下面是小编为大家整理的经验交流：牵住“牛鼻子”共“犇”乡村致富路,供大家参考。
乡村振兴，产业是核心。近年来，**县**镇把生态养殖作为推动乡村振兴的一个新动能，将**小黄牛养殖打造成为助推经济发展和促进农民增收的“新引擎”，因地制宜发展小黄牛产业，着力提高肉牛综合生产能力，切实抓住产业兴旺的“牛鼻子”，做好乡村振兴这篇“大文章”。****年以来，**镇*个村（农村社区）先后建成村集体小黄牛养殖场，目前存栏约***头。大竹村分别于****年、****年被省委和农业农村部授予全省、全国“一村一品”（黄牛）专业示范村称号。****年，预计全镇集体经济经营性收入村均超过**万元。
党建领航
使出一把“牛劲”
书记领办，顶格推动。今年*月份，为更好地实施“书记项目”，促进**小黄牛的产业发展，该镇将“**小黄牛产业发展”作为党委“书记项目”，成立**小黄牛发展领导小组，党委主要负责人任组长，政府主要负责人任副组长，建强集体经济发展办公室，加强组织协调。*月份，在县委组织部组织的“书记项目”路演赛中，**镇成绩优异，被授予****年度县管党（工）委“书记项目”先进单位“流动红旗”。
政策牵引，要素驱动。镇党委政府多次与县相关部门对接汇报，县政府及时出台《**县小黄牛产业振兴工程实施方案》。针对“**小黄牛”养殖户，积极加强与县农商行、县邮储银行等金融机构对接小黄牛养殖贷款，两家银行及时出台“黄牛贷”业务，**农商银行专门制定《**农商银行“黄牛贷”业务管理办法（试行）》。县农商行最高授信额度为**万元，授信期限*年，最低利率*.**%；
县邮储银行最高授信额度为**万元，授信期限*年，最低利率*.*%。目前，有意向贷款养殖户**人。
技术支撑，科技带动。加强与省农科院、**农业大学等科研院校合作，加强标准化养殖、牧草种植、饲料青贮等方面的技术培训，及时更新基层技术人员的业务知识，强化技术人才支撑。适时组织养殖户和技术人员参加实地观摩活动，体验和学习最新的养殖模式，拓宽思路，引导养殖户逐步发展现代化、标准化和规模化生产。提升疫病防控保障能力，健全质量安全保障体系。加强主要疫病监测和防疫检疫监管，提升肉品质量检验检测能力，全面提升质量安全。以养殖废弃物资源化利用为主要路径，推进小黄牛养殖产业绿色健康发展。
规划导航
突出一个“牛味”
科学谋划，定下发展基调。制订**镇小黄牛中长期发展规划，科学谋划，合理布局，优化结构，充分利用现有资源，确保规划符合发展需要。遵循种养结合模式，注重环境保护，做好粪污无害化处理和资源化利用工作，所有牛场建立规范的（防水、防渗、防溢）堆肥棚和贮粪池，并与种植大户签订粪污消纳协议，粪污经过充分发酵处理后作为农家肥施于田地，坚持走种养结合循环发展的道路。
源头保障，擦亮招牌底色。加大资金投入，以绿色品牌为核心，充分发挥本地小黄牛源头正、肉质好、经济价值高的优势，建设产业重点品种“**牛”省级畜禽遗传资源保种场和国家肉牛核心育种场，不断提高生态牛的养殖数量，****现代农业集团有限公司目前核心育种繁育母牛存栏***头，核心种公牛**头，后期将逐步增加到***头，在充分挖掘现有产能的基础上，充分提升现有规模的产能和供种能力。
市场培育，讲好品牌故事。**现代农业集团有限公司“团岭牌”牛肉、肉牛已获得有机产品认证。大力发挥品牌优势，开拓国内中高端市场，充分体现优质优价，确保农户销售渠道畅通，确保养殖户积极性和经济效益。通过**集团成立线上销售公司及**、**等中心城市及高铁南站设立的“**县特色农产品”销售门店，常态化开展市场推广活动，营造品牌文化，打造品牌故事。
专业协会“一体化”推进。*月*日，成立**县****小黄牛养殖协会，选举产生了协会第*届理事会理事，协会会长、副会长和秘书长。协会的成立，有效解决了龙头企业与合作社、养殖户联系不紧密，带动作用不明显，管理粗放，技术体系不全面的问题，明确了村级集体经济发展思路，很好地发挥了企业与政府沟通的桥梁作用，有利于对小黄牛产业发展进行指导监督和管理，凝聚力量促进小黄牛产业又好又快发展，更加坚定了小黄牛产业发展的信心。目前协会会员***余名，摸底有意向入协养殖户***余户。
龙头企业“一条龙”服务。****集团拥有**市境内最大的小黄牛养殖场，是长三角绿色农产品生产加工供应基地创建单位，省级畜禽遗传资源保种场，建有**国家肉牛核心育种场。进一步发挥**集团的龙头带动作用和服务功能，采取“公司+村级集体+养殖户”的模式发展小黄牛产业，扩大小黄牛养殖规模。制定《打造“**黄牛特色小镇”产业振兴实施方案分散饲养、集中屠宰、加工、种养结合促进**镇黄牛产业联合体的发展》合作政策，由**集团负责按市场销售，提供牛和饲料给养殖户、免费提供养殖技术指导和按照市场价收购等*项发展合作政策。
振兴公司“一盘棋”发展。**镇委托评估公司对现有**村、**村、**村、**村、**村、**居委会等*个黄牛养殖基地进行了价值评估，评估总价值约**万元。经前期充分酝酿筹备，****年*月份成立了**镇**小黄牛产业发展有限公司——**县***牧业发展有限公司，注册资金****万元，明确公司资产、架构、运营管理和利润分配。该公司很好地将企业和村集体联合起来，形成全镇“一盘棋”的局面，带动群众致富增收，做大做强做优村级集体经济。
