社区网格工作亮点特色做法5篇

时间:2022-12-03 18:45:04 公文范文 来源:网友投稿

社区网格工作亮点特色做法5篇社区网格工作亮点特色做法 网格化管理工作经验亮点做法汇总 科学“建”网“小网格”变身党建工作“大平台下面是小编为大家整理的社区网格工作亮点特色做法5篇,供大家参考。

社区网格工作亮点特色做法5篇

篇一:社区网格工作亮点特色做法

化管理工作经验亮点做法汇总

  科学“建”网“小网格”变身党建工作“大平台”。X 镇所辖 X 个社区,细化为 X 个网格并组建了 X 个网格党支部(小组),将 X 名网格员和所辖居民党员组织起来,扎实开展活动,社区党建由过去的“独角戏”变为了“大合唱”。

 X 坚持科学“建”网,按照党建工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格的要求,依托党群服务中心,搭建基层治理的网格框架。目前,经过优化整合,全 X 共设置 X 个网格,建立网格党小组 X 个,构建起 X—乡镇—X 村(社区)三级党建网格体系。

 实现服务全天候、全覆盖、零距离,真正让“堡垒建在网格、党员沉在网格、作用发挥在网格”,形成了党建引领、城乡联动、一网兜底、综合治理的党建工作大平台。

 有效“用”网“小治理”发挥服务基层“大效能”。推行“党员巷”制,开展的评星定级、帮扶的暖心举动、解决的家长里短、都通过党员网格化管理“一带二”运行体系得到了落实和解决,既彰显了“一网统管、一网全管”的成效,也充分体现了“党管一切”的原则。

 “只要党建有要求、村里(社区)有需求、百姓有诉求,网格都会有回应、有回音、有回答。”今年以来,X 镇党委创新打造“党建+网格”X 模式(一卡双网四同步六必清八必访)及俄体镇党员联系服务群众“一带五”网格化管理模式(一网格带作用发挥、机制创新、达标争优、服务升级、亮点纷呈)。让群众不出家门就能把事情办成办好。

 X 坚持有效“用”网,创新优化人员结构,组建“专职网格员+兼职网格员+X名网格志愿者”的标配网格队伍,实现“人人都有责任田”,截止目前,共配备专职网格员 X 名,兼职网格员 X 名,党员志愿服务队 X 个,网格管理员成了网格里的“百事通”,在解决不经意的家长里短和小事琐事中,让党建工作由“虚”变“实”,党员的身份得到了百姓的认可,党组织的工作得到了群众的认同,实

 实在在打通基层治理的“最后一公里”,发挥服务基层“大效能”。

 严格“管”网“小舞台”打造为民服务“大载体”。“X 坚持严格“管”网,将网格化管理和党员服务群众有机结合,发挥党组织链接功能,按照“双向覆盖”原则,全 X 余名农牧民党员联系 X 万余户农牧民群众落实“三带去三带回”工作法,进一步深化党员联系服务群众工作。创新“网络+双报到”模式,全 X 名在职党员和 X 外 X 余名在职党员到社区“双报到”,以社区为单位建立微信公众号、微信群、QQ 群、微博 X 类网络子平台,积极参与话题互动。

 X 积极统筹网格管理,科学制定积分管理办法,以分定绩、以绩取酬,效果明显。目前 X 各领域党员认领群众问题 X 余个,协调各类项目 X 余个,服务群众X 万余人次,进一步增强了群众的获得感和满足感。

篇二:社区网格工作亮点特色做法

特色、品牌、亮点社区工作总结 网格化管理五颗星服务 ——打造特色、品牌、亮点社区 XXX 社区位于 XX 西街以南,XXXX 南路,西至 XXX 南路,南道 XX 街,辖区占地面积 XX 万平方米,XX 个网格,总户数XX 户,XX 人,在册党员 XX 人,残疾 XX 人,其中一、二级残疾 XX 人,低保 XX 人,育龄妇女 XX 人,60 岁以上老人 XX,少数民族 XX 户。辖区 XX 公顷的绿地公园,方便居民健身、散步。街道将其打造为廉政公园,开展周末宣传角活动,将党的惠民政策,通过 纥 这一角落,传播到居民心中 鹿 。

 近年来,社区在街道的 嚼 指导下以党的组织建设为核 懋 心,把“主动服务、紧跟居 诽 民需求;换位思考、体味百 讥 姓心声”,作为社区服务理 辏 念,贯穿到网格化服务管理 约 中,认真履行社区自治功能 籼 ,把十八大精神落实到便民 埘 、利民、为民的服务中,推 渠 进社区工作的新发展。

 一 恼 、夯实基础,为网格化管理 狯 提供基础保障 自助理员上 Θ 岗以来,为使助理员做到基 寥 础信息的详实准确,通过“  一卡、二联、三帮、四控、 ヘ 五服务、六记录”六项举措 镨 ,为网格化管理提供基础保 俾 障。一卡:民情联系卡;二 壕 联:网格员与助理员联系制 ㄖ 度;三帮:帮残疾人、困难 镊 家

 庭、帮教对象;四控:重 坶 点人员,精神病人、矫正对 扭 象;五服务:服务;六记录 趿 :民情日志、服务办事、民 型 情收集、调查回访、楼栋信 训 息、反馈记录。

 二、以党 邮 组织为核心,开展特色服务 社区根据不同网格的特点, 绽 开展特色服务,例如:一网 ň格通过党组织引领的作用, 噎 根据美发店多的特点,建立 孱 “爱心美发行业网格”,在 附 网格开展帮扶爱老、助老活 ┡ 动,庆元宵活动。三网格利 稔 用物业资源,发动党员开展  家政服务。五网格,发挥民 ⒄ 主自治作用和党小组作用,  开展政策宣传,民情代言。

 ⒘ 充分利用辖区在职党员多的 田 优势资源,开展“在职党员  进网格,志愿服务做奉献” 珑 活动,发挥基层党员的模范 慌带头作用,积极广泛参与社  区建设。

 三、通过项目推 呸 动,网格化服务工作上台阶 裕

 实行网格化管理以来,社 始 区在为民服务上下功夫,不 恃 断走精细化的道路,将网格 暌 里的居民按照家庭人员构成 氽 、居住特点、工作情况、生 衣 活状况等进行了细分类,并 褒 按照他们的服务需求进行一 觊 星到五星的划分。所谓“五  颗星”服务,是指“星星” 柚 越多社区就对他们关注的越 撩 多,他们所需求的服务也就 铷 越多。

 “一星服务”是网  格中的公职人员,也就是双 禁 职工家庭。

 这部分人虽然有 诃 固定的工作单位,有稳定的 写 收入,但因工作繁忙,中午 瞳 孩子的接送就成了问题,社  区根据这种情况设立午间小 ㈨ 饭桌,接送服务,解决他们 李 的后顾之忧。一年一次的卫 谛 生大扫除、擦玻璃、油烟机 莫 的清洗也是他们头疼的问题 ε ,社区可以联系周边的家政 络 服务公司有偿或抵偿服务。

 骁 以我们的爱心储蓄卡为抓手 镫 ,社区为桥梁和纽带,大力 菖 宣传爱心储蓄活动,让一星 飑 家庭积极参与到为社去服务 洗 中来。

 “二星服务”是单 雪 职工、个体工商户、做生意 候 的人群,这部分人收入和生  活基本稳定,但是需要技能 罐 的培训和资金的扶持,社区 芪 可以联系技能培训中心为他  们进行一些技术培训,为创 椐 业者申报小额贷款等服务。

 “三星服务”是下岗、失业 拢 、灵活就业,还有流动户人 ┙群。社区随时掌握就业失业 笼 变动情况,把跟踪服务确立 — 为一项长期工作任务,通过  定期和不定期跟踪访查,了  解掌握辖区下岗失业人员再 狻 就业情况和新产生的下岗失  业人员情况,对下岗失业人 惘 员实现再就业服务。详细登  记再就业时间、再就业情况 耿 、享受扶持政策情况,协助 カ 落实再就业优惠政策。对新 塍 增的下岗失业人员及时登记 蜗 入册,办理失业登记,对辖 簋区内所有下岗失业人员,社 穰 区劳动保障服务提供就业信 Θ 息、劳动保险障政策咨询、 铫 职业、创业、指导、技能培 令 训、发放《再就业优惠证》 利 等服务。同时通过大力开发 χ 社区就业岗位,

 实施困难群 以 体再就业援助等措施,为社 慨 区下岗失业人员再就业创造 侥 便利条件。流动户因为没有 欤 固定的住所,他们的居住情 厅 况流动性很大,没有了户籍 芰 地的约束,超生现象时有发 鬃 生,及时将国家的计划生育 牒 政策,宣传到这部分人中间 龚 去是最主要的服务,为了全 拮 面实现流动人口与常住人口 陪 “同宣传、同服务、同管理 鲅 ”的三同均等化服务理念, 泳 让流动人口育龄妇女感受到 蜣 自己也是社区的主人,从而 蜜 进一步增进了流动人口与本  地人员之间的相互信任,更 薮 好地推动了计划生育流动人 君口管理服务工作。建立完善 骓 流动人口“一户一档”的服 Э 务管理模式,成立流动人口 型 管理领导小组,确立专人负 韦 责流动人口计划生育工作。

 卢 对外来人员进行统一登记、 呀 统一管理、统一服务;建立 蹈 部门间流动人口计生信息交 痒 换制度,与派出所、社会综 蚬 合治理等部门每季度定期交 洋 换外来暂住、生育等信息, 踉 加强外来人口信息采集源头  共享,制定社区流动人口计 卣生协会会议制度,加强计生  专干、网格管理员、助理员 卩 之间的合作,实现联动服务 霹 管理。

 “四星服务”是对 潲 刑释解教,吸贩毒人员和上  访户,做为重点关注。这类 天 人群的生活方式很随意、思 孑 想消极,需要我们随时了解 梁 他们的动向,更需要在精神 暇 和思想上经常去关怀,帮他 柽 们解决实际困难。社区针对 冤 这些情况,本着人性化的服 悸 务理念,通过多种渠道对他  们给予生活上、经济上的帮 こ助,使他们重新扬起生活的 绱 风帆。主要从以下开展服务 瑛 :1、

 由社区综治专干牵头 酒 ,成立社区禁毒工作领导小 肱 组,对每一位吸毒人员组建 牟 一支帮教小组,定期走访探  视,掌握生活现状。2、在  生活上予以帮助。社区积极 涎 协调民政和房管部门,为家  庭困难的申办低保廉租房。

 鸯 3、社区积极动员吸毒人员 缉 开展各项劳动技能、就业培 密 训,为他们提供各类就业信 龊 息,引荐工作单位。通过社 ы 区的有效管理和服务,吸毒 伙 人员才能戒断毒瘾,重拾信  心,靠自己的双手创造劳动 蒎 果实,生活水平就会得到有 敢 效改善。

 针对上访人员社  区干部要做到以下几点:1 肇 、要细心全面了解上访者的 晚 基本情况,做到心中有数。

 妣 站在他们的角度想问题,思 垃 考问题,及时做好心理疏导 田 服务。2、要诚心跟上访人  员培养感情,上门交流,发 铄 动志愿者服务他们。3、要 摭 真心帮助他们解决实际生活 珧 困难,多宣传党和国家的政 寞 策法规,举办活动,积极引 砚 导他们参与社区生活。

 “ 铁 五星服务”主要针对孤寡老  人、独居和空巢老人、低保  户、残疾户、孤儿、青少年 梓 。这部分人因为家庭和身体 昭 等各种原因,在社会中处于  弱势群体,需要网格员经常 犍 进行走访是社区重点的服务 宠 对象。目前 XXX 社区有 6 龃 0 岁以上的老人 XX 人,其 尼 中 80 岁以上的有 XX 人, 驭 空巢和独居老人 XX 人。首 箦 先要给老人们建立老年人档 降 案,了解他们目前的居住状 髓 况、身体状况,广泛开展“ 苜 爱心储蓄”活动,组建老年 铎 志愿者服

 务队,为这类人群 纶 提供“敲爱心门”、代理代 ″ 办、医疗服务、卫生打扫、  老年爱心饭桌等服务。

 残 双 疾人不仅在康复、教育、就 憬 业、基本生活保障、文化生 汕 活等方面需要得到扶持和帮 魁 助,同时在参与民主生活、  行使民主权利、展示才能与 萨 人生价值、创造社会物质与 狴 精神文明成果等方面,都要 ч 通过社区来实现。建立残疾 赇 人爱心档案,组建服务队, f 及时宣传一些国家对残疾人 自 的优惠政策、扶持残疾人就 晾 业、推进社区残疾人康复、  活跃残疾人的文化生活、建 辑 设社区无障碍环境、保障残  疾人合法权益等政策,要积 谨 极搭建平台,引导残疾人参 ィ 与到社区活动中来,融入社 阃 会,进一步提高他们的文化 虮 生活水平。对于低保人员的 保 服务。一是加强宣传培训,  联系一些培训机构,让他们  掌握一技之长,尽快脱贫。

 酿 二是定期走访,切实做到对 僖 低保户的动态管理。社区要  联系一些医疗机构为他们开  展免费体检、常见病的筛查  等服务。

 加强社会与管理 骤 创新,一个重要命题就是管  好人,尤其对特定群体,不 芍 但要管理好,更要服务好, 镏 还要给予他们必要的、适当 ォ 的、可靠的人文关怀和社会 珞 救助支援,使他们对社会产 峄 生亲和感、归属感。“爱心 缅 储蓄”活动不仅促进志愿者 附 奉献爱心的积极性,还能使 瓦 更多爱心人士加入到爱心服 瞪 务中来,为需要帮助的人提 笈 供力所能及的服务。在社区 琶 内形成

 了“我为人人,人人  为我”的和谐人际关系。

篇三:社区网格工作亮点特色做法

区网格化管理工作创新与亮点汇报 (最新分享)

 近年来,**社区在***的正确领导下,在**的大力支持和帮助下,聚焦社区网格化治理中心工作,着力构建党建引领、体系完善、人力保障、科技支撑与服务一体化的“人力+科技”网格化服务管理新模式,为建设平安法治**营造了良好的社会环境。现将工作创新和亮点汇报如下:

 创新亮点一:工作中,坚持党建引领,将支部建在楼院,并科学配置社会资源,以社区为单位实行网格化层级管理,即把“社区、小区、楼栋、楼门”划分四个层级网格,社区层级由社区书记担任一级网格长;小区层级按照专职配备、固定补贴、绩效管理的方式,选聘二级专职网格员**名;楼栋、楼门层级根据新老小区的人员密度、居住程度,选聘三四级网格员**名,实现了网格管理的全覆盖。网格员按照“民情受理、划转交办、限期办理、公示反馈、跟踪监督”程序进行工作,承担起信息采集、便民服务、矛盾调解、政策宣传等职责,打通了基层社会治理的“末端神经”。

 创新亮点二:结合社区实际,将群众工作中心、派出所、乡街法庭、司法所与综治中心职能有机整合,建成基层联合调解中心,实现了“多中心”向“一中心”转型。同时,坚持以科技为支撑,进一步提高网格管理效能。坚持新建整合、提升

  并重的原则,建设完成集人脸识别、车辆识别、交通管控、城市管理、公共资源等多功能为一体的公共安全服务平台,基本实现“全域覆盖、实时共享”。依托雪亮工程、智慧街区管理平台,建立新的实有人口和出租房屋管理模式,实现了基层管理“一体化联动”、辖区实有人口和出租房屋的精细化、动态化管理。在社区内安装人脸识别比对系统、智能水表监测系统、智能巡更系统等,建立起集管理、防范、管控、服务于一体的社区安防保障体系。

篇四:社区网格工作亮点特色做法

镇社区网格特色亮点工作总结 (最新分享)

 **镇**村坚持“网格有精度、服务有温度、品牌有亮度、党建有深度”四度融合的创新理念进一步深化党建引领基层治理的新格局。聚焦群众的“需”与“盼”,**村以村民小组为基本单元,形成“巷邻坊党群服务点+村民小组理事会”党建引领自治的“小网格”,以“一个党总支部+三个分支部”形成党建统领一盘棋的“大网格”,大小网格共同编织服务群众网,实现服务触角全覆盖,群众幸福感和满意度不断提升。

  一、“小网格”精准捕需爱心助餐暖人心

  “巷邻坊”党群服务点集聚“学习教育集中点、民生事务受理点、村民自治议事点、社情民意反映点、代表委员接待点、志愿公益汇聚点、综治平安守护点”七大功能,推动小网格里大党建的格局,深化拓展党建工作内容,结合村民自治,形成了“格中事、不出格”的自治新格局。村民有需要、组织有回应,党建引领下的村民自治为基层

  群众的需求精准号脉,由于村内 60 周岁以上老年人多,其中一部分是留守老人,对助餐的需求意愿高,小网格及时捕获了群众的需求,成功助推“爱心助餐”项目的落地,同时党员带头、理事会参与组建“爱在夕阳宅急送”送餐队伍,解决了“老年人吃饭难”的问题,截止到目前共送餐*份,*年*月,**村爱心助餐项目荣获**省“十佳公益基地”。

  二、“大网格”示范引领垃圾分类显实效

  “大网格+大党建”模式成为推进各项工作的强大合力,把党建引领融入生活垃圾分类减量工作,充分发挥党员示范带头作用,以村民自治为抓手动员全民参与,探索建立“五督三查”工作法,党员带头做好“示范员、指导员、监督员”带领五个层级监督员更好发挥监督作用,并运用“明查、暗查、抽查”的检查方式,构建联动的监督机制及循序递进创评机制,激发农户的参与热情、提高农户分类正确率,确保农户源头分类正确率长期达到了*%以上,推进垃圾分类管理长效化。让村民对垃圾分类从“望而却步”到“乐在其中”,同时“五督三查”垃圾分类工

  作法荣获*年度社会**创新项目优秀项目。

  三、“网格化”服务管理真抓实干守初心

  学习阵地网格化、提升党员群众凝聚力。“巷邻坊”党群服务点是党员和村民家门口的学习阵地,尤其对一些在外工作的党员,利用晚上或周末时间在“巷邻坊”里开展学习教育活动,灵活的方式和宽松的环境使得大家的学习热情空前高涨,“巷邻坊”成为了党员就近学习的红色驿站,增加了党员间的交流互动。联系群众网格化、增进党群干群鱼水情。村两委班子人员及条线人员划片联系村民小组,定期走访坐诊联系群众,收集意见建议,年度重点工作根据网格划片,如幸福家园创建等,村干部下到村组与农户面对面宣传指导,发动农户自己动手清理,完成*户,完成率*%。不仅农户宅前屋后的环境大变样,还拉近了村干部与群众的距离,只有心里装着群众,才能办群众满意的事。

  党建引领与村民自治有机融合凝聚更大合力,“红色网格”助力“大党建”工作格局,不断创新为民服务的载体和内容,打造服务群众“红色党建品牌”,让党组织的

  触角延伸到每位群众,精准施策有效解决服务群众“最后一公里”问题。“村民千件事、管理一张网”,夹漏村通过网格化党建,充分发挥网格全覆盖的作用,立足群众的需求,更精准的开展为民服务,做活农村基层治理,不断增强群众的获得感和幸福感。

 网格,群众,红色,区夹漏村,更暖心。

篇五:社区网格工作亮点特色做法

73 2020 年乡镇街道社区党建工作经验做法特色亮点工作总结 推行“三联一促”党建运转模式 为提升党建引领基层治理水平,近日,x 区结合乡镇(街道)机构改革,探索实行“组织联建、机制联议、网格联管,党建促城乡治理水平上档升级”的“三联一促”党建运转模式,突出全区 22 个“大党委”“大工委”在辖区内各项事务的领导核心作用,实现“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”的目标。目前,“三联一促”党建运转模式已在11 个乡镇(街道)全面推开。

 “1+N”推动组织联建。“1”是突出乡镇党委、街道工委、社区党组织等 1 个层级核心;“N”是将辖区内所有党组织联合起来,通过兼职委员制度,吸收 75 家“两新”党组织组成“党建伙伴”,实现区域内党建资源、社会资源、经济资源集约利用,民生改善、环境治理、综治联防等工作有效落实。充分利用兼职委员所在单位资源优势,在社区打造高水平党群服务中心,免费向居民开放。通过“大工委”“大党委”组织联结纽带,推动交叉任职、人才联育、队伍共建,常态化组织乡镇(街道)、社区与驻区单位党务干部相互交流、相互培训。组织 2000 多名机关党员亮出身份,主动认领服务岗位。发挥兼职委员联结作用和业委会、物业公司、

 社区骨干等桥梁作用,广泛收集群众需求,及时沟通资源清单和需求清单。

 “6+6”推动机制联议。采取“六个一”工作法和“六共”议事方式,由“大党委”“大工委”书记召集,包联领导、党(工)委委员、兼职委员、综合调解专班成员等共同参加,通过明确议事制度、议事程序,协调解决党建工作中遇到的重要问题。“六个一”工作法,即“制定一个工作制度、签订一份共建协议、开展一次共建活动、一季一次调度、半年一次总结、一年一次评议”,以党建服务改革、服务发展、服务民生、服务党员、服务群众为课题,努力拓展服务空间,提升服务水平。按照“大事共议、实事共办、要事共决、难事共研、急事共商、办事结果共评”的“六共”议事原则,共同协商讨论区域内全局性、社会性、群众性、公益性事务。

 “5+5”(“4+4”)推动网格联管。以“5+5”(“4+4”)网格为指导,推动网格联管,让群众小事不出网格、大事不出村(社区)、难事不出乡镇(街道),形成横向到边、纵向到底、条块结合的基层党建工作网格。在城区,构建街道“大工委”、社区“大党委”、小区党支部、楼道党小组、党员中心户的五级组织网格,构建“街道联社区、社区联小区、小区联楼栋、楼栋联中心户、中心户联群众”五级服务网格。在乡镇,构建乡镇“大党委”、村党支部、村党小组、党员

 中心户的四级组织网格,构建“乡镇联村党支部、村党支部联村党小组、村党小组联中心户、中心户联群众”四级服务网格。

 “3+2”推动城乡治理由弱向强转变。以“3+2”工作法为抓手,加强党建引领基层治理能力和水平。“3”是打造三支队伍,即打造德优能强的农村(社区)干部队伍,打造为民服务的党员队伍,打造遵规守纪的村民代表(社区工作者)队伍。“2”是进一步完善《村规民约》(《居民公约》)和村(居)民档案两项制度,建立基层治理的“硬约束”。骊城街道指导各社区制定体现各自特色的《居民公约》,引导广大村(居)民文明守法,提高素质。