篇一：班子成员政治画像8方面材料
班子成员政治画像材料
政治画像是研判某一单位或地方管党治党水平和成效的风向标班子成员政治画像材料
按照纪委要求，本人对照自身重点，在政治素质、政治担当、能力水平、品德操守、廉洁作风五个方面进行了个人画像。现将有关情况报告如下：
一、政治素质
本人坚决拥护党的路线方针政策，积极向党组织靠拢，在思想和行动上与党中央保持高度一致，并努力学习政治不断提高自身思想觉悟。同时，自觉运用党的先进理论指导客观实践，以实际行动做好了党与群众之间的桥梁纽带。最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正自己的世界观、人生观、价值观，提高为人民谋福利的自觉性。实现学与用、知与行、说与做的统一。坚定共产主义理想和社会主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终持觉的基本路线不动。通过理论学习不断锤炼自身党性修养，坚持将对党忠诚落实到一言一行，体现在一点一滴，进一步增强了四个意识，坚定了四个自信，做到了两个维护。
二、政治担当
一直以来我坚持做到踏实做好本职工作，始终都能够保持党员本色，不断强化自身党性修养，提高政治站位，发挥先锋模范作用，自
觉学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚决贯彻落实中央、省委、市委、区委重大决策部署，努力推动工作。敢于直面重大矛盾和承担急难险重任务，关键时刻可以做到站出来、顶上去，带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任。在日常工作生活中，敢于同违背党的理论和路线方针政策的错误言行作斗争，不惜情护面。坚决执行重大事项的请示报告制度，做到及时向上级请示报告。
三、能力水平
工作认真细致、扎实严谨。能够自觉按政策、制度、程序办事。在工作过程中，始终能够保持谦虚谨慎的态度，不计较个人得失。擅长处理问题、解决矛盾。能够做到办事不推诿，遇难不回避。工作和领导能力强，在每个岗位上都得到了上级和下属的认可；执行能力强，每一件摆到面前的工作，都可以及时的、保质保量的完成任务。
四、品德操守
讲道德，有品行，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识的正气。时刻牢记自己是一名光荣的共产党员，用一滴水可以折射出太阳的光辉来警醒自己，踏实进取、认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，道纪守法、廉洁自律，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责、对人民负责、对党负责的态度对待每一项工作，树立大局意识、服务意识使命意识，努力把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中。以改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标，积极努力，较好地完成了全年的各项工作任务。
五、廉洁作风
保持全心全意为人民服务的宗旨意识，严格遵守中央八项规定和党纪法规，自觉反对四风，切实增强廉政意识，严格要求自己，按规章制度办事，杜绝走人情、走关系，也从不以权谋私，生活上勤俭节约，不断提高自身修养，牢固思想道德防线，为人诚实，公道正派，做到了清清白白做人，干干净净干事。始终把廉政勤政贯穿于日常工作之中，坚决杜绝贪污腐败、奢靡浪费。坚持发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不讲排场，不比阔气，不铺张浪费，农村工作需要经常深入基层，绝不搞大吃大喝。对家人、身边工作人员及村居干部做到严格要求，坚持依法办事，坚决不徇私枉法。
古人云:其身正，不令而行;其身不正，虽令不从，党员领导干部要经受得住考验，就必须做到本身强、本身硬、本身正，在重大原则性间题上，在大是大非面前，必须立场坚定，旗帜鲜明，为广大干部作好表率。要挺得起腰杆，说得起硬话:要得住清，得住寂寞，守得住底线，做ー个让党上心、让群众放心、让自己安心的领导部。
班子成员政治画像材料
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一、基本情况
***，男，**年**月生，31岁，大学本科学历，政治面貌：党员，籍贯：山西省临汾市襄汾县。
主要工作经历：
2013.09-2014.12山西省*************；2014.12-2018.11山西
省**********；2018.11-2019.03**********；2019.03-至今，**********。
我性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚，工作勤奋主动，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心，善于与人沟通，有较强的组织能力，承压能力，实际动手能力和团队协作精神，能迅速适应各种环境。
二、政治素质情况
我坚定不移支持中国共产党的领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神。在大是大非面前保持整治上的清醒与坚定，坚信四个意识、四个自信，自觉做到两个维护。我存在的问题在于一是政治理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。除参加公司组织学习外,平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的书籍。没有在理论研究上下功夫，学习通过手机阅读、看新闻较多，认真坐下来研究原文少，虽然学习中有一些心得体会，但是真正联系自己工作实际的体会少，指导实际工作过程中有所欠缺。二是理想信念仍要继续加强。虽然也有坚定的信念和信心，但是只限于口头上，缺乏一种为共产主义事业从现在做起，从自身做起的具体行动意识，从自己一言一行做起的意识。
三、政治担当情况
我经历了多个岗位历练，参与了收费站收费管理工作和服务区经营管理工作，一直保有积极向上、认真负责的心态，始终按照规章制
度办事，始终坚持在集团党委和分公司党支部的领导下开展各项工作。但是仍存在一些不足，一是在日常工作中总是有意无意的放松了自我学习，对学习走过场，流于形式，学习的自觉性、主动性不强；学习中满足于蜻蜓点水，对相关规章制度掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是主观臆断和经验分析情况、处理问题；在理论学习上搞实用主义，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎，知识为了学习而学习，是学习变的形式化、教条化。由于理论功底不够深，知识掌握不够全面，了解大局不深不透，不能完全适应新形势发展的需要，贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。二是在工作标准上不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。在工作中遇到难题，常常等待领导指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，等到问题的出现再想办法解决；主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统的考虑和研究，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
四、能力水平情况
在日常工作中，我有端正的工作态度，紧系服务区职工，经常深入卫生间、超市、场区，出现问题及时和员工交流，总结经验，避免出现同样的问题。不回避矛盾，不弄虚作假，不降低标准，及时分析服务区管理状况，接受各级监督部门的监督。在日常工作中依然存在不足，一专业业务知识掌握得不深不全,存在急用先学，时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不广泛、不深刻，业务能力有待进一
步加强。二在工作中缺乏新思维，对发展中存在的问题认识不够准确，对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本。
五、品德操守情况
我具备团结进取和相互鼓励的团队意识以及敬岗乐业的探索精神。我始终以提高自身的品德素质为目标，树立了正确的人生观、价值观和世界观。但也存在不足，具体表现为：一是过去我在工作中的开拓创新的意识和专研好胜的精神，在现在的工作中少了一些，多了些因循守旧，按部就班，墨守成规的习性。二是守公德不严。公德是包括社会公德和职业道德，社会公德是在日常生活中，我们应该遵守的约定俗成的行为准则，回顾过往的自己，也曾因赶时间，闯过红灯，忽略斑马线，心存侥幸上班晚一点，下班早一点，解决问题也有得过且过疲于应付的状态。
六、廉洁作风情况
作为一名党员领导干部，时刻严格要求自己，遵守纪律规矩，自己的一言一行符合国家法律政策，符合党的纪律规矩。我担任安泽服务区副经理以来，时刻坚守做人做事底线，落实主体责任，立足本职工作，积极履行职责，用实际行动维护共产党员廉洁自律、克己奉公的良好形象。在廉洁作风方面也存在一些不足，一是廉洁自律意识不强，认为自己职位不高，工作范围小，权利有限，廉洁自律无关紧要。从而忽视了思想教育，没有从思想源头筑起拒腐防变的防线。二是自我要求方面要继续加强，作为党员干部，就应高标准、严要求，时时
处处走在前，干在前，为大家做表率，做榜样。自己虽然也努力做了，但做的还不够，有些问题如职责履行不到位问题，有一些问题思考不深入、不全面问题等，七、其他方面情况
本人暂无其他方面需要向党组织说明的情况。
本人签字：
年月日
班子成员政治画像材料
本人在党组织的教育和培养下，时刻以一名共产党员的标准要求自己，认真加强理论学习，不断提高自身政治素养，今年陆续参加了形势、目标、任务、责任主题教育和战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育，参加了上海公司组织的历次党课和分公司党委、党支部、党小组组织的各项活动，通过学习提高了理论水平和思想觉悟。
一、夯实思想基石，把好政治方向
一是注重学习，提升思想境界。加强党建学习、业务学习，牢固树立正确的人生观、价值观和利益观，能够自觉践行一岗双责和党风廉政五个一的要求，严格遵守《国有企业领导干部从业若干规定》，从思想上把好关，建设思想境界的高度，提高人生格局。
二是严于律己，坚决从我做起。工作和生活中坚持以身作则，率先垂范，从不搞特殊化，坚决执行上海公司党委的各项规定。自觉维护班子团结，单位集体的利益和荣誉。思想行动保持一致，认真践行四个诠释，用担当诠释忠诚、用实干诠释尽责、用有为诠释履职、用
友善诠释正气。
三是廉洁从业，保持清正头脑。努力改造自己主观世界，坚定社会主义、共产主义的理想和信念，坚持为人民服务的宗旨，发扬甘于奉献的精神，年初签订《党风廉政建设目标责任书》，并严格按照责任书，切实做好自重、自省、自警、自励，树立良好思想作风、工作作风和生活作风。
二、丰富专业知识，落实履职尽责
一是焊接零星时间，渴求专业进步。利用业余时间准备税务师考试，五门考试已通过四门；积极申请高级会计师职称，已过上海公司初审。
二是坚守五条红线，发挥财务职能。做好宣贯培训，加大检查力度，制定奖惩制度，守好油、钱、发票、卡、电子券五条红线不碰触；加强财务职业道德培训，保住底线不逾越；加强业财融合，互促推进发展。
三是注重创新合作，非油业绩突出。非油实现收入1325万元，完成预算126%，利润158万元，完成预算116%；实现丰福路站和南门站双上台阶；成功开发岛内供应商两家，畅销商品已上市并取得不俗业绩；与兄弟公司和昆仑润滑油公司合作取得成效。
三、存在的主要不足
一是偶尔经验主义，不能主动提前寻找问题解决办法，存在业务办理无法按照预期时间完成，造成工作延迟现象；二是有时思想懒惰，不能积极主动学习理论知识，存在态度上懈怠，思想上存在僵化的情
况；三是间或格局不高，不能站在全局思考问题，考虑分公司的发展，存在短视的情况。
今后必严字当头，把作风建设当成永恒课题；学字为先，只有坚持学习才能成大事；干字为重，将干事创业作为我的人生追求；廉字为荣，守好清正作为这个最高操守；贤字为尺，做好用人公道的职责；实字为要，坚持以取得实效为衡量标准。
篇二：班子成员政治画像8方面材料
领导干部政治画像材料
一、个人背景和成长经历
1.出生和家庭背景
2.教育和学习经历
3.工作经历和职业成就
4.政治历程和党内职务
二、政治观念和理念
1.政治宗旨和理念
2.政治信仰和思想路线
3.政治立场和政策取向
4.政治态度和行为准则
三、工作作风和推动工作
1.工作作风和服务意识
2.工作实践和实绩表现
3.推动工作的能力和贡献
4.群众认同和反馈情况个人背景和成长经历是构建领导干部政治画像材料中非常重要的一部分。一个人的出生和家庭背景往往会对其后来的成长和发展产生深远的影响。政治人物的成长历程对于了解其性格特点和政治素养也具有重要意义。
首先，了解领导干部出生和家庭背景往往可以揭示出其成长环境和成长条件。例如，出生在贫困家庭的领导干部可能更加关注民生问题，而出生在权贵之家的领导干部则可能更加侧重于政治斗争和权力博弈。
其次，教育和学习经历是影响领导干部成长的关键因素。学历背景和学习经历，可以反映出领导干部的知识水平和专业素养。学习经历不仅能够帮助领导干部获取实用的知识和技能，还可以塑造其良好的品德和道德素养，培养其高尚的人格品质。
最后，工作经历和职业成就是构建领导干部政治画像材料中不可或缺的一部分。通过对干部工作的考察，可以更好地了解他们的工作本领和实践能力，以及在工作中取得的成绩和贡献，从而评估其是否适合担任高级领导职位。可以说，领导干部的背景和成长经历是其政治品质和能力的重要表现形式，对于构建完整的政治画像材料非常关键。政治观念和理念是衡量领导干部能力和成就的重要指标。一个领导干部的政治观念和理念的高度一致性，将决定他能否理解和发挥社会主义核心价值观的作用，能否为人民群众利益的最大化努力工作，以及他对中国特色社会主义事业的忠诚度。
首先，政治宗旨和理念是领导干部的精神支柱。政治宗旨是一个领导干部理解中国特色社会主义的关键，任务这将提高干部在执政党和人民中间的道德形象。干部必须参与中共的培训，并且对新时代政治思想和精神文明高度认同。同时，干部需要通过多种方法汲取新思想、新能力，使其政治理论和实践水平完全适应当前形势。
其次，政治信仰和思想路线是领导干部政治素养的重要体现。政治信仰具有强大的精神力量，是领导干部日常生活和工作的指南，体现了一个干部道德品质和政治信仰的高度统一。思想路线是领导干部在理论和实践上的指导工具，反映了干部的政
治素质和思考能力。
最后，政治立场和政策取向是衡量领导干部能力和成就的关键指标。干部政治立场的正确性和深度，对于他们的领导工作有着至关重要的影响。在政策和斗争方面，干部的相对立场和抉择能力也是必要的素质。与此同时，干部的政治态度和行为准则也十分重要。一个干部的政治态度来自于他的信念和思想，而干部的行为准则则需受规章制度和伦理道德约束。领导干部的工作能力和方法是衡量他们是否胜任工作的另一重要标准。任何一位好的领导干部都应该具备一定的工作能力和方法，才能更好地实现工作目标，提高工作效率。
首先，领导干部应该具备良好的组织和领导能力。
组织和领导是领导干部最基本的职能之一，能否有效地组织和领导工作团队、制定并实施决策，是衡量领导干部能否胜任当前和未来工作的关键指标。领导干部不仅要具备理论知识和理解能力，还要具备组织协调能力、创新意识、决策能力以及处理复杂问题的能力。
其次，领导干部应该具备沟通和协调能力。在处理复杂的组织和团队关系时，领导干部应该具有良好的沟通能力，既要能够听取下级和同事的意见和建议，又要能够制定合适的工作计划和目标。领导干部应该有效地利用信息技术，开展工作间的信息共享，帮助他们高效地实现沟通和信息协调，并保证了工作质量和工作效率。
最后，领导干部应该具备管理和执行能力。精益求精和高效管
理对现代社会的企业和政府部门非常重要。领导干部必须能够管理好他们的下属、组织和资源，并创造一个高效的、积极的、有内部合作的工作氛围，超越日常管理工作，使团队一起成長，从而高效实现团队的目标。领导干部还应该具备良好的计划和资源分配能力，以帮助组织达成预期目标，同时更好地协调团队间的工作关系，打造高效的工作团队。
