下面是小编为大家整理的车间主任岗位职责优秀（1合集）,供大家参考。
车间主任岗位职责优秀（精选15篇）
机修车间主任
1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
4、认真作业，准确判断，提高维修质量;
5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
主要工作职责：
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;
2、安全生产管理
负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;
2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案;
3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行;
2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表;
5、设备管理
1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;
2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
1、负责灯具组装车间日常管理工作;
2、负责灯具组装车间生产效率提升、降低用工成本工作;
3、负责灯具组装车间IE工程工作;
4、负责灯具组装车间工装夹具设计、更换工作;
5、负责灯具组装车间人员技能管理、安全管理、考勤管理、现场5S管理。
1、全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器
具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
1、根据公司的发展目标和经营计划，制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;
2、根据公司各项规章制度，拟订本部门相关管理条例及其实施细则，并组织落实;
3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划，负责车间现场管理，保证质量、成本和交付目标的完成;
4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;
5、负责建立生产管理梯队建设，车间人员的日常管理及标准化培训，配合技术的落实和质量的改善。
1、负责本车间产品的质量提升工作
2、负责车间生产效率的提升工作
3、负责生产进度控制与跟进
4、负责线边仓库存金额的控制和线边仓账务准确性
5、负责现场巡查，及时纠正生产和管理错误，处理各类生产异常情况和紧急事务
6、负责车间5S现场管理
7、做好员工安全教育工作
1、根据生产经营需求，负责监督检查生产作业是否符合规定流程;
2、负责测量工位效率，编制生产作业流程与岗位作业内容;
3、负责产品入库系统报检、车间盘点安排及盘点数据录入系统;
4、负责生产设备的维护和保养管理工作;
5、协助生产经理对生产人员进行考核及培训。
装配车间主任
1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实;
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;
3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等;
4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表;
5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善;
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
一、 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;
6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
1，根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成。
2，负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。
3，对作业过程进行监督，建立稳定、高效的车间管理制度，并有效实施。
4，对出品的质量负责，实现工艺要求。
5，组织对车间设备的日常维护保养工作。
6，日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。
1.在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作。
2.贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(SOP)，确保生产过程符合GMP管理要求。
3.根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。
4.根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。
5.负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。
6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。
7.负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。
8.负责车间TPM管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。
9.负责现场5S管理，确保生产现场符合GMP管理要求。
10.负责车间EHS管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。
11.开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。
1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。
2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作
3、负责编制生产计划，检查生产工作。
4、控制产品的合格率
5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。
6、负责车间现场环境、安全工作。
1.熟练走芯机新品工艺安排;
2.对STAR、津上走芯机的法兰克系统熟悉，可以工艺优化;
3.具备管理理念和能力，有一定的财务知识;
4.负责车间生产计划和工作目标的拟定和实施，落实生产任务，布置生产技术准备工作;
5.负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作，对生产;6.有较强组织协调、决断、创新能力
1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
