网格工作亮点特色做法3篇网格工作亮点特色做法 强化网格化管理实施星级服务 努力推动社区各项工作实现高质量发展——社区亮点及创新工作汇报（最新分享） ***社下面是小编为大家整理的网格工作亮点特色做法3篇,供大家参考。
篇一：网格工作亮点特色做法
化网格化管理 实施星级服务努力推动社区各项工作实现高质量发展 ——社区亮点及创新工作汇报 （最新分享）
***社区位于**，辖区占地面积**平方米，**个网格，总户数**户，**人，在册*员**人，残疾**人，其中一、二级残疾**人，低保**人，育龄妇女**人，60 岁以上老人**， ***。
近年来，**社区在街道的正确领导和指导下，坚持把“主动服务、紧跟居民需求；换位思考、体味百姓心声”，作为社区服务理念，贯穿到网格化服务管理中，认真履行社区自治功能，切实做好便民、利民、为民各项服务，努力推进社区工作实现高质量发展。
一、夯实基础，为网格化管理提供支撑保障
为确保社区各项基础信息的详实准确，通过“一卡、二联、三帮、四控、五服务、六记录”六项举措，为网格化管理提供基础保障。一卡：民情联系卡；二联：网格员与助理员联系制度；三帮：帮残疾人、困难家庭、帮教对象；四控：重点人员，精神病人、矫正对象；五服务：五星服务；六记录：民情日志、服务办事、民情收集、调查回访、楼栋信息 、反馈记录。
二、以基层组织为核心，积极开展特色服务
根据不同网格的特点，开展特色服务，例如：一网格通过
基层组织引领的作用，根据美发店多的特点，建立“爱心美发行业网格”，在网格开展帮扶爱老、助老活动，庆元宵活动。三网格利用物业资源，发动党员开展家政服务。五网格，发挥民主自治作用，开展政策宣传，民情代言。充分利用辖区在职*员多的优势资源，开展“*员进网格，做好志愿服务”活动，发挥基层*员的模范带头作用，积极广泛参与社区建设。
三、创新实施“五星服务”，努力提升网格化服务水平 实行网格化管理以来，社区在为民服务上下功夫，不断走精细化的道路，将网格里的居民按照家庭人员构成、居住特点、工作情况、生活状况等进行了细分类，并按照他们的服务需求进行一星到五星的划分。
“一星服务”是网格中的公职人员，也就是双职工家庭。这部分人虽然有固定的工作单位，有稳定的收入，但因工作繁忙，中午孩子的接送就成了问题，社区根据这种情况设立午间小饭桌，接送服务，解决他们的后顾之忧。一年一次的卫生大扫除、擦玻璃、油烟机的清洗也是他们头疼的问题，社区可以联系周边的家政服务公司有偿或抵偿服务。以我们的爱心储蓄卡为抓手，社区为桥梁和纽带，大力宣传爱心储蓄活动，让一星家庭积极参与到为社去服务中来。
“二星 服务”是单职工、个体工商户、做生意的人群，这部分人收入和生活基本稳定,但是需要技能的培训和资金的扶持，社区可以联系技能培训中心为他们进行技术培训，为创业
者申报小额贷款等服务。
“三星服务”是下岗、失业、灵活就业，还有流动户人群。社区随时掌握就业失业变动情况，把跟踪服务确立为一项长期工作任务，通过定期和不定期跟踪访查，了解掌握辖区下岗失业人员再就业情况和新产生的下岗失业人员情况，对下岗失业人员实现再就业服务。详细登记再就业时间、再就业情况、享受扶持政策情况，协助落实再就业优惠政策。对新增的下岗失业人员及时登记入册，办理失业登记，对辖区内所有下岗失业人员，社区劳动保障服务提供就业信息、劳动保险障政策咨询、职业、创业、指导、技能培训、发放《再就业优惠证》等服务。同时通过大力开发社区就业岗位，实施困难群体再就业援助等措施，为社区下岗失业人员再就业创造便利条件。流动户因为没有固定的住所，他们的居住情况流动性很大，没有了户籍地的约束，超生现象时有发生，及时将国家的计划生育政策，宣传到这部分人中间去是最主要的服务，为了全面实现流动人口与常住人口“同宣传、同服务、同管理”的三同均等化服务理念，让流动人口育龄妇女感受到自己也是社区的主人，从而进一步增进了流动人口与本地人员之间的相互信任，更好地推动了计划生育流动人口管理服务工作。建立完善流动人口“一户一档”的服务管理模式，成立流动人口管理领导小组，确立专人负责流动人口计划生育工作。对外来人员进行统一登记、统一管理、统一服务； 建立部门间流动人口计生信息交换制度，
与派出所、社会综合治理等部门每季度定期交换外来暂住、生育等信息，加强外来人口信息采集源头共享，制定社区流动人口计生协会会议制度，加强计生专干、网格管理员、助理员之间的合作，实现联动服务管理。
“四星服务”是对刑释解教等人员以及上访户，做为重点关注。这类人群的生活方式很随意、思想消极，需要我们随时了解他们的动向，更需要在精神和思想上经常去关怀，帮他们解决实际困难。社区针对这些情况，本着人性化的服务理念，通过多种渠道对他们给予生活上、经济上的帮助，使他们重新扬起生活的风帆。主要从以下开展服务：一是由社区综治专干牵头，成立社区禁毒工作领导小组，对每一位吸毒人员组建一支帮教小组，定期走访探视，掌握生活现状。二是在生活上予以帮助。社区积极协调民政和房管部门，为家庭困难的申办低保廉租房。三是社区积极动员吸毒人员开展各项劳动技能、就业培训，为他们提供各类就业信息，引荐工作单位。通过社区的有效管理和服务，吸毒人员才能戒断毒瘾，重拾信心，靠自己的双手创造劳动果实，生活水平就会得到有效改善。
针对上访人员社区干部要做到以下几点：1、要细心全面了解上访者的基本情况，做到心中有数。站在他们的角度想问题，思考问题，及时做好心理疏导服务。2、要诚心跟上访人员培养感情，上门交流，发动志愿者服务他们。3、要真心帮助他们解决实际生活困难，多宣传党和国家的政策法规，举办活动，
积极引导他们参与社区生活。
“五星服务”主要针对孤寡老人、独居和空巢老人、低保户、残疾户、孤儿、青少年。这部分人因为家庭和身体等各种原因，在社会中处于弱势群体，需要网格员经常进行走访是社区重点的服务对象。目前**社区有 60 岁以上的老人**人，其中80 岁以上的有**人，空巢和独居老人**人。首先给老人们建立老年人档案，了解其目前的居住状况、身体状况，开展“爱心储蓄”活动，组建老年志愿者服务队，为其提供“敲爱心门”、代理代办、医疗服务、卫生打扫、老年爱心饭桌等服务。
残疾人不仅在康复、教育、就业、基本生活保障、文化生活等方面需要得到扶持和帮助，同时在参与民主生活、行使民主权利、展示才能与人生价值、创造社会物质与精神文明成果等方面，都要通过社区来实现。建立残疾人爱心档案，组建服务队，及时宣传一些国家对残疾人的优惠政策、扶持残疾人就业、推进社区残疾人康复、活跃残疾人的文化生活、建设社区无障碍环境、保障残疾人合法权益等政策，要积极搭建平台，引导残疾人参与到社区活动中来，融入社会，进一步提高他们的文化生活水平。对于低保人员的服务。一是加强宣传培训，联系一些培训机构，让他们掌握一技之长，尽快脱贫。二是定期走访，切实做到对低保户的动态管理。社区要联系一些医疗机构为他们开展免费体检、常见病的筛查等服务。
篇二：网格工作亮点特色做法
镇：推行“12345”微网格工作模式，构建基层社会治理新格局为进一步深化实施“微网格”防控新冠肺炎疫情的工作成果和经验运用，xx 区 xx 镇立足镇情实际，依托“网格连心、组团服务”机制优势，积极延伸推行“一核心、两对接、三融合、四联动、五微+”的工作模式，把全镇 xx 个微网格倾力打造成“最强微闭环”，切实提升基层社会治理科学化、精细化和现代化水平。
一、“立足党建引领”一核多元共治，强化“主心骨”功能
坚持以党建为引领、网格化管理为抓手、基层基础建设为支撑，着力打造了“一核多元，共治共享”的基层治理模式，建立“网格长+专业网格员+兼职网格员+N 个联络员”的运行体系，夯实以网格员为主体，党员、镇村干部、退休干部和教师、志愿者为支撑的五位一体网格力量，形成横向到边、纵向到底、全面覆盖的基层网格化管理服务体系。网格员、联络员每天在各自网格内巡查，第一时间接手处理网格内的问题，及时通过手持终端设备上报，实现“大事全网联动，小事一格解决”。目前全镇划分为 1 个大网格、xx 个中网格、xx 个小网格，共有网格员 xx 名、联络员 xx 名。
二、“大数据+微网格”两者无缝对接，深化“神经元”
效能 大力推进“xx 智慧治理云图”平台建设，开展“大数据＋微网格”无缝对接治理模式，深化基层社会治理“神经元”效能。在新冠肺炎疫情防控的网格化排查工作中，xx 镇以大数据为向导，通过数据赋能，动态监测辖区来往人员，延伸微网格工作触角，切实做好信息查询、人员搜索等工作，确保信息互通共享、防疫布控等相关衔接工作落到实处。截至目前，xx 镇共收到大数据反馈信息 x 条，全部于当天完成核查汇总和后续的管理工作;共开展微网格社区排查 x 轮，出动镇、村干部、网格员、联络员等 xx 人次，排查 xx 人，确保疫情地区来前、返前人员排查不漏 1 户、不漏 1 人。
三、“自治法治德治”三治深度融合，优化“红细胞”动能 以“三治融合”为“催化剂”，不断创新和完善“微网格”治理体系，充分激发群众参与热情，积极引导群众参与网格化管理。一是激发村民自治活力。通过党员代表、村民代表、群众现场提问，部分村干部、组团联村成员到会旁听的形式，让群众积极参与到村级事务中，形成“小事不出村、矛盾不上交”的基层治理良好局面。二是强化法治保障服务功能。依托基层网格收集汇总基层组织和群众的法治需求，把网格员、联络员培养成普法信息收集员、法律知识宣讲员、民主法治建设员，实现管到格、落到户，信息互通，联管联
治，共同普法。三是夯实德治基础。依托老干部、老战士、老专家、老教师和老模范组成的五老协会，大力落实“一约三会”，引导村民传承传统向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家等优秀传统文化，牢固树立社会主义核心价值观，形成人人讲文明树新风的良好氛围。
四、“镇-村居-自然村-微网格”四级协调联动，激活网格单元“神经末梢” 优化大中小微网格“闭环运行、四网循环”机制，推动“镇-村居-自然村-微网格”四级协调联动，激活基层网格单元“神经末梢”。一是明确职责任务。按照定人、定时、定岗和定责的标准，落实网格化管理责任，推动形成生产互帮、生活互助、邻里守望、矛盾联调和治安联防等互动治理模式。二是聚焦闭环运作。充分发挥镇村干部、“两代表一委员”、网格员、社会组织、志愿者等作用，及时采集上报各类信息，简单的问题由镇通过综治手机 APP 和综治维稳等平台下派至村（居）委调处解决，并及时向群众反馈办理结果。
五、“微网格+管理服务事项”五类“微+”整合，贯通基层治理“循环系统” 以村居网格化精细管理体系为载体，推动“微党建+”、“微调解+”、“微服务+”、“微安全+”、“微活动+”深度入格，充分盘活“微网格”治理活力。一是全力推动“微党建+”
入格。设立网格临时党支部，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带动群众参与基层社会治理。新冠肺炎防疫期间，xx 镇通过设立 xx 个疫情防控检测点临时党支部，集结党员 xx 名，充分发挥党员在疫情防控斗争中指挥员、宣传员、信息员、监督员和战斗员的作用，在战“疫”中构筑起群防群治、联防联控的严密防线。同时，通过落实党员结对帮扶，2019 年以来累计带动 xx 户农户种植南药 xx 亩，xx户农户种植发财树等花卉xx亩，有力地促进了农户增收，有效地破解了扶贫难题，为脱贫攻坚工作提速增效。二是全力推动“微调解+”入格。将调解工作纵向延伸至微网格，以村委会的人民调解委员会为牵头，充分发挥微网格员人熟、地熟、情况熟的优势以及乡贤、退休教师、退休干部、老党员等在村民中声望较高的积极作用，及时掌握隐患、调解纠纷，努力将矛盾化解在萌芽状态。2020 年上半年，xx 镇由村级调解的矛盾纠纷共 xx 宗，实现了小事不出群，矛盾不上交。三是全力推动“微服务+”入格。推行“网格化＋微服务”，以网定格、以格定人、以人定责，做到人在格中走，事在网中办，不留为民服务盲区。网格员每天在网格巡查和走访，了解掌握村民反映的困难问题和意见建议，及时协调解决反映的各类问题及代办事项，实实在在帮助他们解决困难问题，让辖区群众尽量达到不出门、不跑路就能办成事。今年上半年全镇网格员、联络员共为群众代办合医报销、计
生证件等 xx 件，做好事实事 xx 件。四是全力推动“微安全+”入格。充分发挥兼职网格员、微网格联络员的基层治理“触角”作用，及时排查发现公共安全隐患，通过闭环运作机制，上报村委会、镇政府，同时通过“一格一群”告知村民，做好安全防范措施。五是全力推动“微活动+”入格。常态化开展形式多样的各类活动，微网格联络员在活动中充分发挥网格带头作用，积极组织网格员开展志愿者服务活动，深化“网格连心、组团服务”工作，进一步健全网格工作体系。推行微网格工作至今，全镇共组织网格员培训 xx 次，开展各类活动 xx 次。
“微网格”实现大作为 促进人居环境大提升 ——xx 街道细坑社区网格推进创卫工作再深化 自开展“微网格”治理工作以来，xx 街道细坑社区网格坚持将“美丽 xx、共同缔造”思想贯穿于“微网格”治理始终，将创建文明城市、人居环境整治等纳入“微网格”治理，认清形势、强化责任，立足 xx 街道、细坑社区的大中网格，细化 xx 个小网格，精分 xx 个微网格，充分发挥网格员和联络员民情信息收集、政策宣传、治安巡防、便民服务、环境监督、文明传播等积极作用，依托网格队伍人海战术，“土洋结合”，确保民情全掌握、服务全方位、人员全管理，有力推进创卫工作再深化。
一、压实卫生城市网格责任 以 xx 街道为大网格、细坑社区为中网格，各责任单位片区为小网格，把工作任务细分到股室和个人，形成“微网格”，构建“大中小微”四级网络，把责任的“触角”延伸到社区的每一处、责任区的每一人，融汇综治联防大队队员和社区志愿者等，组成网格治理体系，以“发现问题、处置问题、汇报反映”为主要工作内容，苦干实干加巧干。社区网格员和微网格联络员作为细坑网格“一线”力量，他们每天 8 小时，在“格子”里工作，走街串巷扣民生“一丝一毫”，做好发现问题的“放大镜”和市容监督的“啄木鸟”。市直挂钩责任单位干部职工于每月第一周星期二、第三周星期五定期下沉网格，开展人居环境整治行动，对“六乱”现象进行全面清理，督导巡查，建立整治台账，确保每位干部职工对自身的责任片区做好“情况清、底数明”。网格长定期召开部署研判会，对工作中的重难点逐一击破。深入网格开展调研，对成果进行查核验收。
二、重点工作“一网打尽” 按照“区块单元相对集中，管理服务统筹兼顾”的原则，强化“齐管共治”的模式，网格各责任单位按“一格多元”的要求，紧紧围绕“政府主导，部门行动，社会支持，全民参与”的创卫工作思路，劲往一处使，心往一处想，智往一处谋，突出重点工作，推动创卫工作阔步向前，取得了明显
成效。截至目前，细坑网格实现道路硬底化覆盖率达 xx%，沟渠重点整治——从明渠转为暗渠整改率达 xx%。据不完全统计，清运死角垃圾、淤泥累计 xx 余吨。
三、服务群众“一网情深” 着眼于最大限度地服务责任区群众，街道依托网格，将辖区各类资源充分整合，通过网格员进社区，帮助居民解决乱堆物清理、下水道疏通等与生活息息相关的情况，使街道城市管理融入网格、根植网格、服务网格。全面提升网格城市精细化管理水平，提高服务群众水平，做到服务群众“一网情深”。
xx 社区搭建“大党委、微网格”体系助推社区治理 xx 社区以“社区建总支，小区见支部，楼宇党小组，楼道见党员”为组织体系，结合小港街道微网格体系部署，形成了街道联片领导+联社干部+社区书记+网格长+N 名联络员组成的“1+1+1+1+N”模式。其中 N 代表的 400 多个楼道联络员，在党员引领下，由党员跟居民形成党建网格和综合治理网格的“双网融合”，建立起“大党委、微网格”社会治理体系。充分发挥社区、小区党员先锋引领作用，进一步提升社区综合治理水平。
一、“五员”单元长，共建连心桥 社区通过上门走访、自荐和他荐的方式，在下辖 x 个小
区 x 个网格中物色 xx 名热心居民担任单元长，其中党员有xx 人，以民情信息员、政策宣传员、文明创建员、垃圾分类员、红色代办员“五员”为主体，承担“上传下达”的职责，架起社区与居民之间的连心桥，激活基础治理的“神经末稍”，通过“五员”单元长，把服务拓展到小区、覆盖至单元楼道、延伸至居民家中。
二、“五员”齐上阵，服务送上门 一是民情信息员，协助社区做好本单元的住户信息登记工作，熟悉本单元住户情况，随时更新单元住户情况。同时做好民情信息登记工作，对于居民反映的各类问题，及时反馈到社区、物业等单位，并给予及时的答复。二是政策宣传员，与社区保持高度一致，及时向本单元居民传达、宣传各项惠民便民利民方针政策。三是文明创建员，积极参与到小区各类文明创建工作中，从自身做起，对小区楼道中的乱堆放现象进行劝导阻止，规范居民行为，倡导居民建立清爽楼道。四是垃圾分类员，积极宣传垃圾分类引领新时尚，对本单元居民进行垃圾分类宣传，带头并倡导本单元居民在家中源头实行垃圾分类。五是红色代办员，暖心服务协助困难群体代办，为本单元内有需要的人员特别是高龄、独居、残疾等人员，提供网上挂号、网购等服务。
三、“星级”考评制，夯实管理网 社区以“五员”单元长为基点，连线辖区内的每家每户，
延伸服务触角的同时促进社区和谐稳定发展。社区对单元长建立了“星级”考评激励机制，根据星级给予一定的物质奖励。进一步夯实社区的群众基础，激励全体“五员”单元长协助社区，把各项社区工作做实、做活、做细，建强建稳基层“双网”，同心共绘社区蓝图。
xx：“微网格”撬动“大治理” 服务“大民生” 今年以来，xx 区以“整合资源、多网合一、专兼结合、定边定人定责定奖惩”的做法构筑“微网格”，形成了一支强大的基层治理力量，全区“微网格”治理能力逐步提升，取得了“微网格”撬动“大治理”的效果。全区以镇划分为x 个大网格，以村居+重点区域划分为 xx 个中网格，以统分结合、突出重点、便于管理原则划分了 xx 个小网格和 xx 个微网格。截至目前，全区未发生涉疫不稳定事件，未发生公共安全事件和重大负面舆情事件，全区的刑事、治安警情已明显减少，社会大局和谐稳定。
一、探索“五微”工作法，推动社会治理精细化 今年以来，xx 区 xx 镇从群众需求最强烈和基层治理最突出的问题出发，通过推行党员入网，力量下沉和实体化建设，搭建了镇、村居（社区）级网格中心实体化运行平台，以“绣花”精神，探索推行实施“五微”工作法，推动社会治理精细化。
一是出台了一套“微清单”。围绕镇中心工作和为民服务事项，制定了一套微网格治理事项和微网格员权责微清单，让微网格员明确“干什么”，让微网格治理更加规范化、便民化、精细化。
二是创建了一组“微项目”。围绕基层实际需求，通过微网格领办、网格验收、中心评估机制，精准谋划微网格治理项目，激发微网格主动创造力，实现社会治理精准化服务。如 x 月 x 日上午 x 点多，微网格员区 xx 在六都村委实施微网格微信群里发了几张一男一女在金园村文化室门前推销电器的照片，该微网格组长梁锟雄意识到这可能是在推销三无伪劣产品，随即赶往现场，与区金洋一同劝导群众离开，最终守住了群众的“钱袋子”。
三是选聘了一批“微网格员”。开展微网格员“亮身份、选优聘”活动，制定“微网格员”选聘标准，结合微网格治理微清单对选聘的“微网格员”进行“捆绑定绩效”，提升微网格员在群众中的公信力，目前全镇 xx 个村居社区+中心城区共选聘微网格员 xx 人，其中有 x 人已纳入村（居）后备干部重点培养对象。
四是完善了一份“微保障”。推行关心关爱微网格员举措，根据微网格员每月提供有效线索按条数“定报酬”计发补助，让微网格员也能成为干事创业的大舞台。
五是培育了一批“微组织”。聚焦微网格内群众需求，
在微网格员的主导下组织共同爱好者建立微组织，让每个人都能够从微组织寻找到自己所需要的服务，在自身获得服务的同时还能够通过微组织服务他人，打造共建共治共享的微网格治理格局。如六都村委连塘片微网格员 xx，为了满足老年人健身需求，带头成立了老年舞蹈健身队伍，每天晚饭后带领社区老年人进行健身活动。该镇六都村委金元片网格员梁梓权在自己家车库里组建“家庭茶室”，每天开放，为附近居民提供象棋、图书、报纸和茶水，成为居民日常沟通交流的主要场所，促进了邻里和睦，社区和谐。...
篇三：网格工作亮点特色做法
区网格化管理工作创新与亮点汇报 （最新分享）近年来，**社区在***的正确领导下，在**的大力支持和帮助下，聚焦社区网格化治理中心工作，着力构建党建引领、体系完善、人力保障、科技支撑与服务一体化的“人力+科技”网格化服务管理新模式，为建设平安法治**营造了良好的社会环境。现将工作创新和亮点汇报如下：
创新亮点一：工作中，坚持党建引领，将支部建在楼院，并科学配置社会资源，以社区为单位实行网格化层级管理，即把“社区、小区、楼栋、楼门”划分四个层级网格，社区层级由社区书记担任一级网格长；小区层级按照专职配备、固定补贴、绩效管理的方式，选聘二级专职网格员**名；楼栋、楼门层级根据新老小区的人员密度、居住程度，选聘三四级网格员**名，实现了网格管理的全覆盖。网格员按照“民情受理、划转交办、限期办理、公示反馈、跟踪监督”程序进行工作，承担起信息采集、便民服务、矛盾调解、政策宣传等职责，打通了基层社会治理的“末端神经”。
创新亮点二：结合社区实际，将群众工作中心、派出所、乡街法庭、司法所与综治中心职能有机整合，建成基层联合调解中心，实现了“多中心”向“一中心”转型。同时，坚持以科技为支撑，进一步提高网格管理效能。坚持新建整合、提升
并重的原则，建设完成集人脸识别、车辆识别、交通管控、城市管理、公共资源等多功能为一体的公共安全服务平台，基本实现“全域覆盖、实时共享”。依托雪亮工程、智慧街区管理平台，建立新的实有人口和出租房屋管理模式，实现了基层管理“一体化联动”、辖区实有人口和出租房屋的精细化、动态化管理。在社区内安装人脸识别比对系统、智能水表监测系统、智能巡更系统等，建立起集管理、防范、管控、服务于一体的社区安防保障体系。
