在企地双向挂职中期交流座谈会上的讲话3篇
在企地双向挂职中期交流座谈会上的讲话篇1
挂职锻炼是一次难得的机遇，我将终生受益。下面是呢子范文网小编为您推荐在企地双向挂职中期交流座谈会上的讲话材料。
今天，我们召开企地挂职干部交流座谈会，目的有三，一是看望大家，听一听大家的收获、感悟和对公司发展的建议，看一看大家工作、生活中有没有什么困难或需要公司层面协调解决的问题；二是为我们半年来的挂职工作，提供一个分享、交流、互动的平台，激励大家在各自的挂职岗位上继续磨砺锤炼、经受考验、增长才干；三是对企地年轻干部挂职工作，进行阶段总结，为后续深入推进、保证挂职成效奠定坚实基础。
刚才，我们×××名优秀年轻干部，就挂职期间的工作和学习作了发言，并围绕如何推进实现公司高质量发展，提了建设性意见。大家都谈得很好，很有真情实感。可以看出，我们的同志真正适应了新环境、融入了新角色，真正做到了思路清、定位准、工作细、业绩实，真正在挑战中砥砺了思想、磨炼了意志、增长了才干，真正是在为公司的发展深入思考、建言献策。在此，我谨代表公司党委，对同志们综合素质的提高表示热烈的祝贺，对大家为公司发展作出的贡献表示衷心的感谢！借此机会，对于挂职干部和挂职工作，我讲几点意见。
一是要继续提升政治站位，放大工作格局。无论是在地方还是在企业，面对千头万绪的繁乱工作，大家都要坚持用党的先进理论知识武装头脑，始终做到旗帜鲜明讲政治。要有政治理想。始终树牢“四个意识”坚定“四个自信”捍卫“两个确立”做到“两个维护”，保持年轻干部坚韧的政治定力。要有政治思想。始终从讲政治的高度去思考复杂问题、分析突出问题、解决现实问题，体现应有的党性观念和宗旨意识。要有政治自律。始终坚守正确的人生观、世界观、价值观，廉洁奉公、淡泊名利，踏踏实实为组织工作，全心全意为群众服务。
二是要继续扎根挂职岗位，不断磨砺成长。只有在泥地里摸爬滚打、在实践中经历风雨，才能练就真功夫、习得真技能，我们的同志还要继续在挂职岗位上扑下去、扎下去。要做工作的有心人。虽然以前工作的领域不同，但工作的追求都是一致的，那就是“走心”，要走心思考，以冷静客观的态度分析问题；想走心实践，以求真务实的态度推进工作；想走心总结，以科学审慎的态度分析得失。要做企地的连心桥。挂职地方的干部要树好企业形象、做好企业代言，把传统和作风带出去，把经验和友谊带回来；来企业挂职的同志要发挥桥梁纽带作用，充分利用派出部门和单位的有利条件，调动一切积极因素，积极为公司高质量发展多出主意、多想办法，多支实招、多办实事，让“企地一家亲”的情谊在“携手共发展”的实践中不断升温深化。
三是要继续主动进取开拓，不断创新作为。年轻干部思想敏捷、精力旺盛，对知识的了解和掌握较快，这些是独有优势。但如何把优势转化为成效，就要靠我们进取开拓、创新作为。对于我们而言，就是要深入思考“三个问题”：到底为什么。不能不懂装懂，要不懂就问、学懂弄通，只有抓住问题根源，才能为分析研究对策、推进工作创新打牢基础。应该怎么干。立足自身角度，思考自己要怎么干，才能更快捷高效、才能事半而功倍，只要思考成熟，就大胆建议、推动实践。如何干得好。坚持实干实绩导向，善于总结新情况，探索新经验，把各类创新工作往实处推、往深处做，归根结底看看这些举措，对发展有没有增进作用。
四是要继续发挥职能作用，保证挂职成效。公司党委组织部要发挥好“推进器”功能，做到“三个坚持”：坚持经常与挂职干部进行沟通交流，了解他们的思想、关心他们的生活、支持他们的工作、解决他们的困难、化解他们在工作和生活中遇到的阻力，尽力为他们创造一个良好和宽松的学习、工作和生活环境与条件，努力把他们的思想统一到理思路、谋发展上来，把他们的精力凝聚到务实创新、开拓进取上来；坚持常态检查指导挂职锻炼工作和日常管理情况，及时协调解决过程中出现的问题，跟踪掌握挂职干部表现并进行打分评价，作为今后提拔使用的重要参考依据，表现特别优秀的要重点培养、追踪考察，条件成熟时优先选拔；坚持定期总结挂职锻炼工作经验，做好成果转化工作，不断提高年轻干部培养锻炼的科学化水平。公司的派出单位、接收单位，要落实好“一把手”工程。要统筹安排内部工作，用“两个不”消除派出干部后顾之忧：不给派出干部安排工作，不以工作繁忙等理由要求派出干部提前返回，让他们能够全身心地投入工作和学习；要切实负起直接责任，用“三个要”抓好接收干部培养锻炼：培养计划要周密、日常帮教要到位、管理监督要严格，当好培养人，真正让挂职干部得到全面锻炼。
同志们，安排你们挂职锻炼，是企地双方党委慎重考虑作出的重大决定，希望你们带着组织的期望，以梦为马、不负韶华，在实践锻炼中拥有更宽的肩膀、更硬的脚板、更好的未来。
在企地双向挂职中期交流座谈会上的讲话篇2
今天，我们召开企地挂职干部交流座谈会，目的有三，一是看望大家，听一听大家的收获、感悟和对公司发展的建议，看一看大家工作、生活中有没有什么困难或需要公司层面协调解决的问题；二是为我们半年来的挂职工作，提供一个分享、交流、互动的平台，激励大家在各自的挂职岗位上继续磨砺锤炼、经受考验、增长才干；三是对企地年轻干部挂职工作，进行阶段总结，为后续深入推进、保证挂职成效奠定坚实基础。
刚才，我们×××名优秀年轻干部，就挂职期间的工作和学习作了发言，并围绕如何推进实现公司高质量发展，提了建设性意见。大家都谈得很好，很有真情实感。可以看出，我们的同志真正适应了新环境、融入了新角色，真正做到了思路清、定位准、工作细、业绩实，真正在挑战中砥砺了思想、磨炼了意志、增长了才干，真正是在为公司的发展深入思考、建言献策。在此，我谨代表公司党委，对同志们综合素质的提高表示热烈的祝贺，对大家为公司发展作出的贡献表示衷心的感谢！借此机会，对于挂职干部和挂职工作，我讲几点意见。
一是要继续提升政治站位，放大工作格局。
无论是在地方还是在企业，面对千头万绪的繁乱工作，大家都要坚持用党的先进理论知识武装头脑，始终做到旗帜鲜明讲政治。要有政治理想。始终树牢“四个意识”坚定“四个自信”捍卫“两个确立”做到“两个维护”，保持年轻干部坚韧的政治定力。要有政治思想。始终从讲政治的高度去思考复杂问题、分析突出问题、解决现实问题，体现应有的党性观念和宗旨意识。要有政治自律。始终坚守正确的人生观、世界观、价值观，廉洁奉公、淡泊名利，踏踏实实为组织工作，全心全意为群众服务。
二是要继续扎根挂职岗位，不断磨砺成长。
只有在泥地里摸爬滚打、在实践中经历风雨，才能练就真功夫、习得真技能，我们的同志还要继续在挂职岗位上扑下去、扎下去。要做工作的有心人。虽然以前工作的领域不同，但工作的追求都是一致的，那就是“走心”，要走心思考，以冷静客观的态度分析问题；想走心实践，以求真务实的态度推进工作；想走心总结，以科学审慎的态度分析得失。要做企地的连心桥。挂职地方的干部要树好企业形象、做好企业代言，把传统和作风带出去，把经验和友谊带回来；来企业挂职的同志要发挥桥梁纽带作用，充分利用派出部门和单位的有利条件，调动一切积极因素，积极为公司高质量发展多出主意、多想办法，多支实招、多办实事，让“企地一家亲”的情谊在“携手共发展”的实践中不断升温深化。
三是要继续主动进取开拓，不断创新作为。
年轻干部思想敏捷、精力旺盛，对知识的了解和掌握较快，这些是独有优势。但如何把优势转化为成效，就要靠我们进取开拓、创新作为。对于我们而言，就是要深入思考“三个问题”：到底为什么。不能不懂装懂，要不懂就问、学懂弄通，只有抓住问题根源，才能为分析研究对策、推进工作创新打牢基础。应该怎么干。立足自身角度，思考自己要怎么干，才能更快捷高效、才能事半而功倍，只要思考成熟，就大胆建议、推动实践。如何干得好。坚持实干实绩导向，善于总结新情况，探索新经验，把各类创新工作往实处推、往深处做，归根结底看看这些举措，对发展有没有增进作用。
四是要继续发挥职能作用，保证挂职成效。
公司党委组织部要发挥好“推进器”功能，做到“三个坚持”：坚持经常与挂职干部进行沟通交流，了解他们的思想、关心他们的生活、支持他们的工作、解决他们的困难、化解他们在工作和生活中遇到的阻力，尽力为他们创造一个良好和宽松的学习、工作和生活环境与条件，努力把他们的思想统一到理思路、谋发展上来，把他们的精力凝聚到务实创新、开拓进取上来；坚持常态检查指导挂职锻炼工作和日常管理情况，及时协调解决过程中出现的问题，跟踪掌握挂职干部表现并进行打分评价，作为今后提拔使用的重要参考依据，表现特别优秀的要重点培养、追踪考察，条件成熟时优先选拔；坚持定期总结挂职锻炼工作经验，做好成果转化工作，不断提高年轻干部培养锻炼的科学化水平。公司的派出单位、接收单位，要落实好“一把手”工程。要统筹安排内部工作，用“两个不”消除派出干部后顾之忧：不给派出干部安排工作，不以工作繁忙等理由要求派出干部提前返回，让他们能够全身心地投入工作和学习；要切实负起直接责任，用“三个要”抓好接收干部培养锻炼：培养计划要周密、日常帮教要到位、管理监督要严格，当好培养人，真正让挂职干部得到全面锻炼。
同志们，安排你们挂职锻炼，是企地双方党委慎重考虑作出的重大决定，希望你们带着组织的期望，以梦为马、不负韶华，在实践锻炼中拥有更宽的肩膀、更硬的脚板、更好的未来。
在企地双向挂职中期交流座谈会上的讲话篇3
今天，我们召开企地挂职干部交流座谈会，目的有三，一是看望大家，听一听大家的收获、感悟和对公司发展的建议，看一看大家工作、生活中有没有什么困难或需要公司层面协调解决的问题;二是为我们半年来的挂职工作，提供一个分享、交流、互动的平台，激励大家在各自的挂职岗位上继续磨砺锤炼、经受考验、增长才干;三是对企地年轻干部挂职工作，进行阶段总结，为后续深入推进、保证挂职成效奠定坚实基础。
刚才，我们×××名优秀年轻干部，就挂职期间的工作和学习作了发言，并围绕如何推进实现公司高质量发展，提了建设性意见。大家都谈得很好，很有真情实感。可以看出，我们的同志真正适应了新环境、融入了新角色，真正做到了思路清、定位准、工作细、业绩实，真正在挑战中砥砺了思想、磨炼了意志、增长了才干，真正是在为公司的发展深入思考、建言献策。在此，我谨代表公司党委，对同志们综合素质的提高表示热烈的祝贺，对大家为公司发展作出的贡献表示衷心的感谢!借此机会，对于挂职干部和挂职工作，我讲几点意见。
一是要继续提升政治站位，放大工作格局。
无论是在地方还是在企业，面对千头万绪的繁乱工作，大家都要坚持用党的先进理论知识武装头脑，始终做到旗帜鲜明讲政治。要有政治理想。始终树牢“四个意识”坚定“四个自信”捍卫“两个确立”做到“两个维护”，保持年轻干部坚韧的政治定力。要有政治思想。始终从讲政治的高度去思考复杂问题、分析突出问题、解决现实问题，体现应有的党性观念和宗旨意识。要有政治自律。始终坚守正确的人生观、世界观、价值观，廉洁奉公、淡泊名利，踏踏实实为组织工作，全心全意为群众服务。
二是要继续扎根挂职岗位，不断磨砺成长。
只有在泥地里摸爬滚打、在实践中经历风雨，才能练就真功夫、习得真技能，我们的同志还要继续在挂职岗位上扑下去、扎下去。要做工作的有心人。虽然以前工作的领域不同，但工作的追求都是一致的，那就是“走心”，要走心思考，以冷静客观的态度分析问题;想走心实践，以求真务实的态度推进工作;想走心总结，以科学审慎的态度分析得失。要做企地的连心桥。挂职地方的干部要树好企业形象、做好企业代言，把传统和作风带出去，把经验和友谊带回来;来企业挂职的同志要发挥桥梁纽带作用，充分利用派出部门和单位的有利条件，调动一切积极因素，积极为公司高质量发展多出主意、多想办法，多支实招、多办实事，让“企地一家亲”的情谊在“携手共发展”的实践中不断升温深化。
三是要继续主动进取开拓，不断创新作为。
年轻干部思想敏捷、精力旺盛，对知识的了解和掌握较快，这些是独有优势。但如何把优势转化为成效，就要靠我们进取开拓、创新作为。对于我们而言，就是要深入思考“三个问题”：到底为什么。不能不懂装懂，要不懂就问、学懂弄通，只有抓住问题根源，才能为分析研究对策、推进工作创新打牢基础。应该怎么干。立足自身角度，思考自己要怎么干，才能更快捷高效、才能事半而功倍，只要思考成熟，就大胆建议、推动实践。如何干得好。坚持实干实绩导向，善于总结新情况，探索新经验，把各类创新工作往实处推、往深处做，归根结底看看这些举措，对发展有没有增进作用。
四是要继续发挥职能作用，保证挂职成效。
公司党委组织部要发挥好“推进器”功能，做到“三个坚持”：坚持经常与挂职干部进行沟通交流，了解他们的思想、关心他们的生活、支持他们的工作、解决他们的困难、化解他们在工作和生活中遇到的阻力，尽力为他们创造一个良好和宽松的学习、工作和生活环境与条件，努力把他们的思想统一到理思路、谋发展上来，把他们的精力凝聚到务实创新、开拓进取上来;坚持常态检查指导挂职锻炼工作和日常管理情况，及时协调解决过程中出现的问题，跟踪掌握挂职干部表现并进行打分评价，作为今后提拔使用的重要参考依据，表现特别优秀的要重点培养、追踪考察，条件成熟时优先选拔;坚持定期总结挂职锻炼工作经验，做好成果转化工作，不断提高年轻干部培养锻炼的科学化水平。公司的派出单位、接收单位，要落实好“一把手”工程。要统筹安排内部工作，用“两个不”消除派出干部后顾之忧：不给派出干部安排工作，不以工作繁忙等理由要求派出干部提前返回，让他们能够全身心地投入工作和学习;要切实负起直接责任，用“三个要”抓好接收干部培养锻炼：培养计划要周密、日常帮教要到位、管理监督要严格，当好培养人，真正让挂职干部得到全面锻炼。
同志们，安排你们挂职锻炼，是企地双方党委慎重考虑作出的重大决定，希望你们带着组织的期望，以梦为马、不负韶华，在实践锻炼中拥有更宽的肩膀、更硬的脚板、更好的未来。
