篇一：城管工作人员年度考核登记表
城市管理年度考核表个人工作总结
时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么写工作总结真的很难吗？下面是店铺精心整理的城市管理年度考核表个人工作总结（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇1我在单位领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照单位的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这一年的工作情况总结如下：
一、12319城市管理服务热线工作
12319城市管理服务热线接单约4000件，做到了及时接单、分发、转派并建立了台账。在接单过程中，接到很多互相推诿的单据，本人通过各种方式和渠道，核实清楚单据内容归属哪个部门管理，并且做好协调相关部门工作来保证单据的及时退单和回复。
二、办公用品采购工作
20xx年x月至xx月办公用品和耗材费累计约xx元。对办公用品及耗材的采购，做到货比三家，严格办公用品购进，办公用品领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。确保采购账目管理规范、精细，帐物相符。
三、电话费缴纳工作
每个月认真核对电话清单，及时缴纳电话费，保障单位每部电话能正常使用。
四、一卡通办理和充值工作
单位有新进工作人员，本人积极准备办理一卡通的资料，保障新进人员能够就餐。每月给干部职工的一卡通充值，能够做到一卡通的及时充值，不耽误大家就餐。
五、后勤保障工作
单位的电话、电脑、打印机出现故障，及时联系维修人员进行维
修，保障工作的正常运行。
六、完成领导交办的临时性工作。
20xx年，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效益有待进一部提高。有些工作不够过细，一些工作协调的不是十分到位。
在新的一年，本人要加强学习，拓宽知识面，做到当前情况心中有数。多向有经验的同事学习。希望在新的一年，自己的业务水平有一个新的提高。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇2一年来，我大队以“促进发展、适宜人居、环境雅致”为总体要求，以改善人居环境为重点，扎实开展了城市容貌综合整治工作，抓常态出成效，取得了预期效果。现将一年来的城管工作总结如下。
一、大力施行三治，规范市容秩序标准，全面提升市容环境水平
(一）全面治脏，净化城市环境
一年来，我大队对主次干道两侧、集贸市场等部位进行拉网式卫生清查，协调相关单位全面清除各类积存垃圾，消灭卫生死角。同时加大巡查跟踪力度，用心查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。
(二）大力治乱，优化城市秩序
拆除道路两侧整治马路市场违章棚亭和占道设施。对多处的出摊占道坚决予以取缔，对流动摊贩劝其进入市场，如不听劝阻，对其进行罚没处理。加大三轮车的管理力度，主要是主次干道两侧以及公共场所的管理，及时疏导纠正违章停放车辆。进一步加大对三轮车的管理和约束。在各校周边设立“城管护学岗”，实行定岗管理。并在学生上、下学高峰时段，把巡逻重点放在校园周边，采取定点固岗与机动巡查相结合的办法，大力查处违章行为。同时进一步加强与校园的沟通联系，使校园周边秩序得到进一步规范。
对沿街店铺进行店招改造，本着统一规划设计、统一施工安装、统一验收标准的原则，对一店多牌、牌匾破旧等不贴合管理规范的门牌字匾，以及擅自悬挂和违章设置的各类广告条幅、指示标志，一律予以清理规范。一方面向施工工地的工作人员发放宣传资料，着力对施工方做好教育和引导工作;另一方面则要求施工方严格按照有关法律规定礼貌施工，使其在批准范围内封闭作业，及时清理工地内的渣土和废弃物，硬化进出工地道路，做到无扬尘污染、无噪声扰民。深入开展马路市场专项整治活动，对城区各类马路市场、探头市场经营摊点进行规范和取缔。重点对的“外溢”现象进行规范和整治。
(三）认真治差，美化城市容貌
建立完善设施维护排查机制，确保道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标志牌等市政公用设施整齐美观，无破损污渍。清除乱贴乱画。一方面继续推进市场化管理手段，进一步完善承包协议，强化承包职责，切实做到随喷涂随清理，高效、快捷，不留痕迹;一方面按照“谁投资、谁受益”的原则，用心协调相关部门，将群众需要的广告疏导到设置在社区的信息栏内。完成街道绿化升级改造，以路灯等功能照明为主线，以公园、广场重要建筑等部位为重点，高水平做好景观照明建设。
二、加强执法宣传，强化全民参与意识，营造城市管理良好氛围
一年来，我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、开展城管工作宣传日活动等不同形式，多种渠道对城管执法工作进行立体式宣传，不断加大宣传工作的广度、深度和密度。用心开展城市清洁日活动。用心开展“市容环境从我做起”活动。加强与学校的协调沟通，联手开展活动，多形式、宽领域地向广大学生宣传、灌输环境卫生知识，在全社会构成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。
三、推行两化管理，加大建章立制力度，着力提升市容秩序标准
(一）推行精细化管理，着力提升市容环境监管水平
针对城市管理“全区域覆盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求，完善管理措施，创新工作方法。按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域，实行中队包片、小组包段、个人包点，把任务、要求、职责落实到具体人员。建立完善垃圾排查机制，做到发现一处，分解一处，清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的问题，创新收集管理方式，实行主动上门收集机制。
(二）推行科学化管理，严格规范市容秩序标准准则
严禁店外经营、摆摊设点，管理上以“堵”为主，严格卡死;“控管街”，注重一个“控”字，既疏又堵，经其统一规划，可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区，开放早夜市，严格控制经营时间、经营范围;“普通街”以疏为主，，在不影响居民生活和道路畅通的状况下，规划区域，允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设，实施分级管理，提高城市管理水平。
四、存在问题
执法人员的综合执法潜力和执法办案水平仍有待提高。从办案实践看，执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序已基本能熟练的掌握和运用，但在法律适用方面，存在着对法律条文理解模糊，生搬硬套;对违法行为如何定性把握不准;对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题。
基础设施建设的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中转站建设、封闭式垃圾车添置及城市道路两侧废物箱配齐三个方面有待解决。市民素质仍有待提高，部分作推进较为困难。
五、工作安排
(一）进一步加强执法宣传，营造城市管理全民参与良好氛围
充分利用各种载体，多形式、宽领域地向广大市民宣传、灌输环境卫生知识，用心发动社区单位、社区志愿者、业主委员会、物管公司和社区居民支持并参与城市管理工作，提高群众参与度，打牢群众基础，在全社会构成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。
(二）进一步推行规范化建设，着力提升执法人员执法潜力
通过对现有事件进行分析，加强信息资源的统计、归类，把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新状况、新问题，举一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，成
立组织，明确专人，制定切实可行的培训计划，有计划、有步骤地组织队员学习城市管理基础知识、基本理论和综合执法的法律法规。定期不定期开展多种形式的岗位练兵活动，考核、竞赛活动，做到理论与实践相结合，巩固学习培训成果。
(三）进一步推行精细化管理，切实增强清扫保洁监管力度
一是增强对保洁公司的监管力度。对辖区内的保洁区域、岗位进行一天不少于两次的巡查或抽查，做到主干道时时有人，次干道天天有人，对检查中发现的问题先纠正后再次巡查，确保主次干道清扫保洁的高水平经常化。
二是全面落实环卫作业质量标准。监管保洁公司加大对城区主次干道、窗口地段、小街小巷和公共场所的日常清扫、保洁和垃圾清运力度，用心协调推进环境卫生管理，清除卫生死角，消除管理空白区。同时加大巡查跟踪力度，查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。
三是加大对基础设施建设的投入力度。其一提高密闭垃圾收运率，主要从计划购买封闭式垃圾车和筹划垃圾中转站建设工作着手。其二增加废物箱的设置。计划陆续在主次干道增设大型废物箱，并将丢失、废弃废物箱补齐，解决店户、非物业管理小区垃圾排放不定点不定时问题，并建立健全垃圾收集容器定期清理维护和定期巡查制度。其三着手研究垃圾清运管理体制，增加投入，实现全天候收集运输，从而提高清运质量。
城管工作任重而道远，我们将继续加强城市管理，整治城市市容环境，构成洁净、卫生、有序、优美的城市容貌打下坚实基础。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇3岳塘区宝塔街道包括七个社区、六个资产管理委员会、一个集团公司，辖区面积30、8平方公里，人口数15、5万，辖区内有9条主次干道，小街小巷125条，店铺1400个，清扫面积28万平方米，各类市场5个，历史形成的非规范老市场2个，高、中、低档小区80余个。20xx年，在区委、区政府的正确领导下，区相关职能部门的支持、指导下，按照全面提升宝塔街道城市管理工作的总体工作思路，紧紧
围绕全区控违拆违工作要求和目标任务，结合街道实际情况，全面、系统安排部署城管工作，进一步完善城市管理长效机制，积极参与城市管理，切实加强“门前三包”工作，从根本上改变辖区“脏、乱、差”的局面。现将我街道城管工作相关情况汇报如下：
一、前阶段城市管理工作开展情况
1、领导重视，健全机构。领导高度重视，按照“发展是第一要务，城管是第一任务”的要求，我街道年初制定了《20xx年宝塔街道城市管理工作计划》、《20xx年宝塔街道城市管理方案》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查工作人员规章制度》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查中队工作考核实施方案》等一系列配套规章制度，进一步健全组织机构与考核办法，建立起“横向到边，纵向到底”的城市管理责任体系。
一是加强工作领导。成立城市管理工作领导小组，街道党工委书记亲自挂帅，街道办事处主任负总责，分管领导抓落实，组员由机关部门负责人、村（社区）主任组成，自上而下的统一了思想。二是抓好骨干队伍。我街道不断加强城市管理队伍建设，由城管办、执法室，村、社区均配备好城管专干，负责巡查和信息反馈，确保第一时间发现问题并立即报告，切实加强了沟通配合，形成了齐抓共管的良好局面。三是加强督查考核。我街道出台了一系列详细的城市管理考核办法及配套的检查监督考核制度。在常态管理上下功夫，采取日巡查、周讲评、月考核的长效管理机制，并将责任落实到社区、集体资产委员会。充分调动各部门单位工作人员的积极性，将城市管理工作纳入街道各部门、各村、社区的年终绩效考核，明确了责任和分工，各负其责，层层抓落实。
2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作经费纳入了公共财政支出，并设立了城市管理专项资金，对涉及城管系统的经费，街道财政优先安排，全力保障，及时足额到位。截至目前，我街道已对辖区内的各村、社区共投入60万元用于加强城市管理工作。其中印制宣传资料花费5000余元，在对城管监督员发放降暑药、草帽、遮阳伞等一系列特别关爱行动中，花费1万余元；集中整治经费7万余元；
成立城管自行车巡查队投入近2万元。
3、强化措施，确保效果。城管工作任务重，管理难，为形成合力，我街道强化各类相关措施多管齐下。一是加大宣传力度，营造有力氛围。我街道通过宣传板块、宣传栏、新闻报道、发放宣传资料、举办文艺活动等多种形式，在辖区内广泛开展城管教育及控违拆违政策的宣传活动，特别在一大桥匝道醒目处设立了一块60平方米大型宣传广告栏，过往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每个社区都成立了2支城管文艺宣传队，目前已搞宣传170余次。共印刷宣传单一万份，并于2月24日在长塘社区举行了一次以城管宣传为主题的启动仪式，效果良好。此外，街道要求各村、社区干部走村入户，深入宣传城管、控违拆违相关政策和法规，营造了浓厚的宣传氛围。二是加大督查力度，强化集中整治。我街道严格实行小街小巷“白加黑”、“五加二”“两扫一保洁”清扫保洁制和控违拆违专车巡查值班制，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违规现象消灭在萌芽状态。上半年在街道辖区范围内拆除违法建筑75处，共计16874.95平方米，新增违建为零，控违3户。在“集中整治、逐路规范、管理跟进”的方针下，今年上半年，我街道共采取集中整治行动5次，对30余违章户进行了处罚和查治，并清理了户外广告栏30块。三是加大评比力度，推行“门前三包”机制。按照市、区的要求，我街道、村、社区一起与街道辖区内主次干道所有店铺签订了“门前三包”合同，与背街小巷95%的门店签订了“门前三包”责任制，并在实施过程中充分发挥市容监督员的作用，严格执行“四位一体”。
我街道城管工作虽取得一定成效，但离市、区的要求仍存在差距，在城管管理工作中还存在诸多问题需要向兄弟单位学习，需要领导进行指导。
二、前阶段城市管理工作中存在的问题
1、“门前三包”效果不明显。目前，我街道在“门前三包”上的落实未能全部到位，仅仅是停留在合同与责任书的签订上，特别是宝塔中路等处的门店会出现乱象“回潮反弹”的情况，因缺乏有效的制约措施，责任书很可能成为“一纸空文”。
2、综合治理方面合力有待加强。城市管理是全方面的管理，从今年上半年我街道城管办反映给各部门、单位的城管事项来看，大部分事项能够落实和整改，但部分问题一直未能有效解决。如历史形成的农贸市场、乱搭建的老棚户等。
3、遗留问题的处理“难开路”。由于历史形成的部分难题，涉及人员较多，时间久，一旦采取行动将带来不稳定因素。
4、部分小区管理较困难。我街道有部分小区一直无专业的物业管理，而有物业管理的小区管理又不完善，再加之大部分城管问题在整治后因未能坚持长效管理、规范管理，致使工作进入了一个“整治—反弹—再整治”的怪圈，小区居民素质与认识程度的不一致导致管理难度大。
5、执法室队伍的管理和市容监督员的作用有待加强。目前，凡是安排市容监督员执勤的点，市容面貌比没有安排人员执勤的地块秩序好；但执勤固定点上的部分市容监督员对点外50米的“六乱”行为却视而不见。
20xx年下半年，我街道将在市、区城管领导小组的指导下，高标准、严要求，打好控违拆违之战，将城管工作做实做细，全面打造文明、和谐、整洁的宝塔。
三、下阶段城市管理工作的打算
1、狠抓日常工作，完善责任城管环境。我街道将就城管工作积极召开专题会议，要求各责任部门、单位将城管工作摆在突出位臵，将其作为日常工作来抓。一是做到强化管理，做好24小时清扫保洁，提升环境卫生水平。二是强化重点，推行“以拆违促拆迁”的工作模式，重点防违控违，从重点项目、群众反映强烈等区域着手着力，深入开展法律宣传和动态巡查，确保和谐控违和长效控违。
2、加大整治力度，打造合力城管氛围。充分发挥街道、村、社区在管理和服务中城管作用，我街道将进一步延伸和壮大管理队伍，形成巡查合力，实现管理跟进，同时将采取重要时间定点值守、繁华地点机动巡查、主要路段大队负责的量化管理方式，以确保巩固市容环境成果。
3、鼓动全民参与，创新城管工作模式。我街道将在下一阶段加强“大走访”活动，加大城市管理宣传的力度，进一步强化居民群众对“城市是我家，爱护靠大家”的认识，提高全体居民对城管工作的参与度。同时将“便民联系卡”的作用充分利用起来，让居民对城市管理工作建言献策。力争在全街上下形成“同心同德、扮靓家园”的良好氛围。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇4转眼间，20xx年的创城工作随着国家测评组测评的结束而又结束了，尽管我在写创城稿件的时候总是写“不为创城而创城，创城只为惠民生。”这句话，但是不管承不承认，我们的一切工作都只是为了这两天的最后一搏。国家测评过后，一切结束，创城只期待成功。就像是一场没有硝烟的战场，其他参与创城的同仁们都是我们的“友军”，而我们几个却是长期“战士”，战争结束后，总会给人以无限感慨。
20xx年，我印象中的创城是从2月份开始的，区创城办下发了《关于对校外未成年人心理健康辅导站（点）建设现状进行摸底调查的通知》，3月份，区创城办还是对心理咨询室站点进行摸底，区创城办要求我们街道报送《20xx年创城方案》，创城办这样零零碎碎的事情，一直延续到六月中旬，在二月初至六月中旬这段时间里，可以说我是创城战线的唯一战士，万事ok，一切顺利。
时间一直到20xx年6月13日星期四，在这一天，一共有七件事情，分别是：
（1）《关于做好迎接省级文明测评档案报送工作的有关要求》，要求街道这一天上午各相关部门将纸质档案和电子版报宣传办，下午整理后交东营区创城办。
（2）创城办督导组今上午打过电话来要实地查看看善行义举四德榜，我把情况给他们说了下，各社区善行义举四德榜一周之内必须完成。
（3）《关于组织提报“学雷锋志愿服务队”相关档案材料的通知》要求报送学雷锋志愿者报名登记表、花名册、20xx年以来开展活动的文件、文字、图片资料，截止至6月13日下午下班前。
（4）《关于在全区开展“我们的节日端午节”主题实践活动的通知》要求6月18日前将活动开展情况的文字材料和相关照片报区文明办。
（5）道外区委宣传部20xx年6月3日发的《关于开展“我与中国梦”百姓宣讲活动的通知》，街道领导要求妇联的王晶，三棵树社区的孙桂芝两名同志代表街道参加此次演讲比赛。
（6）关于印发《全国城市文明程度指数测评责任分工》的通知及关于印发《全国未成年人思想道德建设工作测评责任分工》的通知印发到各工作站及相关部门，这是20xx年我们创城的主要依据。
（7）对社区下发《关于对涉及省级文明区实地考察测评重点责任单位迎检工作实行周报送制度的通知》，自上周起至省级文明区测评结束，每周周五上午10：00前报送。这一天可以说是我干创城工作最忙的一天。
时间从20xx年6月13日到6月22日星期六这一天，大约是9天的时间，我在整理省级文明区的档案，这也是让我感觉到创城最严峻的时刻，因为对档案的要求已经不是说编编造造，只要零部件齐全，档案整体就能过关的时候了，省级文明区的档案整理工作可以说时间短、任务重，在连续九天把档案交了去退回来，反反复复之后，创城工作已经不是我一个人所能应付得了的了。在整理省级文明区这段时间内，道德讲堂的工作虽然一直是我指导负责，领导体谅，交给某人，由此也引发了某人对我的不满，再次声明，对于道德讲堂的安排，实属领导的自我意志，与我真是一点关系也没有。
6月24日这一天，鉴于我在创城工作上真的做了“战士”，参与了一场充满硝烟的战争，领导对创城工作下大魄力，增加了人手。很多人都加入了档案整理的工作中，创城队伍开始壮大。
整个七月份，我为创城所做的也就是制订各种方案、草拟各种通知，安排创城人员等不用出办公室、只能在电脑上转化成文字即可完成的工作。7月4日，下通知让社区到街道领取创城宣传画、让社区报需要环境整治的点、督促社区在各居住小区小区出入处（道路旁或花
圃、草皮中）设置“讲文明树新风，做遵德守礼哈尔滨人”提示牌；7月5日，上报网络文明志愿者材料；7月8日，上报创城周报表、回创城37号督办单；7月9日，发放“道外区人居环境奖”宣传材料及创城信息报送工作；7月12日，通知各社区一起去大兴等社区参观学习……此外还有，上报三棵树街道社区环境综合整理情况、三棵树区公共文明引导员安排表上报等工作，在7月23日之前的二十余天，我主要承担环境综合整治材料汇报及创城督办单回复，回复创城督办单大约有七次。在7月23日，在周主任、董书记的安排和指导下，三棵树街道制定整理了《三棵树街道公共环境综合治理网格化管理分工表》《三棵树街道抽调人员担任网格文明引导员统计表》《三棵树街道公共文明引导员名单》《三棵树街道公共文明引导员招募情况统计》四份关于街道网格管理及文明引导员管理的重要材料，使街道创城工作能在网格化管理的模式下得以分工明确、让创城更加的顺利，街道上下全员调动，创城工作拧成一股绳。街道召开了20xx年创城动员大会，会上下发了近四百份创城相关材料。
进入八月份以来，20xx年创城的主要脉络已经十分清晰，我所负责的几项工作，一是创城档案材料的整理，在街道领导指导下以及社区领导和同事一起的帮助和努力下顺利完成；二是学雷锋志愿服务建设与志愿服务站点建设情况，从对各社区的志愿服务档案整理督导、志愿服务站点建设、编写发放志愿服务档案整理明白纸、编写印发《志愿服务点问答手册》、创城氛围营造等多管齐下，确保在志愿服务上百分之百不出问题；三是创城调查问卷，印制创城宣传小册子、调查问卷等；四是各社区“遵德守礼提示牌”的分配。先后联系广告公司制作了800套提示牌。在这期间，先后三次对社区工作站、街道各部门、居委会主任印发创城迎检测评标准近三百份。
三年创城已接近尾声，坚持到现在，无论是创城还是宣传工作，我一直是“从一而终”，就算是感情再淡，因时间的长度也变的厚重；就算是经验再少，因岁月的积累也变得丰盈。离乡背井，我把工作单位当成自己的家，把办公室当成自己的家，把遇见的同事和朋友当成自己的亲人，感谢现在的工作和我遇见的每一个人，一切的一切都让
我不断成长。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇5日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到开发区城市管理行政执法局工作，近6个月以来，本人紧紧围绕我局城市管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，积极主动，勤奋努力，不畏艰难，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。在各位领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在各方面都取得了很大的进步，成长了不少，现将主要情况总结如下：
一、强化学习，持续提高自身综合素质。
本着干一行爱一行的执著精神，不断增强执法意识，不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作中广泛学习城市管理法律、法规等知识，拓宽自己的知识面，不断提高自己的政治理论素养、思维能力。对《山东省城市市容环境卫生管理条例》等几项法律法规进行了全面充分的学习，从不了解城管工作内容到在日常工作中能熟练运用法律法规，能够独立、严格执法。
二、恪尽职守，始终认真履行岗位职责。
对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、保质、保量地完成任务。不断改进工作作风，强化群众观念和大局意识，为搞好城管工作献计献策。现主要工作是在高铁东站协助高铁执法中队维护车站秩序，经过几个月的治理取得了较大的成果：接、送站社会车辆已形成一定的秩序，在交通运管处的"配合下，出租车也形成了良好的经营秩序，但仍存在不足，一切工作都需要进一步加强力度，真正达到无人维护，秩序井然的效果。在此同时，还对城管工作进行了宣传，设立了城管执法工作站，进行便民咨询服务等，向广大旅客、市民展示了开发区执法局城管队员的良好形象。在以后的工作中依然要认真听取群众意见，努力改进工作方法，进一步端正工作态度，一切从群众的利益出发。仍然要坚定不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组织保持一致，有损团结的话不说，有损团结
的事不做，维护本部门的团结。坚决做到严守组织秘密，不跑风、不漏气，真正做到工作到位不越位，敢于担当不推诿。
三、严于律己，坚决做到廉洁奉公、勤政为民。
在工作中能严格遵守各项规章制度，注重仪表，规范着装，具有较强的组织纪律观念，时刻保持良好的城管人员形象。严于律己，尽职尽责。积极向党组织靠拢，严格遵守党的各项纪律，不断提升自己的思想境界，始终以廉洁自律的规范来约束自己，自重、自省、自警、自励，真正做到警钟常鸣，谦虚谨慎，构筑起牢固的思想道德防线。从未有吃、拿、卡、要等事件发生，在工作以外，同样坚持原则，做到“慎独”，并敢于同一切不良现象行为作斗争。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇6二分队在大队的正确领导下，深化准军事化管理和网格化管理工作，以服务促管理，着力于进一步提升管辖区内的市容环境，全年共发放各类宣传材料150余份，教育劝止各类违法行为430余起，依法查处XX起，罚款XX元，现将具体总结如下：
一、准军事化管理高标准、严要求。
一是分队积极开展队列训练，每周至少1小时，不断提高单个队员队列动作规范，增加队伍整体的协调下；二是加强内务卫生管理，由中班队员负责办公区域及包干区的卫生，做到卫生无死角，物品摆放整齐有序；三是定期检查执法车辆及执法装备，做到出门前车辆、装备完好，点量充足，回来后按要求入库和充电，遇到工作时有损坏的及时上报修理；四是加强团结、争先创优，做好队员的思想工作，上班时间禁止玩游戏，多把精力花在工作上，在优秀分队评比时，始终名列前茅。
二、网格化管理无缝隙、无死角。
一是加强巡查密度，重点区域每日巡查4次以上，次重点区域2次以上，非重点区域1次以上，做到及时发现、及时解决、及时汇报、及时沟通、及时服务；二是加强信息掌握，统计区域内商业、企业信息，制成表格存档，以便于沟通联系和开展工作；三是加强服务，经常性的上门宣传，发放各类通知书，使辖区内的工地、企业和商户对
城市管理有所了解，避免犯一些低级错误；四是加强工作指导，分队长每周与各网格小组巡查1次以上，将处理问题的规范和经验传递下去，让队员们对比找差距，提高解决问题的能力；五是合理分配人员和工作，根据实际的到岗情况，适时在网格小组之间调配人员，避免网格小组因人员不足出现工作上的失误，合理分配工作，使网格队员人人有事做。
三、日常管理工作再上台阶
（一）工地管理标准更高。全年二分队区域内共有11个工地开工、建设和收尾，截止目前建设中的工地有4处，分别是绿地三号地块1栋公寓楼，四号地块小区、四号地块商业区和步青路道路延伸，1个工地东陵科技二期于12月中旬开工，已在做道路和生活区的基础，分队进一步提高了对各工地的管理标准，提前介入做好服务。一是督促施工工地及时办理施工手续，包括“市容环卫责任书”的签订和保证金的缴纳，做好前期的宣传；二是指导工地“四要素”的建设，要求冲洗平台不得高于门口城市道路，防止冲洗时泥浆水外流，定期检修冲洗设备和清理沉淀池等，在门口设置保洁人员，确保运输车辆全部冲洗后上路；三是积极走访工地，分队长及队员每周与工地负责人进行短会，了解工程进度及无证摊点的情况，以便于制定下一步管理计划，每月与工地负责人徒步绕工地一周，当面指出围挡广告破损、围挡破损的“重灾区”，要求工地加强针对性管理；四是工地结束后，督促建设方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地块3处，约X平米，清理垃圾X平米。
（二）商业区管理更重视。分队区域内有3个大型商业体和多个小型商业区，共有X家商户设置店招店牌，其中X家有手续，X家手续过期在办理中，其余X家全部是无法办理或不想办理的，全年劝止占道经营、设置地脚牌行为X起，清理橱窗广告X处，约X平米，目前除时尚水岸1家足浴店店招存在较大问题外，整体情况良好，为避免类似情况发生，分队要求网格队员加强商业区巡查，提前做好宣传。一是发现商铺装修时，立即联系店主碰面，宣传相关法律法规，要求正规处理装修垃圾，提前审批店招手续；二是商铺开业后，及时签订
“市容环卫责任书”，将责任书悬挂或张贴于店内醒目处，要求店主不得有违反城市管理规定的经营行为；三是及时纠正橱窗乱张贴、门口乱堆放、私设地脚牌等行为，防止周边商家跟风，增加日常管理难度；四是联合物业定期开展整治，在商家心中牢固树立服从管理的意识，始终将商业区管理的主动权握在手中。
（三）非法种植整治更坚决。上半年，二分队按照上级指示开展了为期两个多月的非法种植大整治，清理菜地68000余平米，使区域内的非法种植现象得到遏制，虽然巡查中多次教育制止群众种菜行为，但这些荒地未能及时投入使用，致使非法种植出现返潮，目前培源路两侧河边、科灵路东侧树林里、玉屏路西侧树林里仍有不少新耕菜地，11月起再次组织菜地清理工作3次，清理面积约260平米，并通过不断的宣传和整治，防止非法种植蔓延，只做“减法”。一是对空置地块加强巡查，发现群众种菜时立即进行宣传，要求停止非法种植行为，并做好登记取证；二是对已种植的区域走访当事人，要求其在规定时间内自行清理，并做好影像资料取证；三是组织队员对小块菜地的铲除，以及大面积种植的逐步清理工作，共计组织20余次，清理面积约46000平米；四是联合东渚市政对大面积种植进行集中清理4次，清理面积约22000平米。
（四）无证摊管控更严格。得益于分队区域内的大量商业区，始终未发现无证摊定点和集中的现象，但管理上不能松懈，特别是学校和小区周边，要坚决的发现一起，劝离一起，反复出现的，依法进行取缔，全年共查处X起，处罚X元。一是加强巡查发现，督促无证摊清理周边垃圾和立即离开，并做好登记和取证工作，使下一步处罚更有依据；二是开展分队整治和中队整治，不断压缩无证摊点的生存空间，使其无法站稳脚跟：三是接力大队整治和3+X执法，通过扣车、扣物等手段，震慑一些屡教不改的游摊，使其远离管辖区域。
四、不折不扣完成各类创建和整治工作。
一是263环境整治，完成小龙山宕口的遗留工棚拆除和垃圾清理工作，并加强小龙山宕口的日常管理，查处偷倒垃圾1起，处罚X元；二是文明城市创建工作，每日上报天天看问题3处以上，并对上报问
题进行跟进，整改率100%，加强区域内7个重点区域，2条重点道路和2个重要路口的管理，督促绿地四号地块改造科发路出入口，绿地三号地块绿化单位上海申茂设置临时围挡等，教育制止和纠正乱停车、乱充电等行为130余起，圆满完成文明城市省检和国检的保障工作；三是国际马拉松沿线整治工作，巡查发现问题及时以天天看、抄告形式上报，主动清理污浊精神堡垒2处，督促相关单位清理乱堆放5处，整治沿线商铺橱窗广告2次，约清理乱张贴约30余平米，配合市政清理暴露垃圾4处，配合建设规划部门整改绿化缺失2处，确保马拉松沿线及周边市容环境干净、整洁。
五、其他工作不放松。
一是道板停车、绿化停车管理，全年共教育劝离270余起，开具违停单X起；二是乱拉横幅的清理，共清理16条；三是违章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除违章搭棚5个，约70余平米，配合东渚市政清理残留生活垃圾和建筑垃圾4处，约30余吨；四是学校周边环境整治工作，教育劝止乱晾晒20余起，快递乱堆放10余起，督促清理装修垃圾、废弃物2起，约1.5吨；五是烧烤、钓鱼、捕鱼等行为的宣传教育，济慈路五龙山周边全年教育劝离烧烤140余起，区域内教育劝止钓鱼80余起，收缴丝网3张。
六、明年工作计划
1、加强队员的业务知识学习，继续培养单独处理问题能力，争取每个队员都能独当一面，为中队、大队排忧解难。
2、工地管理标准再升级，提前介入管理，从施工单位进场到退场，熟悉掌握每一个环节，及时提出要求，要求施工单位严格按照要求执行。
3、商业区管理查漏补缺，根据统计的台账资料，对辖区商户的店招手续进行补齐，存在问题的全部整改，无法审批的按要求进行更换，定期开展门前占道、橱窗广告的宣传和整治工作。
4、非法种植做好长期斗争的打算，做好宣传教育工作，并按计划进行逐步清理，加强已清理区域的巡查和管控，避免大规模返潮现象。
5、不折不扣完成各类创建和整治工作，以及上级交办的任务。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇7本年上半年，城管年夜队在城管局党委的正确领导下，紧紧围绕创建
国度卫生城市、军队规范化扶植省级达标等中心工作，竞位争先、努力立异，在城市治理和军队扶植上均取得了一定的成效。
1、市容秩序整治
针对省爱卫办专家多次来丰明查暗访指出我市的市容情况秩序方面的存在问题，我城管监察年夜队组织执法人员加班加点，强力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃橱窗乱张贴1589户9600多平方米，拆除破旧户外告白牌匾457块，破损遮阳蓬162只，查处人力三轮车违章营运116辆/次，改换三轮车新顶棚471只。年夜队组织了十多次综合执法行动，对沿街的乱搭建、乱挂晒、乱堆放进行重点整治。通过整治，使我市的市容市貌有了明显的改不雅，获得了市委市政府的领导、市创卫指挥部的充分
确定，为顺利通过“创建
国度卫生城市”省级考察，作出了供献。2、整治户外告白牌匾
年夜队全体队员自己着手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市区重点地段不规范设置户外告白牌匾。上半年共组织11次强拆行动，拆除违章店牌店招945块6000多平方米，同时，通过电视、报纸等宣传媒体继续增强城管执法宣传，有力地包管了户外告白整治行动的实施。近期，年夜队又通过学习、借鉴阜宁等地的经验、做法，拿出了市区主干道户外告白牌匾的整治，目前，此项工作已进入宣传动员的阶段。
3、规范设置便民点
为真正解决近郊瓜、果农无处出售自产自销的瓜果的实际问题，从根本
上做到“堵疏结合
”，年夜队在征得有关部分的同意后，专门开辟
出飞达东路、年夜华路等地段设置了多个瓜果便民点。另外，年夜队还在年夜新南路，年夜新中路等路段专门开辟
了小修理的便民摊点群，既便利的群众，又规范了对小修理摊点的治理。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇820xx年，我在局、大队的正确领导下，认真学习十七届五中全会
报告，深刻领会和把握全会的精神实质，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。
一是注重自身的执法者形象。一支队伍的风气，从队员的自身形象上就可以得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个整洁、礼貌的执法队员，可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。
二是提高自身的思想觉悟。首先，牢固树立为人民服务的思想，把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上，努力做代表人民群众利益的实践报告者做到八个要也就是要学习政治，坚定信念要钻研法律，娴熟业务；要关心集体，珍惜荣誉；要积极主动，多做贡献；要服从命令，听从指挥；要团结友爱，互相帮助；要依法办事，礼貌待人；要洁身自好廉正廉洁。其次，要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并熟练掌握和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。再次，要求队员把上级的精神，城管的法规同执法工作实践相结合，针对执法中出现的各种矛盾，认真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客观原因，区别对待，灵活处理，创造性地工作，把矛盾解决在萌芽状态。
三是廉洁奉公。要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素质，为服务于城市建设而努力奋斗。
城市管理年度考核表个人工作总结
篇920xx年，我在局、大队的正确领导下，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结
一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。以下是我对20xx年的工作作出的总结。
一、注重自身的执法者形象
一支队伍的风气，从队员的自身形象上就能够得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，所以，做一个整洁、礼貌的执法队员，能够使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。
二、提高自身的思想觉悟
首先，把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上，发奋做代表人民群众利益的实践者做到八个要也就是要学习政治，坚定信念要钻研法律，娴熟业务；要关心群众，珍惜荣誉；要用心主动，多做贡献；要服从命令，听从指挥；要团结友爱，互相帮忙；要依法办事，礼貌待人；要洁身自好廉正廉洁其次，要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并熟练掌握和运用，以提高自我的执法技能和水平，做到依法行政。再次，要求队员把上级的精神，城管的法规同执法工作实践相结合，针对执法中出现的各种矛盾，认真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客观原因，区别对待，灵活处理，创造性地工作，把矛盾解决在萌芽状态。
三、廉洁奉公
要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。2022新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素质，为服务于xx市的城市建设而发奋奋斗。
【城市管理年度考核表个人工作总结（精选9篇）】
篇二：城管工作人员年度考核登记表
城管年度考核登记表范文
为了切实做好城市管理工作，提高全市城市管理水平，市城市管理委员会办公室根据xx年长春市城市管理工作考评方案及其实施细则，对全市各城区、开发区以及所属街道的城市管理工作进行了综合考评，现将考评结果公布如下：
xx年12月份城市管理工作城区（开发区）考评结果
城区组
名次
城区名称
1宽城区
2南关区
3绿园区
4二道区
5朝阳区
开发区组
名次开发区名称1净月高新区
2经开区
3长春新区
4汽开区
xx年12月份城市管理街道考评结果
名次街道名称得分负责人
所属城区（开发区）
37湖西街道547.94李凤杰
朝阳区
38新春街道547.76刘艳波
南关区
39桂林街道547.42相益芝
朝阳区
40长通街道545.66宋
扬
南关区
41柳影街道545.22王
磊
宽城区
42明珠街道544.92姜志刚
南关区
43桃源街道544.68李翠红
南关区
44锦程街道544.18高
岩
汽开区
45团山街道543.90侯东来宽城区
名次街道名称得分负责人
所属城区（开发区）
28南湖街道551.96汪
平
朝阳区
29民康街道551.88王序岩
南关区
30八里堡街道551.36高
晶
二道区
31鸿城街道551.14梁佐君
南关区
32南岭街道550.80邬晓云
南关区
33东盛街道550.52徐一双
二道区
34林园街道550.32刘园园
绿园区
35长青街道549.60宋显利
二道区
36会展街道548.34何
健经开区
名次街道名称得分负责人
所属城区（开发区）
19春城街道556.76陈国栋
绿园区
20曙光街道555.72乔志新
南关区
21全安街道555.50杨红英
南关区
22富锋街道554.80孙洪信
朝阳区
23清和街道553.84朱晓光
朝阳区
24自强街道553.72孔凡荣
南关区
25硅谷街道552.66庞关俊
长春新区
26兴业街道552.64马
跃
宽城区
27群英街道552.58王相文
宽城区
名次街道名称得分负责人
所属城区（开发区）
10新发街道560.80李贞国
宽城区
11富裕街道560.44张
贺
南关区
12站前街道560.42杨向奎
宽城区
13吉林街道559.74周晓巍
二道区
14正阳街道559.60张
宝
绿园区
15东广街道558.50刘
冰
宽城区
16同心街道557.82王立波
绿园区
17欣园街道557.80王立东
宽城区
17东站街道557.80赵金财二道区
名次街道名称得分负责人
所属城区（开发区）
1南广街道564.84周咏梅
宽城区
2永昌街道564.66张宝庆
朝阳区
3青年街道562.96___绿园区
4远达街道562.18付明清
二道区
5临河街道561.72高友龙
经开区
6凯旋街道561.50仲立娜
宽城区
7重庆街道561.02王金哲
朝阳区
8前进街道560.88周振春
朝阳区
9红旗街道560.86郝淑艳朝阳区
名次街道名称得分负责人
所属城区（开发区）
46永吉街道542.48___南关区
47荣光街道541.60于
浩
二道区
48净月街道539.68钱乃顺
净月高新区
49世纪街道536.88吕
璞
经开区
50永兴街道535.02杨逸圆
净月高新区
51东方街道526.40侯伟光
经开区
52东风街道521.44赵
杨
汽开区
53双德街道515.66袁春风
长春新区
54北湖街道513.66赵
成长春新区
长春市城市管理委员会办公室
2018年1月9日
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当然有用。
我说说我们这里。
第一、评职称时，年度考核优秀一年加1分，最多加5分。别小看这1分，评职称时半分也有用。
第二，如果考核优秀，并且名次靠前，才可能获得县优秀教师、县优秀班主任等各种表彰。一个县优秀教师（县委县府表彰）在评职称时能加十几分，能顶没有此类证书的教师四五年教龄的得分。
第三、只有有了县级表彰，你才有可能有市级表彰，市优秀教师评职称时加分更多，具体多少，我一农村普通教师没有这奢望，不知具体加多少分。省级表彰更厉害了，如果有，评职称小菜一碟。
第四、各级教学能手评选、名师评选，没有表彰，想评选上几乎不可能。
第五、是对你教育教学能力的肯定。
经过这么多年努力，只获得了县优秀教师和县教学能手，市级很难。假如能获得市优秀教师和市教学能手，那评职称没问题了。不过咱一农村教师也没奢望，还是继续努力吧。
总之，考核优秀对一名教师来说是很重要的无论是从名或从利上来说。
还有很多好处，欢迎补充。
想说的话当然有很多了，但是，说了也是白说，连一点点儿用处都不会有，还不如不说。一切都顺其自然吧！考核的结果怎么样由领导说了算；职称嘛？也不想与他人竞争了，争也争不上的；绩效工资也是一样的，领导们分配好之后，给多少算多少。这些年都是如此的，干脆就不去想那些事情，想了也是没有用的，想多了，反倒会给自己添堵，何必自寻烦恼呢？
还是把自己的本职工作做好吧！
目标考核奖是各行政单位完成政府制定的本年度工作目标和各项相关任务后，对单位工作人员年度考核结果发放的目标考核奖金。
我说一说我们当地目标考核奖发放办法。每年年终，县委，县府对本辖区内各个行政单位进行目标考核，按考核结果分为三个等次。各行政单位又按照一定考核方案确定本单位职工目标考核奖等次，然后发放奖金。我们当地是推迟一年发放，即今年发去年的。
每年年初，___门对各学校也下达了工作目标，年终也对各个学校分几个等级进行考核。同时学校也对教师本年度工作任务完成情况进行考核，分为优秀，合格，不合格三个等级。照理说，只要教师完成了学校交给个人的工作任务，年度考核合格以上，都发放了目标考核奖。
学校教师和其他单位工作人员相比，要少发大约2个月奖金，据说是寒暑假没有上班。不过和其他地方比起来还算不错了，我所知道就四川省内，很多地方公务员有而教师没有。
宜阳县教师发放了目标考核奖，和公务员相比取了一个中间数，说明当地党委政府对教育，教师挺重视的，做得很不错。
《教师法》规定，教师平均工资水平应当不低于国家公务员的平均工资，享受教龄津贴和其他津贴。按理说，教师也应该发放目标考核奖金。因为教师工资收入水平总体不高，有这一笔钱也相当于提高了教师的工资待遇。
只有真正从待遇上提高教师的地位，才是真正的尊师重教！
按照《关于机关事业单位年终一次性奖金发放办法___》的规定：
(1)行政机关（含参照公务员管理的事业单位）对年度考核为称职（合格）及以上的工作人员发放年终一次性奖金，标准为本人当年12月份的基本工资。
(2)事业单位在实行绩效工资前，仍可以对年度考核为合格及以上的人员发放年终一次性奖金，标准为当年12月份本人的岗位工资和薪级工资之和（中小学教师、护士提高10%）。事业单位实行绩效工资后，不再发放年终一次性奖金。
城管执法队伍的归属问题，在国内各地情况不一，可谓五花八门，有的地方有专门的城市管理局，有的地方归城市建设局，还有的地方是城管执法大队，但不管如何归口和管理，似乎都不怎么受待见，老百姓___都比较大。
关于行政执法的问题，细心的朋友应该可以从近段时间各省分布的新机构看出端倪来，那就是综合性执法队伍将成为必然趋势。什么是综合执法呢？就是专门成立一个综合执法机构，可能是厅，可能是局，将把其它单位具有执法资格的业务归口到一起，比如交通运输的执法、国土资源的执法、林业和农业执法、海洋执法、文化市场执法等这些业务性执法事项，从根本上解决多头执法，混乱执法的局面，同时也避免责任不清，互相推诿的现象。
将行业性执法归口为一个执法单位，这在很多地区已经开始试行，而且也将会是下步改革的主要内容，而城管自然也要并到综合执法队伍中去。
如果一旦成立综合执法队伍，那么机构的设置可能会采取全员行政编制，都要求具备执法资格，即使不能全员行政编制，那么也应该是以行政编制为主，下设事业科室，但不管怎么改，主体还是要以行政为主，因为要确保执法的师出有名和身份的正当性。
模板,内容仅供参考
篇三：城管工作人员年度考核登记表
城管工作人员年度考核登记表
一、考核对象基本信息
1.尊称：
2.性莂：
3.芳龄：
4.职务/岗位：
5.所属部门/单位：
6.通联方式：
二、考核内容
1.工作完成情况
（1）按时完成上级交办的任务
（2）工作态度和效率
（3）解决问题的能力
2.服务态度评价
（1）对待裙众态度
（2）处理投诉和求助的效率
（3）对待工作的热情度
3.工作纪律
（1）遵守上级交办的工作纪律
（2）原则性问题的处理
4.勤勉尽责
（1）工作时间和工作量
（2）工作任务执行情况
（3）工作岗位交接情况
5.自我评价
（1）对自己工作情况的认识
（2）对自己工作的不足和改进
三、考核结果
1.综合评价
2.审批意见
3.考核结果登记
四、考核过程
1.考核时间
2.考核方式
3.考核人员
4.考核记录
五、考核总结
1.优点及建议
2.工作总结
3.目标规划
以上所列内容仅为城管工作人员年度考核登记表的部分内容，具体表格内容和格式可能因地区和单位而有所差异。城管工作人员年度考核登记表是对城市管理人员进行绩效考核的重要工具，通过考核，可以及时发现和解决工作中存在的问题，促进城市管理工作的规范、高效进行。我们应该重视城管工作人员的年度考核，确保城市管理工作的顺利开展，维护良好的城市环境和社会秩序。六、考核对象基本信息
7.参与考核工作的评审人员：
8.考核周期：
七、考核内容详解
1.工作完成情况
城管工作人员的主要任务是维护和管理城市的环境和秩序。在工作完成情况的考核中，主要是评价城管工作人员是否能按时完成上级交办的任务、工作态度和效率以及解决问题的能力。城管工作人员需要在规定的时间内，高效、认真地完成各项任务，特别是在处理紧急情况时需要冷静应对，并迅速找出解决问题的方法。
2.服务态度评价
城管工作人员服务态度的好坏直接影响着市民对城市管理工作的满意度。在服务态度评价中，主要涉及对待市民的态度、处理投诉和求助的效率以及对工作的热情度。良好的服务态度可以增强市民对城管工作人员的信任感和亲和力，促进市民与城管工作人员之间的良好关系。
3.工作纪律
城管工作人员需要严格遵守工作纪律，在工作中不能有违反法律法规的行为，也要服从上级交办的任务安排。在工作纪律考核中，主要评估城管工作人员是否遵守各项制度规定、规章制度和执行情况，处理原则性问题的态度和方法。
4.勤勉尽责
城管工作人员需要勤勉尽责，保证工作时间和工作量，认真执行工作任务，并在交接岗位时做到详细和及时交流。勤勉尽责是保障城市管理工作顺利开展的基础，也是优秀城管工作人员的基本素质。
5.自我评价
城管工作人员需要对自己的工作情况进行客观认识和评价，明确自己的工作优势和不足，并提出改进意见。通过自我评价，城管工作人员可以更深刻地理解自己在工作中的表现和存在的问题，为改进工作提供参考。
八、考核结果登记
在考核结果登记中，需要综合各项考核内容，为城管工作人员进行综合评价，并记录审批意见。考核结果的登记是对城管工作人员年度绩效的一个正式记录，可以作为管理者对城管工作人员进行奖惩、激励和晋升的重要依据。
九、考核过程
1.考核时间
城管工作人员的年度考核时间一般在年底，但有些地区和单位也可能有所不同。确定一个合适的考核时间，有利于城管工作人员对自己的工作进行总结和自我检讨，也有利于管理者对城管工作人员的年度绩效进行及时的评估。
2.考核方式
城管工作人员的年度考核方式主要包括定性和定量相结合的考核方法。
在考核方式上，既要注重对工作完成情况、服务态度、工作纪律、勤勉尽责和自我评价等内容的定性评价，也要通过考核表格中的具体数据对城管工作人员的工作情况进行定量分析，以便更客观地评价城管工作人员的年度绩效。
3.考核人员
城管工作人员的年度考核一般由上级主管领导、人力资源部门和同事共同参与。通过多方参与的考核人员，可以更全面地了解城管工作人员的工作情况，同时也可以减少主观性，提高评价的公正性和客观性。
4.考核记录
城管工作人员年度考核的记录非常重要，对于员工本人和公司都有一定的权益保护作用。考核记录要求具体详实，涉及的内容应涵盖全面，能够真实反映城管工作人员的工作表现和态度。考核记录的质量和完整性对于后续的奖惩和激励决策至关重要。
十、考核总结
1.优点及建议
通过年度考核，可以发现城管工作人员的优点和不足，管理者需要明确城管工作人员的表现，并针对不足之处提出具体改进建议。对城管工作人员在工作中表现出的优点和优秀的行为要给予相应的认可和奖励，以激发员工工作积极性。
2.工作总结
城管工作人员需要根据年度考核的结果进行个人工作总结，分析工作过程中的得失，总结经验教训，并提出下一步的工作目标和规划。工作总结有助于城管工作人员在工作中不断进步，提高工作质量。
3.目标规划
在考核总结中，对城管工作人员提出下一步的工作目标和规划，包括个人发展目标和工作计划。帮助员工树立明确的职业发展和学习目标，有利于员工在工作中更好地发挥自己的能力，也有利于单位更好地调配人力资源、培养和留住人才。
十一、结束语
城市管理工作是一项重要的公共服务工作，城管工作人员是城市管理工作的重要组成部分。城管工作人员的年度考核是管理者对城管工作人员的绩效进行全面评价和监督的重要手段，有利于全面了解城管工作人员的工作情况、发现问题和改进工作方式，提高工作效能和服务水平。城管工作人员本着客观、公正、负责的态度对待考核，认真对待自我评价，主动改进工作中的不足，才能更好地发挥城市管理工作的服务职能，促进城市管理工作的规范、科学和可持续发展。希望全体城管工作人员在年度考核中取得优异成绩，为城市管理事业作出更大的贡献。
篇四：城管工作人员年度考核登记表
城管年度考核个人总结报告
摘要
本文是针对城管年度考核的个人总结报告，对过去一年来的工作进行回顾和总结，并对未来工作进行规划和展望。通过对各项指标的评估，对自己的工作成果进行定量和定性的分析，以此来衡量和评价自己在城管年度考核中的表现。
1.工作回顾
1.1项目名称1在过去的一年中，我参与了项目名称1的城管年度考核工作。在这个项目中，我承担了以下职责：
负责收集相关数据和素材，对城管年度考核指标进行分析；
协助制定城管年度考核计划和实施方案；
参与城管年度考核的评估和监督工作；
撰写城管年度考核报告和总结。
在这个项目中，我付出了大量的努力，通过调查研究、数据分析和团队协作，确保了城管年度考核的顺利进行。在指标分析和评估方面，我提出了一些创新的想法和建议，并取得了一定的成果。
1.2项目名称2除了项目名称1，我还参与了项目名称2的城管年度考核工作。在这个项目中，我主要负责以下工作：
协调各部门的合作，确保城管年度考核的有效进行；
分析和评估城管年度考核指标的合理性；
督促并协助各单位完成考核工作；
统计和分析城管年度考核结果。
在这个项目中，我充分发挥了自己的组织和协调能力，确保了城管年度考核工作的顺利进行。通过对指标合理性的评估和对单位工作的督促，我帮助单位顺利完成了城管年度考核，并得出了一些有价值的结论。
2.工作总结
在过去的一年中，我在城管年度考核方面取得了一些成果和经验。主要包括：
熟悉了城管年度考核的流程和指标，掌握了相关工作技能；
参与了多个城管年度考核项目，积累了丰富的经验和知识；
发挥了自己的专业优势，为城管年度考核工作提供了有价值的建议。
通过这些工作的经验和总结，我深刻认识到了城管年度考核工作的重要性和挑战性。同时也发现了自己的不足之处，包括：
在执行过程中，有时缺乏耐心和细心，导致一些工作进展不顺利；
对一些城管年度考核指标的理解还不够深入，需要加强学习和研究。
3.工作规划
基于对过去一年工作的总结和不足的认识，我制定了以下工作规划：
加强对城管年度考核指标的学习和研究，提升自己的专业水平；
提高工作效率，注重细节和品质，减少工作中的失误和疏忽；
加强团队协作和沟通，提高工作的协调性和合作性；
不断学习和积累，了解城管年度考核工作的最新动态和发展趋势；
深化对城管年度考核工作的思考和理解，提出更具创新性和有效性的建议。
结论
城管年度考核是一项重要的工作，对于城市管理和市民生活都有着重要的影响。通过对过去一年工作的总结和评估，我将更加深入地认识到城管年度考核工作的意义和价值，并为即将到来的城管年度考核工作做好充分的准备。
希望借助这份个人总结报告，我能够更好地发现并改进自己的不足之处，不断提升自己的能力和水平，在未来的工作中取得更好的成绩。同时，也希望能够与团队成员共同努力，共同进步，为城市的改善和发展做出更大的贡献。
城管年度考核登记表个人总结
1.考核内容概述
本表为城管年度考核登记表的个人总结，记录了在城管年度考核中自己的表现和成绩。通过对工作量、工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估，对自己在城管年度考核中的综合表现进行了总结和评价。
2.工作量总结
在过去一年的城管年度考核中，我努力承担了大量的工作。根据考核内容和指标，我完成了以下工作：
报告和总结的撰写：我按时完成了城管年度考核报告和总结的撰写工作，内容详实准确。
数据收集和整理：我积极收集和整理了城管年度考核所需的数据和信息，为工作提供了有力的支持。
职责分配和协调：我负责分配和协调了团队成员的工作，确保工作按时进行。
通过这些工作，我保证了城管年度考核工作的顺利进行，并提供了一定的贡献。
3.工作质量总结
我非常重视工作质量，在城管年度考核中努力保证工作的准确性和可靠性。具体方面包括：
数据分析和评估：我对城管年度考核指标进行了仔细分析和评估，提出了一些有价值的建议和改进措施。
文章撰写和总结：我认真对待每一篇报告和总结的撰写，注重文笔的流畅和逻辑的严密。
报告提交和汇总：我按时提交了城管年度考核的报告和材料，并确保了各项工作的汇总完整。
通过这些工作，我保证了城管年度考核工作的质量和可靠性。
4.工作效率总结
在城管年度考核中，高效地完成工作是非常重要的。我采取了以下措施提高工作效率：
合理安排工作时间：我合理安排了每项工作的时间和顺序，尽量避免了工作的拖延和堆积。
思考和反思：我经常思考和反思工作中的问题和不足之处，寻求提高工作效率的方法和策略。
团队合作：我与团队成员积极合作，共同分担工作压力和提高工作效率。
通过这些措施，我提高了城管年度考核工作的效率和质量。
5.工作态度总结
在城管年度考核中，良好的工作态度是必不可少的。我秉持着积极向上的态度，做到了以下方面：
尊重他人和团队：我尊重他人的意见和建议，与团队成员和睦相处，共同推动工作的顺利进行。
积极主动：我积极主动地思考问题、解决问题，并主动参与工作中的各个环节。
坚持原则：我坚持遵守工作的原则和规定，保持了一贯的工作态度和工作风格。
通过以上的工作态度，我保持了良好的团队氛围和工作环境，并对城管年度考核取得了一定的成绩。
结论
通过对城管年度考核个人总结表的填写，我更加全面地了解到了自己在工作中的优势和不足之处。在未来的工作中，我将进一步提高自己的工作能力和水平，努力完成城管年度考核的各项工作任务，为城市的改善和发展做出更大的贡献。
篇五：城管工作人员年度考核登记表
城管工作人员年度考核登记表
（2023年度）
单位：城市管理行政执法局
姓名
民族
代用名
汉
性
另U
男
中共党员
出生年月
文化程度
政治面貌
本科
岗位类别
岗位等级
岗位名称
个人总结
主管领导
评语和考核
等次建议
签名：
年
月日
考核委员会
审核意见
（盖章）
年
月日
单位负责人
意
见
签名：
年
月日
本人意见
签名：
年
月日
说未次确情或况
等他明定其
（盖章）
年
月日
