项目验收方案在项目完成后合法吗9篇项目验收方案在项目完成后合法吗 工程项目竣工验收的有关法律、法规文件依据 《建设项目（工程）竣工验收办法》计建设[1990]215号四、竣工验收程序 １．根据建设项目下面是小编为大家整理的项目验收方案在项目完成后合法吗9篇,供大家参考。
篇一：项目验收方案在项目完成后合法吗
项目竣工验收的有关法律、法规文件依据《建设项目（工程）竣工验收办法》计建设[1990]215 号 四、竣工验收程序
１．根据建设项目（工程）的规模大小和复杂程度，整个建设项目（工程）的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目（工程），应先进行初验，然后进行全部建设项目（工程）的竣工验收。规模较小、较简单的项目（工程），可以一次进行全部项目（工程）的竣工验收。
２．建设项目（工程）在竣工验收之前，由建设单位组织施工、设计及使用等有关单位进行初验由建设单位组织施工、设计及使用等有关单位进行初验。初验前由施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，向建设单位提出交工报告。建设单位接到报告后，应及时组织初验。
３．建设项目（工程）全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目（工程）主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。
五、竣工验收的组织
大中型和限额以上基本建设和技术改造项目（工程），由国家计委或由国家计委委托项目主管部门、地方政府部门组织验收由国家计委或由国家计委委托项目主管部门、地方政府部门组织验收。小型和限额以下基本建设和技术改造项目（工程），由项目（工程）主管部门或地方政府部门组织验收。
《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令 第 279 号 二○○○年一月三十日 第十六条 建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。第十六条 建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程竣工验收应当具备下列条件：
（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
（二）有完整的技术档案和施工管理资料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（五）有施工单位签署的工程保修书。
建设工程经验收合格的，方可交付使用。
第十七条 建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建
设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA／T28—2002 3．1
建设项目 construction project 指建筑、安装等形成固定资产的活动中，按照一个总体设计进行施工，独立组成的，在经济上统一核算、行政上有独立组织形式、实行统一管理的单位。
3．2
单项工程 unit of project 指建设项目（3．1）中具有独立设计文件、可独立组织施工，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。
3．3
单位工程 subunit of project 指具有独立设计文件、可独立组织施工．但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
4．1
项目建设单位(业主、项目法人)负责组织、协调和指导勘察设计单位、施工单位和监理单位编制项目竣工文件和整理项目文件。
5．2．2
项目施工阶段 项目实行总承包的，由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理，并提交总承包单位汇总提交总承包单位汇总；由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累其承包项目的全部文件；项目监理单位负责收集、积累项目监理文件。
建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况，审核，签署竣工文件监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况，审核，签署竣工文件，并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。
6．1
竣工文件编制要求 6．1．1
项目施工及调试完成后，施工单位、监理单位应根据工程实际情况和行业规定、标准以及合同规定的要求编制项目竣工文件。
6．1．2
竣工文件由施工单位负责编制，监理单位负责审核。
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 ３．０．３建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：
１．建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
２．建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
３．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
４．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
５．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
６．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
７．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
８．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
９．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
１０．工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
４．０．２单位工程的划分应按下列原则确定：
１．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。
２．建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。
５．０．４单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：
１．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
２．质量控制资料应完整。
３．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
４．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
５．观感质量验收应符合要求。
６．０．４建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。６．０．４建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
《建筑安装工程质量检验评定标准》TJ307 －、建筑工程：
３．单位工程：
（１）工业建筑物或构筑物的建筑工程是一个单位工程。例如，一幢厂房、车间或冷却塔的建筑工程。
（２）民用建筑物或构筑物的建筑工程和安装工程是一个单位工程。例如，一幢办公楼，宿舍以及其中的管道、电 气和通风〈空调〉工程等。
二、安装工程：
３．单位工程：
（１）工业建筑物或构筑物的安装工程是一个单位工程。例如，一幢厂房、车间或冷却
塔等的安装工程（其中 包括管道和工业管道、电气、通风〈空调〉、通用机械设备安装、容器、自动化仪表安装工程和工业窑炉砌筑工程 等）。
（２）民用建筑物或构筑物的安装工程和建筑工程是一个单位工程。例如，一幢办公楼、宿舍以及其中的管道、电 气和通风〈空调〉工程等。
（３）厂区内，室外的给水、排水、热力、煤气管道安装；架空线路、电缆线路安装，龙门式起重机、固定式胶 带输送机安装；拱顶罐、球形罐制作、安装；焦炉、高炉及热风炉砌筑等，均各是一个单位工程。
《工业安装工程质量检验评定统一标准》ＧＢ５０２５２－９４ ３．１．１进行质量检验评定的工业安装工程应划分为分项工程、分部工程和单位工程。
３．１．２分项工程应按台（套）、机组、类别、材质、用途、介质、系统、工序等进行划分，并应符合各专业分项工程划分的规定。
３．１．３分部工程应按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等。
３．１．４工业安装工程的分项工程、分部工程名称宜符合本标准附录Ａ的规定。
３．１．５单位工程应按工业厂房、车间（工号）或区域进行划分，单位工程应由各专业安装工程构成。
当一个专业安装工程具有独立施工条件或独立使用功能时，也可构成一个或几个单位工程。
《建设工程监理规范》GB50319-2000 3.2.2 总监理工程师应履行以下职责：
12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 5.7 竣工验收
5.7.1 总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程
师和监理单位技术负责人审核签字。
5.7.2 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
篇二：项目验收方案在项目完成后合法吗
xxxxxx 系统项目验收方案文档仅供参考
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
应用软件系统
项目验收方案
x xxxxxxxxxx 办公室
x xxxxxx 公司
文档仅供参考
0 10 月
文档版本变更记录：
版本编号
完成日期
编写人
审核人
批准人
说明
1.0
编写 方案
1.1
修订 方案
文档仅供参考 目录
1 1
验收目的 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
2 2
验收对象 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
3 3
项目验收前提条件 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
4 4
验收方法 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
5 5
验收步骤 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
6 6
验收程序 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
6.1
初验 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。
6.2
终验 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。
6.3
验收签字 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
7 7
验收依据 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
8 8
验收内容和标准 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
8.1
验收相关标准 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
8.2
需要验收的内容 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
8.3
需要评审的资料 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
9 9
验收结论 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。
9.1
结论定义 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
9.2
验收不合格情况 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
9.3
验收结论确认和处理 .............................................................................. 错误!未定义书签。
9.4
验收结论的处理 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
10
项目交接 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。
10.1
交接内容 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
10.2
方案作用 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
文档仅供参考 1 1 验收目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收经过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设 完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。
2 2 验收对象 x xxxxxx 公司 。
3 3 项目验收前提条件 1. 从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行后组织验收；
2. 所有 系统模块 按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
3. 已经过软件系统测试评审；
4. 软件已置于配置管理之下；
5. 各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；
6. 系统建设和数据 处理符合信息安全的要求 ；
7. 外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；
8. 各种设备经加电 测 试运行 ，应用软件部署 ，状态正常；
9. 经过相关主管部门和项目业主同意；
10. 合同或合同附件规定的其它验收条件；
4 4 验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，能够采取以下不同的方法：
1. 登记法
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用
文档仅供参考 手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
2. 对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
3. 操作法
这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三， 运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
4. 测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
5 5 验收步骤 1. 需求分析
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备 2 2 。
名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
2. 编写验收方案（计划书）
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。
3. 成立项目验收小组
实施测试验收工作时，应当成立项目 验收小组，具体负责验收事宜。
4. 项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
5. 提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、 硬件 设备 、网络环境 、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留 问题提出具体的解决意见。
文档仅供参考 6. 召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
6 6 验收程序
图 （图 6-1 ）
6.1 初验
1 1 、申 请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2 2 、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3 3 、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、 以及 要求的验收评审资料。
文档仅供参考 6.2 终验
1 1 、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2 2 、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组 和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其它安排。
1) 验收小组验收
由 验收小组一般由 5 5- -8 8 人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
2) 验收委员会评审
验收委员会一般由多名专家 组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，经过评审提交验收评审报告。
3) 项目业主提供材料
验收申请、项目建设总结性评价报告（ 组织与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）
6.3 验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字 ，经过验收 。
文档仅供参考 7 7 验收依据 验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单，本投标文件提交的各技术方案以及《技术偏离表》也是阶段验收的依据之一）。
具体依据如下：
1. 本项目招、投标书的所有文件，特别是项目需求部分；
2. 工程施工过程中 的经双方签字的变更需求，包括《 项目 开发方案》《软》 件功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》 ；
3. 确认的《系统运行情况报告》；
4. 确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况 。
8 8 验收内容和标准 8.1 验收相关标准
根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。
8.2 需要 验收的内容
1. 验收内容一般包括软件验收（按功 能要求的可执行软件、开发计划文档、详）
细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）
。
2. 验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告 。
3. 验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档 。
4. 文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等 。
文档仅供参考 5. 软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准 。
8.3 需要评审的资料
1. 基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明 书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案 。
2. 项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其它文件 。
3. 软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册 。
4. 软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报 。
9 9 验收结论 9.1 结论定义
验收结 果分为: : 验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足 80% 而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
9.2 验收不合格情况
1. 未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的 。
2. 所提供材料不齐全或不真实的 。
3. 项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的 。
4. 实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的 。
文档仅供参考 5. 没有 对系统或设备进行试运行，或者运行不合格 。
6. 项目经费使用情况审计发现问题的 。
7. 违犯法律、法规的其它行为 。
9.3 验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收 情况 和相关资料得出结论，并进行确认。
9.4 验收结论的处理
1. 验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
2. 验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。
3. 验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目 业主重新申请验收。
4. 未经过验收的信息化项目，不得交付使用。
10 项目交接 10.1 交接内容
项目竣工验收合格后，应 办理 项目交接手续。项目的移交包括实体移交和项目文件移交 两 部分 组成 。
10.2 方案作用
各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。
篇三：项目验收方案在项目完成后合法吗
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 应用软件系统 项目验收方案xxxxxxxxxx 办公室 xxxxxx 公司 2013 年 10 月
文档版本变更记录：
版本编号 完成日期 编写人 审核人 批准人 说明 1. 0
编写方案 1. 1
修订方案
I目录 1 验收目的.......................................................................................................................................... 1 2 验收对象.......................................................................................................................................... 1 3 项目验收前提条件 .......................................................................................................................... 1 4 验收方法.......................................................................................................................................... 1 5 验收步骤.......................................................................................................................................... 2 6 验收程序.......................................................................................................................................... 3 6. 1 初验 ......................................................................................................................................... 3 6. 2 终验 ......................................................................................................................................... 4 6. 3 验收签字 ................................................................................................................................. 4 7 验收依据.......................................................................................................................................... 5 8 验收内容和标准 .............................................................................................................................. 5 8. 1 验收相关标准 ......................................................................................................................... 5 8. 2 需要验收的内容 ..................................................................................................................... 5 8. 3 需要评审的资料 ..................................................................................................................... 6 9 验收结论.......................................................................................................................................... 6 9. 1 结论定义 ................................................................................................................................. 6 9. 2 验收不合格情况 ..................................................................................................................... 6 9. 3 验收结论确认和处理 ............................................................................................................. 7 9. 4 验收结论的处理 ..................................................................................................................... 7 10 项目交接 ..................................................................................................................................... 7 10. 1 交接内容 ............................................................................................................................. 7 10. 2 方案作用 ............................................................................................................................. 7
xxxxxxx
xxxxxxxx 项目验收方案
11 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段， 验收通过之后实施的项目正式实施完成， 项目进入系统售后维护阶段。
验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程， 进入了下一个阶段。
为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》 要求进行， 确保项目完成后达到有关要求和标准， 正常运行平稳， 必须进行项目验收。
2 验收对象 xxxxxx 公司。
3 项目验收前提条件 1. 从多方的反馈和系统稳定性方面来看， 整个系统的运行已经进入正轨， 需求的响应也已基本完成， 并稳定运行后组织验收；
2. 所有系统模块按照合同要求全部建成， 并满足使用要求；
3. 已通过软件系统测试评审；
4. 软件已置于配置管理之下；
5. 各种技术文档和验收资料完备， 符合合同的内容；
6. 系统建设和数据处理符合信息安全的要求；
7. 外购的操作系统、 数据库、 中间件、 应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；
8. 各种设备经加电测试运行， 应用软件部署， 状态正常；
9. 经过相关主管部门和项目业主同意；
10. 合同或合同附件规定的其他验收条件；
4 验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为， 它是对项目建设高度负责的体现， 也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要， 应当采取有效措施， 实实在在做好。
为保证项目验收质量， 针对不同的验收内容， 在实施验收操作中， 可以采取以下不同的方法：
1.
登记法 对项目中所设计的所有硬件、 软件和应用程序一一登记， 特别是硬件使用手
xxxxxxx
xxxxxxxx 项目验收方案
2册、 软件使用手册、 应用程序各种技术文档等一定要登记造册， 不可遗漏， 并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、 协调发展建设中的问题进行登记。
2.
对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
3.
操作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先， 最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致； 其次， 运行项目软件系统， 检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致； 第三， 运行应用软件， 实际操作， 处理业务， 检查是否与合同规定的一致， 达到了预期的目的。
4.
测试法 对能使用检测仪器进行检测的设备， 实施应当一一进行实际测试， 检查是否和设备、 实施的规格、 性能要求相一致。
5 验收步骤 1.
需求分析 项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析， 针对项目验收， 监理单位需配备 2 名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队， 负责具体工作。
2.
编写验收方案（计划书）
项目 监理单位在对项目 进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书）， 提交业主单位审定。
3.
成立项目验收小组 实施测试验收工作时， 应当成立项目验收小组， 具体负责验收事宜。
4.
项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、 网络集成效果、 系统文档资料等进行全面的测试和验收。
5.
提交验收报告 项目验收完毕， 对项目系统设计、 建设质量、 硬件设备、 网络环境、 软件运行情况等做出全面的评价， 得出结论性意见， 对不合格的项目不予验收， 对遗留问题提出具体的解决意见。
xxxxxxx
xxxxxxxx 项目验收方案
36.
召开项目验收评审会 召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会， 全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告， 给出最终的验收意见， 形成验收评审报告提交项目业主存档。
6 验收程序
（图 6-1）
6. 1 初验 1、 申请：
项目竣工后经测试和试运行合格， 施工单位根据合同、 招标书、 计划任务书， 检查、 总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、 方式：
项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3、 施工单位提供材料：
初验申请书、 完工报告、 项目总结、 以及要求的验收评审资料。
xxxxxxx
xxxxxxxx 项目验收方案
46. 2 终验 1、 申请：
初验合格后， 项目业主根据合同、 招标书、 任务书， 检查、 总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2、 经过审核， 材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、 监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。
验收工作分为两个步骤：
验收小组和验收评委会评审， 由验收小组共同确定验收时间、 评审时间及其他安排。
1)
验收小组验收 验收小组一般由 5-8 人组成， 成员由主管部门和项目业主的管理人员、 监理单位专业技术人员共同完成。
验收时参照相关验收内容及标准进行， 验收后必须提交验收报告。
2)
验收委员会评审 验收委员会一般由多名专家组成， 成员由验收小组及主管部门、 项目业主和监理单位的领导、 专家等组成。
验收委员会评审一般采取会议评议方式进行， 听取验收总结报告说明、 验收小组验收结果及意见， 通过评审提交验收评审报告。
3)
项目业主提供材料 验收申请、 项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、 项目实施报告（技术、 项目管理、 质量控制）、 相关文档资料、 验收安排计划、 验收小组及委员会名单、 验收计划书（由监理单位负责）
6. 3 验收签字 经过验收、 评审形成的验收报告和评审报告， 验收委员会成员签字， 通过验收。
xxxxxxx
xxxxxxxx 项目验收方案
57 验收依据 验收依据为供应商提供的功能设计 （项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》， 即功能清单， 本投标文件提交的各技术方案以及《技术偏离表》 也是阶段验收的依据之一）。
具体依据如下：
1.
本项目招、 投标书的所有文件， 尤其是项目需求部分；
2.
工程施工过程中的经双方签字的变更需求， 包括《项目开发方案》《软件功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；
3.
确认的《系统运行情况报告》；
4.
确认的《合同执行情况报告》， 确认收到的终验提交文档资料情况。
8 验收内容和标准 8. 1 验收相关标准 根据具体项目实际制定， 由项目监理单位负责编写， 主管部门和项目业主审定。
项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句， 因而应具有科学性和权威性， 只有制定科学的标准， 才能有效的验收项目结果。
验收内容一般包括测试（复核）、 资料评审、 质量鉴定三部分。
8. 2 需要验收的内容 1.
验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、 开发计划文档、 详细设计文档、 质量保证计划、 设备相应附件、 设备运行、 网络运行等）。
2.
验收评测工作主要包括：
文档分析、 方案制定、 现场测试、 问题单提交、 测试报告。
3.
验收测试内容主要包括：
功能度、 安全可靠性、 易用性、 可扩充性、 兼容性、效率、 资源占用率、 用户文档。
4.
文档验收标准一般包括：
文档完备性、 内容针对性、 内容充分性、 内容一致性、 文字明确性、 图表详实性、 易读性、 文档价值等。
xxxxxxx
xxxxxxxx 项目验收方案
65.
软件、 硬件验收标准要符合国家和相关标准。
8. 3 需要评审的资料 1.
基础资料：
招标书、 投标书、 有关合同、 有关批复文件、 系统设计说明书、系统功能说明书、 系统结构图、 项目详细实施方案。
2.
项目竣工资料：
项目开工报告、 项目实施报告、 项目质量测试报告、 项目检查报告、 测试报告、 材料清单、 项目实施质量与安全检查记录、 操作使用说明书、 售后服务保证文件、 培训文档、 其他文件。
3.
软件开发文档：
需求说明书、、 概要设计说明书、 详细设计说明书、 数据库设计说明书、 测试计划、 测试报告、 程序维护手册、 程序员开发手册、 用户操作手册。
4.
软件开发管理文档：
项目计划书、 质量控制计划、 配置管理计划、 用户培训计划、 质量总结报告、 会议记录和开发进度月报。
9 验收结论 9. 1 结论定义 验收结果分为: 验收合格、 需要复议和验收不合格三种。
符合信息化项目建设标准、 系统运行安全可靠、 任务按期保质完成、 经费使用合理的， 视为验收合格； 由于提供材料不详难以判断， 或目标任务完成不足 80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的， 视为需要复议。
9. 2 验收不合格情况 1.
未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的。
2.
所提供材料不齐全或不真实的。
3.
项目的内容、 目标或技术路线等已进行了较大调整， 但未曾得到相关单位认可的。
4.
实施过程中出现重大问题， 尚未解决和作出说明， 或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的。
xxxxxxx
xxxxxxxx 项目验收方案 ...
篇四：项目验收方案在项目完成后合法吗
章验收方案
1 1.1 工程概况
工程名称：X XXXXXXXX 有限公司监控中心系统工程项目
工程建设地点：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
工程规模：约 0 260 平方米
2 1.2 验收目的
确认系统实施时按照详细设计方案进行，系统集成实施结束后，系统功能与投标书技术方案中设计的系统功能一致。
X XXXXXXXXXXXXX 系统工程项目从 7 2007 年 年 5 5 月 月 9 29 日开始建设，现已安装调试完毕，进入系统运行阶段，安装期间各个阶段检验验收已经完成，各种验收组织材料已经完成和提交，根据合同流程，现可以提起对整个系统的验收 。
3 1.3 验收人员
X XXXXXXXXXXXXX 有限公司：
人员名称：
X XXXXXXXXXXXXX 有限公司：
人员名称：
X XXXXXXXXXXXXX 有限公司：
人员名称：
验收时间：
年
月
日
验收地点：
4 1.4 验收内容
1 1.4.1 系统功能概述
随着我国经济的迅猛发展，当前专业 AV 技术的突飞猛进在最近这几年来的表现尤为突出，最明显的就是大屏幕投影显示设备的广泛而迅速的铺开，大屏幕投影显示设备已经是任何有规模的监控中心、会议厅 、现场演出和音乐会及娱乐场所的必备装置，大屏幕投影显示设备的兴起和繁荣已是不争的事实了。根据目前大屏幕显示系统的发展趋势和用户需求，我们推荐用户在监控中心装备世界一流的大屏幕投影系统及配置相关设备，本方案力求采用高质量的投影显示系统及外围设备，以获得最佳的图像显示效果，并对系统的稳定性、灵活性、可扩充性、档次性、技术服务等方面予以全方位的考虑，结合巴可、ACCUON( 艾恩光电) ) 等国际知名品牌在以往大屏幕显示系统的优点和丰富经验来设计本方案，在显示效果和规模上体现用户单位的形象和实力，更表现用户单位在先进科技 的应用方面已达到国际一流水平。
对于方案的构思、系统的设计、器材的选型我们都经过了严谨的刷选，并做了大量的市场调查论证，结合目前大部分类似工程在应用中出现的不足，我们也提出了解决方案并在本系统加以利用，确保系统能达到以下的优点：
● 最先进的技术
源自业内最先进的权威机构。如巴可投影技术、n Accuon 专有光学成像技术。
● 最真实的指标
所有器材的技术指标源自厂家的官方资料，全部经过严密的测试和老化试验，所有系统的指标全部经过科学计算和技术论证。
● 足够的视角范围
根据会议室的不同应用，我们做了科学的显示 方式设计，满足绝大部分观众的视角范围，没有视像盲区。
● 足够的画面亮度
参考国家对各种环境照度的规定，结合各种文献对最佳视像照度的推荐值和经验，所有设计指标均达到或超过预期数值。
● 良好的图像范围
根据现场的应用情况，我们对投影机的输出亮度、显像面积、水平与垂直覆盖视角、增益角以及最佳的投影角度方式进行了科学的计算和模拟论证，确保画面最佳的水平和垂直覆盖范围。
● 不占空间
相对于背投显示单元而更为节省空间，超薄的屏幕能够满足于现场环境。
● 施工简洁
可根据现场情况将大屏幕紧贴安装于电视墙上。
● 维 护方便
表面为专利技术处理的特殊聚碳酸脂，抗摩擦，并可以用清水，湿抹布等通用清洁方式清洁。
2 1.4.2 验收项目
1.4.2.1 投影单元
0 4*100 英寸强光屏幕显示单元是整个系统关键设备，结合招标文件的要求，本系统设计为使用美国 ACCUON( 艾恩光电) ) 公司的 Nova Vista 强光正投光学屏幕 --0 4*100 英寸强光屏幕 --m 4m*3m 正投拼接无缝边沿融合系统，具有全屏等功能。本系统采用正投方式，在正面光线强的情况下保证图像的延续性，色彩的一致性。
在投影方面我们采用比利时巴可的 0 R12+ 12000 流明数字投 影机。
针对投影单元的测试的功能有：
1. 投影分辨率显示
2. 投影图像对比度显示
3. 视频、计算机信号显示
4. 自动适应信号分辨率和视频制式显示
5. 单元红外无线控制
6. 颜色调整功能
7. 位置调整功能
8. 亮度调整功能
9. 可以调整屏幕的色彩、亮度，保证屏幕上的图像一致性。
2 1.4.2.2 图像处理器
CREATOR GP- -0 1000 图像处理器也是整个系统关键设备之一，它的作用相当于一个数字化工业计算机作用，高度可靠的多屏拼接控制器，用户能够在整个大屏幕上根据需要任意缩放窗口；
CREATO R GP- - 1000 输出为 8 1024*768 固定标准分辨率的图像， GP- -0 1000 可以将单一 A VGA 显示信号分解成 M M
x x
N N 路信号，输出到多个屏幕并无缝拼接成单一的逻辑屏。鼠标及各应用程序窗口、活动视频窗口、实时 A VGA 信号窗口等，均可在逻辑屏中任意漫游、移动、缩放。
CREATOR
GP- - 1000
多屏图型处理器，是基于Windows
0 NT/Windows2000 的多屏幕图型处理器。采用当前较先进的多屏图型处理技术，结合软件处理平台，可以将 S S- -o Video 信号、复合视频信号、B RGB 信号等，都能使它实现显示于 A VGA 显示器，并分解成多路输入信号，组成
M M
x x
N N
的高性能的大屏幕多屏拼接系统，系统提供完善的远程控制功能。
针对外部网络图像处理器的测试的功能有：
1. 多屏无缝拼接功能
2. 兼容视频、计算机、网络信号显示功能
4 3. 4 路视频共屏显示功能
4 4. 4 路计算机共屏显示功能
5. 视频与计算机共屏显示功能
6. 各种显示信号能任意放大、缩小、移动功能
7. 网络控制功能
8. 远程屏幕显示功能
9. 图像预案保存和管理功能
1.4.2.3 矩阵切换器
在本系统中配置了 B RGB 矩阵及 A VGA 矩阵，系统要求矩阵相当于网 络中的交换机，它是多媒体流中的交换设备，B RGB 矩阵具有 2 32 路输入， 16路输出，而 A VGA 矩阵具有 8 8 路输入，8 8 路输出，具有高带宽、高性能的矩阵切换器，它不但能够满足用户需求，而且为用户日后的系统扩容留下了空间。有一个便于阅读的前面板 D LCD 显示，用户能够查看输入和输出组合和菜单设置。包含 2 RS232 控制、单独缓冲的输入和输出、前面板锁定、微处理器控制。
针对 B RGB 矩阵的测试的功能有：
2 1. 32 路输入，6 16 路输出端口切换功能
2. 支持动态 B RGB 信号 t 1024×768@16bit 信号传输功能
3. 有线控制功能
4.
视频信号巡检功能
5. 视频控制软件功能
针对 A VGA 矩阵的测试的功能有：
8 1. 8 路输入，8 8 路输出端口切换功能
2. 支持动态 A VGA 信号 t 1024×768@16bit 信号传输功能
3. 有线控制功能
A 4. VGA 控制软件功能
2 1.4.2.4 52 寸液晶电视机
去壳窄边，为 0 4*100 英寸强光屏幕配合量身订做，整体高度和 4*100英寸强光屏幕一致。采用能够表现数字播放的高清信号 1080i （水平1920× 垂直 0 1080 像素），画面比率也采用适合数字高清信号播放的16 ：9 9 ，能美丽的再现细致的画面
；运用波长切割技术的 最新专利，在三色还原中添加深红，再现自然红色，采用 4 4 波长的背光灯（红，绿，蓝+ + 深红）在红、绿、蓝三原色中添加深红色，能把迄今为止难于表现的酒红等深红色淋漓尽致地表现出来。支持的 I DVI 输入（支持1024×768
）的电脑信号输入显示，同时即可支持显示视频信号。
针对高清电视机的测试的功能有：
1. 视频信号显示
2. 计算机信号显示
3. 信号制式自动识别功能
1.4.2.5 视频服务器
采用一台上海诚丰的 CFSJ- -4 PSQ/24 型视频服务器。并为视频服务器配备 备 7 7 块 块 G 320G 硬盘，录像时间可保留 0 60 天。
针对视 频服务器的测试的功能有：
1. 实时监视功能
2. 存储功能
3. 录像时间
4. 回放录像功能
5. 网络操作功能
1.4.2.6 空调设备
我们采用一台大金的 0 10 匹（1 1 脱 脱 2 2 ）吸顶嵌入式四面出风型空调；将两台分体室内机分别安装在控制室及呼叫中心内。
针对空调的测试的功能有：
1. 空调温度控制
2. 两台室内机分别控制
1.4.2.7 控制台
我们采用平台式六联控制台( ( 定制) ) ，提供六个操作员的席位。
控制台内部结构采用优质铝合金主梁和碳素钢板，以保证其强度和刚性，利于电器安装的稳定性和可靠性。数控加工的高 精度保证其具有良好的互换性。台面边缘为聚氨酯一体成型结构。控制台内部预留 PC的安置空间，并备有可安装标准电源插座及其他附件的安装板，方便强弱电的接入。控制台设有安全接地螺栓，供设备安全接地及消除静电。
针对控制台测试的功能有：
1. 控制台的手动无线控制
2. 控制台的手动按钮控制
1.4.2.8 视频传输
远程视频传输系统包括 9 9 寸快球摄像机 8 8 个、控制键盘 1 1 套，8 8 路视频光端机 2 2 台、6 16 路视频光端机 2 2 台。
在快球摄像机的选择上，我们采用国产三星的产品，光端机采用国产B AB 设备。
针对视频传输的测试的功能有：
1 1 . 本地及远程图像传输正常现实
2. 摄像机动作正常
1.4.2.9 机房装修
天花：
采用 M 1.2MM 厚的石膏吊顶
具体吊顶式样见设计图纸; ;
地板：
⑴ 防静电：该瓷质活动地板系统电阻稳定、持久。
⑵ 耐污染：该瓷质砖面通过改善产品原材料配方，减少毛孔及减少小毛孔口径并在砖的表面涂上一层特殊涂料，使污汁难以渗入内部，从而解决了 “ 吸脏 ” 的老大难问题。
⑶ 无放射：经测试，不含放射元素
⑷ 装饰性强：面砖花色品种较多多，相对于普通机房地板的单一花色，有更好的装饰性。
⑸ 抗老化：京通地板质量优良，硬度达到莫氏 氏 7 7 度，使用寿命 0 60 年以上
墙壁：
将原来墙壁进行处理, , 处理厚采用优质立邦漆饰面; ;
隔断：
采用钢化玻璃不锈钢隔断, , 并配套安装电动窗帘。玻璃隔墙采用 2 12 毫米厚钢化玻璃不锈钢隔墙。不锈钢玻璃隔墙以其精致、豪华、壮观、透视效果好, , 内镶 2 12 毫米厚玻璃制成。骨架坚固安全，隔断龙骨饰面精致、无眩光，玻璃稳定安全，透视效果好。
墙壁
将原来墙壁进行处理, , 处理厚采用优质立邦漆饰面; ;
1.4.2.10 扩声系统
扩声系统包括全频天花吸顶音箱 6 6 个、双通道专业功放 1 for C6 1 台、调音台 1 1 台、数字反馈抑制器 1 1 台、手持无线话筒 1 1 个、领夹无线话筒 筒 1 1 个。
在音箱的选择上我们采用英国 I QI 的 的 6 CONCOURSE C6 音箱、话筒采用日本的 a Audio Technica 的话筒
针对扩声的测试的功能有：
1. 音量控制
2. 声音均匀、无啸叫
1.4.2.11 系统总体功能
系统总体功能分三个部分：
大屏幕投影显示系统：数字投影机、强光正投光学屏幕、大屏幕电视组成的电视墙。主要用来实现模拟视频信号及计算机 A VGA 输出的显示和控制。并且包括视频信号的录制、存储和回放。
装饰设计和施工：将原有的两个空房间改造成为一间控制室；安装吸顶式空调；房间重新吊顶 ；地面重新铺设防静电地板；部署投影机机柜及供六个操作员专用的控制台；在控制室和呼叫中心之间拆除原有墙壁，并安装双层钢化玻璃隔断、电动窗帘；控制室的室内装修设计及施工；综合布线、电源改造等。
在网通 C IDC 机房架设 6 6 个快球摄像机，将摄像机的输出信号传输到天津国际贸易与航运服务中心四楼电子口岸控制室，控制室内安装 2 2 个快球摄像机；摄像机的控制系统安放在控制室。系统提供接口将海事局的视频信号传输到位于天津国际贸易与航运服务中心四楼电子口岸
控制室。信号传输采用光纤传输的方式。此设备能同时传输计算机网络信号。
针对系统总 体的测试的功能有：
1. 符合招投标文件要求
3 1.4.3 验收方法
1.4.3.1 投影单元
1、物理分辨率显示：
单个投影单元显示 1024×768 的测试信号，观察每个像素点是否清晰，横向为 1024 个像素点，竖向为 768 个像素点；2、投影图像对比度显示：单个投影单元显示灰度的测试信号，观察测试信号由黑到白是否清晰，有无明显的颜色分界线；3、视频、计算机信号显示：给单屏一个标准视频和计算机信号，观察每个信号是否能够清晰显示； 4、单元红外无线控制：通过按键投影机无线遥控器，观察投影机是否有动作反映； 5、颜色调整功能：通过调整投影机内部红、绿、蓝的 3 种基色调节，观察图像画面颜色是否有动作反映；6、位置调整功能：通过调整投影机光路方向，观察投影图像是否能够上下、左右移动； 7、亮度调整功能：通过调整投影机亮度值，观察投影机显示图像的亮度是否有明、暗变化；8、可以调整屏幕的色彩、亮度及分辨率，保证屏幕上的图像一致性：通过投影机无线遥控器，控制投影机色彩、亮度及分辨率的调节。
篇五：项目验收方案在项目完成后合法吗
验收工作方案 项目验收工作方案(一)：项目验收方案 1一、验收目的
为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象
参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件：
（1）
所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
（2）
各个分项工程全部验收合格；
（3）
已通过软件确认测试评审；
（4）
已通过软件系统测试评审；
（5）
软件已置于配置管理之下；
（6）
各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；
（7）
系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收
的合格证书；
（8）
外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政
策法规的要求；
（9）
各种设备经加电试运行，状态正常；
（10）
经过监理方同意；
（11）
经过相关主管部门和项目业主同意；
（12）
合同或合同附件规定的其他验收条件；
四、验收方法
项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登记法
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
（二）对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
（三）操作法
这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
五、验收步骤
（一）
需求分析
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备 2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
（二）编写验收方案（计划书）
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。
（三）成立项目验收小组
实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四）项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
（五）提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。
（六）召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
六、验收程序
（一）初验
1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。
（二）终验
1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
（1）
验收小组验收
验收小组一般由 5-8 人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
（2）
验收委员会评审
验收委员会一般由 8-15 人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。
（3）
项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、项目 实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）
3、 验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。
七、验收依据
作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。
（一）
项目合同书
签定的项目有关合同
（二）
国家标准
硬件、软件、布线、安全等
（三）
新疆省信息化项目建设管理暂行办法
（四）
其他
具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部门和项目业主审定。
八、验收内容和标准
根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：
（一）
验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、
详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）
（二）
验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、
测试报告；
（三）
验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容
性、效率、资源占用率、用户文档。
（四）
文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一
致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
（五）
软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几个部分：【项目验收工作方案】
（一）
基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系
统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
（二）
项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查
报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、
售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
（三）
软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计
说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手
册。
（四）
软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计
划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。
九、验收结论
验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足 80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、 项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
（一）
未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；
（二）
所提供材料不齐全或不真实的；
（三）
项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可
的；
（四）
实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存
在纠纷尚未解决的；
（五）
没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格；
（六）
项目经费使用情况审计发现问题的；
（七）
违犯法律、法规的其他行为；
2、验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确认。
3、 项目验收结论的处理
（一）
验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相
应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
（二）
验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充
有关材料或者进行相关说明。
（三）
验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施
工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。
（四）
未通过验收的信息化项目，不得交付使用。
十、项目交接
项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。项目的移交包括实体移交和项目文件移交部分。
十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。
项目验收工作方案(二)：项目验收方案(拟稿)
项目验收方案（拟稿）
1.1 验收目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项
目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个
里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。
为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确 保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。
1.2 验收对象
杭州华尔科技有限公司。
1.3 验收前提条件
（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，
需求的响应也已基本完成，并稳定运行 12 个月后组织验收；
（二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；
（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
（四）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；
（五）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；
（六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产
权相关政策法规的要求；
（七）经过建设方同意；
（八）合同或合同附件规定的其他验收条件。
1.4 验收方法
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高 度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收 工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量， 建议采用的验收方法是：
运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致； 运行应用软
件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了 预期的目的。
1.5 验收步骤
（一）编写验收计划
（二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写
验收计划，提交建设方审定。
（三）成立项目验收小组
实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四）项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试
和验收。
（五）提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，
得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的
解决意见。
（六）召开项目验收评审会
召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报
告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。
1.6 验收流程
（一）初验
1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、
总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。
2、方式：建设方组织人员进行初验。
3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评
审资料。
（二）终验
1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目
组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。
验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验
收，验收后提交验收报告。
3、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，建设方签字，通过验收。
1.7 验收依据
验收依据为供应商提供的功能设计（项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》，即功能清单。
具体依据如下：
a、本项目采购合同的所有文件，尤其是项目需求部分；
b、工程施工过程中的经双方签字的变更需求，包括《二次开发方案》《软件
功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》；
c、确认的《系统运行情况报告》；【项目验收工作方案】
d、确认的《合同执行情况报告》，确认收到的终验提交文档资料情况；
1.8 验收需提交的文档
提供以下目录的原厂商资料一套：
按 cmmi 和 iso9000 系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部 文档
产品验收标准
技术说明书
使用说明书
安装、维修及操作手册
合同中要求的其他文件资料
系统验收后供货方需提供系统源码，并签订保密协议。
开发技术文档：
《数据字典、数据结构与流程》并提供电子浏览、查找工具、直接集成在“系统管理子系统”中；
《需求分析说明书》、《详细设计》、《二次开发方案》、《数据结构》、《框架结构图》、《应用系统测试方案》、《系统功能说明》，以及...
篇六：项目验收方案在项目完成后合法吗
工验收的方案项目各设计、 监理、 土建、 安装单位：
项目所有工程已全部完成， 2013 年 11 月 30 日监理单位组织参建五方进行了 项目 预验收， 监理公司签发了 工程预验收报告（即整改报告）
， 施工单位对土建、 设备、 水电暖等进行了整改和调试。
2014 年 月日经组织检查， 所有项目全部整改合格。
根据 月 日公司会议安排， 决定对项目 生产线进行正式竣工验收， 现将竣工验收工作安排如下：
一、 工程基本情况 工程名称：
工程地点：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
勘察单位:
设计单位：
本工程为框架结构， 总建建筑面积为
， 建设内容为：
水泵房、 锅炉房、 污水处理、 机房、 变配电间、 门卫工程等建筑。主体车间框架结构外墙 300 厚多孔砖墙， 内墙 200 厚多孔砖， 室内地坪下采用烧结实心砖， 车间局部为二层， 车间东侧局部二层为办公， 其余均为一层结构。
建筑结构安全等级为二级， 耐火等级二级， 屋面防水等级Ⅱ 级， 抗震设防类丙级， 设防烈度设七级，使用年限为 50 年。
开工日期：
2012 年，
竣工日期：
2014
二、 验收领导小组 组
长：
副组长：
建设单位成员：
监理单位：
施工单位：
设备单位：
水、 暖、 电安装单位：
勘察单位：
设计单位：
三、 正式验收时间：
2014 年月 日， 验收人员上午 8: 00—8: 30 分在项目经理部签到 四、 由验收小组组长组织验收工作， 主持召开验收会议，对相关人员进行分工， 验收组成员检查现场， 对建设工程完成情况、 质量状况和资料详细核查， 做出验收结论 五、 验收工作安排
1、 参加验收人员签到；
2、 由建设单位组织工程竣工验收并主持验收会议， 宣布参加验收单位及竣工验收组成员名单。
建设单位应做会前简短发言、 介绍工程竣工验收程序及会议结束总结发言；
3、 验收会议上， 工程施工、 监理、 设计、 勘察等各方的工程档案资料摆好备查， 并设置验收人员登记表， 做好登记手续；
4、 验收组审阅建设、 勘察、 设计、 施工、 监理单位的工程档案资料和工程竣工资料， 实地查验工程质量；
5、 施工单位（包括设备安装单位）
、 勘察单位、 设计单位、 监理单位汇报质量检查情况， 对工程质量进行评估； 勘察、 设计、 施工、 监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各环节执行法律、 法规和工程建设强制性标准情况；
6、 建设单位汇报工程建设、 整改、 设备调试情况， 对工程质量进行评估；
7、 验收组发表意见， 分别对工程勘察、 设计、 施工、 设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价； 验收组形成工程竣工验收意见， 填写《建设工程竣工验收报告》 并签名（盖公章）
；
8、 勘察、 设计、 监理单位分别提交《建设工程勘察（设计、 监理）
质量评估报告》 ；
9、 尽快完成项目决算、 财务审计工作， 以及项目环保、安全、 消防检测和验收工作；
10、 项目经公司组织正式竣工验收合格及工程资料齐全后向甘南州工程质量监督总站上报规定工程资料， 进行监督验收；
11、 项目竣工验收前由土建、 设备安装、 水电暖安装由参建双方对单项工程做出《建设工程竣工验收报告》 意见稿。
二 0 一四年 月 日
项目竣工验收人员签到表
工程名称
验收时间 2014 年
月
日 会议地点 生产车间二楼会议室 参
加
验
收
人
员 序号 姓名 职（务）
称 单
位
篇七：项目验收方案在项目完成后合法吗
章 项目收尾管理第十章 项目收尾管理 第一节 项目验收 第二节 项目交接与清算 第三节 项目后评价
第一节 项目验收 一、项目验收概述 二、项目质量验收 三、项目文件验收
一、项目验收概述 （一）
项目验收的含义 项目验收是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团队、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，检查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意，项目验收情况记录在案，并经过验收各方的签字确认，形成文件。项目验收是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团队、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，检查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意，项目验收情况记录在案，并经过验收各方的签字确认，形成文件。
（二）项目验收的标准 验收标准包括项目组与客户签定的项目合同书、国际惯例、国际标准、行业标准、国家和企业的相关政策、法规。验收标准包括项目组与客户签定的项目合同书、国际惯例、国际标准、行业标准、国家和企业的相关政策、法规。
（三）验收阶段需注意的几个问题 1. 人员问题 2. 项目自检 3. 项目由客户验收
（四）项目验收的分类 项目验收可以按项目生命周期、项目验收范围、项目的特点以及项目验收的内容等分为不同的类型。项目验收可以按项目生命周期、项目验收范围、项目的特点以及项目验收的内容等分为不同的类型。 项目验收是项目收尾管理中的一项重要工作。衡量项目是否成功的一个重要方法就是看客户对于项目结果的验收情况。项目验收是项目收尾管理中的一项重要工作。衡量项目是否成功的一个重要方法就是看客户对于项目结果的验收情况。
二、项目质量验收 （一）项目质量验收的含义 项目质量验收是依据质量计划中，在范围划分、指标要求、采购合同中的质量条款，遵循相关的质量检验评定标准，对项目的质量进行质量认可、评定和办理质量验收交接手续的过程。质量验收是控制项目最终质量的手段，成为项目验收的重要内容。项目质量验收是依据质量计划中，在范围划分、指标要求、采购合同中的质量条款，遵循相关的质量检验评定标准，对项目的质量进行质量认可、评定和办理质量验收交接手续的过程。质量验收是控制项目最终质量的手段，成为项目验收的重要内容。
（二）质量验收的范围 收尾阶段的质量验收范围分以下两种情况。• （1）对于大型的、复杂的、分阶段的项目，是将实施阶段每个工序的质量验收结果进行汇总、统计、澄清，得出整体的、全免的质量验收结果，并据此完成验收报告。）对于大型的、复杂的、分阶段的项目，是将实施阶段每个工序的质量验收结果进行汇总、统计、澄清，得出整体的、全免的质量验收结果，并据此完成验收报告。• （2）对于相对简单、特殊性的项目，依据项目标准，对整体项目进行彻底的质量验收，保证项目质量达标。）对于相对简单、特殊性的项目，依据项目标准，对整体项目进行彻底的质量验收，保证项目质量达标。
三、项目文件验收 （一）项目文件验收的含义 项目文件是项目竣工验收和质量保证的重要依据之一，项目文件也是项目交接、维护和后评价的重要原 始凭证，在项目验收工作中起着十分重要的作用。项目文件是项目竣工验收和质量保证的重要依据之一，项目文件也是项目交接、维护和后评价的重要原 始凭证，在项目验收工作中起着十分重要的作用。 （二）项目文件的范围 项目文件包括项目立项、审批、招投标、目标、计划、控制过程中的资源、费用、人事、时间的投入情况、项目质量指标、需要入账的文件、指示性文件以及重要记录等。项目文件包括项目立项、审批、招投标、目标、计划、控制过程中的资源、费用、人事、时间的投入情况、项目质量指标、需要入账的文件、指示性文件以及重要记录等。
（三）项目文件的重要性 项目完工是分阶段的，每个阶段的投入和产出有所不同，项目在进行过程中，很难看到项目阶段是怎样进行的，直到项目完成，才明白项目结束了。对于阶段的安排是项目工作的有效指引，项目中的阶段性文件是对整个项目进行控制以其实现项目目标的依据。此外，项目文件展示的还是项目的明细情况。最后，对项目人员的表现，每一个阶段员工的表现和主要负责人都会有所体现，成为员工绩效考核的依据。项目文件验收合格，项目收尾才进入项目交接。文件是交接的依据之一。项目完工是分阶段的，每个阶段的投入和产出有所不同，项目在进行过程中，很难看到项目阶段是怎样进行的，直到项目完成，才明白项目结束了。对于阶段的安排是项目工作的有效指引，项目中的阶段性文件是对整个项目进行控制以其实现项目目标的依据。此外，项目文件展示的还是项目的明细情况。最后，对项目人员的表现，每一个阶段员工的表现和主要负责人都会有所体现，成为员工绩效考核的依据。项目文件验收合格，项目收尾才进入项目交接。文件是交接的依据之一。
（四）项目文件验收的依据与程序 项目文件验收主要依据合同、档案规定、国际惯例。项目验收的程序：首先是自检、自验收，然后是分享清点、分卷、归档，最后是验收、确认和签字。项目文件验收主要依据合同、档案规定、国际惯例。项目验收的程序：首先是自检、自验收，然后是分享清点、分卷、归档，最后是验收、确认和签字。 （五）项目文件验收结果 项目文件验收的结果，一是形成项目档案，二是项目文件验收报告。项目文件验收的结果，一是形成项目档案，二是项目文件验收报告。
（六）需要注意的几个问题 （ （1 ）不同项目的文件存在差异。 （ （2 ）在文件完成和收集过程中采用信息技术。 （ （3 ）项目综合管理在项目文件验收中的体现。
第二节 项目交接与清算 【案例10-3】项目验收合格后，项目逐渐由项目经理人的手中转移到项目客户手中。比如开办一个企业，当创业家使企业运营走向轨道后，项目经理就逐渐诞出，将企业组织、生产、销售等环节进行交接给客户来运营。】项目验收合格后，项目逐渐由项目经理人的手中转移到项目客户手中。比如开办一个企业，当创业家使企业运营走向轨道后，项目经理就逐渐诞出，将企业组织、生产、销售等环节进行交接给客户来运营。
一、项目交接与清算的概念 二、项目交接的依据和程序 三、项目清算的依据和程序第二节 项目交接与清算
一、项目交接与清算的概念项目实施的结果从大的方面来分，有两种，一是项目顺利完成；二是由于某些原因导致项目无法顺利完成或是完成后已经没有现实意义，如由于战争爆发，原来的建筑项目被迫停工并被无限期的延长。软件开发商辛辛苦苦开发出来的系统，等投放市场的时候，发现已经有更新的一代产生，那么这套系统肯定投放市场也不会有人需要。项目实施的结果从大的方面来分，有两种，一是项目顺利完成；二是由于某些原因导致项目无法顺利完成或是完成后已经没有现实意义，如由于战争爆发，原来的建筑项目被迫停工并被无限期的延长。软件开发商辛辛苦苦开发出来的系统，等投放市场的时候，发现已经有更新的一代产生，那么这套系统肯定投放市场也不会有人需要。第一种情况项目完工后就进入项目交接；第二种情况项目被迫进入清算。第一种情况项目完工后就进入项目交接；第二种情况项目被迫进入清算。
（一）项目交接的概念项目交接是指全部合同收尾以后，在政府项目监管部门或社会第三方中介组织协助下，项目业主与全部项目参与方之间进行项目所有权移交的过程（如图项目交接是指全部合同收尾以后，在政府项目监管部门或社会第三方中介组织协助下，项目业主与全部项目参与方之间进行项目所有权移交的过程（如图10-3所示）。交接是项目首尾的最后工作内容。所示）。交接是项目首尾的最后工作内容。
图10-3
项目交接程序项目返工（项目团队）竣工验收（验收班子）项目交接（项目团队、项目业主、项目监理等）项目交接（项目团队、项目业主、项目监理等）通过未通过通过未通过项目竣工（项目团队）
（二）项目清算的概念 项目清算是项目收尾的另一种结果和方式。项目交接是正常的项目收尾过程，项目清算是非正常的终止项目的过程。项目清算是项目收尾的另一种结果和方式。项目交接是正常的项目收尾过程，项目清算是非正常的终止项目的过程。
导致项目清算的主要原因 1. 项目概念阶段决策失误； 2. 项目规划阶段设计出现技术方向性错误； 3. 项目实施过程中出现重大质量事故，项目继续运作的经济或社会价值基础已经不复存在；项目实施过程中出现重大质量事故，项目继续运作的经济或社会价值基础已经不复存在； 4. 项目虽然顺利进行了交接，但在项目试运行过程中发现项目的技术性能指标或经济效益指标无法达到项目概念设计的项目，项目的经济或社会价值无法实现。项目虽然顺利进行了交接，但在项目试运行过程中发现项目的技术性能指标或经济效益指标无法达到项目概念设计的项目，项目的经济或社会价值无法实现。 5. 项目因为资金无法近期到位并且无法确定可能到位的具体期限，出现“烂尾项目”。项目因为资金无法近期到位并且无法确定可能到位的具体期限，出现“烂尾项目”。 6. 由于制约项目运行的相关新政策的出台，导致项目无法运行。由于制约项目运行的相关新政策的出台，导致项目无法运行。 7. 其他不可预测因素。
二、项目交接的依据与程序 （一）项目交接的范围和依据 项目交接的范围：实体成果、项目文件、合格证书、产权证明。交接依据：合同、行业法规、规范、标准。对于不同行业、不同类型的项目，国家或相应的行业主管部门出台有项目交接的规程或规范。项目交接的范围：实体成果、项目文件、合格证书、产权证明。交接依据：合同、行业法规、规范、标准。对于不同行业、不同类型的项目，国家或相应的行业主管部门出台有项目交接的规程或规范。
（二）项目交接程序 对于不同行业、不同类型的项目，国家或相应的行业主管部门出台有项目交接的规程或规范。对于不同行业、不同类型的项目，国家或相应的行业主管部门出台有项目交接的规程或规范。 1 ．对于个人作为项目业主( 如外商投资的项目)的项目交接，由项目合同主供应商与项目业主按合同进行移交。项目交接的范围除全部项目实体成果外，还包括完整的项目资料档案、项目合格证书、项目产权证书等。的项目交接，由项目合同主供应商与项目业主按合同进行移交。项目交接的范围除全部项目实体成果外，还包括完整的项目资料档案、项目合格证书、项目产权证书等。 2 ．对于企( 事)业单位作为项目业主的项目交接，由企业的法人代表代表项目业主进行项目交接工作。业单位作为项目业主的项目交接，由企业的法人代表代表项目业主进行项目交接工作。
3．对于国家作为项目业主的项目交接，分三个步骤和过程进行：．对于国家作为项目业主的项目交接，分三个步骤和过程进行： 1）第一步，项目主供应商向项目法人进行项目验收和交接；）第一步，项目主供应商向项目法人进行项目验收和交接； 2）第二步，由国家有关部委组成验收工作小组，在项目竣工验收后试运行一年左右时间后，进驻项目现场，在全面检查项目的质量、档案、环保、财务、预算、安全及项目实际运行的性能指标、参数等情况之后，进行项目交接手续。交接在项目法人与国家有关部委或国有资产投资授权代表之间进行。）第二步，由国家有关部委组成验收工作小组，在项目竣工验收后试运行一年左右时间后，进驻项目现场，在全面检查项目的质量、档案、环保、财务、预算、安全及项目实际运行的性能指标、参数等情况之后，进行项目交接手续。交接在项目法人与国家有关部委或国有资产投资授权代表之间进行。
图10-3
项目清算程序组成清算小组检验与确认责任分析原因总结经验协商未果提起仲裁和诉讼协商一致形成清算报告协商索赔三、项目清算的依据与程序
第三节 项目后评价 【案例10-4】我国原油成品油市场已完全面向国外开放，石化企业面临着巨大的竞争压力。】我国原油成品油市场已完全面向国外开放，石化企业面临着巨大的竞争压力。为保持长期可持续发展的竞争优势，企业不断形成大量投资项目，这些项目能否形成良好的经济效益，逐渐成为企业最为关注的问题。而项目后评价是提高投资效益的重要手段之一。为保持长期可持续发展的竞争优势，企业不断形成大量投资项目，这些项目能否形成良好的经济效益，逐渐成为企业最为关注的问题。而项目后评价是提高投资效益的重要手段之一。
项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动进行全面系统的检查总结，对照项目立项决策、设计的经济技术要求，判断是否达到投资预期的目标，项目的主要效益指标是否实现，项目或规划是否合理有效，仔细分析找出成败的原因，总结经验教训，反馈及时有效的信息，为以后项目的决策和增强投资决策管理水平提出建议，从而达到提升投资效的益目的。一、项目后评价的概述项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动进行全面系统的检查总结，对照项目立项决策、设计的经济技术要求...
篇八：项目验收方案在项目完成后合法吗
验收方案project acceptance plan project acceptance plan project plan project acceptance plan 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段宣讲人：某某某 时间：20XX.XXACCEPTANCE PLAN目录CONTENTS验收目的 01验收条件 02验收方法 03验收步骤 04验收流程 05验收结论 06项目交接 07
01验收目的project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN
验收目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑目的说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使项目建设按照《项目计划和方案》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。
验收目的项目验收的目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个 里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。项目验收目的 项目实施流程
02验收条件project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN
验收条件从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；系统建设和数据处理符合信息安全的要求；所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；外购的操作系统、数据库、中间件、应用和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；前提条件经过建设方同意；各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容 合同或合同附件规定的其他验收条件。每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；
03验收方法project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN
验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量建议采用的验收方法是：项目验收方法运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致项目验收方法运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致项目验收方法运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致
验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量建议采用的验收方法是：01 运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致02运行项目，检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致03到了预期的目的
04验收步骤project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN
验收步骤编写验收计划。由公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。
05验收流程project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN
爲了防止他人使用軟件爬取本文檔，我加入了版權聲明，不影響您使用，用時把此頁删除即可。用软件爬取的文档没有动画效果，并且大段文字被切割成了很多小文本框，在修改时比较麻烦，PPT的背景图层有时也被合并了，你想要的PPT中无背景的PNG图片都不存在，还需要你自己去除背景。反对软件爬取，请用原版。
验收流程申请验收项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。验收方式供应商根据合同、计划任务书，检查、总结项目建设方组织人员进行初验。供应商提供材料初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。
验收流程申请验收初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。经过审核验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。准备材料验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。验收签字验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。
验收流程项目试运行项目试运行请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。准备验收材料准备验收材料请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。提交验收申请书提交验收申请书请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。验收小组检查结果验收小组检查结果请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。验收小组进行验收验收小组进行验收请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
06验收结论project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN
验收结论符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种
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验收结论未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；所提供的验收材料不齐全或不真实的项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不合格；项目经费使用情况审计发现问题的；违反法律、法规的其他行为。项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
验收结论由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认由建设方根据验收意见和相关资料得出结论，并进行确认由建设方根据验收意见和相关资料得出结论并进行确认。验收结论确认和处理80% 50%
验收结论验收结论验收复议验收申请验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行相关说明。验收结论为验收不合格的，则供应商必须限期整改，整改后试运行合格的，重新申请验收。项目验收结论的处理验收结论为验收合格的，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。验收结论为需要复议的，则供应商需在一周内补充有关材料或者进行相关说明。
07项目交接project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance planACCEPTANCE PLAN
项目交接项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项项目验收合格后。应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项目验收合格后应办理项目交接手续，转入售后维护阶段项目验收合格后。项目验收合格后，应办理项目交接手续，转入售后维护阶段。验收结论结果处理验收通过
项目交接项目覆盖范围请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。文字文字文字文字30%10%40%20%
项目验收方案project acceptance plan project acceptance plan project plan project acceptance plan 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看ACCEPTANCE PLAN
篇九：项目验收方案在项目完成后合法吗
项目工程竣工验收管理办法（试行）（一）为了加强建设工程项目竣工验收活动的管理，保证工程质量，发挥公司的投资效益，根据《建设工程质量管理条例》等法律﹑法规，特制定本办法。
（二）凡由集团投资建设的工程，在进行项目竣工验收工作时，必须遵守本办法的规定。本办法所称竣工验收，是指工程项目按照设计图纸和《建设工程施工合同》（以下简称合同）约定的内容全部建成，达到使用条件，由公司组织的质量查验与评价活动。
（三）集团各项目公司负责自己所管辖项目的竣工验收组织工作；管理公司工程管理部负责对工程项目的竣工验收活动进行监督管理，查处工程竣工验收活动中的违纪行为。
（四）任何部门和个人，不得以任何方式非法干涉﹑抵制或违反本办法的实施。
（五）项目竣工验收应以下列文件为依据：
1、国家规定的施工验收规范﹑竣工标准； 2、上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定； 3、项目业主与施工承包单位签订的合同； 4、工程设计文件﹑包括设计说明书﹑施工图纸﹑设计变更洽谈记录﹑各种设备的技术标准和说明书； 5、建筑安装工程的统一规定； 6、凡属从国外引进的成套设备，除上述文件外，还应将合同约定的要求﹑国外提供的设计文件和技术标准作为重要依据。
（六）工程项目符合下列要求方可进行验收：
1、完成工程设计和施工承包合同约定的各项内容； 2、施工单位在工程完工后，对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律﹑法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及承包合同要求，并提出了由施工单位有关负责人审核签字的竣工报告； 3、项目的监理单位对工程进行了质量评估，具备完整的监理资料，并提出了由监理单位有关负责人审核签字的工程质量评估报告； 4、勘察﹑设计单位对勘察﹑设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出了由勘察﹑设计单位负责人签字的质量检查报告； 5、施工单位有完整的技术档案和施工管理资料； 6、有工程使用的建筑材料﹑建筑构配件和设备的进场试验报告； 7、有施工单位签署的《工程质量保修书》； 8、政府规划部门对工程是否符合规划设计要求已进行检查，并出具了认可文件； 9、有公安消防﹑环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件； 10、建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。
（七）工程项目竣工验收前，施工单位应做好如下准备工作：
1、向项目公司移交工程技术档案及竣工验收资料。
(1) 工程项目开工报告﹑工程项目竣工报告； (2) 图纸资料会审和设计交底记录；
(3) 设计变更通知单﹑工程变更通知单； (4) 工程质量事故调查和处理资料； (5) 水准点位置﹑定位测量记录﹑沉降及位移观测记录； (6) 材料﹑设备﹑构件的质量检验合格证明资料； (7) 隐蔽工程验收记录及施工日志； (8) 设备的安装调试及运转记录； (9) 竣工图﹑竣工结算表； (10) 分项﹑分部和单位工程的质量检验记录和工程质量评定资料； (11) 竣工电子文档。
2、提交《工程竣工验收申请报告》﹑《工程质量保修书》等资料。
3、组织好工程自验，对检查出的问题及时进行整改。
（八）监理单位接到施工承包单位的《工程竣工验收申请报告》后，应根据国家法律法规﹑工程建设强制性标准﹑设计文件及施工合同，对竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收。如存在问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕，由工程主管在申请报告上签署意见，并在此基础上提出《工程质量评估报告》。
（九）工程竣工验收应当按以下程序进行：
1、工程完工后，由施工单位向项目公司现场管理公司提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经工程主管签署意见；
2、项目公司现场管理公司收到竣工报告后，应组织现场项目相关部门进行初审，对符合竣工验收要求的工程，报请公司管理公司工程管理部主管领导签批意见； 3、公司管理公司同意进行验收，现场管理公司负责组织工程勘察﹑设计﹑施工﹑监理等单位和有关方面的专家组成验收组，制定验收方案； 4、项目公司在工程验收 7 个工作日前将验收时间﹑地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构； 5、项目公司组织工程竣工验收。
(1) 现场管理公司﹑勘察﹑设计﹑施工﹑监理单位分别汇报工程合同履行情况和工程建设各个环节执行法律﹑法规和工程建设强制性标准的情况； (2) 审阅现场管理公司﹑勘察﹑设计﹑施工﹑监理单位的工程档案资料； (3) 实地查验工程质量； (4) 对工程勘察设计﹑施工﹑设备安装质量和各个环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见； (5) 如果参与验收的各单位不能形成一致意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后，重新组织竣工验收。
（十）工程竣工验收合格之日起 15 日内，项目公司应当提出工程竣工验收报告，向建设行政主管部门或者其他有关部门办理备案，及时移交建设项目档案。
工程竣工验收报告的主要内容包括工程概况，公司执行基本建设程序情况，对工程勘察﹑设计﹑施工﹑监理等方面的评价，工程验收时间﹑程序﹑内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。工程竣工验收报告还应附有下列文件：
1、施工许可证； 2、施工图设计文件审查意见； 3、本办法第六条（二）、（三）、（四）、（八）、（九）项规定的文件； 4、验收组人员签署的工程竣工验收意见 《XX 工程管理制度》 5、市政基础设施工程应附有质量检测和功能性试验资料； 6、施工单位签署的《工程质量保证书》； 7、法规﹑规章规定的其他有关文件。
（十一）工程项目未组织竣工验收或验收不合格，不得擅自交付使用，不得支付工程竣工进度款或结算款；更不能将不合格的建设工程按照合格工程验收。
（十二）工程建设项目竣工验收合格后，实行质量保修制度。由现场管理公司或项目公司（当管理公司已撤消时）监督施工单位按照《工程质量保修书》中的承诺，履行保修义务，并对造成的损失追究赔偿责任。
在正常使用条件下，建设工程项目的最低保修期限为：
1、基础设施工程﹑房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； 2、屋面防水工程﹑有防水要求的卫生间﹑房间和外墙面的防渗漏，为 5 年； 3、供热与供冷系统，为 2 个采暖期﹑供冷期； 4、天然气设备、工艺管线、电气仪表、消防等安装工程，为 2 年；其他项目的保修期限按相关约定。保修期自竣工验收合格之日起计算。
（十三）在工程竣工验收活动中，公司有关职能部门的工作人员不认真履行职责，违反本办法规定的，要给予批评；对玩忽职守，给公司造成经济损失的，按公司《职工奖罚条例》的有关规定予以处罚。
（十四）在工程竣工验收活动中，公司各有关职能部门的工作人员滥用职权﹑徇私舞弊，收受承包单位﹑其他利害关系人财物或者其他好处的，给予警告或记过处分，没收收受的财物；情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（十五）本办法由管理公司工程管理部负责解释。
