篇一：履职担当方面存在的问题及整改措施有哪些领导干部
担当作为履职尽责方面存在问题及整改措施
在工作中，我们每个人都需要履行自己的职责，尽职尽责是我们作为员工或领导者的基本要求。然而在实际工作中，很多人在履职方面存在各种问题，例如工作态度不端正、工作责任心不强、工作缺乏效率等等。本文将就担当作为履职尽责方面存在的问题进行分析，并提出整改措施，以期促进工作的提高和团队的发展。
一、存在的问题
1.工作态度不端正
在工作中，有些人对工作态度不够认真，处理事情时马虎应付。他们可能会因为工作繁忙或者缺乏兴趣而对工作漠不关心。这种态度会影响到工作的质量和效率，也容易引起他人的不满。
2.工作责任心不强
有些人工作中对自己的职责认识不清晰，不愿意主动承担责任，经常推诿责任。对于工作中出现的问题也不愿意负责任解决，导致问题处理不及时，容易滋生更大的矛盾。
3.工作缺乏效率
在工作中，有些人工作效率不高，拖延处理事情，导致工作耽搁，影响整个团队的工作进度。这种情况容易导致工作质量下降，影响整个团队的正常工作。
二、整改措施
1.提高工作态度
对于工作态度不端正的人，需要通过培训和教育来提高他们的工作态度。让他们认识到工作的重要性，培养他们对工作的热情和责任感。同时，领导者也要以身作则，带领团队，树立良好的榜样。
2.加强责任感
对于工作责任心不强的人，领导应该通过沟通和引导，让他们认识到责任的重要性。建立明确的工作责任分工，让每个人清楚自己的责任范围，这样可以避免责任推诿的情况发生。同时也要及时表彰那些对工作负责任的员工，激励更多的员工树立责任感。
3.提高工作效率
对于工作效率不高的员工，领导应该通过培训和指导的方式提高其工作效率。让他们学习一些工作技巧和方法，提高工作的效率。同时，也要引导他们主动承担工作，不要拖延处理事情，保证工作进度。
三、结语
通过以上整改措施的实施，可以有效提高员工的工作态度和责任感，同时也能提高工作效率，保证整个团队的工作正常进行。作为员工或领导者，我们每个人都应该认真履行自己的职责，尽职尽责，这不仅是对工作的尊重，更是对自己的尊重。希望我们每个人都能够在工作中担当作为，尽职尽责，为团队的发展和进步做出贡献。
篇二：履职担当方面存在的问题及整改措施有哪些领导干部
领导担当作为方面存在的问题及整改措施
领导担当是指领导者在履行自己的职责时表现出的勇于承担责任的态度和行为，对于一个组织或单位的发展至关重要。领导担当的缺失会给组织或单位带来一系列问题，影响其正常运行和发展。本文将探讨领导担当存在的问题，并提出相应的整改措施。
一、领导缺乏决策能力
在现实工作中，领导者经常面临各种复杂的决策。然而，部分领导者在面对重要决策时缺乏果断的勇气和正确的判断力，导致决策迟疑、犹豫不决甚至无法作出决策的情况。
整改措施：
1.培养领导者的决策能力。可以通过提供专业培训、交流研讨和实际操作等方式，提升领导者的决策能力，使其具备在复杂情况下作出果断决策的能力。
2.建立科学决策机制。建立合理的决策流程和决策评估体系，减少个人决策的主观因素，以科学的方法进行决策，提高决策的准确性和权威性。
二、领导不敢直面问题
一些领导者在面对问题时往往避而不谈，或者只关注表面问题而不去深入研究根本原因。这种做法会导致问题的积聚和扩大，最终影响组织的稳定和发展。
整改措施：
1.建立开放的沟通渠道。鼓励员工提出问题和建议，倾听员工的声音，及时解决问题，避免问题被放大和忽视。
2.加强问题分析和解决能力。培养领导者独立思考和解决问题的意识，培养问题意识和分析能力，深入挖掘问题背后的根本原因，采取有力的措施解决问题。
三、领导不重视团队建设
领导者不重视团队建设，缺乏对团队成员的关心和照顾，这导致团队士气低落，交流不畅，团队凝聚力和工作效率降低。
整改措施：
1.培养领导者的团队意识。加强领导者的团队管理知识和技能培训，提高领导者的团队意识，增强对团队成员的关心和照顾。
2.建立团队建设机制。制定团队建设计划，明确团队目标和任务，加强团队内部的沟通和协作，促进团队成员之间的合作和相互支持。
四、领导缺乏自我约束
一些领导者缺乏自我约束意识，滥用权力，不遵守组织规章制度，以个人利益为重，甚至存在腐败行为，损害了组织的形象和信誉。
整改措施：
1.建立监督机制。加强组织对领导者行为的监督，建立严格的内部审计和监察机制，及时发现和纠正领导者的不正之行。
2.加强领导道德教育。通过开展培训和教育活动，加强领导者的道德修养，提高其自我约束意识，树立正确的权力观和职业道德观。
综上所述，领导担当作为方面存在的问题主要包括领导缺乏决策能力、领导不敢直面问题、领导不重视团队建设和领导缺乏自我约束。针对这些问题，我们可以采取培养领导者的能力和意识，建立科学决策机制，加强问题分析和解决能力，建立开放的沟通渠道，加强领导者的团队意识和团队建设机制，建立监督机制，加强领导道德教育等整改措施来解决这些问题，提升领导者的担当作为水平，促进组织的健康发展。
篇三：履职担当方面存在的问题及整改措施有哪些领导干部
干部责任担当是指党员领导干部应对党和人民的事业承担起应尽的责任，全面履行职责，心无旁骛，勇于担当。然而，在现实生活中，干部责任担当方面确实存在一些问题，需要进行整改。下面，我将从深度和广度的角度出发，综合评估这些问题，并提出相应的整改措施、目标和时限。
问题一：责任心不强、推诿扯皮现象突出
干部责任担当方面存在的首要问题之一是责任心不强、推诿扯皮现象突出。一些干部在工作中出现失职、失责现象，对待问题推来推去，不主动担当，甚至出现相互推诿、扯皮的现象。这种现象严重影响了工作效率和工作质量，损害了党风政风，给人民群众带来了不满和负面影响。
针对这一问题，我们应当制定明确的责任分工和责任清单，强化责任约束，建立健全责任追究机制，对失职、失责的干部依规依纪进行问责，让每一位干部都清楚责任所在，明确担当之责。
问题二：工作懈怠、消极敷衍现象较为突出
另一个存在的问题是一些干部在工作中出现工作懈怠、消极敷衍的现象。这些干部在工作中缺乏主动性和责任心，工作消极敷衍，不能积极主动地投入工作，不能高质量地完成任务。这种现象也造成了工作效率低下和工作质量不高的问题。
针对这一问题，我们需要进一步强化干部的工作激励机制，鼓励干部主动积极地投入工作，同时加强对工作懈怠、消极敷衍现象的监督和批评，推动干部以更加主动的姿态投入到工作中，全心全意为人民服务。
问题三：对重大事项处理不当、不敢于担当的情况时有发生
最后一个问题是一些干部在面对重大事项时处理不当、不敢于担当的情况时有发生。一些干部在面对复杂的问题和挑战时出现畏难情绪、消极应对，不敢于担当，导致事态的扩大和恶化。这种现象需要引起高度重视，及时进行整改。
针对这一问题，我们需要加强对干部的能力培训和心理疏导，提升干部的应对能力和心理素质，同时加强对重大事项的指导和督促，让干部勇于担当，果断处理，做到公正、廉洁、果敢。
以上是对干部责任担当方面存在的问题进行深度和广度评估后的综合分析。为了解决这些问题，我们将制定整改措施，确立整改目标和时限。整改措施包括建立健全责任约束和问责机制、强化干部激励机制、加强干部能力培训和心理疏导等，整改目标是建设一支忠诚干净担当的干部队伍，整改时限是在一定的时间内完成整改任务，全面提升干部责任担当的水平。
我个人认为，干部责任担当是党员领导干部的基本素养和工作要求，干部应当牢记“为官一任，造福一方”的初心使命，强化责任感和使命感，做一个勇于担当、甘于奉献的新时代好干部，为党和人民的事业不懈努力。
希望通过这篇文章，能够让每一位干部都深刻认识到责任担当的重要性，自觉履行职责，做到心中有责、敢于担当，为实现中华民族伟大复兴的我国梦而努力奋斗。为了进一步加强干部责任担当，我们需要从各个方面进行细化和加强。
针对责任心不强、推诿扯皮等问题，我们需要加强对干部的责任意识培养。责任是干部的底线，责任担当是党员领导干部的基本素养和工作要求。我们要通过加强培训和教育，让每一位干部都清楚责任所在，明确担当之责，做到对党忠诚、对人民负责、对事业负责。建立明确的责任分工和责任清单，强化责任约束，让干部明确自己的任务和职责，勇于担当，不推诿不扯皮。
针对工作懈怠、消极敷衍等问题，我们需要加强对干部的激励机制和监督批评机制。激励是一种有效的管理手段，我们要建立健全的激励机制，对工作表现突出、积极进取的干部进行奖励和表彰，激励他们发挥更大的工作热情和积极性。对于工作懈怠、消极敷衍的干部，要加强监督和批评，督促他们积极投入工作，提升工作质量。
再次，针对对重大事项处理不当、不敢于担当的情况，我们需要加强
对干部的能力建设和心理疏导。重大事项处理需要干部具备一定的能力和勇气，我们要进一步加强对干部的培训，提升他们的应对能力和心理素质，让他们能够果断处理复杂问题，做到公正、廉洁、果敢。要加强对重大事项的指导和督促，引导干部勇于担当，做到事事有回应、件件有着落。
在整改措施方面，我们将制定一系列具体的措施和计划，比如建立健全责任约束和问责机制，强化干部激励机制，加强干部能力培训和心理疏导等。整改目标是建设一支忠诚干净担当的干部队伍，整改时限是在一定的时间内完成整改任务，全面提升干部责任担当的水平。
我个人认为，干部责任担当是党员领导干部的基本素养和工作要求，干部应当牢记“为官一任，造福一方”的初心使命，强化责任感和使命感，做一个勇于担当、甘于奉献的新时代好干部，为党和人民的事业不懈努力。
希望通过我们的努力，能够让每一位干部都深刻认识到责任担当的重要性，自觉履行职责，真正做到心中有责、敢于担当，为实现中华民族伟大复兴的我国梦而努力奋斗。让我们共同努力，打造一支忠诚干净担当的干部队伍，为党和人民的事业加油助力！
