代会外，其他会议和活动只安排与内容紧密相关的人员参加，会期要尽量压缩，严格控制。机关各部门召开的分公司业务会议每年不得超过 1 次。
（三）提高会议成效。要着力提高会议质量，力求开短会、讲短话，力戒讲不切实际的、不解决问题的空话、套话。会议主题要明确，需要安排讨论的要精心设置议题，增强讨论实效。要充分利用现代通信技术手段改进会议形式，提高会议效率。除年度、年中工作会议、党代会、职代会集中召开外，其他会议尽可能采取视频会议方式召开。视频会议的主会场和分会场都要控制规模，简化形式。
（四）严格控制费用。会议要厉行节约，严禁铺张浪费，不得安排在高档度假村、风景区召开，不制作背景板，不摆放花草、水果，不安排专场文艺表演，不得以任何名义发放礼品，不得安排旅游娱乐活动。除年度工作会议可安排 1 次招待会外，其他会议均不得安排宴请，一律安排自助餐，自助餐也要注意节约，按当地普通标准执行。内部宣传图册及会议材料应简约印制，能通过电子版形式发放的一律采用电子版形式。分公司的会议和活动不得由所属项目承担会议和活动费用。
四、精简文件简报
（一）严控发文数量。凡国家法律法规和党内法规已作出明确规定的，一律不再制发文件；没有实质内容、可发可不发的文件，一律不发。凡属于部门职能和权限范围内的事项，由部门按照规定办理。凡可通过电话、邮件、口头等便捷方式处理的一般性工作不得发文处理。凡上级单位发文能够在本级办理的不得向下发文。就一项工作作出安排、提出要求的应集中在一个文件中下达，避免多批次行文。无特别要求和领导安排，会议上的领导讲话不以文件形式印发。各部门、各项目要严格执行《XXXX 公司公文处理办法》（公司总〔XXXX〕XX 号）文件要求。
（二）提高办文效率。要提高文件的运转效率，突出文件的时效性、针对性和可操作性，做到直切主题、文风清新、简明扼要、意尽文止，不写空话、套话。各部门、各项目要重视文件的运行、执行和文件办理的闭合，提高办文效率，促进公文处理工作的规范开展。
（三）推行电子办公。机关各部门要严格控制工作简报、报纸、内部刊物的创办、印制、发放，要充分利用 POWERON 系统、内网等软件平台，逐步实现各类简报的网络传输和网上办理，提高信息共享价值，建立电子简报、内刊、专辑等，原则上不再印制纸质的文件、简报、内刊专辑资料，降低运行成本。办理内部报纸、内刊、简报的部门和项目要加快整改。必须印制的工作简报等应经分公司主要领导批准。领导讲话已在公司内部和外部网站上发布的，不再印发。
（四）严控资料报送。尽量避免多头、重复要求下属项目上报同类材料、数据和信息。各类材料报送要加强安全保密，要严格执行信息披露管理规定。各部门、各项目要认真按照文件要求，确保材料和信息的编报质量，尽量利用内部办公系统报送，减少或避免纸质报送。
五、规范职务消费
严格执行《XXXX 公司企业负责人职务消费管理暂行规定》和《XXXX公司总部费用管理办法》等规章制度，规范公务用车、公务消费、出国（境）审批、教育培训等项工作，各级领导干部要遵守职务消费和廉洁从业各项规定，厉行勤俭节约，对违反职务消费规定的人员要严肃查处。
六、改进宣传报道
（一）简化新闻报道。根据工作需要、宣传效果和企业形象决定是否宣传报道，无宣传报道价值的坚决不宣传，突出指导性和影响性。内部一般性会议和活动不做报道，重大公务活动报道要精简务实，控制数量和篇幅，报道领导职务称谓据会议和活动主题确定，不必报道担任的全部职务。
（二）加强宣传制度。各类宣传稿件，要遵守内部保密和信息披露管理规定，经分公司党群工作部严格审查后才能在网站、报纸、内刊上宣传报道，重大的宣传报道必须经本部门、本项目主要领导审核同意。
七、加强督促检查
（一）分公司各级领导干部要坚持以人为本，发挥表率作用，带头改进作风。机关各部门要积极转变工作方式，强化服务意识、责任意识、大局意识、效率意识、奉献意识，适应公司、分公司快速发展的需求。
（二）分公司总经理工作部、党群工作部要加强对本细则执行情况的监督检查，及时向分公司党政联席会议汇报执行情况，对违反规定的要建议进行处理。纪检监察部门要把执行本细则作为改进党风廉政建设的一项经常性任务来抓。党建部门要按照细则完善党建责任制考核。财务部门应严格审核公务接待和会议活动等经费的申报和使用。
（三）本细则由分公司总经理工作部、党群工作部负责解释，自发文之日起执行。
篇七：中央八项规定精神实施细则企业
团 企业 关于贯彻落实中央八项规定精神的实施办法 提纲 一、严控各类会议活动 （一）控制会议数量和规模 （二）提高会议质量和效率 （三）严控各类活动 （四）严控会议活动经费 二、全面改进调查研究 （一）用好调研成果 （二）减少陪同人员 （三）简化接待工作 （四）注重实际效果 三、切实精简文件简报 （一）减少各类文件简报 （二）提高文件简报的质量和时效 四、深入改进新闻报道 （一）简化会议活动报道 （二）改进报道方式 五、坚决厉行勤俭节约 （一）严格执行履职待遇相关规定 （二）严格执行廉洁从业规定 （三）严格执行请销假制度 （四）带头树立良好家风正文：
一 、严控各类会议活动 （一 ）控制会议数量和规模 集团上下要严格执行集团相关会议管理办法，本着务实高效原则，切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，可
以合并的坚决合并，严禁走形式、以会议代替落实。严格会议审批程序，集团、二级单位的全局性重要会议，由两级党委办公室负责统筹。严控会议时间和规模，集团党员代表大会根据有关规定和需要召开；集团职代会暨工作会议每年召开 1 次，时间不超过 1 天，参会人数原则上不超过 200 人；集团党风廉政建设和反 FB 工作会议每年召开 1 次，时间不超过半天，参会人数原则上不超过 100 人；各部门举办的全集团系统性会议，每年不超过 1 次、会议时间不超过半天。二级单位会议时间和规模要严格执行集团相关规定要求，原则上不得超过集团执行标准。集团党委会议、党委常委会议、总经理办公会议、领导工作例会，以及领导小组（专业委员会）会议等根据需要适时召开。二级单位结合自身实际，适时召开重要会议。根据会议主题确定参会单位和人员数量，原则上“谁分管、谁负责、谁出席”，避免陪会现象。优化会议召开方式，充分运用现代信息技术手段，在做好保密工作的前提下，提倡召开视频会议，传达、布置类会议优先采用视频形式；主会场和分会场都要控制规模、简化形式，主会场不请偏远或外地同志参会，分会场布置要因地制宜、精简节约。一般性视频会议时间原则上控制在 90 分钟以内。
（二 ）提高会议质量和效率 持续改进文风会风，精准设置会议议题，相关材料在会
前充分讨论酝酿并提前分送与会人员，严禁召开无准备或准备不充分、议而不决的低效会议。坚持开短会、开有效的会，讲短话、讲管用的话，力戒空话、套话、假话。汇报要突出重点、简明扼要、控制时间，不汇报日常性工作，不照本宣科，多讲问题、原因和解决办法；讨论发言要紧扣主题、言简意赅，不作客套性评价，提出的意见建议要具有较强可操作性。集团内部会议简化领导的职务称谓，一般称同志，不得在称谓前冠以“尊敬的”，不使用“作出重要指示”“发表重要讲话”等表述。根据集团督查督办有关规定，对会议决策部署的重要事项进行督办，并及时反馈落实情况。
（三 ）严控各类活动 以集团党委、集团名义举行的重大活动，由集团党委办公室统筹。地方党委、政府及有关部门邀请集团领导班子成员参加重要活动，要根据正式公函，报集团党委书记、执行董事批准。除上级明确要求和集团统一安排外，集团领导班子成员不组织、不参加各类纪念、庆典、奠基、剪彩、展览、评奖、论坛等活动。未经批准，集团领导班子成员原则上不在活动中挂名、题词、作序，不以个人名义发贺信、贺电。集团领导班子成员代表集团党委、集团发表讲话、文章，以及涉及投资、合作、赞助等内容的重要表态，须事先报集团党委审定或经集团党委书记、执行董事批准。二级单位领导
班子成员参加上述类型活动要严格履行相关报批程序，遵守相关规定。
（四 ）严控会议活动经费 各类会议活动要严格执行相关规定，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。会议能在集团内部开的，不到外部开，严禁在风景名胜区举办会议活动。会议活动现场布置要简朴，工作会议不摆放花草、不制作背景板。严禁提高会议用餐、住宿标准，能安排自助餐的不安排桌餐，严禁饮酒，严禁上烟，严禁主办方宴请及参会人员相互宴请。严禁组织高消费娱乐、健身活动。严禁以会议活动为由外出旅游。严禁以任何名义发放有价证券、纪念品、土特产品。严禁在会议费中列支、隐匿接待费用。
二 、全面改进调查研究 （一 ）用好调研成果 集团领导班子成员和二级单位领导班子成员重要调研活动结束后，要视情况整理成讲话、通报或报告，必要时在相关会议上简明扼要进行通报。对于重要问题，要安排相关部门深入研究、提出措施建议，具备条件的要尽快解决，无法解决的要及时给予明确答复并做好解释。按程序形成决策意见后，相关部门要抓好贯彻落实和督查督办。
（二 ）减少陪同人员 上级领导到集团调研，集团陪同人员及相关事项按有关规定和上级要求执行。两级领导班子成员到基层调研，两级机关部门仅限与调研任务密切相关的负责同志陪同。两级党政主要领导到调研点，所在下级单位陪同的负责同志不超过2 人；其他领导班子成员到调研点，所在下级单位安排 1 名负责同志陪同，主要负责同志可不陪同。不搞层层多人陪同，严格控制随行人员数量，无直接工作任务人员一律不到现场。
（三 ）简化接待工作 两级领导班子成员要严格按照规定乘坐交通工具，轻车简从，除路况较差路途较远的生产现场外尽可能集中乘车，减少随行车辆。同一地区有多家下级单位的，明确一家单位到指定地点接送。各单位不张贴悬挂欢迎标语，不铺设迎宾地毯，不安排列队迎送，不摆放花草，不向调研领导人员和调研陪同人员赠送各类纪念品或土特产品，不安排到名胜古迹和风景区参观。调研期间需要用餐的，要注意节俭、控制标准，根据就餐人员数量尽量安排自助餐，具备条件的应安排在内部食堂就餐，严禁设宴、严禁饮酒、严禁上烟，不上高档菜肴。需要住宿的，不超标准安排住房，具备条件的安排在所在单位，不具备条件的首选系统内部宾馆或签约宾馆，房间不额外配送高档消费用品。
（四 ）注重实际效果 两级领导班子到基层调研，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动集团党委、集团总体部署和阶段性重点工作落实落地；要突出主题，实事求是，深入基层一线、深入员工群众，既要到工作开展好的单位总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾突出的单位现场解决问题。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要完善基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，帮促解决困难。调研活动应统筹考虑、统一安排，一般情况下两级领导班子成员短期内不到同一单位调研。两级领导班子成员到基层调研，要将有关部门和单位的安排与自行选择相结合，提倡适当增加自主安排，力求准确、全面、深入了解基层情况，防止走形式、走过场；既要肯定成绩，更要指出问题，还要在符合集团党委决策、决定前提下，提出有针对性、建设性的意见，不就涉及全局性、系统性和非分管工作的重要事项进行现场决策。各调研点现场要真实，不得为迎接调研特意装修布置、增添设备、改变环境，不得打造经典调研路线，更不得弄虚作假；汇报工作要讲真话、报实情。
三 、切实精简文件简报 （一 ）减少各类文件简报 坚持行文确有必要的原则，从严控制发文数量和发文规
格，没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发；由集团两级机关部门发文能够解决的，不再由集团、二级单位层级印发；对无具体议定事项的会议、无需 2 个以上单位协调落实事项的会议等，原则上不印发会议纪要。严格按程序报文，履行必要会签程序，不得越级行文和多头报文。遵循授权有限和守土有责原则，从严控制呈批件数量。严格通报和简报管理，控制期数与篇幅，两级机关部门、下级单位报送的信息统一归口到两级党委办公室，视情况根据实际需要集中编发。
（二 ）提高文件简报的质量和时效 对有具体落实要求或请示事项的文件，原则上审批领导要在 3 个工作日内签署明确办理意见，特别重要的紧急事项特事特办。两级机关部门、下级单位要按照相关要求，进一步规范文件和简报资料的报送程序和格式，加强综合协调和审核把关，完善前置审核机制，切实做到优质高效。弘扬“短、实、新”的优良文风，严格控制篇幅，做到言简意赅、简明实用，防止穿靴戴帽、冗长空洞。文件要坚决贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入落实集团和集团重大决策部署，突出政治性、思想性、针对性和可操作性。简报要重点反映重要动态、经验、问题和工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。精准确定文件简报密级、保密期
限、知悉范围。在安全保密的前提下，加大文件简报网络传输和网上办理力度，减少纸质文件资料，降低运行成本，提高工作质量效率。
四 、深入改进新闻报道 （一 ）简化会议活动报道 按照工作需要、新闻价值和注重实效原则，进一步精简会议会谈报道。报纸、电视、网站和新媒体等新闻媒体，要进一步压缩报道数量、字数和时长。集团党员代表大会、职代会、党风廉政建设和反 FB 工作会、专业座谈会等重要会议，要及时、准确、充分报道。优化会谈、会见活动报道。调研活动报道要更加贴近企业改革发展实际，更多展示基层单位和一线员工生产生活实践。集团党政主要领导赴基层调研，可安排报道，其他领导班子成员调研，可视情况从简报道或不报道。
（二 ）改进报道方式 集团领导班子成员出席一般性会议活动和公务出差不做报道。各类报道中集团领导班子成员称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务。各类报道从严从简在网站、微博、微信、客户端等新媒体平台推送。
五 、坚决厉行勤俭节约
（一 ）严格执行履职待遇相关规定 集团各级领导人员要严格执行办公用房、公务用车、业务招待相关规定。不超标准配置办公用房。不超标准配备公务用车，不增加高档配置或豪华内饰。不超标准招待，不组织和参加到高消费娱乐、休闲、健身、保健等经营场所的业务招待活动。商务招待赠送的纪念品，应以弘扬企业精神、宣传集团形象、展示公司文化为主，严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。
（二 ）严格执行廉洁从业规定 严禁违规组织、参加用公款支付的宴请、高消费娱乐、健身活动，严禁接受、提供可能影响公正执行公务的宴请或旅游、健身、娱乐等活动安排，不得违规出入私人会所。严禁违规用公款购买赠送或发放礼品、消费卡，严禁收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡。严禁违规自定薪酬或滥发津贴、补贴、奖金。严禁公款旅游或以学习培训、考察调研、职工疗养等为名变相公款旅游，严禁改变公务行程借机旅游。
（三 ）严格执行请销假制度 助理以上领导人员及公司机关部门、所属各二级单位主
要领导因公或因私离开驻地必报；因私请假或带薪休假不离开驻地的也要上报，同时履行请销假手续。各级班子成员按要求安排休假，并做好统筹协调，原则上党政主要领导不同时休假。
（四 ）带头树立良好家风 各级党员干部要严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》等制度规定，廉洁齐家，注重家庭、家教、家风，教育管理好亲属和身边工作人员。不为本人及近亲属违规操办婚丧嫁娶、生日宴、升学宴等。按要求报告个人有关事项，规范配偶、子女及其配偶经商办企业行为。岗位变动期间，要从严规范交接、离岗、就任等行为，做好表率。退出领导岗位后，要严格执行办公用房、公务用车等有关待遇规定。
篇八：中央八项规定精神实施细则企业
彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》，公司党委结合公司实际，制定并发布了《中共华东送变电工程有限公司委员会贯彻落实中央八项规定实施细则的实施方案》(华东送变电党(2018)13 号文)，本期将对内容进行简要宣贯，请全体干部、职工结合自身实际认真贯彻执行。第一文档网今天为大家精心准备了公司贯彻落实中央八项规定实施细则的措施,希望对大家有所帮助!公司贯彻落实中央八项规定实施细则的措施
为认真贯彻党的十八大精神，严格落实《中心政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及《实施细则》和《市委关于贯彻落实中心八项规定和省委实施意见的措施》，结合我区实际，制定以下具体措施。
改进调查研究。区级领导调研要围绕主题，深进基层，研究题目、解决困难、指导工作，多同群众座谈，多同干部谈心，多到困难较大、矛盾集中、群众意见较多的地方往，力戒走过场、弄情势，提倡随机走访。调研要轻车简从，尽可能同一乘车，精减陪同职员。调研要简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排宴请和迎送。区委领导每一年到基层调研很多于三个月，撰写 1 至 2 篇调研报告。
精减会议活动。严格会议活动审批程序，能不开的会议果断不开，能合并的一概合并，能由部分召开的一概不以区委或区政府名义召开。以区委、区政府名义召开全区性会议和举行重大活动，由区委办公室、区政府办公室兼顾安排。区级各议事调和机构及其办公室、区级各部分召开全区性会议和举行重大活动，须经区委办公室、区政府办公室审核后报批，经费在本单位经费中解决。区级部分召开本系统全区性会议，每一年不超过 1 次。一般表彰性会议等泛泛提要求的会议不开。进一步减少各类庆典、研讨会、论坛和评比达标表彰活动。严格控制会议范围和时间，部分以区委、区政府名义召开会议，原则上由区级分管领导出席，只安排相干单位分管负责同道参加;对各类非全区性会议不得邀请区级领导出席，特殊情况按程序报审，不得向领导同道个人发送请柬;未经区委、区政府批准，区级领导一概不出席庆典、剪彩、奠基、开幕等活动。严格控制参会职员范围，各种会议均不安排预会议无关职员参加或列席。严格控制会议经费开支，提倡开走会;除党章和有关法律法规规定的例行会议外，全区性工作会议会期一概不超过半天。进步会议实效，坚持开短会、讲短话，除大型综合性会议外，全区性专题会议控制在一个半小时之内;工作汇报和讨论要脱稿发言，一般综合性汇报控制在 15 分钟之内，会议发言不超过 10 分钟。要严格执行会议纪律和请假报告制度。
精简文件简报。减少文件简报数目，凡国家法律和党内法规已明确作出规定的，一概不再制发文件。现行文件依然适用的，不重复发文。能以区委办公室文件印发的不以区委文件印发，属部分职责范围、由部分发文或部分联合发文能够解决的不以区委办公室文件印发。未经区委、区政府批准，区委和区级国家机关各部分、各议事调和机构不得发唆使性公文，也不得要求报文。进一步规范文件和简报的报送程序和格式，不很多头报文、越级报文。区级综合部分只保存 1 种简报。进步文件简报质量和时效，文件要突出思想性、针对性和操纵性，区委重要文件篇幅一般不超过 5000 字。简报要突出重要动态、经验、题目和工作建议等内容，减少一般性工作情况汇报，篇幅不超过 3000 字。要充分发挥 oa 系统作用，逐渐实现公文的网络传输和网上办理，进步
规范对外活动。区级领导出访严格依照上级要求和年度计划执行，严格控制计划外团组。紧缩区级领导以下职员外出，外出团组一般不超过 6 人，严格控制时限。简约对外接待，市委下达的对外接待任务，副市级以上领导和市级部分主要负责同道来区考察调研，严格按上级要求办理。
严格文稿发表。区委领导出席重要会议活动的讲话，根据工作需要和内容性质，可印发《未办通报》;一般性会议讲话、主持词和调研活动的讲话，不发《未办通报》。除区委同一安排外，区级领导个人不公然出版著作，不发贺信、贺电，不题辞、题字。
厉行节约勤俭。区级领导要带头坚持节约勤俭，反对和制止讲排场、比阔气、浪费浪费。严格公务车辆配备使用，不得为所配车辆增加高级配饰，不得因提职、调任等缘由提早更新车辆，不得利用职权借用或占用其他单位车辆。严格执行厉行勤俭有关规定，进一步紧缩因公出国(境)经费、公务用车购置及运行费、公务接待费支出。严禁以各种名义用***相互宴请、宴客送礼。严格控制差旅、会议、培训费用。会场设置要简单，工作性会议一概不摆放花草、不制作背景板、不发放记念品，不安排礼节职员，不展红地毯。严格遵守党风廉政各项规定，自觉管好配偶、子女和身旁工作职员，不得利用职权和职务上的影响为支属及身旁工作职员谋取利益。不从事营利性活动，不违反规定干预和插足市场经济活动。严格执行《个人有关事项报告》和《配偶子女移居国外情况登记》的规定。
公司贯彻落实中央八项规定实施细则的措施
按照集团公司转发中共 XX 市政府党委《关于对贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神和自治区实施办法情况进行自查的通知》的文件要求，XX 公司党委开展自检自查，现将自查情况报告如下
一、八项规定执行情况
(一)办公用车情况
我公司已于 2014 年实施公务用车改革，除保留生产、办公必需车辆外，取消专车。在公务用车标准及公务用车配置审批及处置上严格执行集团《公务用车管理办法》，公司车辆管理及日常用车由车队队长统一调度，使用部门用车需填写用车单。出差用车严格履行审批程序，禁止公车私用;车辆加油实行定点制度，车队对每辆车耗油量进行记录;车辆维修执行审批制度。车队记录每台车辆的基本状况及行车、燃油、维修等情况，并定期将车辆维修及加油情况报企业管理部审核备案，经过自查，未发现违规情况。
(二)公务接待情况
公司严格执行集团《公务接待及业务招待管理办法》的相关规定。在公务接待方面，严格履行审批程序，对能够合并的公务接待进行统筹安排，没有出现私客公请现象;在业务接待方面，本着“勤俭节约、效能优先”的原则，能免责免，能省就省，没有出现公款大吃大喝现象;同时，领导干部未违规参加各类研讨会、论坛等问题。
(三)办公用房情况
公司严格按照集团《办公用房管理办法》的规定执行，办公用房统一由公司办公室调配、使用和日常管理，没有出现超标现象。
(四)其他情况
公司高中级管理人员全部签订了《廉洁从业承诺书》，管理干部制订了廉政风险防控责任台账，管理人员以身作则，以上率下，发挥示范作用，在违规收受礼品礼金，违规操办婚丧喜庆等方面，没有出现违规现象。
二、重大决策部署落实情况
(一)公司党委履行党建工作主体责任，纪委履行党建工作监督责任。党委书记履行第一责任人职责，专职副书记履行直接责任，纪委书记履行监督执纪问责的职责，其他班子成员履行“一岗双责”。
(二)严格落实“三重一大”决策程序，凡涉及到“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”等重大事项时坚持党委前置程序，实行集体决策制度，并严格执行向富龙集团报备审批程序。
(三)坚持集团“五位一体”监督体系，公司建立由纪委、监事会、工会、法律顾问、数据审核部、监察督查部组成的监督管控体系，对公司“三重一大”决策、项目招标等重要事项展开监督监管，形成全方面、全覆盖、全流程、无死角的监管、监督与监控，从源头上和过程上有效预防。
(四)严格执行“三务”公开制度，公司通过会议、文件、报纸、网站、公示栏、微信平台、职代会等形式，公开“三务”信息;每年在市工商信息平台向社会公开公司财务信息;向市住建委、市长公开电话办、发改委、规划局、质监局、新闻媒体报送有关信息，使企业信息公开、透明。
(五)修订和完善公司“十条禁令”等管理办法，完善监督机制，杜绝违规现象的发生，紧盯关键领域和重点环节定期开展专项检查。
公司贯彻落实中央八项规定实施细则的措施
为进一步改进工作作风、密切联系师生群众，保障学校工作健康持续发展，根据中央《八项规定》和《实施细则》精神，按照教育部、省教育厅、泉州市教育工委的有关要求，结合学校实际，特制定本具体措施,具体内容和要求如下
一、改进调查研究、提高服务质量
(一)深入开展调研。学校领导和职能处室负责人经常带着问题深入基层，多与基层干部一线教师接触交流，多倾听群众呼声，及时了解基层一线教师工作和思想动态，及时了解校
教职工反映的突出问题,校领导、中层干部每年至少撰写一篇调研报告或提出不少于两条合理化建议。
(二)提高行政效率和服务质量。针对基层反映的各种问题和困难，各职能处室要做到限时答复，能解决的及时解决，对不符合规定暂时解决不了的要做好答复和解释工作。
(三)职能处室要认真改进工作方式。学校领导、中层干部，特别是教学、科研、学生管理等部门的主管校领导、处室负责人要积极深入一线了解情况，积极承担一线教学任务，以此达到了解基层和学生的目的。
二、强化会议活动管理
(一)增强会议的实效性。坚持开短会、讲短话、讲真话，力戒空话、套话，会后要有落实、有布置、有监督，提高会议活动效率和质量。
(二)从严控制各类会议，简化学校会议程序。能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并。特别是要精简例会，例会要主题明确，一般不临时动议与例会主题不符的其他内容，职能处室或主管校领导能解决的问题不拿到例会上讨论。
(三)以学校名义召开的全校性会议和举行的重大活动，应在学期初纳入校党支部和行政工作安排。一般性的会议，会前要做好准备，对参加会议人员，会议的规模、议程、时长、议题或内容做出规定。
(四)学校的各类活动，除全校性质的大型活动外，一般不邀请校领导参加，特殊情况由主管校领导参加。事务性活动原则上不拿到全校升旗仪式或其他全校性的活动上举行。
三、提高文件简报质量
(一)严格按照《中国共产党机关公文处理办法》有关规定，规范行文程序，保证收文、发文快捷有序运转。上级文件在校领导传阅后，应由相关职能处室办理的事项交职能处室阅办。公文的起草、审核、领导会签、签发、印制、送达等程序环节要做到职责明确，重要文件必须要有党政一把手或主管校领导签字。学校发文统一由学校校长办公室负责。
(二)严格控制各类文件和简报，已有明确规定且仍然适用的文件，一律不再重复发文;没有实质工作指导意义、可发可不发的文件、简报一律不发。
(三)提高文件简报质量和实效，大力推行“短实新”文风。学校各职能处室组织印发的信息简报、工作动态要提高质量和实效，学校的宣传口径要客观统一。加强网络管理，尽可能利用网络做好宣传，减少纸质资料。需要网络传播的重要事项、内容，须经主管校领导同意后，方可在网络上登载公布。
四、规范出差活动
(一)严格执行出差计划逐级审批制度。严格执行有关出差时间、地点和人员数量等规定。
出差出行应严格按规定选择交通工具和安排住宿。按照有关规定加强礼品管理。
(二)学校围绕中心任务和工作需要合理安排校领导出差，党政主要负责人尽可能避免同期出行。学校领导实行 AB 岗，领导在一方外出开会、学习、考察等活动期间，相应的另一方主动接替其分管和联系的工作，确保领导外出时学校工作不受影响，保证学校日常工作正常进行。
五、厉行勤俭节约
(一)要按照朴素、实用、适用和节约资源的原则建设及修缮学校校舍。严禁随意或超标配置办公用房、设备和家具。
(二)严格控制公务接待，坚持从简原则，接待一般安排在学校餐厅，并按标准执行，杜绝铺张浪费。不搞公款相互宴请，反对公款私请，坚决抵制奢靡之风。学校所有公务接待事宜由校长办公室统一安排。
(三)深化“勤俭节约、反对浪费、文明用餐”的文明食堂创建活动，大力倡导吃完所购食物、不留剩饭剩菜的“光盘行动”。
(四)节约用水用电，养成下班随手关灯、关电脑、关电器的习惯。节约使用办公用品，提倡复印纸两面使用，草稿纸循环利用。
六、加强学校财务管理
(一)认真学习贯彻执行《中小学财务制度》，严格执行国家收支两条线，严格遵守有关收费规定，坚决杜绝各类乱收费现象。筹好、用好、管好示范校建设和基建工程专项资金。
(二)加强国有资产管理。我校资产管理的总原则是在校长统一领导下的处室主任负责制，即实现“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，学校总资产在校长和分管副校长统一领导下由总务保卫处负责具体管理和组织协调登记造册并入库。现有财产能用的不轻易淘汰，努力提高使用价值。
(三)强化学校采购、招投标管理。要健全组织机构、规范制度程序，强化监督约束机制。成立专门的采购、招投标评议小组，评议小组负责学校物品采购和招投标工作，并负责最终确定中标单位。对违反招标投标监督管理规定的部门(处室)和人员，依法追究其行政责任。
七、加强监督检查和责任追究
(一)强化组织领导，校领导及中层干部要以身作则，率先垂范，带头改进工作作风，带头密切联系师生群众，带头解决实际问题，带头自觉接受师生监督。
(二)强化学校党支部、工会、职代会的监督职能，保证各项工作正常运转。虚心接受社会监督。
(三)严格落实责任，对顶风违纪或者违反规定造成严重后果的行为，要严肃追究和处理。
泉州师范学院附属小学
篇九：中央八项规定精神实施细则企业
（公司）委员会贯彻落实中央八项规定精神实施细则为贯彻落实中央八项规定、《中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》和国家电网公司党组《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》，结合公司实际，制定本实施细则。
一、改进调查研究
1. 注重实际效果。要紧密结合中心工作和重点任务，做好调研选题，加强调查研究的计划管理，统筹安排年度定期调研、专项调研等，不集中或轮番到同一单位开展调研。要坚持实事求是，不搞形式主义，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。要深入基层、深入一线，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的地方去了解情况、研究问题、指导工作。调研前要做好工作预案，明确主题，准备提纲，实地调研环节应充分掌握第一手资料，力求准确、全面、深入了解情况，防止走形式、走过场。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，更不得弄虚作假。汇报工作时要讲真话、报实情。调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。调研结束后要及时撰写调研报告，坚持问题导向，简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。要认真对待基层单位提出的需协调解决的问题，尽快研究并反馈意见和
解决措施。
2. 统筹调研计划管理。各部门、各单位应提前做好工作计划安排，认真落实国家电网公司调研工作要求，统筹安排公司调研工作，防止多头、重复调研，严禁异地单位间无实质内容的学习交流和考察调研。各发起部门（单位）外出调研要履行相关审批程序，部门正职牵头外出调研，报送公司主要领导审批；部门副职牵头外出调研，报送公司分管领导审批；部门工作人员外出调研，由部门负责人审批；各单位主要负责人牵头外出调研，报送公司主要领导审批；其他负责人牵头外出调研，在调研计划范围内的，报公司总值班室备案，在调研计划外的，经本单位主要负责人同意，报公司分管领导审批。未按规定审批及报备的，不得组织外出调研活动。公司主要领导临时安排的外出调研活动，各牵头部门（单位）应于第一时间填写外出调研审批表，报公司总值班室备案。
3. 减少陪同人员。公司主要负责人到基层单位考察调研，公司部门陪同的负责人不超过 3人，接待单位陪同的负责人不超过 2人；公司其他负责人到基层单位考察调研，公司分管部门陪同的负责人不超过 2人，接待单位根据调研主题安排对口负责人陪同，不超过 2人，原则上党政主要负责人不同时陪同；公司助理、副总师、专业总监到基层单位调研，接待单位根据需要接待，陪同的负责人不超过1人，主要负责人原则上不陪同。公司其他部门负责人到基层单位考察调研，接待单位根据工作需要接待，原则上安排对口部门
负责人陪同，对口负责人根据工作需要陪同，主要负责人不陪同。公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监到系统内相关单位考察调研，不搞层层多人陪同，除工作需要并经公司批准外，其在异地的上级单位和主管部门的负责人不到现场陪同。最大限度减少随行人员数量，与工作无关的人员一律不到现场。除工作需要外，不邀请地方党委、政府领导同志参加。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
4. 简化公务接待工作。严格执行公务接待管理规定，严禁超标准、超范围接待或者借机大吃大喝。公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监到基层单位考察调研、检查工作、出席会议等，要轻车简从，原则上安排集体乘车，不安排公司有关部门负责人、接待单位负责人前往机场、车站、港口、边界迎送，调研现场不组织干部职工迎送，不张贴悬挂标语横幅，不铺设迎宾地毯，不摆放花草；除项目介绍外,不设置展板汇报工作；原则上入住公司自营宾馆、酒店，委托运营的协议内部酒店及协议外部酒店，不入住豪华酒店，不安排超规格房间，不配置高档用品；不安排接见合影，不赠送各类纪念品或土特产，不安排宴请，用餐采用自助餐形式，不上高档菜肴，不上烟酒，自助餐也要注意节俭；调研期间一律不安排到名胜古迹、风景区考察参观，不出入和使用私人会所、高消费餐饮场所，一律不安排与工作无关的其他活动。各单位负责人之间的相互参观考察、学习交流等公务活动，按上述内部接待有关规定执行。
公司系统外单位来访，确因工作需要，接待单位可以安排工作接待一次，必须严格履行接待审批程序，由接待部门提出申请，并如实填写接待审批单，办公室（综合管理部门）审核把关，报本单位负责人审签。接待审批单包括接待对象有关情况和公务活动项目、时间、场所、费用等。同时，严格控制陪餐人数，接待对象在10人以内的，陪餐人员不得超过3人，超过10人的，不得超过接待对象人数的1/3；工作接待应供应家常菜，不提供高档菜肴，不提供香烟和高档酒水，酒水应使用公司系统经销的中低档红酒，不出入和使用私人会所、高消费餐饮场所。对无通知或公函的公务活动和来访人员不予接待，严禁将非公务活动纳入接待范围。
二、精简会议活动
5. 减少会议活动。要本着务实高效的原则，加强会议计划管理，严格清理、切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并。计划外召开会议，必须严格履行审批程序。会议要主题明确、务求实效，精心设置议题，注重讨论效率和效果。要坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。
6. 控制会议规模和时间。严格执行会议计划，加强会议分类管理，严格控制各类会议规模和会期，减少参会人员数量。公司职工代表大会依据国家有关企业民主管理规定和工会相关管理办法，按民主程序召开；公司工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议，会期控制在 1.5天以内，参会人数不超过 200人；公司专业会议会期控
制在 1天以内，参会人数不超过 100人，不要求各单位主要负责人参会；本部部门布置专业具体工作的会议、各类研讨会、座谈会等会期控制在 1天以内，参会人数不超过 100人。除公司职工代表大会、公司工作会议和主要负责人会议，原则上不安排同一单位的主要负责人同时离开本单位所在地参加会议。各类会议均不安排代表合影。
7. 提高会议活动效率和质量。充分利用公司信息化建设成果，提高会议效率。各类会议尽可能采用电视电话、网络视频等形式召开。电视电话、网络视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式，不请外地同志到主会场参会，会议可直接开到基层，减少层层贯彻，提高会议效率。各分会场布置要因地制宜、精简节约。需要安排讨论的会议，要充分安排讨论时间，讨论发言要紧扣主题，简明扼要，多提建设性意见和建议，不要搞成工作汇报。
8. 严格控制和规范各类活动。各单位举办的活动纳入本单位年度会议计划严格管理，从严从紧控制各类活动数量、规模及规格。以名义举办的重大活动，由公司办公室统筹安排。公司部门、各单位举办或参与举办的庆典、论坛、展会、文艺演出等各类活动，应符合国家有关法律法规文件规定，做到依据明确、规模适度、数量适当、经费合规。举办活动前，须向公司办公室报送请示，经公司党委批准后实施，涉外活动由公司主要负责人直接领导，公司办公室归口管理。公司筹建的酒店商场及经营性旅游项目开业仪式，须本着节俭简朴的原则，突出商业品牌宣传，并严格履行审批程序。
严控单位成立、周年纪念、建制变更、工程奠基、开工仪式和竣工典礼等活动，除具有特别重大纪念意义，或对经济社会发展具有特别重大意义的外，一律不准举办。
9. 加强社会活动管理。公司系统外单位邀请公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监、本部部门、各单位主要负责人出席庆祝会、纪念会、博览会、研讨会、论坛及剪彩、奠基等活动，由公司办公室统一协调安排，报公司主要负责人批准。各部门其他负责人参加活动，报公司分管领导批准。各单位其他负责人参加活动，报本单位主要负责人批准。
10. 严格外出请假报告制度。规范公司领导干部外出管理，公司主要负责人出访、出差和休假按国家电网公司有关规定办理。公司副总经理、纪委书记、工会主席、总师外出，应报公司党委书记、董事长批准。公司总经理助理、副总师、专业总监、各部门主要负责人(含主持工作的负责人外出，须填写请假单，报公司分管领导和公司主要负责人批准后，报公司总值班室；部门副主任、主任助理外出，须填写请假单，经部门主要负责人同意后，报公司分管领导批准。所属各单位党政主要负责人（含主持工作的负责人）外出，须填写请假单，由公司总值班室报公司主要负责人批准并反馈。各单位党政主要负责人除公司统一安排外，原则上不同时外出。
11. 严格控制会议活动经费。会议活动要严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿
标准，不得组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置要简朴，不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。年度会议活动经费纳入综合计划和预算统一管理，违反规定和超出标准的费用一律不予报销，严禁借会议名义列支或报销与会议无关的公务接待费用。严禁向各单位摊派和转嫁会议活动费用。住宿房间不另配洗漱用品、烟酒鲜花、水果茶点等。加强公司系统会议场所统筹利用，所有会议活动原则上在主办单位所在地的系统内场所举办，如确需在外地举办，应安排在公司系统内会议场所。
三、精简文件简报
12. 减少各类文件简报。加强对发文的统筹，科学制定并严格执行年度发文计划。按照“确有必要、注重实效”的原则，严格把关，进一步精简文件简报。没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发。各单位要严格按程序报文，不得多头报文。严格信息简报管理，公司各部门、所属各单位不得自办信息简报，已有的一律停办，不得通过文件形式变相编发信息简报。公司原则上保留信息简报不超过2种，严格履行报送程序和范围。
13. 提高文件 简报的质量和时效。严格按照中央、国务院、国家电网公司办公厅的有关要求，对文件和简报资料的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关，完善前置审核机制，切实做到优质高效。弘扬“短实新”的优良文风，文件要突出政治性、思想性、针对性和可操作性，做到简明实用，严格控制篇幅。简报要重点反映动态、经验、
问题和工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。公司主要负责人在公司职工代表大会、工作会议上的讲话，以公司文件形式下发。公司领导班子成员在其他会议、活动上的讲话经整理精简后通过《内部情况通报》形式印发，原则上控制在3000字以内。公司本部工作签报正文一般不超过800字。深化协同办公系统应用，能通过电子公文传输系统发送的文件，原则上不再发送纸质文件。
14. 严格文稿发表。公司领导班子成员代表公司党委、公司发表讲话和文章，个人发表署名文章，须报公司党委批准。除公司统一安排外，个人不公开出版著作，不发贺信、贺电，不题词、题字、作序。严格落实谁主管谁负责和属地管理原则，明确由组稿单位按程序报审并把关负责。
15. 强化信息共享。本部各部门要进一步加强沟通交流、协同配合，强化信息共享，不得反复、多头向基层单位索要同类数据材料，切实减轻基层单位材料报送负担。
四、规范出访活动
16. 合理安排因公出国（境）。按照工作需要统筹安排因公出国（境）团组计划，杜绝考察性出访和变相公费旅游，杜绝多个团组重复集中到同一国家（地区）、同一国外企业、机构、组织等考察访问。所有团组均须严格履行审批程序。严禁绕道旅行、前往未批准国家（地区）、延长在境外停留时间等违规情况。各级主要负责人原则上不得同时出国（境）。因公出国（境）费用严格按照规定开支和报销。出国（境）任务结束后，要认真撰写总结报告。
17. 控制因公出国（境）团组人数和在外时间。根据工作需要安排与出访任务密切相关的人员，公司主要负责人因公出国（境），团组中公司部门或单位负责人不超过 3人；其他公司领导班子成员因公出国（境），团组中公司部门或单位负责人不超过 2人；助理、副总师因公出国（境），团组中公司部门或单位负责人不超过 1人。其他因公出国（境）团组严格按照公司因公出国（境）相关管理办法执行。一次出访国家（地区）一般不超过 2个，每个国家（地区）停留时间原则上不超过 5天。由国家电网公司或政府部门统一安排，陪同上级领导人员出国（境）、出席重要会议活动、推进重点项目等特殊情况，团组人员、在外时间根据实际需要确定并履行审批程序。
18. 简化接待工作。公司所有因公出国（境）活动均不安排迎送。公司领导班子成员因公出国（境）时，由办公室协助办理有关手续。其他人员因公出国（境）时，自行办理有关手续。公司领导班子成员因公赴公司驻外机构（境外设立的法人单位、联络处及项目部）所在国家（地区），驻外机构根据需要协助开展工作，协助工作人员不超过 3人；公司系统内其他同志因公赴公司驻外机构所在国家（地区），如需驻外机构提供必要协助，需由办公室统一协调安排，协助工作人员不超过 2人。除因工作需要由公司统一安排外，公司驻外机构一律不派员陪同公司出访团组。公司驻外机构不向公司出访团组馈赠礼品。因公出国（境）期间外方所赠礼品，严格按国家和国家电网公司有关规定处理。
五、改进新闻报道
19. 简化出席会议活动新闻报道。根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道。出席一般性会议和活动不作报道。按照精简务实、注重效果的原则，进一步压缩数量、字数，有的只报标题新闻。公司领导班子成员新闻报道中的职务称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务，一般不超过 2个。遵循新闻传播规律，进一步优化公司领导班子成员会议活动报道内容和结构,调整...
篇十：中央八项规定精神实施细则企业
司落实八项规定实施细则第一章
总则
第一条 为深入贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，根据集团公司党委关于《贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》通知的有关精神要求，结合公司工作实际，提出以下实施办法。
第二条 本办法适用于规范公司党政领导班子、中层领导干部和公司党组织管理的干部深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设有关工作。
第二章 改进调查研究工作 第三条 注重实际效果。深入各部门、职工群众多搞典型调研，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要紧盯影响企业生产经营管理的重大问题和职工反映强烈的突出问题，多到困难突
出、情况复杂、矛盾尖锐部门了解情况、剖析矛盾、研究问题、指导工作。调研前，公司领导要结合工作分工科学选题，要有的放矢、明确主题，要有具体的调研提纲，要明确调研的时间和地点。实地调研环节要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，充分掌握第一手资料。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，不得弄虚作假。调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。调研结束后要在 1 周内写出调研报告，报告要坚持问题导向，简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。要认真对待各部门提出的需协调解决的问题，落实责任制，明确负责部门和人员，在 1 个月之内研究并反馈具体的解决意见和措施，并抓好督促落实。要深入细致开展相关政策制订工作的专题调研，认真征询有关方面意见，切实增强政策的针对性、有效性。
第四条 减少陪同人员。公司党委书记、董事长到有关单位、公司部门或项目现场调研，随同的部门负责人不得超过 2 人；公司其他领导到有关单位、公司部门或项目现场调研，由分管部门负责人或相关人员 1 人陪同。最大限度减少随行人员数量，无直接工作任务人员一律不到现场。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
第五条 简化接待工作。调研过程中要轻车简从、简化接待。不安排相关单位或部门同志到机场、车站、高速路口专门迎送。不张贴悬挂标语横幅，不摆放花草。不安排超规格住房，不安排宴请，原则上在基层用餐，不上高档菜肴，不上烟酒，自助餐也要注意节俭。按规定缴纳调研期间食宿费，住宿和接待标准按照公司有关规定执行。不安排接见合影，不接受各类纪念品、土特产或有价证券。不参加与工作无关的参观活动，不安排到名胜古迹、风景区游览，不安排到娱乐场所休闲活动。
第六条 统筹调研和共享信息。公司领导一般不同时到同一单位、部门、项目现场调研。公司党政办公室要建立领导调研、部门检查活动协调和备案机制，做好有关统筹协调工作，避免多位领导、多个部门同时或轮番到同一单位、部门、项目现场检查调研，切实减轻负担。建立健全公司信息资源共享机制，减少多头索要信息数据，切实减轻有关单位负担。
第三章精简会议活动 第七条 减少会议活动。坚持务实高效的原则，严格控制各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并，能开视频会议的不开现场会议。专项会议只安排与会议内容密切相关的部门参加，严格控制会议时间和参加会议人员。要坚持开短会、讲短话，各类交流发言每人不超过 20 分钟。严格执行中央有关规定，控制各类评比表彰活动。
第八条 以公司名义召开的会议和举行的重大活动，如研讨
会、论坛等，由公司党政办公室统筹安排。
第九条 控制会议活动时间。坚持规范简朴、务实高效的原则，严格控制各类会议活动规模，减少参加人员，以公司名义召开的内部会议，原则上不得超过 2 天，其他各类会议原则上不得超过 1 天。
第十条 提高会议活动效率和质量。会议主题要明确，严格遵守会议纪律，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。要充分运用现代信息技术手段改进会议形式，提高会议效率。非涉密会议要尽可能采用网络视频形式，布置要因地制宜、精简节约，不请外地同志到主会场参会。需要安排讨论的会议，要精心设置议题，提前通知有关人员做好相关准备，充分安排、利用讨论时间，讨论发言要紧扣主题、简明扼要，多提建设性意见和建议，提高讨论深度，不要搞成工作汇报。
第十一条 严格控制会议活动经费。公司举办各类会议活动
要厉行节约，反对铺张浪费，严格执行会议经费预算审批管理，会议经费严格按预算控制。严格执行财务管理规定，规范报销程序。严格执行会议用餐、住宿标准，严禁提高标准，不上高档菜，不上烟酒，严禁组织高消费娱乐、健身活动，住宿房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等。会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。严禁利用举办会议等形式留存“小金库”。不得违反规定到风景名胜区召开会议，不安排与会议无关的参观考察活动。
第四章精简文件简报 第十二条 减少各类文件简报。按照“确有必要、注重实效”的原则，切实抓好精简文件简报工作。能采用信息形式反映的不再发文，能通过会议部署的工作不再印发正式文件。上级机关有关文件需通知有关方面执行的，尽量采用翻印或加抄的方式，减少层层转发。
第十三条 提高文件的质量和时效。严格按照集团公司有关要求，对文件资料的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关。严格按照职权和隶属关系行文，不得多头报文、越级行文。弘扬“短、实、新”的优良文风，文件要突出政治性、思想性、政策性、针对性和可操作性。坚持写短文、说实话，求实效。党政办公室负责公司公文处理情况的检查，对于报告不清楚、请示不明确、批复不及时、效率低下等问题进行督办。非涉密文件通过 OA 办公平台传输，不再印制纸质件，降低运行成本，提高工作效率。
第五章规范因公临时出国（境）活动 第十四条 合理安排因公临时出国（境）团组。严格按照中央有关规定、集团公司《外事工作管理规定》，科学合理安排出访团组。坚持因事定人，不得因人找事，不安排照顾性、无实质内容的一般性出访及重复性检查出访。原则上不得安排与本企业
主业关联度较低的业务出访，确有需要安排需报上级分管领导专项审批。不得赴国（境）外出席无实质内容的庆典、开工仪式或内部慰问等活动。总包项目单位的工程进度协调会议原则上应在国内或以视频方式举行，不得私自召集分包单位主要负责人在国（境）外召开高层会议。严禁变相公款旅游和一般性考察。从严掌握参加跨地区、跨部门团组（以下简称双跨团组），原则上不参加各类学会、协会、基金会等组织的双跨团组。因实施具体项目确需组织或参加双跨团组的，组团或参团范围仅限与具体项目有直接关系的部门和人员。从严控制参加国际会议和境外培训的团组。原则上不得持因私出国（境）证件出国（境）执行公务。出访团组出访前要精心准备出访计划，开展外事教育。执行出访报告制度。出访团组须于回国后一个月内报送出访报告（主要内容包括：出访基本情况、主要成果及联系人信息等），公司主要负责人带队的出访报告须报集团公司主要负责人；公司班子成员
带队的出访报告报集团公司分管领导；其他人员出访须报公司主要负责人。
第十五条 严格按照批复执行出访计划。出访要有统筹计划，控制活动时间和范围。公司主要负责人参团的因公出访团组须严格控制人数、国家数及在外停留天数，不得同团出访，原则上也不得同时或 6 个月内分别率团出访同一国家或地区，领导班子成员原则上不得同团出访。实质性公务活动应占在外日程的三分之二以上，不得无故延长在外停留时间。每个团组总人数不超过 6人，出访 1 个国家或地区（含经停国家和地区，不出机场除外，下同），在外停留时间一般不超过 5 天，出访 2 个国家或地区不超过 8 天，出访 3 个国家或地区（最多不超过 3 个国家或地区）不超过 10 天，以上时间均含离、抵我国国境当日。从严控制因交通不通畅导致的在外停留天数增加。未经批准，出访团组不得增加出访国家和地区，不得擅自改变路线，不得以任何理由绕道
旅行。
第十六条 从严控制随行人员。公司主要负责人出访团组陪同人不得超过 3 人，其他领导出访陪同人不得超过 2 人。严禁通过旅行社或中介机构联系邀请函或安排出国。不得通过“团外团”或分别报批、拆分团组等方式安排无关人员随行。不得携带配偶和子女同行。
第十七条 务实节俭安排出访活动。严格执行各项费用开支标准，必要的过境应按最为经济合理的原则安排。按照规定安排交通工具和食宿，不得乘坐包机，住宿不得追求奢华。严禁向驻外机构等摊派或转嫁出访费用。团组费用报销应以任务审批通过的人数、停留时间和出国路线为准。出访团组与我国驻外使领馆等外交机构和其他中资机构、企业之间不得用公款相互宴请或互赠礼品。严禁安排与公务活动无关的娱乐活动。外方所赠礼品应严格按国家有关规定处理，对外赠送礼品应符合相关规定。个人
接受国（境）外授予的学位、勋章及荣誉称号等，须按规定报批。严格遵守外事纪律，自觉维护国家形象。
第六章改进新闻宣传工作 第十八条 简化会议活动新闻报道。以公司名义召开的工作会议和综合性会议，公司媒体（门户网站、官方微信、OA 新闻等，下同）应根据工作需要进行报道。其他会议活动根据重要程度发布，一般会议活动不报道。按照相关规定，压缩新闻稿的数量、字数和时长。公司主要领导出席的会议活动，新闻稿原则上不超过 500 字，其他公司领导出席的，新闻稿原则上不超过 300字。各部门组织的会议活动，可作简要报道刊发简短消息或标题新闻，新闻稿一般不超过 300 字，确需超出的，报请分管领导批准。严格控制会议讲话印发形式和篇幅，一般性专项工作会议的领导讲话不印发正式文件，OA 办公平台发布，字数控制在 5000字以内。
第十九条 改进调研活动新闻宣传。调研活动新闻宣传要多反映公司和职工群众关心的实质性问题，加强对党建工作的宣传，更好贴近企业改革发展和党建工作，贴近生活、贴近群众。公司主要领导的调研活动，新闻稿原则上不超过 500 字，其他公司领导的调研活动，新闻稿原则上不超过 300 字。同一主题的调研活动，除公司主要领导外，其他公司领导可合并报道。
第二十条 严格规范文稿发表。公司领导代表公司党委、公司发表讲话，个人发表署名文章，须经公司党委或总经理办公会批准。未经批准，公司领导不公开出版著作，不汇编讲话，不以个人名义发贺信、贺电，不题词、题字、作序。各部门负责人以职务身份对外发表文章的，须经分管公司领导批准，其他工作人员以公司职工名义对外发表文章，须经所在部门及党政办审核，分管领导审批。
第二十一条 加强新闻宣传报道统筹协调。公司媒体发布公
司领导的讲话、文章，须经公司业务相关部门审核并报主管领导审定。对涉及外媒的采访和报道活动，由党政办公室统筹，按程序报批后执行。
第七章厉行勤俭节约 第二十二条 严格执行有关待遇规定。严格遵守公司关于履职待遇、业务支出等方面的管理办法和规定。公司实行统一车辆管理，严格执行车辆配备标准，杜绝超编制超标准配备公务用车、违规换车借车、摊派款项购车、对车辆豪华装饰及公车私用等。严格保持招待费与业务活动直接关联性，严格控制招待费用支出范围，坚持务实节俭，严禁铺张浪费，严禁奢侈享乐，严格控制费用标准和接待规模。不得超标准配置办公家具和用品，严格遵守基本建设审批程序，不得擅自提高标准、扩大建筑面积、搞豪华装修。从领导职务上退下来后要及时腾退办公用房。因公出差、出访要严格按照规定和标准搭乘交通工具并按标准选择舱位。按
规定的时间要求安排休假休息，实行严格报批制度。
第二十三条 大力开展节约型企业建设。严格执行节电、节水、节气、节油、节约粮食及空调温度按标准控制等勤俭节约有关规定，及时关闭显示屏、电脑、打印机、复印机、照明等耗电设备，节约使用办公用品和耗材，做好办公家具、设备、纸张等资源的循环利用，推进无纸化办公。
第八章 切实改进作风 第二十四条 坚决纠正“四风”。各级领导干部要带头树立正确政绩观，自觉改进工作作风，坚决反对和纠正“四风”。要聚焦突出问题，紧密联系工作实际，同形式主义和官僚主义的种种表现进行坚决斗争。要带头强化责任担当，对于工作中的重点难点问题敢于动真碰硬、攻坚克难，抓好行动落实，反对表态多调门高、行动少、落实差，反对懒政庸政怠政、推诿扯皮，反对急功近利、虚报浮夸。要以身作则、严格自律，模范遵守党风廉政
建设的各项制度规定，要求别人做到的自己先要做到，主动接受干部职工和群众的监督。
第二十五条 深入联系和服务群众。要牢固树立宗旨意识和服务意识，牢固树立群众观念，密切联系群众，多向群众学习，切实增进对基层的认识与了解,畅通干部职工的意见和建议反映渠道，广泛听取广大员工的意见、建议和呼声。对员工提案工会要有反馈、有督办。紧紧依靠广大员工建言献策，使广大员工与企业发展同呼吸共命运。党员干部要定期接待群众来访、到基层调研，健全帮扶救助困难职工和看望、慰问老干部制度，进一步密切党群关系、干群关系。加大落实离退休老同志生活待遇的工作力度，保证离退休费按时足额发放，保证医药费按规定及时报销。对有特殊困难的老同志，要有人到场帮助他们解决实际困难。加强对老同志的精神关怀。
第二十六条 带头严格自律，树立良好家风。公司领导要以
身作则、严格自律，严格遵守廉洁自律各项规定，大力弘扬艰苦奋斗的优良作风，从自身做起，带头改进工作作风，带头深入基层调查...
