在项目推进会的情况汇报3篇在项目推进会的情况汇报关于落实项目推进工作情况汇报关于落实项目推进工作精神的汇报发言各位领导：XX年以来，我们以“现代化推进年”活动为下面是小编为大家整理的在项目推进会的情况汇报3篇,供大家参考。
篇一：在项目推进会的情况汇报
关于落实项目推进工作情况汇报 关于落实项目推进工作精神的汇报发言 各位领导： XX 年以来，我们以“现代化推进年”活动为总抓手，紧扣重点，力解难点，大力开展“工业、招商和重点项目服务年”活动，在深入推进“六个**”和“平安**”建设中取得了一定的成果。年初，市委提出开展“工业服务年”、“项目推进年”活动的决策部署，这既是对我区进一步建设“六个**”和“平安**”战略举措的具体化、明确化，又是对我区打造工贸互动的先进特色制造业基地和区域性现 代商贸中心战略目标的再一次促进。自市 嗡 里部署“两年”活动以来，我们在去年工 ォ 作的基础上，根据市委的统一部署，积极 Ο 响应，迅速行动，主要完成了下面几项工 褡 作，并将下阶段工作打算一并汇报如下： 一、前阶段工作情况 1、建立机构，组 孱 织到位。全市干部大会后，我们立即召开 跤 区委常委（扩大）会，进行专题研究，马 し 上成立了由区委主要领导为第一组长、区 轲 政府主要领导为组长、其他成员为副组长 柱 、区级机关相关单位负责人任组员的“两 瘥 年”活动领导小组，统一组织、领导全区 婷 “两年”活动的开展。领导 小组下设“工 Д 业服务年”办公室和“项目推进年”办公 室，为便于工作开展，办公室就设在相关 默 部门内部。建立区级领导联系制度、办公 志 室例会制度、工作半月报制度、督查月通 报制度、重要事项专报制度和各领导小组 讵 信息员制度，明确了责任分工，强化了办 公室的组织指挥、综合协调和监督检查功 骟 能。同时，区级各有关部门、各镇（街道 舾 ）以及各重点建设项目实施单位都相应成 郑 立由一把手负总责的“两年”活动领导机 适 构，为扎实开展“两年”活动提供了有力 潲 的组织保证。
2、动员部署，制定方案 张 。为扎实推进“两年”活动，确保“两年 ”各项工作任务的完成，我们于 2 月 28 糅 日召开了“两年”活动的动员大会，全体 笱 机关人员、镇（街道）中层以上人员、规 喱 模上工业企业以及各涉工服务单位负责人 伶 等2400 人出席，对全区“两年”活动 颅 作了全面动员部署。我们制定并下发了《 梧 关于**区“工业服务年”“项目推进年 送 ”活动实施方案》、《**区 XX 年重点 新建项目预安排方案》等文件，编排出今 到 年重点建设项目 109 项，总投资 517 蕊 .37 亿元，当年计划投资 65.07 亿 执 元，其中新建项目 44 项，续建项目33 羹 项，前期项目 32 项。明确提出要确保完 辉 成工业性投入、工业用地和落实指标、实 觳 际利用外资和企业人才培训等 10个指标 蚯 任务。在方案中，明确资金来源和形象进 阜 度，落实建设单位和责任人，促使各镇（ 街道）和相关各单位在积极接 受领导小组 昊 分配任务的同时，更主动在“两年”活动 澧 中找位置、定目标，以求“人人肩上又担 窗 子、个个身上有责任”。
3、全面排查 ，确定重点。一是对工业性投资项目进行 ゎ 全面排查。我们专门设计工业性投资项目 υ 调查表，深入基层走访企业，了解企业的 风 项目情况，建立工业性投资项目库，然后 鲵 对项目库中 137 家企业计划总投资为 7 5.42 亿元的 186 个项目筛选出区领 咳 导联系的工业性投资项目 100 个，计划 傲 总投资为 35.43 亿元，其中装备投入 初 为 18.96 亿元，占计划总投资的 53 蔡 .53%。在所有的联系项目中市五大主 愆 导行业的有 70个，计划总投资 27.1 Й 3 亿元，占全部计划总投资的 76.57 乃 %；省级重点建设项目和外资项目 5 个（ 铢 吉奥、中能、金龙、本科和安露），计划 产 总投资 8.03 亿元。二是确定重点企业 革 。我们对 XX 年度销售在 2000 万元以 馨 上、入库税金在 100 万元以上或今年有 重大技改投资项目且具有很大发展势头的 淹 企业，作为全区重点扶持和服务的重点企 馨 业，目前已排定全区 100家重点企业。
磊 4、联系走访，排忧解难。一是建立领 导联系项目和重点骨干企业制度。区委、 区政府主要领导联系我区重大工程和特色 骤 工程，其他领导参与联系分管线重点项目 ；有工程专项组织机构的由专项组织机构 领导联系，项目涉及一个或多个乡镇（街 蕺 道）的，由所在镇（街道）的主要领导联 裉 系该项 目。目前，区四套班子领导和相关 部门均有重点联系项目和企业。二是走访 拯 企业。由一名区领导带领一个部门深入企 囵 业开展调查研究，全面掌握全区重点产业 袒 和重点企业的发展情况，了解企业在项目 茼 实施和经营发展中存在的困难和问题，并 佰 制定针对性的政策措施，帮助企业排忧解 难。三是加强与金融机构合作。召开了政 飚 府性投资项目业主与各金融机构参加的协 调会议，商讨年内到期的贷款展期和定额 转贷，缓解政府性投资项目资金筹措困难 裣 ，推动政府性投资项目顺利实施。
二、 袄 下阶段工作打算 1、反馈意见，制订政 策。继续落实好全面走访工作，摸清重点 权 建设项目的建设进度和存在的问题，全面 ─ 掌握企业当前急需政府层面解决的困难和 悟 问题,全力引导企业发展。
2、突出重 点，形成合力。一是实施大企业培育工程 。制定部分“1212”培育企业战略规 胄 划，今年全区列入规模上统计的企业数在 驾 去年 369 家的基础上再新增 50 家以上 瞵 ，上亿元企业增加 10 家以上，二是加大 嗦 引资力度。秉承量质并举，争取在引进一 慨 批大项目，特别是在全国占有较大市场份 鲁额的标志性项目、高科技含量和高附加值 ＞ 的投资项目、集聚带动效应强的投资项目 恍 上有所突破，今年确保全区实际利用外资 甬 6500 万美元以上。三是实施“项目塑 迮 造城市”策略。抓 好世纪大厦等一批城市 讼 高楼项目，抓好疏港大道、中心大道、路 徘 泽太一级公路北延等区域交通干线以及污 ┽ 水处理二期工程、**垃圾填埋场三期工 啐 程建设、铁路货运场站建设等一批城市基 焰 础设施项目，抓紧完成 10 多个拆迁安置 飑 小区和一批高档次小区建设，等等。
3 逑 、破解要素，缓解制约。对土地指标问题 唤 ，要抓好项目沟通、衔接工作，重点争取 诮 **生产资料市场迁建工程、台州市恩泽 硇 医疗中心、**污水处理扩建工程、中国 蛋 民营经济和104 国道西复线等项目列入 蚧 省重点建设项目名单，解决规划调整和“ 农转用”指标，争取顺利启动。对已被确 耙 认为国家第一批重点急需建设项目的台州 逾 日泉蔬菜深加工项目和台州水厂二期工程 腮 ，以及已被列入省重点 A 类的“三山涂” 茳 项目和吉奥、中能等 5 个省重点产业项目 ，要积极做好与省国土资源厅的汇报、沟 绍 通与衔接，获取土地指标，加快前期工作 Ⅷ 进度，促使早日开工建设。继续抓好标准 厂房建设，新建标准厂房 15 万平方米以 上。加大滩涂围垦和土地整理力度，工业 庑 用地供地和落实用地 2000 亩；启动滨 〔 海工业新城**区块建设，做好黄琅废弃 叛 盐田招商工作，年内安排工业企业进场施 淘 工。对资金问题，努力帮助企业解决资金 检 问题。召开银企合作项目推介会，加强银 虏 企合作，加大资金筹措力度，积极引导各 釜 金融部门对重点建设项目的资金支持。鼓 蠖 励企业上市融资，今年确保全区新增 2 家 鲫 企业进入上市辅导期，5 家 工业企业完成 规范化股份制改造。同时要继续做好水、 雕 电等资源的配置计划，缓解水、电短缺问 蓝 题 4、强化督查，全力推进。召开每季 饔 一次的“两年”活动领导小组工作会议， 专题听取重大项目进展情况汇报，定期对 ≥ 重点工程建设项目开展督查，发现问题， 锲 及时协调解决；“两年”活动领导小组办 呖 公室对重大项目的引进、建设情况进行全 真 程跟踪督查，建立重点建设项目的月报制 缳 度，及时掌握动态，不定期地刊发重点建 枥 设项目的进度督察通报；建立派驻重点工 痄 程纪检监察员制度，防范工程建设过程腐 Ⅶ 败现象的发生；建立考核激励机制，以抓 不 大项目的情况作为考核领导干部的重要内 ｓ 容，把抓大项目的业绩作为选拔使用干部 裉 的重要依据，通过抓大项目培养、发现、 重用一批干部。
5、优化环境，完善服 豺 务。召开每月一次的涉工部门协调会、每 嵌 季一次的经济运行分析会和企业管理创新 茇 现场会，举办每季一次的企业家沙龙，尽 兜 快出台扶持政策，建立全区中小企业经济 佰 运行监测制度，制订先进特色制造业基地 眦 建设产业导向目录，建立民营企业创新发 贻 展中心，加强企业指导，帮助企业发展。
邃 开展全程服务，推行“项目全程负责制” 和“项目代理制”，实行“一个窗口对外 ガ ”、“一站式管理”和“一个口子收费” 知 的“保姆式”服务。改革政府办事机制， 通过告知承诺制度、现场踏勘联审制推出 移 重大投资项目办理 “挂牌销号”制度、非 饫 工作时间预约办理制度、重大投资项目“ 绿色通道”制度、镇街道全程代理联络员 戾 等制度缩短审批时限，简化审批程序。
篇二：在项目推进会的情况汇报
《项目进展情况汇报》 项目进展状况汇报（一）： 目前 xx 项目的建设在区委领导的关心帮忙下，经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于 6 月 15 日正式开工建设，至今现场质量、安全、进度状况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报： 一、前期工程进展状况 1、完成 O 区 2#涵洞 K0+320-503.55 段基坑坑顶挡水截水措施，坑内 800 管道安装及沟槽砌筑，为后期堰塞湖排水做好准备。
2、完成 O 区 2#涵洞 K+320-503.55 段基坑开挖（尚未完毕），累计开挖总量 70000方。
3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。
4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。
5、完成前期各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。
6、完成工程涉及两个补充协议（新增 45 根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运）的洽商、拟制以及各方协调确认工作，基本进入协议签字程序。
7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。
8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。
二、前期进度滞后原因分析 主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订，并未构成支付程序，计量仅计基坑开挖未计渣土外运，以致我司整个资金压力极大，现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午 5 点以后暂停外运以及晚间 10 点至早上 6 点作业时间停止施工等各种因素影响，整体进度稍显缓慢，以致造成后续工序进度滞后。
三、补救前期进度拟采取的措施 1、现我司已增加现场作业机械，增加挖机至 4 台，渣车至 30 台，充分优化涵洞内部作业空间，实现最大可利用化。
2、现我司正用心协调办理夜间施工许可证件，争取加长作业时间，减小交通管制等因素带来的影响。
3、现我司已用心联系落实现弃渣场（地产集团 3-1 消纳场）周边临时渣场，以备现有渣场临时拒渣时，能够保证现场顺利出渣。
四、年度进度计划安排 (略) 五、现场急需解决问题 1、目前我司 O 区 2#涵洞延长段工程施工范围（堰塞湖段）存在渝铁家苑施工单位中铁八局外来弃渣，此刻累计弃渣总量约 3500m。自其弃渣开始，我司已经按照业主要求多次主动接洽协调，加强现场管理，安排专人值守，但是对方态度强硬，甚至惊动警方出面，对方弃渣行为仍然存在，如此将对我司后期涵洞施工造成极大影响，增加工程难度及成本。因为此刻现场依然存在两大问题尚未解决，以致每次协调我司完全处于理由匮乏一方。首先涵洞K0+000~K0+260 段施工地块并未正式移交我司，整个原始地貌仍未进行正式复测；其次涵洞K0+000~K0+260 段我司施工红线同渝铁家苑征地红线部分重叠，以致对方弃渣理由充足。期望业主尽快解决以上两个问题，并组织我方同渝铁家苑业主及施工各方能够当面协商，针对对方弃渣问题进行相应明确。
2、小石坝桥桥下附近高压线、自来水需要改迁，违建住户经过我方多协调均无果，对我司年度节点任务泰山大道东段通车造成较大影响，期望业主出面共同协调该住户尽快搬迁，保证泰山大道顺利有序开展 3、架空燃气管道桩基经过近两周施工监测，沉降及位移平均累计到达 25mm，接近最大控制数值 30mm，桩基状况较不稳定，期望业主尽快牵头协商确定是否进行保护，保证现场施工安全有序开展。
4、加快落实补充协议 1（新增桩板挡墙）及补充协议 2（弃渣外运单价）签订手续，同时我司也会提前落实补充协议内部签订手续，期望业主能够提前沟通土储中心，及时解决现场资金压力。
5、鲁能十三街区按照业主要求，我司已经提前沟通鲁能施工单位中 建二局，但是效果较差，但为保证年底泰山大道通车任务，务必断其施工便道进行涵洞基坑开挖及管道安装排水，如此必将影响其施工，还望业主共同出面牵头协调各方，主要站前西路管理单位同意鲁能施工便道转换至站前西路。
六、实现年度计划节点任务保证措施 1、本工程整体进度计划包含多处平行交叉作业，务必提前统筹规划，安排足够作业队伍，其中开挖作业班组 1 组（包含 4 台挖机、30 台渣车）、旋挖作业班组 1 组（保证 3 台旋挖钻机），桩板挡墙班组 1 组，涵洞结构班组 3 组，人工挖孔桩队伍 1 组，保证各项工序按照进度计划顺利开展。
2、本工程涉及几个关键点：堰塞湖排水、桥下违建拆除、铁塔桥墩保护、鲁能施工便道转换等务必在工序开展前完成。
3、每项新工序施工前，尽量做好人员技术准备，做好方案审批、安全技术交底，施工及时切入主题，保证工序之间无缝衔接。
4、制定明确奖惩措施，在保证质量安全前提下，进度提前奖励，进度滞后处罚，从经济利益出发，提高工人现场干劲。
5、根据本年度进度计划分析，工程大部工序均为关键工序，务必加强现场进度管理，优化技术，保证每日形象满足计划，否则年前完成泰山大道通车及涵洞 K0+260-K0+503.55段结构难度较大。
七、个性说明 如果的确非我施工单位原因造成工程延误，如连续暴雨影响、违建拆迁滞后、鲁能施工便道无法转换、配合政府监管部门暂停出渣暂停施工以及其他不可抗因素等，我司将如实做好记录并上报业主，望业主根 据现场实际状况针对年底节点任务完成时间进行相应延后。
1、人工挖孔桩、模板支架及燃气保护专家论证 2、高切坡深基坑专家论证 3、业主单位最终确认竣工时间，（没有确定竣工时间的，最近节点完成时间） 4、工期滞后原因（客观详细实事求是的分析原因、各个节点阶段滞后天数） 5、工期顺延已经确认多少天 6、采取措施（具体人、料、机、资金等措施进行量化，如原施工人员 45 人，措施后 60人，能使工期提前 10 天，2017 年 9 月 1 日到达竣工验收并满足业主工期要求） 7、后期收尾项目，正在进行的向小业主交房、签证索赔、等工作任务，项目内部制定计划完成时间 项目进展状况汇报（二）： 20xx 年医疗卫生建设项目进展状况汇报 一、20xx 年项目建设状况 1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积 1770 平方米，项目总投资 210 万元，其中：申请中央预算内资金 150 万元，省配套资金 20 万元，地方配套自筹 40 万元。项目 20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530 号），7 月 29 日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位，8 月 1日开工建设，现已完成主体工程，争取年内完工投入使用。
西关街社区卫生服务中心建设项目。西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目，改造面积 2480 平方米，总投资 198 万元，资金来源：申请国家投资 130 万元，地方配套自筹 68万元。项目 20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资 【2010】530 号），7 月 29 日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位，8 月 1日开工建设，目前外部装饰工程已经完工，进入精装修阶段，11 月 15 日完工投入使用。
地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢，建筑面积 1600 平方米。项目投资为 320 万元，其中：申请国家投资为-1- 240 万元，申请地方配套资金为 80 万元。目前已完成项目立项和可行性研究报告，项目20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530 号）。由于建设地址发生变动，按照武威市新版城区总体规划，经区政府会议研究决定，计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设，项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作，为地质新村街社区居民带给六位一体的服务功能。
二〇一〇年十一月一日 项目进展状况汇报（三）： 今年以来，我委以推进群众路线教育实践活动和贯彻落实十八届三中全会要求为动力，紧扣转变发展方式、创新转型升级主线，坚持规划为要、建设为重、生态为先、民生为本、管理为基的理念，扎实推进现代化网络型田园城市和新型城镇化建设，用心把握机遇，突出重点，统筹推进各项重点工作，现将有关状况汇报如下： 一、工作进展 （一）五水共治工作 （1）治污水方面：新建污水管网 400 公里，截止 5 月底全市已完成污水管网建设191.7 公里，完成进度 47.93%；新建污泥处置设施 100 吨/日，已 100%完成任务；新增污水处理潜力 8 万吨/日，已完成约 7.1 万吨/日，完成进度 88.8%；按照任务完成污水处理厂出水执行一级 A 标准 1 个，目前已完成进度 50%；开工污水处理厂出水执行一级 A 标准 3 个，提标改造须今年完成的一座已完成主体工程 70%，须开工的 3 座总体进度 50%。
（2）保供水方面：全市新、改建供水管网 238.7 公里，已完成 99.2 公里，完成进度41.56%；新建水厂 9.7 万吨/日，已完成 6.58 万吨/日，完成进度 67.8%； （3）排涝水方面：按照任务全市须完成积水点改造 40 处，已完成积水点改造 64 处，超额 160%完成任务；新建排水管网 100 公里，已完成 66 公里，完成进度 66%；提标改造管网50 公里，已完成 30 公里，完成进度 60%；雨污分流改造 40 公里，已完成 21.8 公里，完成进度 54.5%；新增应急设备处于前期采购阶段，完成进度 10%。
（4）抓节水：按照任务完成大型雨水利用示范工程 1 个，目前已完成一处，启动 2 处，完成进度 50%；完成屋顶集雨收集系统 520 处，已完成 138 处，完成进度 26.5%；改造节水器具 1200 套，已完成 219 套，完成进度 18.25%；完成一户一表改造 3500 户，已完成1846 户，完成进度 52.7%。
（二）交通治堵工作 截止五月底，列入省政府治堵考核目标的大部分项目实施状况较为顺利，具体完成指标如下： 新增停车位建设目标 7500 个，已完成 6819 个。老旧小区改造目标 4 个小区，目前南湖区西马桥小区、清华小区、禾兴公寓、金湖花园 4 个老旧小区综合整治已全面开工。新建改建城市道路目标：完成 15 条（10 公里），开工 11 条（12 公里），目前槜李路（南湖大道新气象路）、长滨路（黄杨路长水路）2 条、1.83 公里已经完成施工；开工道路建设项目中已开工 3 条，开工 9.397 公里。打通断头路目标完成 2 条，开工 5 条。目前商务大道（长水路-三环南路）已完成工程量 70%、双溪路（文贤路-长水路）已经完工（封道）；三环南路已开工。道路交叉口改造目标完成 2 处，中山路与聚贤路、中山路与新秀路交叉口 2 处道路交叉口改造任务已全部完成。要求全面完成地下空间归位工作，规划上已完成地下空间停车功能排查活动，对排查发现的华庭街、东南建科所综合楼、好得利商厦、中港商贸城、中港娱乐城、汽车商贸城等 6 处地下空间停车功能占用现象，已移交市行政执法局、南湖区住建局。
我市在大力推进治理交通拥堵工作省考任务的基础上，增加了年内打通长水路、由拳路、商务大道以及市区府忠埭等 5 条主城区支路；启动建设纺工路路北延连接东方路、三环南路等 9 条道路。目前 2 条道路已完工，4 条道路处于施工阶段，纺工路下穿铁路工程（甪里街～东方路）可研报告已经完成并上报。
我委还开展了《嘉兴市中心城区综合交通规划》修编，预计 7 月上旬完成初稿，计划年底前构成专家评审稿提交专家评审会审查。我委还认真组织开展了中山路道路综合整治工程方案、越秀路、建国路道路综合整治方案、中环路道路开口归并方案的编制。
（三）生态绿道建设 今年，我市确定生态绿道的任务为，对照生态绿道网确定的绿道线形，年内总共完成绿道110 公里。截止 5 月底，全市生态绿道已完成 43.75 公里，占年度任务的 40%。
（四）三改一拆 截至目前，全市三改共开工 566.59 万平方米，完成 382.37 万平方米，位居全省第六位；拆除各类违法建筑 843.3 万平方米，位居全省第四位，其中拆除违建猪舍 477.28 万平方米。
（五）城市有机更新 嘉兴市城市有机更新工作按照年初制定新启动 10000 万亩，结转 10000 万亩的总体要求，截至目前全市新启动有机更新项目 4984 亩，完成 49.3%；其中市区年初制定新启动 6287亩，目前完成新启动有机更新项目 4446 亩，完成 70.7%，做到时间过半，任务过半。
(六)保障性安居工程建设 截至 5 月底，2014 年全市各类保障性安居工程新建、改造任务均已落地，在 22 个新开工项目中，已有 15 个项目开工，新开工总量达 2751 套，占年度目标任务的 65.8%，其余处于前期或即将开工建设；在 38 个竣工项目中，8 个项目已经竣工，竣工 5768 套，竣工率为28.2%。分项目来看，一是已新开工建设公共租赁住房（含人才公寓、农民工公寓）项目 7个，711 套，完成年度目标的 60.72%。二是已新开工建设经济适用住房项目 6 个，676 套， 完成年度目标的 62.8%。三是已启动城市旧住宅区（危旧房、城中村）改造项目 2 个，1364套，完成年度目标的 70.5%。
2013 年度嘉兴在保障性住房建设中共获得中央及省级专项补助资金 7243 万元，财政部门已及时下达，确保各保障项目的顺利实施。2014 年度有关我市保障性安居工程中央预算内投资计划也已按要求上报省发改委及建设厅。
二、存在问题及推荐 （一）五水共治方面：1.治污水：根据《关于开展污水设施普查的通知》（嘉五水办【2014】6...
篇三：在项目推进会的情况汇报
第 第 1 篇: 党建引领社区治理工作汇报 今年以来，我区大力推进党建引领城市社区基层治理，积极探索党建引领下的城市社区基层治理新模式，社区基层治理体系不断优化，基层治理能力显著提升。
一、党建引领，树立治理 一、党建引领，树立治理“ 主心骨” 将社区基层治理工作作为“书记工程”，第一时间成立了由区委书记为组长、分管处级领导为副组长，相关乡镇、部门主要负责人为成员的党建引领社区基层治理领导小组。“一把手”深入调研、专题研究、亲自督办，社区基层治理工作得到了有序推进。以上率下，同步发力，乡镇党委精心组织、统筹谋划、积极动员，以 XX 社区、XX 社区、XX 社区、XX 社区为重点，下好社区基层治理“先手棋”，建立“月度评比、年度考评”工作机制，由点及面，营造比学赶超的良好氛围，有效扩大社区基层治理覆盖面。社区党组织充分发挥在城市基层党建中的领导核心作用，以“联合党委”为切入点，通过凝聚思想共识、加强组织连接、增进互利共赢，不断激发各方力量在基层治理中的内在活力，实现了“各自为政”向“互联互动”的转变，服务群众的“供给侧”有了坚强保障。
二、多措并举，构筑治理 二、多措并举，构筑治理“ 蓄能池” 研究出台《XX 区党建引领城市社区基层治理工作实施方案》和《XX 区城市社区网格化管理工作实施方案》两大社区基层治理“风向标”，配套印发《XX 区社区网格化管理制度（试行）》等 24 项制度、办法，社区基层治理有制可依、有规可守。坚持“大小适中、便 于管理、便于服务”的原则，按照 300～700 户一个网格标准，将原有 43 个大网格细分为 269 个小网格，建立“社区—网格—楼栋（单元）”管理模式，组建“督导员—网格长—网格员—楼栋（单元）长”四级服务队伍，补充专职网格员 105名，下沉 2542 名机关干部以普通居民身份担任楼栋（单元）长，同步推进“社区联合党委—网格党支部—楼栋党小组”的党组织设置模式，整合社区物业闲置用房、小区凉亭等资源，建立“社区—网格—小区”三级红色议事厅，随时随地商讨化解社区疑难问题，有效提升党组织快速响应、服务群众精准落实的基层治理现代化水平。
三、协同联动，解好治理 三、协同联动，解好治理“ 方程式” 以居民群众需求为导向，以提升满意度为落脚点，建立社区基层治理问题处理闭环机制，以发现问题为切入口，网格员、楼栋（单元）长通过巡查走访，建立微信、QQ 群等方式掌握民情民意，让社区“跑堂”变信息“章鱼”，让以往社区管理“人难见、门难进、讯难传”成为“过去式”。将社区收集的“大 情小事”进行梳理汇总、分析研判，就群众反映的路灯损坏、噪音扰民等涉及环境卫生、安全隐患、物业服务方面的 300 余件“小事”和夫妻矛盾、邻里纠纷等 50 余件“私事”做到今日事今日毕，对社区违章建筑、环境治理等“大事”及时召开“联合党委”“双创”等联席会议，充分整合行业部门职能资源，拓宽解决问题渠道，实现居民服务“组团式”“项目化”，并将处理结果第一时间反馈居民群众，切实做到问题处理有始有终，群众诉求有求必应，群众满意度普遍提升。同时，积极探索创建智慧社 区新模式，融信息平台、指挥平台为一体，通过社区基层治理 APP，真正实现居民群众诉求“线上传”“线下办”的双线服务。
四、共治共建，凸显治理 四、共治共建，凸显治理“ 真实效” 健全党组织领导下的社区居民自治机制，全面落实社区党组织书记和居委会主任“一肩挑”，深化“四议两公开”“民主议政日”，推行“民事民提、民事民议、民事民决、民事民筹、民事民办、民事民评”的“六步工作法”，让居民群众真正成为社区基层治理的“主人翁”。为切实解决业主与物业矛盾突出的治理难题，积极探索“红色物业”管理模式，将党组织引领嵌入物业管理，实现党组织建设与物业服务互促共进。通过开展法庭进社区、法律小讲堂等活动，强化法制宣传，居 民群众法治观念不断加强。同时，全面整合调动网格各方力量，组建星光艺术团、“爱心互助加油站”等公益组织，开展“义诊进社区”“爱心互助”“唱歌献给党，服务亲近民”等志愿服务，既丰富了居民群众文化生活，又引导居民群众向上向善，逐步实现“民主、文明、和谐、美丽、安全”的社区治理目标，为社区基层治理创造了和谐稳定的生活环境。
第 第 2 篇: 党建引领社区治理工作汇报 各位领导、同志们： 这次党建主体沙龙活动安排在我社区，充分体现市委组织部对××党建引领基层治理工作的高度认可，我们倍感自豪。按照活动安排，首先由我汇报×区经验做法。
基层治理是国家治理、地方治理的微观基础。近年来，××区牢固树立以人民为中心的发展思想，从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线，着力以党建高质量助推基层治理高质量。特别是 2020 年以来，××区深入推进党建引领基层治理工作，通过抓好赋能、推动下沉、提质增效，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为推动基层治理的实际效能，为全区实现高质量发展提供坚强保障。主要有三个方面好的做法： 一、全面赋能，构建高效治理体系 坚持“大治理”理念，以做强街道、做优社区、做实系统、做活治理为目标,通过系统赋能、街道赋能、智慧赋能来构建权责明晰、高效联动、上下贯通的治理指挥体系。
一是系统赋能破解压力传导“上热下冷”问题。以提升组织力为重点，建立纵向到底、横向到边的组织体系和治理体系。纵向上，建立“四级联动”工作机制，进一步明确区、街道、社区、小区四级重点任务、保障措施和工作责任;横向上，推动组织、宣传、政法等部门联动，形成自治、德治、法治齐头并进，有机融合，以党建引领基层治理，以生动的“×实践”回应百姓期盼。
二是街道赋能破解基层工作“看得见的管不了、管得了的看不见”问题。持续强化街道党组织领导核心作用，对街道赋权赋能，将重大决策、综合执法、文明创建等方面的征求意见权、征得同意权、考核督办权等下放给街道，实现街道职权对等、财权事权匹配，推动街道党工委把工作重心转移到基层党组织建设、公共服务、公共管理和公共安全工作上来。
三是智慧赋能破解社区服务“最后一公里”问题。结合智慧社区建设，探索实施“互联网+社区”行动，让社会治理触角延伸到每栋楼宇、每户家庭;运用社区智能化平台、论坛、微博、微信等，引导社区居民参与公共事务，深化邻里互助，探索网络化社区治理和服务新模式;推动社区养老、社区医疗、 社区物业设备设施的智能化改造升级，广泛吸纳社区社会组织、社区服务企业信息资源，实现社区公共服务、志愿者服务、便民利民服务等社区服务信息资源集成，构建设施智能、服务便捷、管理精细、环境宜居的“智慧社区”。
二、力量下沉，营造安心舒适公共环境 通过组织下沉、资源下沉、服务下沉，持续推动社会治理和服务重心向基层下移，为经济社会发展提供更好的公共环境。
一是推动组织下沉，把难题解决在居民家门口。针对物业管理薄弱、公共活动空间小、环境脏乱差、停车难、收费难等物业难题,××区坚持问题导向，把有效破解物业问题作为检验各党工委(党组)抓党建工作成效的重要内容，通过破解物业问题这个“小切口”来推动社会治理的“大变化”。推动成立物业行业党委，将物业企业培育成党组织联系群众的重要平台、服务群众的重要力量。以小区“党群协商议事会”为抓手，通过推动小区党支部书记和业委会主任“一肩挑”，切实抓好小区环境卫生、矛盾化解、停车管理等关键小事和民生实事，把小区党支部、物业服务企业党支部这些群众家门口的党组织锻造成最接“地气”的党组织，实现党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。
二是推动资源下沉，把活动开展到居民家门口。强化、运用“不忘初心牢记使命”主题教育成果，深入持续开展“机关基层手拉手、干部群众心连心”活动，推动区直机关党组织、驻区单位党组织与小区党支部结对共建，积极引导各领域党员参与社区治理和服务，通过走访连心一批小区居民、签订一份共建协议、办好一个惠民项目、开展一次志愿服务。持续深化道德银行志愿者积分激励机制，把道德银行覆盖范围拓展到与居民日常生活息息相关的家庭教育、生活服务、医疗卫生等方面，引导各行业领域、各年龄段的志愿者参与到城市管理和社区治理中。
三是推动服务下沉，把关爱送到居民家门口。针对社区服务内容单一、阵地不达标的问题，×区将建设社区基础设施列为民心工程，通过高标准、高质量推进三级党群服务体系建设，实现“沉资源、强党建、聚民心”的目标。将×个党群服务设施项目列入重大项目工作部署，压茬推进;突出做好×精神和ד一五”首创精神传承和发扬，深入挖掘社区特有的工业文化内涵，提炼社区公共精神，实现“一社区一主题一特色”，让社区有颜值，更有气质;探索打造社区服务综合体，为居民提供从育幼到助老，涵盖社区医疗、社区教育、社区文化、社区养老等全方位持续性服务，让人民群众生活越来越便捷、日子越过越暖心，切实让辖区居民感受到“有一种幸福叫生活在×”。
三、提质增效，推动工作落地落实见效 加强制度建设，推动制度创新、强化制度执行，切实提升工作落实力、执行力、穿透力。
一是建立项目化推进机制。将全年各项工作目标细化量化，通过工作任务化、任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化，明确工作目标、具体措施、责任单位、责任人和完成时限，做到细化到载体、措施，量化到单位和人。
二是强化典型引领。尊重基层首创精神，开展党建引领基层治理示范点创建。注重挖掘、总结不同类型社区的先进典型、鲜活经验并进行推广宣传，同步依托广播电视、平面媒体、互联网等全媒体手段加强引导带动。
三是完善考核机制。按照市委组织部《×市乡镇(街道)党(工)委书记抓党建工作×条措施》要求，把党建引领基层治理各项工作指标完成情况作为各街道党(工)委书记抓基层党建工作述职评议和工作实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据，作为评价所在单位年度党建工作情况的重要依据。
下一步，×将继续贯彻落实市委党建工作指示精神，在创新实践中推动全去经济社会持续健康高质量发展，为全面建成小康社会提供坚强组织保证! 第 第 3 篇: 党建引领社区治理工作汇报 按照年初工作安排，就我局 20xx 年综治、维稳、信访、普法、依法治理等项工作开展情况做一简要汇报，不足之处，请提出建议和意见。
一、综治、维稳、普法、依法治理责任目标完成情况 （一）领导重视，建章立制，明确了工作重点 一是按照综合治理、维稳、普法、依法治理等项目工作责任目标和内容，组织召开了全体干部职工会议，对领导班子、相关股室、相关人员的职责任务进行了明确划分，并进一步强调了综合治理、__的重要性，坚持将综治、维稳、普法工作捆绑在一起与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查，有效地保证了工作的顺利有序开展。二是结合业务工作实际，调整了“六五”普法领导小组，明确专人负责综治、普法工作，保证了普法、综治工作的及时落实。三是根据普法规划要求，从业务工作角度出发，按照制定的计生系统普法宣传学习规划和制度，明确了学习任务和目标，制定出台了普法宣传教育的具体计划，确定了普法内容，加强了对法律知识学习和普及活动的管理、指导。四是健全了“领导干部抓综治工作实绩档案”，强化了单位__定期抓综治工作责任，提高了各项工作的日常管理水平。
（二）、提高认识，明确责任，加强了矛盾化解排查 按照综治办、__的具体工作要求，一是深入被包扶单位---xx 村开展了调查研究，分集体、群众开展了物资、项目等帮扶，帮助群众解决实际困难，及时化解了当地群众与企业间的补偿矛盾。二是局机关专门成立了纪检室，具体负责相关工作。工作中，组织专人对全旗计划生育工作中可能存在的矛盾纠纷进行了拉网排查，对群众进行了摸底，为 x 名群众办理了补贴。
（三）规范行为，接受监督，推进了阳光计生行动 一是规范了行政执法主体资格，积极组织全县人口计生行政执法人员参加了“全县行政执法人员资格考试”，按照规定办理了“执法证”，严格要求工作人员依法行政，积极倾听群众意见，及时纠正工作中的误差，切实将问题解决在萌芽状态。二是设立了行政服务大厅，集中办理相关审批、许可手续，规范了行政审批、许可程序。以制度的形式进一步规范了相关事项的申请、调查、审批、发证程序，统一制作了相关证件，切实规范了干部行政行为。三是推进阳光行动，通过电台、网站、宣传栏等载体公开了相关__理程序、奖励优惠政策申报程序，公布了监督电话，自觉接受社会监督。
（四）、积极作为，有的放矢，加大了法制宣传教育力度 积极发挥了综治成员单位工作职责，全面开展了以 xx 法律法规为主要内容的群众性、社会性普法宣传教育活动。一是确立了以法制宣传为先导，运用各种形式，最广泛地调动社会各界的积极性，齐抓共管，共同参与的法制宣传思路。配合 xx综治委、司法局共同开展了综治宣传月活动，营造了浓郁的宣传氛围。二是借助各类农牧区集会、节庆日等机会，集中开展了面对面法制宣传活动。全年，利用科普宣传日等共组织开展各类集中宣传活动 10 余次，发放各类宣传材料 2 万余份。三是全面深入开展了 xx 法律法规宣传普及活动。开展了《干部法律知识读本》、《公务员处分条例》的培训。在外部环境方面，充分利用广播、电视、报刊、散发等媒介进行 xx 法律法规知...
