工地例会施工单位汇报材料7篇工地例会施工单位汇报材料 本合段工程名称 工程月报 第六期 本单位名称本合同段名称本标段项目部 时间（盖章） （本合同段工程名称） ________月份工地例会下面是小编为大家整理的工地例会施工单位汇报材料7篇,供大家参考。
篇一：工地例会施工单位汇报材料
合段工程名称工 程 月 报
第六期
本单位名称 本合同段名称 本标段项目部
时间（盖章）
（本合同段工程名称）
________月份工地例会汇报材料
一、 本合同段的工程概况：
二、本月进度情况及下一月进度计划：
本月计划完成_____实际完成_____， 占本月计划的____%， 累计完成_____， 占工程总量的____% （本月计划没有完成的原因； 下个月如何补救措施； 关键时间结点如何控制并落实）
三、 关于安全、 方面情况：
（落实哪项安全措施； 安全生产费用支出多少； 本月是否有安全事故发生）
四、五、关于工程质量及技术资料方面情况：
施工中存在的问题：
（需要业主及监理解决）
公司规章制度 一、
公司形象
1 、
员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、
在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合， 应注视对方， 微笑应答， 切不可冒犯对方。
3、
在任何场合应用语规范， 语气温和， 音量适中， 严禁大声喧哗。
4、
遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间）
办公室内应保证有人接待。
5、
接听电话应及时， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长。
6、
员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时， 必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。
7、
员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、
员工要注重个人仪态仪表， 工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、
生活作息
1 、
员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、
作息时间规定
1 ）
、 夏季作息时间表（4 月——9 月）
上班时间 早 8：
30
午休 1 2：
00——1 4：
00
下班时间 晚 1 8：
00
2）
、 冬季作息时间表（1 0 月——3 月）
上班时间 早 9：
00
午休 1 2：
00——1 3：
30
下班时间 晚 1 7：
30
3、
员工上下班施行签到制， 上下班均须本人亲自签到， 不得托、 替他人签到。
4、
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、
员工如因事需在工作时间内外出， 要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、
员工遇突发疾病须当天向主管经理请假， 事后补交相关证明。
7、
事假需提前向主管经理提出申请， 并填写【请假申请单】
， 经批准后方可休息。
8、
员工享有国家法定节假日正常休息的权利， 公司不提倡员工加班， 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班， 计发加班工资及补贴； 员工因工作需要自行要求加班， 需向部门主管或经理提出申请， 准许后方可加班。
1 ）
、 加班费标准
公司规定加班费标准为 1 0 元/小时；
2）
、 加班费领取
加班费领取时间为每月 24 日（工资发放日）
。
三、
卫生规范
1 、
员工须每天清洁个人工作区内的卫生， 确保地面、 桌面及设备的整洁。
2、
员工须自觉保持公共区域的卫生， 发现不清洁的情况， 应及时清理。
3、
员工在公司内接待来访客人， 事后需立即清理会客区。
4、
办公区域内严禁吸烟。
5、
正确使用公司内的水、 电、 空调等设施， 最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、
要爱护办公区域的花木。
四、
工作要求
1 、
工作时间内不应无故离岗、 串岗， 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗， 确保办公环境的安静有序。
2、
新入职员工的试用期为三个月， 员工在试用期内要按月进行考评。
详见《员工试用期考核表》 。
3、
公司内所制定的《员工日程表》 是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、 会议室）
， 如需在个人工作区域内进行谈话的， 时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）
。
5、
加强学习与工作相关的专业知识及技能， 积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制， 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）
。
6、
经常总结工作中的得失， 并参与部门的业务讨论， 不断提高自 身的业务水平。
7、
不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、
员工在工作时间必须全身心地投入， 保持高效率地工作。
9、
员工在任何时间均不可利用公司的场所、 设备及其他资源从事私人活动。
一经发现，给予警告， 情节严重者， 公司将予以辞退。
1 0、
员工须保管好个人的文件资料及办公用品， 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
1 0、 员工要保管好个人电脑， 按公司规定进行文档存储、 杀毒及日常维护， 如发生故障应及时报告综合管理部， 由公司安排修理。
五、
保密规定
1 、
员工须严守公司商业机密， 妥善保存重要的商业客户资料、 数据等信息。
2、
管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作， 并妥善记录网络密码及口令。
并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、
任何时间， 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、
员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、 客户资料及其他重要的方案，如一发现， 除接受罚款、 辞退等内部处理外， 情节严重的， 公司将追究其法律责任。
六、
人员管理
1 、
员工必须服从公司的整体管理， 包括职务的分配及工作内容的安排。
2、
员工须尊重上司， 按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、
员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映， 听取意见。
4、
涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、
员工不服从上级指挥， 目无领导， 顶撞上级， 而影响公司指导系统的正常运作， 视情节严重程度， 给予处理。
6、
管理人员应团结互助， 努力协调好各部门的关系， 鼓励并带领好员工队伍， 时刻掌握员工的工作情况， 确保公司整体策划顺利进行。
7、
公司是一个大家庭， 员工应团结互助， 为公司发展做出努力。
篇二：工地例会施工单位汇报材料
线、小桥线、本宽线 新建及改扩建工程 PPP 项目汇 报 材 料
北京中鑫伟业公路工程监理有限公司 集本线、小桥线、本宽线新建及改扩建工程 PPP 项目总监办 2016 年 11 月 25 日
第一次工地会议汇报材料 尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！
首先介绍一下我们总监办人员及组织机构（人员根据工程进展情况适时增减，确保满足现场施工管理工作）。
一、组织机构：
为了能更好地履行监理服务合同中的各项承诺，确保监理目标的实现，针对本工程特点，结合招标文件对监理工作范围的规定，我公司在施工现场设置集本线、小桥线、本宽线新建及改扩建工程PPP项目总监理工程师办公室，下设两个驻地办和试验室。同时总监办将按合同要求及承诺配备相应的监理设施、设备，确保各项监理工作顺畅、良好的开展。
总监办将在总监理工程师的领导下，全面负责本项目的监理工作，并依据有关合同、规范、规定领导、督促驻地办和试验室各司其责，驻地办和试验室将在总监理工程师的领导下展开工作，实施对施工合同段的监督、管理工作。
二、 总监办 职责范围：
1 1 、总监办负责本监理合同段范围内施工标段的管理。主持编写总监办的《监理计划》和《监理实施细则》，组织其下属监理工程师及监理员按此实施工程监理。
2 2 、主持召开总监办的工地会议。
3 3 、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。
4 4 、参加交桩和设计交底工作，审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。
5 5 、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。熟悉合同文件，了解施工现场。
6 6 、审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。
7 7 、审核施工单位授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。
8 8 、督促和检查施工单位建立质量保证体系，验收施工单位的工地试验室，审核其人员资质。
9 9 、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率开展监理的试验、检测工作。
10 、审批月进度计划，编写所辖合同段的监理工作报告。
11 、要求施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。
12 、组织单位工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。
13 、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量。
14 、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促施工单位按规定上报有关部门。
15 、编制监理工作月报。
16 、完成项目办授权范围内交办的其它工作。
三 、前期监理工作的回顾
经过前期紧张的建设，总监办建设已全面完成；监理工作亦全面展开，具体监理工作情况如下：
1、人员根据现场工程施工情况已部分进场，能够满足现场施工监理需要，建立了集本线、小桥线、本宽线新建及改扩建工程 PPP 项目总监办，明确了监理人员分工，完善了各项规章制度，建立了质量保证体系、安全、环保保证体系，完成了各类图表上墙工作； 2、为了能够及时开展试验检测工作中，满足施工抽检需要，我总监办将试验工作暂时委托至本公司驻怀仁工地试验室进行，现已全面展开试验检测工作； 3、总监办充分认识到本项目工期紧、任务重的特点，根据《辽宁省公路建设管理办法汇编》、《本溪市普通公路工程项目规范化管理实施细则》的规定，结合本项目的实际情况，编制完成了本项目监理计划、监理实施细则并已上报业主批准； 4、配合施工单位完成导线点、水准点的复测工作，审批了施工单位上报的总体施工组织设计和总体开工报告；审批了分部分项划分、复测、联测报告、各类专项施工方案； 5、施工图纸下发后，组织监理人员立即进行学习，并开展了隧道施工技术、路基路面施工技术、试验检测技术、安全文明施工监理要点等方面的学习； 6、组织全体监理人员进行了学习《辽宁省公路建设管理办法汇编》、《本溪市普通公路工程项目规范化管理实施细则》及公路工程监理规范； 7、监理人员已全面深入各施工点，并已全面展开工作；
8、根据工程进展情况，及时制定了各项工作的相关要求，做到超前提示，超前预控，全面实现“五控制、二管理、一协调”的监理工作。
四 、关于施工监理程序的说明 有关施工、监理、报验等程序，总监办相继下发文件进行了明确。而且，《辽宁省公路建设管理办法汇编》、《本溪市普通公路工程项目规范化管理实施细则》中也明确了要求，现就有关问题补充说明如下：
1、函件往来程序：
项目部有关工程管理、技术方案、开工报告、设计变更等涉及到需要确认的内容，均要通过项目部有关负责人审核确认后以项目部的名义上报总监办，由总监办负责组织相关监理按程序处理，不得直接交由监理人员自行处理。
2、明确监理抽检频率：
监理总监办按分部、分项工程划分，抽检频率不低于承包人自检频率的 20%，所有抽检任务由监理工程师独立完成，承包人不得代做，更不能代监理填写资料。
3、开工报告：
所有分项工程的开工都必须在开工报告批复后进行，而且，开工报告的申报必须在拟开工前一周上报总监办，开工报告中必须完善的强制性指标为：施工技术方案，结构物、路基、隧道施工放样报验单，原材料试验检测报告（包括标准击实试验，配合比批复报告，进场原材料检验报告），进场人员报审表，进场设备报验单，安全、环保保障措施。
4、报验程序：
为简化程序，加快工序衔接，原则上同意将正式资料推迟 24 小时，但所有检测程序不能少，而且要以现场原始记录为证明材料。
5、计量程序：
每次申报计量之前必须完善所有拟申报计量工程的自检资料，并经监理抽检合格资料齐全，作为附件一并申报，由总监办负责审查计量工程的合理性及资料的完整性，审查数量的准确性及单价采用的合理性。此要求的目的是将资料整理及归档工作做在中间交工前，避免出现交工验收时的大量补充与完善。
6、变更程序：
除执行业主的相关要求外，需要强调的是，如果承包人有变更意向，需通过各方共同到现场确定。在承包人出据有效的技术资料的前提下，由各方于现场共同确定，并履行签字手续后方可执行，否则一律视为无效。
7、内业资料采用表格与资料归档：
工程施工中所采用的表格统一为《辽宁省普通公路工程施工原始资料》中的表格，填表说明及归档管理按相关条文执行。如果承包人认为部分表格不适用于本工程，拟对表格修改时必须征得总监办的意见并最终由业主认可，不得随意改变表格内容与形式。
8、其他程序按已下发的《监理计划》、《监理实施细则》以及《公路工程施工监理规范》中的相关规定执行。
五、下一步工程重点及工作计划 1、施工质量是确保安全的最重要保障，总监办将狠抓工程质量，尤
其是做好隧道监控量测工作，掌握隧道围岩动态，确保施工安全； 2、督促施工单位加快工程进度，三架岭隧道作为重中之重，要加快A 口的洞口开挖工作，为隧道套拱及管棚施工提够场地，力争早日进洞施工； 3、施工单位根据工期要求，制定合理、完善的总体施工进度计划，及月度计划，并且根据计划，立即完善人员，机械和材料配备，确保满足施工需要； 4、做好试验检测工作，尤其是各种配合比委托及总监办复试工作。
5、督促隧道施工标段加快临建的施工进度，主要包括：钢筋棚、变压器房、空压机棚、拌合站、油库、排水系统、存料区场地硬化等； 6、建立健全各施工单位工地宣传及规范化驻地建设工作，尤其隧道施工洞口宣传要求设置“八牌两图三体系”（即工程简介牌、文明施工牌、消防保卫牌、入场须知牌、安全警告警示牌、施工区域名称标识牌、进洞须知牌、廉政公示牌、施工平面图、工程立体效果图、安全保证体系、质量保证体系、施工组织体系）； 7、根据交通部《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》中规定，本项目三架岭隧道、北大岭隧道需要进行总体风险评估和专项风险评估，加快隧道安全风险评估的申报评审工作； 8、加快协商落实委托隧道超前地质预报工作。
六、隧道冬季施工的相关要求 当前已进入冬季施工，低温、雨雪、冰冻天气已经来临，施工安全质量风险日渐突出，已不具备正常施工的条件，根据施工单位施工进度
计划安排及节点工期要求，可以考虑进行冬季施工，为加强冬季施工管理，确保工程质量与安全，要求做到：
1、立即严格按照冬季施工的具体要求编制冬季施工组织计划及施工技术方案、保障措施，完成冬季施工准备工作。在冬季施工计划及准备工作完成并经总监办、业主批准后再进行砼工程的冬季施工； 2、砼拌和用水必须经过加温，控制在 60±5℃，运输罐车罐体进行保温处理，砼中必须掺防冻减水剂； 3、在隧道掘进完全进洞后，立即采用棉帘进行封闭，要求封闭密实，起到保温挡风作业； 4、洞内需采取加热取暖设施，喷射砼施工养生过程中保证洞内温度全天在 10℃以上，每日安排人员进行检查记录； 5、边仰坡必须抓紧完成喷射砼施工，截水沟由于今年无法进行砌筑，要求暂时进行喷射砼，确保其整体安全性； 6、做好隧道洞内加热取暖工作的检查，重点抓好临时用电和焦炭取暖产生的一氧化碳和二氧化碳等。
项目部要充分认识到当前工作的形势。认清工期的紧迫性和不可延续性，不能前松后紧，深刻体会到目前的工作滞后将会给今后的工程建设带来的不利影响。立即行动起来，精心组织、合理安排，加大协调力度，为隧道各分项工程的实质性全面开工创造条件。总监办全体监理人员积极配合，热情服务，充分调动并发挥监理人员的主动性，加大巡查力度，在严把质量关的同时，提高工程施工效率，督促加快工程进度，杜绝质量安全事故，确保工期计划任务的完成。
北京中鑫伟业公路工程监理有限公司
集本线、小桥线、本宽线新建及改扩建工程总监办
2016 年 11 月 25 日
篇三：工地例会施工单位汇报材料
上次工地例会存在问题（质量、安全）的执行情况 1.（图文并茂）2. ........ 二、本月施工进展完成情况 1.本月产值完成情况 总产值。。。万元，本月完成产值。。。万元，累计完成产值。。。元，累计占比。。。% 2.形象进度完成情况
三、下月施工计划安排 1.产值计划 本月完成产值。。。万元，计划占合同比例。。。% 2.形象进度计划
工程细目 单位 总工程量 本月完成工程量 累计完成工程量 累计完成比例 ...施工 段 路基工程 挖方 万 m3
填方 万 m3
涵洞/通道 道
桥梁工程 桩基 根
承台/系梁 个
墩柱/台身 根
盖梁/台帽 个
箱梁 片
T 梁 片
梁板架设 片
现浇箱梁 m
隧道工程 开挖及支护 m
二衬 m
3.影响本月计划执行的原因及采取的措施 （1）影响本月计划执行的原因 ① ②....... （2）保证计划落实的措施 ①***施工点增加模板。。。套、作业人员。。。人。
②......... 四、本月质量、安全、试验、合同、环保、内 业管理、指令执行、工程变更等方面的情况 1.现场质量控制 ........ 2. 安全管理 .......... 工程细目 单位 总工程量 下月计划完成工程量 计划累计完成工程量 计划累计完成比例 ...施工 段 路基工程 挖方 万 m3
填方 万 m3
涵洞/通道 道
桥梁工程 桩基 根
承台/系梁 个
墩柱/台身 根
盖梁/台帽 个
箱梁 片
T 梁 片
梁板架设 片
现浇箱梁 m
隧道工程 开挖及支护 m
二衬 m
3.试验检测数据，进场材料情况，原材料自检、抽检、送检情况 原材料试验结果汇总表（截止 5 月**日）
序号
试验名称
自检
累计
抽检
累计
外委
累计
结果
备注
1 钢筋原材
2 钢筋机械连接
3 钢筋焊接
4 水泥
5 粗集料
6 细集料
7 粉煤灰
8 减水剂
9 水质检测
10 土工试验
11 砂浆配合比
12 砼配合比
13 砼试件
14 净浆配比
15 路基压实度
16 地基承载力
17 岩石
18 桩基检测
...
4.合同管理 ...... 5.环保水保管理 ...... 6.内业资料管理情况 ........ 7.指令执行情况
.......... 8.工程变更、工程计量与支付等申报及执行情况 ....... 五、下一步工作的重点和计划 1. 2. 六、亟需解决的问题
篇四：工地例会施工单位汇报材料
* 大 道 第 三 合 同 段工 地 会 议 汇 报 材 料
**市政建设（集团）有限公司 二○○四年四月二十五日
1
一、施工准备工作情况汇报
一）
工程概况 1.工程规模：**大道三合同段路线位于**市郊区南部，主线起点为 K2+150.273，终点为 K4+070，全长 1919.73m。两侧各设计一条辅道，左、右辅道范围为 K2+150—K4+070。总工期为 26 个月。
2.主要工程量：
路基工程：塑料排水板 441352m，粉喷桩 511638m，预制管桩135060m，水泥搅拌桩 123705m，沉管灌注桩 58764m，土工布28570m2， 土工格栅 26712m2， 挖土方 120686m3， 路基填筑 288082m3。
桥梁工程：钻孔桩 527 根，承台、系梁 72 个，立柱 367 根，盖梁、台帽 150 榀，梁板预制 1982 片，梁板安装 1982 片，桥面铺装126 跨，防撞栏杆 4422 单延米，人行道栏杆 656 单延米。
管道工程：雨水管道 6420m，污水管道 3780m，倒虹吸管 618m，雨水泵站 1 座。
二）
、组织机构 在两级指挥部和驻地监理的领导下，我标段已成立以王玉琦为项目经理的组织机构，具体组织机构图见附图 1。
三）
、驻地建设情况汇报：
我标段自 2003 年 4 月 18 日收到中标通知书后， 施工管理人员即
2 陆续进场，至今已历时一年多。期间我标段进行了设计交桩、红线边桩放样、与驻地监理部和相邻的四标一起进行控制点的联合复测、初步查勘料源情况及市场行情等一系列工作。在指挥部要求下，我标段于 2004 年 2 月 4 日调派一台挖掘机进场，准备进行前期地表清理等工作，而后又于 2004 年 2 月 28 进场推土机、压路机各一台。由于政策处理等问题， 进场机械只进行了局部地表的清理和临时排水的设置施工，大部分时间进场机械都在工地闲置。在市指挥部、区指挥部和驻地监理的多方协调下，2004 年 4 月 8 日，我标段与驻地村签订了临时用地合同，至此历时近一年的借地谈判终告一段落。落实临时用地后， 我标段及加紧安排建设事宜。
在村民移栽完临时用地内作物后，2004 年 4 月 16 日，我标段即抓紧时间清表和进行场地宕渣的填筑。现临时用地完成土方填筑 5000m3，局部少量土方未完成，预计近几日内即可完成，目前正进行临时工棚及操作间的搭设。
便道便桥建设方面，便道 K2+700～K3+120（420 米）段已完成，
K2+150 处 1 座便桥也已建成，现正进行 K3+975 处便桥的上部结构施工。在 K2+800 处已设置安装好 400KW 变压器一台。结合实际情况，我标段计划在 2004 年 5 月 15 日以前完成预制场地、搅拌站的建设工作，2004 年 5 月 20 日完成全线便道便桥的贯通。
驻地建设方面，根据实际情况，我标段采用租用工地附近民房，进行简单装修，分别用作项目部的办公、食堂和宿舍，现都已建设完成。
3 四）
、施工人员落实情况 主要施工人员现已到位， 个别人员有调整， 正准备上报指挥部、监理部批准。具体人员到位情况如下：
项目主要人员到位情况 序号 姓名 在本项目负责情况 联系电话 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
项目经理
项目副经理
项目副经理
项目总工
副总工、质检负责人
试验负责人
工程计划科
综合科
桥梁负责人
质检员
质检员
技术员 试验员
14
安全员
安全员
五）
、设备进场情况 根据现场具体情况，已进场如下施工机具：
施工机械进场情况 机械名称 规格型号 功率或容量 数量 进场情况
4 自卸汽车 推土机 EQ145 YS120 YZ10bB PC200 ZL50 5T
22 1 1 2 1 已进场 已进场 已进场 已进场 已进场 压路机 10T
挖掘机 装载机
随着工程的需要，其它各种施工机械将陆续进场。
六）
、试验室建设安排 现临时用地大部分回填完成，工地实验室的房建部分已基本完成，试验室配套设备正配合房建加紧进行安装，计划在 2004 年 5 月10 日完成，并及时上报审批。
各种设备配备如下：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 烘箱 12 混凝土振动台 13 养护调温器 14 砂浆抗压试模 15 砼抗压试模 16 砼抗折试模 17 含砂率测定仪 18 灌砂筒 19 击实仪 仪器设备名称 红外线全站仪 水准仪 天平 台秤 经纬仪 万能试验机 胶砂搅拌机 水泥胶砂流动仪 压碎仪 胶砂振动机 规格型号 TOPCON332 DS3 5KG TGT-150 J2 T1000 NBT-411
D15.2CM
GHG1013 1m2 DL302 7.07*7.07*7.07 15*15*15 15*15*15 AS5 L-∮15、L-∮20 HSG-S 型 单位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 组 组 组 台 个 台 数量 备注 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 10 4 2 2 1 已进场 已进场 已进场 已进场 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有
5 20 坍落度筒 平整度仪 振动式筛分仪 JN150 汽车 弯沉仪 比重仪 液塑限仪 砼贯入度仪 筛分仪 回弹仪 测绳 泥浆稠度仪 容重筒 H-30 3M 直尺 S2S BZZ100
1.0-1.5 SYS-1
石子筛、砂子筛 1-20T 100m NJC5 1-20L 个 副 台 辆 副 只 台 台 套 套 根 台 套 2 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
七）
、施工准备工作基本情况如下：
1、 测量方面，自去年联测过后，因间隔时间较长，今年我标段又组织进行复测，并上报复测资料给监理部。监理部进行复核，并已进行批复。为方便日后施工，我测量人员又在本标段范围内设置了多个加密点，现正进行控制点和加密点的复测工作。
2、 路基土石方的工程量先前已基本核实完成，在 2004 年 4 月 20日 下发的 《技术联系单》 变更文件中， 软基处理改动范围较大，需重新核实，加之排水图纸至今未到，故路基土石方的核实工作还未完成，正在进行核实中。
3、 工程量清单已核实，计量支付台帐已建立完成。
4、 单位、分部、分项工程及施工单元的划分已与业主、监理进行过沟通、协商，意见没有最后统一，尚未完成。
5、 分项工程（施工单元）质量保证资料填报表式样本的确定已完成。
6 6、 标准试验项目的试验及报批工作正在进行中。试验路段桩号拟设置在 K3+169—K3+380 之间，长度拟定为 110 米。
7、 搅拌桩、粉喷桩、钻孔灌注桩、梁板等各项施工工艺试验方案已确定完成，正落实施工。
8、 项目部自检系统已完善。
9、 安全和环境保护措施制订完成，施工安全标志牌已加工完毕，部分已安装。
10、 首批分项工程开工报告及工程项目的准备正在进行中。
。
11、 各种原材料的采购已初步确定，部分已签定合同。
12、 桥梁下部结构砼配合比试验已完成，试验报告未到。
八）
、质量保证体系 为了确保我公司质量目标的实现，保证**大道样板工程、景观工程的实现，以及我标段的工程质量，我们在经理部内部制定严格的质量保证体系和自检系统。详见附图 2、附图 3。
九）
、安全保证体系
为确保施工安全，经理部将成立安全领导小组，设专职安全员 2名，兼职安全员 4 名，具体负责安全工作的实施。建立健全的安全保证体系，确保施工的安全。安全保证体系和安全领导小组见附图 4、附图 5。
7 二、存在问题：
A
政策处理问题 1、 我部分别于 2004 年 2 月 14 日上报监理部 《关于要求尽快解决土地政策处理的报告》及 2004 年 3 月 25 日上报监理部《工程报告单》 （报-三-04001）
，要求及时处理我标段内路基沿线的管线、高低压电杆、管道及高压铁架等，至今尚未处理。
2、K2+400 处房屋及厂房拆迁工作何时进行。详见附表 6。
B
技术问题：
1、 软基处理：预制管桩、沉管灌注桩、水泥搅拌桩，其桩帽及桩顶标高如何确定，是否取统一标高。
2、 水泥搅拌桩是否指湿喷桩，每延米水泥的用量未确定。质量控制方面：28 天强度指标未给出。
3、 沉管灌注桩，桩身为 C20素砼，桩帽是否有配筋，如何联接桩身。
4、 分部分项划分是否按[2003]40 号文办，不按公里划分。
**市政建设（集团）有限公司 **大道工程第三合同段项目经理部 二○○四年四月二十五日
篇五：工地例会施工单位汇报材料
铁路客运专线浙江段站前工程项目 HCZJ-7 标段（ DK247+173. 41～ DK293+500）第六次工地例会汇报材料
中铁十九局集团公司 杭长铁路客运专线浙江段项目经理部 二○一○年十二月四日 江山
各位领导：
为了又好又快建设杭长铁路浙江段 HCZJ-7 标段， 在沪昆公司的正确领导和大力支持下， 在监理单位的积极帮助和配合下， 我们克服了种种困难，现已进入主体工程全面施工阶段。
现将我标段工程概况、 人员及机械设备配置、 工程进展、 安全质量标准化建设情况、 下月工作计划及存在问题向各位领导汇报。
一、 工程概况 中铁十九局集团公司承建的杭长铁路客运专线浙江段 HCZJ-7 标段全长46. 422km， 起讫里程为 DK247+173. 41～DK293+500。
本标段路基总长度12. 21Km， 占 26. 3%， 其中区间路基土石方 276. 4 万断面方， 江山站场土石方 127. 3 万断面方； 桥梁 39 座， 总长 32. 082 Km， 占 69. 1%， 其中特大桥 27336. 17 延长米/17 座， 大桥 3998. 403 延长米/13 座， 中桥332. 842 延长米/4 座， 框架桥 164. 51 延长米/4 座， 小桥 644 顶面平方米/1 座； 涵洞 1314 横延米/56 座； 制架整孔箱梁 1090 孔， 现浇简支箱梁 9 孔； 隧道 2129. 565 延长米/4 座， 围岩为Ⅲ级、 Ⅳ级、 Ⅴ级。
工程投资 31. 7 亿元。
本标段施工重点主要为岩溶地区施工。
江山地区岩溶发育， 对桩基施工难度极大， 易造成突遇溶洞漏浆， 造成孔口坍塌。
本标段重点工程：
江山货场改建工程。
二、 人员及机械设备配置情况 截止目前， 现场施工人员已到位 3580 人， 管理技术人员 583 人， 作业人员 2997 人， 已组建进场架子队 18 个； 主要施工机械设备共进场 821 台套，
钻机 248 台。
可以满足目前施工需要， 随着工程的展开， 施工人员将陆续进场， 设备及时补充。
三、 工程进展情况 1、 梁场建设情况 本标段设二处梁场， 柯城梁场位于 DK256+600 处， 占地 150 亩； 江山梁场位于 DK275+100 处， 占地 152 亩。
柯城梁场：
梁场建设全部完成。
江山梁场：
制梁台座完成 2 座累计完成 6 座； 存梁台座完成 13 座； 土石方开挖 2.1 万方， 累计完成 27 万方； 钢筋胎具制作完成 1 个， 累计完成 4个； 箱梁模板拼装完成 2 套， 累计完成 4 套； 900T 提梁机拼装完成。
2、 临电、 便道建设情况
全标段原计划设计 50 台变压器， 目前调增到 56 台。
安装累计完成 52台， 其中供电 47 台。
全线施工便道计划修筑 67 公里， 本月修筑便道 1. 8 公里， 累计完成 57 公里， 完成总量的 85. 1%。
3、 征地拆迁情况 红线内累计交地 1930 亩， 累计完成总量的 97%。
红线内房屋拆迁累计344 户， 计 137500 平米， 完成总量的 100%。
4、 三电迁改情况 本月完成 7 处 10KV、
5 处低压、 11 处电力线迁改,
完成 23 处通信电力电缆迁改。
5、 开工工点进展情况
工程名称工程项目月计划数量 月完成数量累计完成百分比（%）备注桩基（根）180019174807106. 5承台（个）150195297130. 0墩身（个）80709687. 5预制箱梁（榀）303056100. 0土石方（万方）3083160276. 7地基处理CFG桩（延米）300001472565124. 9地基处理钻孔桩（延米）200038475399192. 4龙洞山隧道（米）752365. 030. 7木林垄隧道（米）7527. 771. 736. 9桥梁隧道路基
6、 江山货场重点工程进展情况 人员、 机械设备均已进场。
由于图纸未到无法展开施工。
7、 技术准备 根据现场各项工程的进展， 进一步加强各工序的作业指导书和技术交底的学习和培训。
四、 安全质量、 标准化建设 1、 现阶段大临建设和桥梁、 路基、 隧道施工的工程质量均在可控状态，各项工程检验批验收合格率 100%。
各种原材料均检测合格。
2、 继续加强安全质量教育培训。
本月重点对特种设备操作人员和特殊工种作业人员进行了培训， 邀请衢州市质量技术监督局老师对我标段柯城梁场、 江山梁场及各土建分部的特种设备操作人员进行培训， 并通过了在衢州质量技术监督局进行的理论考试和在我标段江山梁场和柯城梁场进行的实际操作考试， 所有参训人员 29 人一次全部通过。
邀请衢州安监局和江山安监局老师对我标段电气焊、 高空作业等特殊工种作业人员进行了培训， 并进行了理论和实践考试， 本次共有 107 人通过考试， 取得了安监局颁发的特殊
工种作业证。
3、 继续加大安全质量检查整改力度。
本月我标段深入开展安全质量专项整改月活动， 对隧道施工， 桥梁钻孔桩、 墩台施工， 泥浆池及基坑防护、高空作业、 脚手架搭设、 施工用电， 营区防火等进行了检查， 发现问题 41条， 整改 41 条。
下发安全质量检查通报 2 份， 安全质量罚款通知单 2 份，罚款 47400 元。
对铁道部质量安全监督总站上海站、 沪昆公司、 监理总站检查指出的问题认真组织整改和落实， 现已全部整改、 回复完毕。
4、 继续加强标准化管理和建设。
深入学习卢部长关于铁路建设标准化管理的讲话， 创建标准化规划， 继续深入开展标准化工地、 标准化架子队、标准化拌和站、 标准化试验室管理活动。
5、 针对本项目标段现场存在的问题， 项目部于十二月四日上午在项目指挥长柏林成局长、 常务指挥长邢桥生的带领下， 所有项目部和各分部的所有管理人员在一分部园森特大桥现场召开了现场观摩学习会， 并从一分部沿线路检查至二分部江山特大桥， 在二分部会议室召开了现场总结会， 项目部各位领导对现场存在问题进行了详细的讲评， 同时对相关责任人宣布了处罚决定。
在会上要求各分部所存在的各种问题必须在 7 号前全部整改完成达到标准化工地的要求。
五、 下月工作计划 下月计划完成投资 3. 2 亿元， 主要形象进度分解如下：
1、 施工便道完成 3km。
2、 柯城梁场：
箱梁预制 20 榀。
江山梁场：
制梁台座完成 3 座， 存梁台座完成 20 座， 箱梁模板拼装完成 3 套， 胎具制作全部完成， 箱梁浇筑 25 榀。
3、 完成 14 处电力迁改、 30 处通信电缆迁改。
4、 桥梁钻孔桩完成 1800 根， 承台完成 150 个， 墩身完成 120 个。
5、 路基完成土方 150000m3， 石方 150000m3。
地基处理 CFG 桩完成 50000延长米， 钻孔桩 2000 延长米。
AB 组填料完成 25000 m3， 级配碎石完成 8500 m3。
6、 龙洞山隧道：
开挖支护完成 82m， 二次衬砌完成 84m。
木林垄隧道：
开挖支护完成 98m， 二次衬砌完成 72m。
竹青坞隧道：
隧道洞口施工。
7、 涵洞 DK258+060、 DK258+218、 DK258+260 完成施工； 路基边坡防护施工。
六、 需各方协调解决的问题1、 江山特大桥 269～272 号墩跨黄衢南高速 100m 连续梁交角与公路用地界距离， 满足不了公路规范要求， 高速公路管理处已下达了停工令， 希望公司给予协调解决。
2、 江山车站牵引变电所施工图未到， 影响变电所及该段 220KV 高压电塔迁改， 导致江山车站土石方无法施工。
3、 我标段地质已补勘完成江山特大桥（161#～300#墩）
等桥梁， 请设计抓紧提供工点施工图。
4、 江山特大桥临近既有线段物探已完成， 物探评估报告已出, 但无临近既有线的桩基岩溶处理方案。
鉴于该段地质复杂， 我单位恳请沪昆公司召集有关单位召开现场会， 制定详细的施工及防护方案， 确保尽快开工和既有线稳定。
5、 方家山特大桥 DK272+008 处的军用光缆位于 2#承台处至今未迁移，严重影响该处连续梁的施工。
6、 DK277+310、 DK279+43O 处仙白线 110KV 高压线和电塔影响路堑开挖施工， 恳请业主协调相关单位尽快迁移， 以免耽误架梁工期(附照片) 。
DK279+430 处高压电塔
各位领导， 我们的工作还有很多不足之处， 与领导要求相差甚远。
请各位领导相信， 我们将以百倍的努力在确保安全、 质量、 标准化建设达标前提下超额完成 12 月份施工任务， 秉着“第一次就做对” 的工作理念， 不断提升项目管理能力， 为建设好杭长铁路做出贡献。
谢谢大家！
篇六：工地例会施工单位汇报材料
例会发言稿衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议，这充分体现了工程各方对本项目的高度重视和关心。
我们会在以后的施工中严格把控，积极配合各方工作，以实际行动交出一份让业主满意的答卷。下面，由我简要汇报我项目部的主要工作及部署：
一、工程目标及项目部组织机构
1、工程目标
1）质量目标：确保合格，争取创优
2）安全文明目标：争创“兵团十三师安全文明工地”。
3）工期目标：严格按照施工合同中节点工期要求施工。
2、项目部组织机构及人员配备
为确保本工程管理目标的顺利实现，项目部本着科学规范、精干高效的原则，组建了老、中、青相搭配的梯段式项目部管理班子，整个管理团队具有丰富的实践经验又富有激情活力。同时，项目部明确了严格的岗位责任制，层层落实、责任到人。
二、施工准备情况
1、项目部已组建成立，管理人员全部到位。
2、劳务班组已经确定，均是长期合作、配合意识强、操作技能稳定、自身要求高的劳务班组。
3、工程材料：本工程所需各种工程材料已提前准备。
4、施工现场三通一平已基本完成，施工道路、材料加工场按要求基本硬化到位，施工办公区、生活区已经搭设完毕。
5、开槽工作已完成
6、施工组织设计编制已完成 7、施工机械（塔吊、钢筋加工机械、木工等机械等）已经安装完毕，
三、施工管理 “百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到上述预期目标是我公司及项目部进行工程管理的首要任务。
1、施工进度管理
在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。
2、施工质量管理
严格执行自检、互检、交接检查及质量评定的“三检一评”制度，并对每道工序进行跟踪检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
3、安全文明施工
（1）在危险地方设立安全警示标志 （2）设专职安全员检查，及时发现、查找危险源，采取有效措施杜绝安全隐患。
（3）严格按照政府、甲方、监理要求落实扬尘治理 （4）不定期检查施工现场内的文明卫生情况，对检查中发现的问题，及时开出整改通知单，并监督各责任人及时整改，直至整改到位。
5）生活区、办公区、施工现场、道路的环境卫生将派专人负责，专人打扫。
6）材料按照规划的平面布置图堆放，并分规格摆放整齐。
7）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分捡，及时清运 四、与建设、监理方的配合
1、与甲方监理的配合：
1）我公司将严格履行合同文件的约定。
2）接受甲方和监理对我方的工作指导，向甲方和监理报告我项目部的工作开展情况和现场问题，征求甲方和监理的意见。
认真听取甲方和监理对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要整改的问题，立即整改，并将整改结果及时反馈。
3）进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。
4）对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，我方及时报监理方签证。
5）接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出的问题及时改进。
6）我方尊重监理方的代表，虚心听取意见，本着协商精神处理好问题，做好工作。
我项目部将严格秉承我公司的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。
新疆宏铭建筑工程有限公司
2017-3-23
开工例会发言稿
衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议，我代表新疆宏铭建筑公司，向各位汇报工程项目的施工情况，
我们会在以后的施工中严格把控，积极配合各方工作，以实际行动交出一份让业主满意的答卷。下面，由我简要汇报我项目部的主要工作及部署：
一、工程目标及项目部组织机构
1、工程目标
1）质量目标：确保合格，争取创优
2）安全文明目标：争创“兵团十三师安全文明工地”。
3）工期目标：严格按照施工合同中节点工期要求施工。
2、项目部组织机构及人员配备
为确保本工程管理目标的顺利实现，项目部本着科学规范、精干高效的原则，组建了项目部管理班子，整个管理团队具有丰富的实践经验又富有激情活力。同时，项目部明确了严格的岗位责任制，层层落实、责任到人。
二、施工准备情况
1、项目部已组建成立，管理人员全部到位。
2、劳务班组已经确定，均是长期合作、配合意识强、操作技能稳定、自身要求高的劳务班组。
3、工程材料：本工程所需各种工程材料已提前准备、预定、确保工程的正常使用。
4、施工现场三通一平已基本完成，施工道路、材料加工场按要求基本硬化到位，施工办公区、生活区已经搭设完毕。
5、开槽工作已完成
6、施工组织设计、各分部分项工程专项施工方案、各分部分项工程安全方案、现场文明施工方案等编制已完成。
7、施工机械（塔吊、钢筋加工机械、木工等机械，搅拌机等）已经安装完毕，
三、施工管理 “百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到上述预期目标是我公司及项目部进行工程管理的首要任务。
1、施工进度管理
在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。
2、施工质量管理
严格执行自检、互检、交接检查及质量评定的“三检一评”制度，并对每道工序进行跟踪检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
3、安全文明施工
（1）在危险地方设立安全警示标志
（2）设专职安全员检查，及时发现、查找危险源，采取有效措施杜绝安全隐患。
（3）严格按照政府、甲方、监理要求落实扬尘治理 （4）不定期检查施工现场内的文明卫生情况，对检查中发现的问题，及时开出整改通知单，并监督各责任人及时整改，直至整改到位。
5）生活区、办公区、施工现场、道路的环境卫生将派专人负责，专人打扫。
6）材料按照规划的平面布置图堆放，并分规格摆放整齐。
7）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分捡，及时清运 四、与建设、监理方的配合
1、与甲方监理的配合：
1）我公司将严格履行合同文件的约定。
2）接受甲方和监理对我方的工作指导，向甲方和监理报告我项目部的工作开展情况和现场问题，征求甲方和监理的意见。
认真听取甲方和监理对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要整改的问题，立即整改，并将整改结果及时反馈。
3）进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。
4）对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，我方及时报监理方签证。
5）接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出的问题及时改进。
6）我方尊重监理方的代表，虚心听取意见，本着协商精神处理好
问题，做好工作。
我项目部将严格秉承我公司的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。
篇七：工地例会施工单位汇报材料
丽温高速公路(青田互通) 房建工程建设项目工 地 例 会 报 告
浙江开隆建设工程有限公司 金丽温高速公路(青田互通) 房建项目经理部 二 O 一一年十一月 四日
目
录
一、
天气情况 二、
进度情况（计划与实际）
三、
质量情况 四、
计量情况 五、
试验情况 六、
承包人资源 七、
工程量完成情况 八、
变更 九、
安全、 环保 十、
存在问题 十一、
下月计划
工地例会汇报材料
一、 天气情况
自 10 月 1 日到 11 月 3 日止， 共晴 23 天， 雨天 3 天， 阴 8 天。
二、 进度情况（计划与实际）
一）
项目部组建情况 1、 按合同要求， 项目部已成立， 各种规章制度已全部健全。
2、 临时设施、 临时用电、 用水已全部完善；
3、 人员、 设备、 班组已基本进场；
4、 各种原材料已基本进场， 并经过现场取样复试。
二）
施工现场进度情况 1、 临时宿舍、 厨房、 办公室、 浴室及临时用电、 用水等临时设施全部完成；
2、 收费站站房及交警用房基础承台及地梁已于 11 月 2 日浇捣完毕， 完成计划进度的 95%；
3、 泵房及变电所基础承台及地梁已于 11 月 2 日浇捣完毕， 完成计划进度的 100%。
三、 质量情况 1、 本工程严格按国家有关施工和验收规范、 规程以及设计图纸组织施工； 在过程控制中坚持以预防为主， 预防与检验相结合的方针。抓关键促一般， 对关键工序建立质量管理点， 实行重点控制和特殊管理；
2、 到目前为止本项目未发生严重的质量问题。
四、 计量情况
本工程到目前为止， 未发生计量。
五、 试验情况 1、 根据规范及设计要求， 本项目部对进场的原材料（钢筋、 水泥、 黄砂、 碎石等）
均进行了现场见证取样送检， 经过复试合格后才进入施工现场。
其中钢筋共复试了 13 组、 水泥 1 组、 砖 2 组、 黄砂和碎石各 1 组。
2、 项目部在施工过程中， 对所发生的混凝土、 填充墙砌体砂浆及钢筋焊接试验均按规范要求进行现场取样送检。
六、 承包人资源情况
按合同要求， 各施工管理人员及施工机械已全部进场。
七、 工程量完成情况
合同号 合同价 （万元）
本月份计划完成产值
本月份实际
完成产值 累计实际
完成产值 下月份计划
完成产值 完成
（万元）
占合同总价（%）
完成 (万元) 占合同总价（%）
完成
(万元) 占合同总价（%）
完成
（万元）
占合同总价（%）
第 I 合同段 884. 5174 105. 00 11. 87% 95. 00 10. 74% 95. 00 10. 74% 80. 00 9. 04% 八、 变更情况 本工程在本月内未发生变更情况。
九、 安全、 环保 一）
安全方面 （一）
安全隐患排除整改 1、 在施工进程中， 成立以项目经理为主管， 安全员为具体负责，分项施工员具体落实的安全保证体系， 确保在本工程施工进程中不出
安全事故， 并对存在安全隐患的部位进行 24 小时监护。
2、 在指挥部、 监理办的指导下， 自 2011 年 10 月 15 日正式开工以来到现在， 实行安全生产无事故 20 天。
工程施工安全情况得到较好的落实。
体现了安全管理措施得力， 管控到位。
（二）
安全经费使用 本项目安全经费共计 10. 27 万， 本月投入使用安全经费约 1. 5 万元， 重点投入安全标志、 标牌及安全教育。
（三）
安全方面需要解决的问题 施工场地内有村民菜地及猪场， 以致经常有村民经过施工现场，造成安全隐患， 请业主及驻地办予以妥善解决。
二）
环保方面：
1、 对现场土、 石方的调运做好设计， 在管沟中采用多级拦砂坝，减少水土流失凡在公路沿线作业的人员均有责任对路线两侧的植被进行保护和绿化； 有责任监督任何人将废渣、 废物、 废水直接倾倒山沟中， 保护好水源。
采用生态和工程措施， 稳定边坡， 美化环境。
十、 存在问题 1、 施工现场有路基标留下的部分临时宿舍还未拆除， 导致我房建门卫不能施工， 施工形象标志、 标牌等不能完善；
2、 因施工现场内（靠近泵房及变电所位置）
有村民菜地， 村民经常进入施工现场， 造成很大的安全隐患。
十一、 下月计划 一）
收费站站房及交警用房 1、 11 月 10 日前完成基础分部工程；
2、 11 月 30 日前完成一层柱、 二层梁板混凝土结构工程；
二）
泵房及变电所 1、 11 月 12 日前完成基础分部工程；
2、 11 月 28 日前完成一层柱、 屋面梁板混凝土结构工程；
浙江开隆建设工程有限公司/ 金丽温高速公路(青田互通) 房建项目经理部 2011 年 11 月 4 日
