基层员工座谈会提意见7篇基层员工座谈会提意见 员工座谈会领导发言稿 员工座谈会领导发言稿 员工座谈会领导发言稿2016-04-09浏览:分享人：杨武杰手机版 董事长在员工代表座谈会下面是小编为大家整理的基层员工座谈会提意见7篇,供大家参考。
篇一：基层员工座谈会提意见
工座谈会领导发言稿员工座谈会领导发言稿
员工座谈会领导发言稿 2016-04-09 浏览:分享人：杨武杰手机版
董事长在员工代表座谈会上的讲话
同志们：
大家好!
这一次，集团和股份公司花两个半天时间，与基层和一线员工面对面沟通交流，就是希望大家把基层情况反映上来，把意见建议集中起来，加强互相沟通，帮助我们进一步改进工作，推进集团又好又快发展。
刚才，听了大家的发言，感到集团人才济济，大有希望。同志们谈了很多有思想、有观点、有价值的建议，给我们以很大启发。特别是针对集团工作中存在的问题和差距，真诚、坦率地提出了自己的意见。大家说的没有不对的，说就是对的，说出来的内容都是值得研究和探讨的，都是负责任的表现。我们对大家的意见建议高度重视，将认真梳理，深入研究，明确责任，提出整改落实的具体措施和办法。
下面，我就大家反映的问题谈谈看法：
一、关于薪酬福利和待遇
大家在座谈中谈到了岗位、制度、责权利、待遇、保障等方面的问题。广大员工对这些比较关心，这是可以理解
的，这也是集团重点工作之一。目前，已经就各单位的薪酬福利待遇问题开展了专题调研，等调研情况摸准后，争取拿出一个指导性意见。总的原则是，要求各单位对职工的收入、社保做基本保障，让员工工资随着企业经营发展业绩而逐年提升，特别是对基层一线员工要给予更多关心，让广大员工共享企业发展成果。
需要说明的是，集团和各单位之间是资本关系、母子公司体制。各单位是独立法人，自主经营，自负盈亏，在集团基本原则指导下，根据各自经营业绩和效益自行决定分配。各单位经营方式不一样，每个员工工作性质和工作岗位不一样，待遇标准可能也不大一样。集团不能代替各单位进行经营、管理和分配。集团把握总的精神，给每个单位提出指导意见，各单位在逐年提高员工基本保障的基础上，按每个人的工作业绩、岗位贡献进行绩效考核，以此来决定薪酬，这也体现了按劳分配原则。
企业不是政府，也不是事业单位，员工工资必须与岗位和绩效挂钩。希望广大员工积极投身企业发展，凭业绩说话，凭贡献说话，让收入随着绩效增长而增长。同时，集团建立了“关爱援助”基金，对有困难的职工及其家庭给予资助扶持，帮助他们度过难关，让他们感受到集团的温暖。
二、关于人才培养和教育培训
大家谈到了轮岗、培训、学习等方面的意见建议，说
明同志们渴望进步，渴求发展。集团公司一直十分关注广大员工的成长进步。这一点上，我们是一致的、共同的。
轮岗工作，集团一直都在做。根据需要和能力，有教材中心的同志到出版社的，有出版社的同志到股份公司和其他单位的，各多元产业单位有同志到股份公司的，也有股份公司的同志到集团工作的。这个渠道是畅通的。关键是大家都要做好各自工作，加强学习，提高水平，随时做好有一天迎接新挑战的准备。任何时候，只要准备好的人，都有机会。
职业生涯中的每一步并不都是主动选择、自主设计的。“被”调整、“被”设计很多，也很重要。当一个人“被”的时候，说明他很重要。不要小看“被”。当你“被”的时候，其实是别人看中你。没有一个人会把历史永远当做辉煌来讲。每一次调整都是一次新的锻炼。你主动要求的未必适合，你主动想的未必就能干得好，“被”的时候就必须干好，反而开辟了新天地。现实表明，在企业中，逆境成才的很多，那些“被”选择、“被”调整的人，大都干出了一番事业。
培训是员工职业规划的重要方面。现在培训确实有些不够到位，尤其是修养、知识性的培训不够多，针对性、实用性还不很强。要坚持统一领导、分层负责，搞好培训工作。集团层面主要抓各单位中高层管理人员、优秀骨干的培训，注重经营水平和管理能力的培训，各单位要结合员工岗位实际，开展小众化培训，满足个性化需求，发挥导师“传帮带”
作用，全面提高培训质量和水平。每个员工也要树立交流就是培训、岗位就是培训的理念，促进业务知识学习和岗位实践锻炼相结合。
三、关于企业文化和共同价值观
从同志们的发言中，感到大家对集团的未来发展充满信心，对集团企业文化建设给予充分肯定。大家希望集团编写企业员工手册、开展丰富多彩的文化活动、丰富员工业余文化生活、增强凝聚力，等等。有的工作我们一直在做，有的工作已经开始在做。今后，我们要加大力度，做得更好。
要建立共同的价值观，倡导“公司为人人谋福利，人人为公司作贡献”，鼓励大家多说话、说真话，说有价值、有意义、建设性的话。在集团开展的新一轮“头脑风暴”中，有人提出，要给青年人成长进步搭建平台，鼓励创新、宽容失败。我们立即着手进行研究，决定设立 500 万的创新发展基金，支持有市场前景的创业项目。这项工作马上就将布置下去。大家都可以提出申请，积极参与。要在集团内部形成一种能说会说、敢做敢为的创新创业风气，不能有想法无办法，有看法无方法，不能总是感慨，不去行动。
四、关于加强沟通交流和完善工作机制
大家谈的比较集中的一个问题是，加强集团与外单位、集团内兄弟单位、印刷出版编印发各环节、各单位发行渠道之间的交流沟通，做到信息、资源共享。这点谈的很好，我
们要进一步加强整合，形成合力。集团团委要搭建平台，组织青年员工多开展一些联谊、交流活动，各单位要主动走出去，开展交流。积极探索建立一个相当于信息发布会的平台，让大家知道公司在干什么、群众在想什么。
机制是通过磨合不断优化的。比如，大家反映 ERP 运行的问题，就要加强技术研发和服务，稳定各出版社 ERP 运行质量，更新 ERP 流程前，要再做一次摸底，征求各单位意见，方便大家使用。有的同志提出图书成本要规范透明的建议，做一本书，编辑算、财务算，成本肯定不一样。我们要以财务算的为准，财务把间接成本、机动成本都加进去了。当然计算的方式和结果要公开透明。
有人提出，多一份公平，就多一份活力，企业要健全激励机制，做到奖惩分明。我很赞成。绝对公平可能要花很多功夫，但我们一定会做到相对公正。集团会尽最大努力，支持和帮助每一个企业，为员工创造更多的岗位，给大家提供更大的成长空间。
积极准备建立选题复审机制。编辑尽量不要放弃任何选题。社内一次论证没有通过，可以向股份公司再申请一次，力争把看中的选题做成做好。好的项目必须志在必得，志在必得的肯定能成功;只要犹犹豫豫，就必定失败。有些工作，哪怕一开始错了，只要后来想尽办法，千方百计进行维护和补救，最后也一定能成功。
以上这些，是大家提的一些带有共性的问题。我们近期会就大家提出的所有共性、个性问题进行调研和讨论，争取尽快解决一些实际问题。下面，我向在座同志们提两点要求：
一是要努力工作，积极行动。开座谈会的目的之一，是了解员工所思所想，改进我们的工作，进一步营造积极进取、团结和谐的环境。但是，在工作还在改进过程中，在大家的愿望还没完全实现之前，在环境没有彻底改变的情况下，不能抱怨、等待、观望，一定要改变自己，适应环境，先把事情干起来，在自己力所能及的范围内优化环境、营造环境。有些事情属于基础层面，只要个人努力一点、主动一些，就能协调好，就能解决掉。因此，必须积极工作，主动作为。等、靠、要，会错过大好机会，有损于事业，也不利于个人成长。我们反对指手画脚、怨天尤人，反对自己出题目、别人做作业。我们希望大家都能自己发现问题，自己解决问题，至少努力出主意、想办法、提对策，去推动问题的解决。只要是个人能力范围内能够推动的事情，就抓紧去做。这样，工作才会越做越好，事业才会越做越大。
二是要增强效益意识，树立绩效意识。我们在与每个企业负责人讨论工作的时候，大家都既考虑企业效益，又考虑企业的成本、职工收入。但是，企业效益一定是第一位的。不负实际责任的人，他可以把什么都讲得很宽很大，一旦当
他实际负责某个企业和单位的时候，就必须综合考虑个人利益、成本、效益等因素。希望大家本着理解、支持、关心的角度，正确看待企业利益和个人利益之间关系。企业必须注重绩效考核。否则的话，努力和不努力一样，主动和不主动一样，企业就没有希望。有些人工作是为了一份报酬，有些人工作能为别人创造报酬。因此，每个员工都要从自身做起，使自己在单位内和岗位上“不可取代”，自己不仅拿较高的报酬，也能给企业创造效益，为别人创造报酬、创造机会。
最后，向大家表个态。对同志们提出的意见和建议，我们会认真整理，通盘考虑。属于集团能够做到的，我们马上去做;一时做不到的，我们会向大家解释，争取理解和支持;属于各单位工作职责范围的，我们会和各单位负责人沟通，督促尽力解决、尽快解答。如果今后有什么其他意见建议，欢迎及时和我们沟通，向我们反映。
希望大家始终保持积极向上的精神状态，不断提高水平，注重强化效能，努力做好本职工作，共同推进集团的事业!
谢谢大家!
在全行青年员工座谈会上的讲话
青年朋友们：
看到大家如此年青的面孔，听了大家热情的发言，见到你们青春无限好，我很激动，也很兴奋。你们是农发行的
青年员工，承载着太多的希望与责任，下面我想谈几点对农发行青年员工的认识，以其与大家共勉。
一、青年员工是农发行的骨干
我们全行有 416 人，35 岁以下的有 141 人，占了 30%多，青年员工是农发行的骨干，省分行党委很重视青年员工，十分重视共青团工作，几年来以加强青年员工思想政治建设为前提，以提高青年员工业务素质为主线，以促进青年员工成才为重点，以引导青年员工把自己的理想与农发行的事业相结合为目标，青年员工队伍建设取得了可喜的成绩。由于青年员工的加入，使农发行这支历经艰难的队伍增添了生机，由于青年员工的融入，使农发行改革中的大军增加了活力，由于青年员工的作为，使农发行人看到了美好的未来。同时，农发行的发展壮大也为青年员工提供了广阔的舞台和无限的空间。青年员工成为我们农发行骨干的标志突出表现在以下几个方面：
一是我行建立了一支具有一定政治和业务素质，基本适应农业政策性金融发展的青年员工队伍。现在我们每一个分支行都有青年员工，每个处室都有青年员工，很多青年员工在信贷、财会、办公室等各个岗位上都承担着重要任务，在不同的岗位上施展着多姿的才艺。
二是培养了一支爱行敬业，为农发行真情付出的生力军。有的青年员工成为了业务能手，有的青年员工成为了管
理人才，例如去年在星级客户经理和星级柜员评选中，就产生了 6 名青年员工成为星级客户经理，3 名青年员工成为星级柜员，还有很多青年员工都在各自的岗位上发挥着不可替代的作用。很多青年员工朝气蓬勃，勇往直前的精神推动着我们农发行的业务发展，很多青年员工敢为人先，勇于创造的改革精神促进了我们农发行的现代化建设。
三是农发行改革用人机制，为优秀青年员工的成才铺设了平坦的道路。我们一批青年员工以开拓创新的精神状态和勤勉敬业的工作激情，在农发行各个层次，不同的岗位上恪尽职守，展现风采，为农发行作出了贡献，也展示了个人的价值。如我们的青年员工王小健同志，成为我们分支行最年轻的行长，最近他被光荣的推荐为出席总行党代会的代表。三年来，我们海南农发行有 8 名“70 后”走上了副处级的领导岗位，有 18 名青年干部脱颖而出成为分支行的副行长，还有很多年青有为的领导岗位后备军正在茁壮成长。
二、青年员工是农发行的希望
古人云：“十年磨一剑”，结合农发行实际，我将其引申为“三年磨一刀，五年磨一剑”。青年员工有知识，有创造力，农发行有舞台，我希望并相信广大青年员工在农发行工作三年后就能成为行家，五年后就能成为骨干。骨干来之于行家，栋梁来之于骨干，所以农发行要实现科学发展，要打造现代银行，关键靠青年，希望在青年。农发行只要做好
了青年工作，就看到了希望，就把握住了未来。在这里我想对你们提出三点希望：
一是要树立正确的人生观。人生观不是大道理，这一点对每一个年青人成长至关重要，人生观决定了一个人的生命路线图，人生观如何直接左右一个人事业的归宿和生活的成败。因为年青人正处在人生观、事业观的形成时期，能否树立正确的人生观至关重要。当今社会，科学技术日新月异，新生事物层出不穷，各种思维相互激荡，各种利益相互交织，各种诱惑纷至沓来，各种压力不期而至，在这样复杂的环境下，每一个年青人的思想观念、价值取向，包括行为方式，必然出现多样化。所以每一个青年员工都要矫正好自己的三观，即人生观，价值观，事业观。矫正好三观，核心是要求坚持做到三点，即要爱国爱党爱行，要敬业上进，要正确的对待奉献与回报的关系。希望我们的青年员工要加强道德修养，道德是立身之本，成长之金。德者才之帅也，才者德之资也。要积极进取，争当先进，争先创优。我们农发行有很多平台，例如青年文明号，青年岗位能手，星级客户经理，星级柜员，知识型职工等等，希望大家在这方面要体现出你们的人生观。
二是砺练基本功。青年员工学历高，接受新事物快，又勇于创造，但学历不等于能力，接受只是适应不等于给力，创造需要实力，这些都需要扎扎实实的基本功。基本功是什
么?基本功等于三项资格，基本功=实用知识+反复实践+勤奋上进。正如王淳老师说的那样，简单的事情重复做，就能成为专家，重复的事情认真做就能成为赢家。掌握基本功最直接的方法就是四个字，“求真务实”，没有...
篇二：基层员工座谈会提意见
问题&建议 建议者 归属部门1客户资料如何提高质量---如:资料报告,产品包装,文件规范性等方面感觉不是很用心罗永 产品支持部2希望有一台服务器,可以存放Linux系统等共享文件原因:自己的电脑上使用多次死机,影响了正常工作唐成 系统开发部3希望购买系统实现数据与代工厂做到实时共享，提高良率原因:目前人工处理,较多Delay陈刘彬 工程部4递交单据不规范出现较多的问题:1.公司抬头要写全名,写正确;2.报销单据传递时相关部门领导都要签字,以便清楚本月自己部门所产生的费用何莹莹 财务部/人力部5 OA系统提交后不能看到走到哪个阶段了 郭正伟 IT部6 组织一次新员工入职培训 罗永 HR员工座谈会会上建议 跟踪改进 关闭时间1.通过培训,提高大家的意识;2.拿一些好的案例作模板,要求大家按照模板规范执行3.营销部可提供一些资料PPT供参考或培训周玉芯片设计部已执行可参考 周玉了解系统采购价格与部门主管再次商议直接采购或自行开发的更优方案，确认实现时间周玉发通知提醒，新员工入职培训增加此内容近期组织新员工入职培训周玉给IT建议并修改，因目前IT部较忙,建议可先建立完成公司的内部流程后再解决OA 问题周玉近期内，市场相关资料找程城 李莹会问题汇总
篇三：基层员工座谈会提意见
员工座谈会发言稿 3 篇篇一 作为一个综合柜员，每天接触最多的是操作系统，做得最多的是产品营销，体验最深的是科技创新，最为关注的是职业规划，最想加强的是思想建设。青年人是单位里的生力军，加强青年员工队伍，提升青年员工素质具有十分重要的现实意义。
一是关于操作系统。工作两年多的我，经历了新旧系统的切换，觉得系统紧密契合业务实际，很多脑子里还在想的问题，就已经被系统解决了。例如信息治理工作，之前网点还在计算逐笔录入需要连续加班几个月才能完成任务，但是时隔几天省联社就提供了批量录入方法。
二是关于产品营销。产品营销是柜台工作的必修课。从产品上讲，与优质的服务相比，客户更注重产品带来的受益。所以，定期存款易受到流动性强的智能存款和收益性高的理财产品的双重冲击。电子银行业务，V 盾版手机银行、聚合支付相比其他银行的同类型产品都更具优势，但没有第一时机占领市场。从营销上讲，基层网点柜台的营销主要依赖于柜面营销和外拓营销，缺少专业营销意识和营销团队。针对产品营销问题，建议培养地区性的产品专业研发团队，增强营销队伍培养，实现精准化营销，提倡线上营销+线下推广模式，吸引客户主动将流动资金存入农商银行。
三是关于科技创新。农商行应跟上新时代步伐，走科技创新、科
技兴行之路。现在客户科技体验需求感在增强，越来越多的人趋向于智能设备带来的便捷，这一块是客户平时在业务咨询时比较关注的方面。
四是关于职业规划。工作两年多，业务技能越来越娴熟，但曾经的专业知识却慢慢生疏。作为一名青年员工，与经济待遇相比，我更倾向于职业上科学规划和发展前景。同时作为女性员工，现在是发展潜力的黄金时期。但是过几年，受结婚生子影响，工作重心难免有所偏移，在职场晋升方面会有一定限制。希望省联社根据不同性别不同阶段针对性进行培养，进一步出台具体举措，比如交流轮岗等，让青年员工能多岗位锻炼自己，不断提升自己。
五是思想建设。行领导一直教导青年员工要杜绝小进则止，小富即安思想，争当真抓实干的行动派，将要我干的思想转变为我要干。作为一名青年员工，我将始终把下农村、懂农业，爱农民的理念贯穿于工作全过程。同时，积极向党组织靠拢，争取加入党员队伍，进一步在岗位上发挥先锋模范作用。
总之，作为青年员工，在今后的工作中，我将始终干一行爱一行、专一行精一行，志存高远，脚踏实地，为农商银行的发展奉献自己的力量！
篇二 我出生于农村，父亲是一个在农信工作近 40 年的金融老兵。2008年通过社会招聘考入农信系统后，我接过了父辈的火炬，先后在五个农村网点锻炼，在出纳、信贷、委派会计、支行行长四个岗位工作过。
一、工作、学习情况 工作 12 年，在领导、同事的帮助下，我多次获得各项个人荣誉。今年一季度，我支行在“开门红”竞赛活动中，各项业务指标均名列xx 农商银行前列。成绩与荣誉的背后，我始终坚信“思想是行为的先导，理论是实践的指南”，所以不断加强学习。一是加强党的政治理论学习。积极参与党支部学习活动，并递交入党申请书，积极向党组织靠拢。二是加强金融专业知识学习。2013 年，在衡阳市农信系统稽核员考试中，顺利入围并通过培训结业。2018 年以来，制定了每周全行集中学习制度，促进了同事间的学习交流。三是加强自身文化学习。大学专科毕业后，自费报考成人本科自考并顺利毕业。目前计划报考研究生，想通过深造继续提高文化知识水平。
作为一名基层网点负责人，我既是具体工作的落实者，更是冲锋在前的排头兵。在日后工作中，我将继续发扬农信人“挎包精神”，始终坚持合规，持续学习各类专业知识，不断提升自我业务技能，以确保自己能不断迎接新挑战，完成新任务。
二、思考及建议 1.建议省联社将企业文化渗透到基层一线。将 xx 农信企业文化印发到全省员工手中，让员工全面、深刻学习省联社企业文化核心价值及内容，以身践行。
2.建议省联社统一全省营业网点对外形象。对营业网点基础设施、硬件设备、员工服饰进行统一规划、设计，提高客户辨识度及企业认知度。
3.建议省联社加强青年员工职业规划管理。一是制定全省农信系统人才培养机制，重视综合管理型人才和专业性人才双线培养。二是重视青年员工职业规划培训及指导。
4.建议省联社加强青年员工合规意识管理。系统分析当前青年员工合规意识现状，加强青年合规意识教育、管理、指导。建立全省员工信息管理系统，便于法人行实行员工精细化管理。
5.建议省联社重视青年员工家庭、生活因工作带来的困惑及矛盾，及时化解。
篇三 转眼，在农信系统工作 10 年有余，作为年轻一代的农信人，怎样才能更好把握青春，利用青春，从而创造青春、成就青春呢？ 一、作为青年员工，要适时施展才智，高效开展工作 首先，作为柜面人员，要时刻做到优质服务，注重服务礼仪，提升沟通能力，用专业的态度营销金融产品。其次，作为青年客户经理，要加大业务营销力度，目前传统的存贷款业务更需要靠电子银行业务作支撑，电子银行业务拓展已成为持续发展的核心环节。要把电子银行产品融入拓展中去，如通过福祥 e 支付带来存款，并依托流水为客户提供“流量贷”和“商惠达”，再通过手机银行、微信银行等服务增强客户黏性。要积极参加各类资格证书考试和专业技能培训，将学习作为首要任务，作为一种生活方式。
二、作为青年员工，要善于思考，勇于创新 要有实干劲头，不能华而不实，不能不负责任。要有苦干精神，
多讲奉献，少计较个人得失。要有巧干聪明，在工作中找方法，在合规基础上寻求事半功倍。向老同志学习请教，抱着“归零”和“空杯”心态，利用休息时间学习和充电。要时刻保持廉洁自律的工作作风，乐观、积极、向上。为了更好工作，我的建议是：
一是打造精英队伍。希望省联社适时组织活动，增强各农商银行之间学习交流，让更多年轻人走出去，得到更多晋升的空间和机会。希望打造一支资深的精英团队，以统一、规范的指导思想深入农商银行指导工作，减少工作分歧。建立专业度高的业务交流群，及时为大家答疑解惑。
二是打造精英产品。希望省联社推出的产品更科技化，迫切需要更优质的设备来配套营销活动。其次，农商银行的明星产品较少，年轻客户群选择我们少，需要研发出一些适合年轻人的产品。建议省联社鼓励法人行发行特色卡或联名卡，如结合 xx 红色旅游特色，发行xx 特色卡；贷记卡方面联合各法人行大客户发行联名卡，共享客户资源。优化企业网银系统，开通电子对账系统，为给客户带来更好的体验。
三是打造农信统一业务品牌。品牌是企业的无形财富，既是展示企业形象的有力手段，也是开拓各项事业的得力助手。目前，各家法人行产品名称尚未统一，建议由省联社牵头，重点打造统一的存款产品品牌、支付结算品牌和信贷产品品牌，形成合力，造就 xx 农信全省一盘棋的品牌形象。
“拼搏正当时、圆梦恰逢势”，作为青年农商人，我们要发扬“我
将无我，不负农商”的新时代精神，共同描绘 xx 农信更加灿烂辉煌的明天！
篇四：基层员工座谈会提意见
员工座谈会发言稿：在基层逐梦奋进一、参加工作以来的感受
1.12 年和 1/3 这组数据。今年是我参加农信工作的第 12 个年头，12 年既意味着“一轮”，虽然为农信有效工作的时间过去了 1/3，但我将继续与广大同事一样，安心扎根基层。
2.1+600+27 这组数据。在经历了单个柜面岗位的服务，到总行机关层面对全行情况及各个层面 600 余位员工的关注，再到现在支行 28 位员工团队建设的过程中，我与许多员工一样在一线奋斗中得到了锻炼和成长。
3.从万元到亿元这组数据。参加工作十几年，见证了单位经营效益从百万元到千万元、再到现在的数十亿元的跨越。这是农信社大改革、大发展的机遇期。
二、对当前工作学习的认知
1.适应发展的新形势。改革力度越来越大、业务种类越来越丰富、产品越来越多、市场竞争面越来越广，支部建设在制度化、标准化推进，处于“由形入神”的阶段，这些执行、
落地、见效需要每一个员工参与，要正确看待压力与意识、措施、分工、责任的关系。
2.适应服务的新诉求。我们所处的环境有了很大变化，原来客户可能大多数是单一的农户，但随着城镇化推进，处于区域的农村变成了城镇，农民变成了市民，客户的老龄化、服务的多元化较为突出，客户都是“用脚来投票”的，我们的服务不止于办好业务了。
3.适应管理的新规则。随着发展加快、业务创新、公司治理完善、内控案防加强、新业务系统持续优化升级等，员工思想认识、行为方式也在不断改变，不同年龄阶段员工教育、管理、引导、激励等需更加精准、精细。
4.适应学习的新要求。制定了分类、分岗、分时学习计划，每周二固定为全行的学习日，支行行长每年都会集中组织学习，今年去了浙江大学。每年进行一次评级测定，评定柜员等级（1 至 5 级）。每月根据身边的操作，编制案件分析集，非常受员工欢迎，是我们的“学习秘籍”。
三、思考与建议
一是加大农商银行之间员工交流沟通，以集中学习、经验推广等方式，让员工有更多的机会横向学习，以农商银行小家构建系统大家庭，让全系统员工做到心相连、情相通、力相向。
二是举办“感动农信”等系列活动，弘扬企业文化和精神，加强对员工思想教育，用身边的人和事激励、教育、引领身边的人。
三是加强产品和营销工具创新，如线上快贷、贷记卡积分与商城、智能柜台等建设，注重开发年轻人喜好的产品和服务，培育、吸引年轻客户群体。
四是统一建设管理系统、考核系统，兼顾共性、突出个性，为基层提供更多的科技、数据、系统支撑，同时避免农商银行重复建设。
五是进一步改善基层网点工作和生活环境，规范网点功能、设备配置，展现新形象、新面貌。
基层员工座谈会发言稿：永不高估自己的能力 永不低估自己的潜力 永不放弃自己的努力
我是 2011 年通过省联社统一招录的大学生，这几年通过一次次考试、考察，工作地点由农村到城区再到营业部，工作岗位从综合柜员到信贷内勤、客户经理再到个贷中心主任。营业部个贷中心成立于 2018 年 4 月，员工 5 名，专职营销个人按揭贷款和福祥便民卡业务。截至目前，个贷中心共管理存量按揭贷款 x 笔，贷款余额为 x 亿元，按揭贷款平均每月利息收入 x 万元，市场占有率最高达到 xx 市的 x%，按揭贷款的不良率为 0。中心一共发行便民卡 x 张，总授信额度是 x 亿，平均用信额度 x 亿，使用率 x%。组建个贷中心以来，新增便民卡 x 张，平均每月新增 x 张。截至 4 月末，便民卡月利息收入达 x 万，便民卡不良率不足 x%。
下面我提几点建议：
1.我们在楼盘与客户面签时，经常遇到客户问“为什么农商银行要多签字？”我学习了建行与农行的按揭贷款合同及资料，客户签字之处比我们少。我去其他农商银行交流学习按揭贷款业务，发现每个农商行贷款资料不一致。建议省联社相关部门统一制定简洁的住房按揭贷款标准式合同和
资料，这样有利于更精准开展工作，提高客户对农商银行认可度。
2.希望省联社能够研发出有客户大数据分析的便于营销的PAD 或者手机办公软件，让我们走出去直接营销客户，不再需要客户来银行办理业务，节约时间成本。
3.培训是最好的福利，作为青年员工，希望有更多面对面互相交流，互相学习，互相探讨的机会，大家集思广益一起解决各自工作上的困扰。
我们青年员工应该坚定信心，创新思想，勇于担当，肩负起农商银行赋予青年员工的使命。最后我将我的座右铭与在座的各位同事共享，那就是“永不高估自己的能力，永不低估自己的潜力，永不放弃自己的努力！”
篇五：基层员工座谈会提意见
问题&建议 归属部门 会上建议1客户资料如何提高质量---如:资料报告,产品包装,文件规范性等方面感觉不是很用心产品支持部1.通过培训,提高大家的意识;2.拿一些好的案例作模板,要求大家按照模板规范执行3.营销部可提供一些资料PPT供参考或培训2希望有一台服务器,可以存放Linux系统等共享文件原因:自己的电脑上使用多次死机,影响了正常工作系统开发部 芯片设计部已执行可参考3希望购买系统实现数据与代工厂做到实时共享，提高良率原因:目前人工处理,较多Delay工程部了解系统采购价格与部门主管再次商议直接采购或自行开发的更优方案，确认实现时间4递交单据不规范出现较多的问题:1.公司抬头要写全名,写正确;2.报销单据传递时相关部门领导都要签字,以便清楚本月自己部门所产生的费用财务部/人力部发通知提醒，新员工入职培训增加此内容近期组织新员工入职培训5 OA系统提交后不能看到走到哪个阶段了 IT部给IT建议并修改，因目前IT部较忙,建议可先建立完成公司的内部流程后再解决OA 问题员工座谈会问题汇跟踪改进 问题回复周玉对外发报告的格式有做要求且内部有专门的成员对报告内容与格式进行审核，对于A、B类客户会发送给CPM和sales审核确认后再发给客户；对成员的报告能力上的提升需要经验积累和让其知道更多从客户角度思考，这在平时的报告审核和例会问题分享时都有对他们进行宣导，是个慢慢导向的过程；产品包装方面已让FAE在处理客户提供的样品时要更加小心谨慎，其实FAE这边平时也很注意，因为弄坏了后需要让客户提供，会大大降低我们的处理效率；对研发、FAE平时处理的报告及营销的推广PPT都会备份在公共Z盘供大家参考，同时市场营销部及HR也会对FAE开设相关的培训课程周玉给唐成的电脑加一条4G的内存条，已解决。目前linux的用户只有一个人，购买服务器利用率也较低，若后续团队规模扩大，可以考虑购买服务器。周玉 购买系统，进行价格比较后确认，下半年完成周玉 已发通知提醒，财务的同事也会在新人入职培训时进行示范说明周玉OA提交的流程看不到走到哪个阶段，是因为当时做绩效考核时关闭了该功能汇总
篇六：基层员工座谈会提意见
座谈会发言稿(精选多篇) 第一篇：公司员工座谈会发言稿今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1， 关键在沟通 介绍公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化， 事 事
该去找何人解决，或 者 者解释一下座位紧张的原 因 因，这个问题很快就能解 决 决，就应该可以避免新员 工 工流失的问题。
2， 产 产品培训 我在数字内容 事 事业部客户服务中心，主 要 要是对数字图书馆、电子 书 书业务提供技术服务，这 部 部分软件版本多，环境复 杂杂，所以在新员工指导中 ， ，主要就是产品培训工作 。
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我们的新同事，将来 从 从事的工作也主要是售后 服 服务的工作，要具有解决 用 用户问题的能力，所以新 产 产品培训，于面向用户的 培 培训，还要深入，还要全 面 面。
培训主要分三个方 面 面，一般要 1 个月时间， 才 才能基本掌握。第一步是 产 产品的总体介绍，主要培 训 训内容是各个产品的基本 功 功能和它们之间的关系。
第 第二步是基础产品培训， 第 第三步是数字图书馆专用 产 产品培训。
如果听了一 次 次产品培训，只能对产品 有 有个基本的了解。要想详 细 细了解产品的功能，并且 要 要能独立解决处理出现的 问 问题，还需要对产品进行 认 认真学习研究。在这个阶 段 段，我主要辅导新同事解 决 决问题的方法，例如讲解 产 产品的 faq，遇到问题 应 应该从哪些方面判断，应 该 该从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系 统 统，数据库依赖性较大， 对 对新同事的辅导还包括操 作 作系统和数据库 sql s server 的基本操作 和 和故障排除。
经过这个 阶 阶段的培训，才能对产品 深 深入掌握。
这个阶段， 要 要带领用户去范文预览：
尊 尊敬的各位领导，亲爱的 各 各位同事们：
大家好! 首 首先，感激领导在百忙中 抽 抽出宝贵时间为我们举办 这 这样的仪式，让我们有机 会 会说一说自己的感受、交 流 流各自的体会。今天我站 在 在这里，我感到很荣幸、 很很幸福! 十几年学生生 涯 涯结束了，我的身份也彻 底 底发生了改变，从一名目 标 标单纯学生转变成为了负 有 有一份职责的员工。在公 司 司的这段时间，让我收获 最 最多的就是感激。是身边 的 的同事们不断地关心、帮 助 助，让稍显稚嫩的我快速 地 地融入了公司的节奏;是 领 领导的批评与鼓励，让我 逐 逐渐进步，让我感受到了 自 自身的价值;我也要特别 感 感激我的父母，让父母操 劳 劳养活二十多年的女儿也 终 终于可以用自己的劳动来 回 回报他们了。
对于我们 这 这些刚迈出大学校门，踏 进 进社会的年轻人而言，如 何何尽快融入到全新的工作 环 环境中，如何将在校所学 的 的书本知
识更好地发挥到 工 工作实践中，如何将自己 个 个人的发展公司的发展相 统 统一，这些都是我们需要 实 实际解决的问题。但是落 实 实到细节上说，就是如何 最 最大程度上 …… 现场 体 体验实施服务，了解服务 的 的过程。因为技术服务是 个个重视实践的工 ……加 强 强学习，提高个人素质。
刚从大学校园出来，无论 是 是为人还是做事方面的经 验 验都很欠缺，为了能够尽 快 快融入地委办这个大家庭 , ,一方面我通过各种书报 杂 杂志、网络、文件等载体 不 不断学习新的知识，接受 新 新的观念，不断拓展视野 ， ，增强自己的专业水平， 为 为能够适应工作需要而不 断 断努力;另一方面我尽量 多 多跟领导和同事交流学习 ， ，在坐的每位领导和同事 ， ，都有丰富的人生阅历和 工工作经验，我会努力向你 们 们学习，多问、多听、多 看 看、多想，多向你们讨教 经 经验。也希望各位领导和 同 同事能够给我多点帮助和 批 批评，我会虚心接受，不 断 断上进，尽快熟悉和适应 工 工作环境，了解工作性质 和 和职能，使自己进入工作 角 角色，努力让自己迅速成 长 长为一个思想进步、技术 过 过硬、扎实肯干的求职工 ! ! 严格履行岗位职责， 扎 扎实做好本职工作 办公 室 室工作没有最好，只有更 好 好，干好办公室工作，是 我我人生的第一起跑点。我 会 会在以后的工作中调节好 自 自己的情绪，始终保持乐 观 观向上、积极进娶乐于奉 献 献、快乐工作的良好心态 ， ，学会以积极的心态去面 对 对平凡的工作，在细节上 下 下
功夫，努力做到大事不 含 含糊，小事不马虎，确保 各 各项工作少失误。牢固树 立 立“细节决定成败”的意 识 识，始终坚持举轻若重的 原 原则，处处留心、时时细 心 心、积极主动配合同事的 各 各项工作，努力做好自己 的 的本职工作，准时、高效 地 地完成领导交给的各项任 务 务。要保持极强的责任感 ， ，自觉承担工作责任、组 织 织负责、社会责任、，努 力 力在工作和生活中实现“ 责 责任”习惯化，以极端负 责 责的态度积极主动地做好 每 每一项工作 宏大的理想 ， ，仍然是我们的追求;不 断 断的求知，仍然是我们的 动 动力;积极的进取，依然 需 需要我们秉承。作为一名 地 地委办公室的职工，我们 自 自豪而不自傲，自信而不 自 自大。我们需要学习的东 西 西还很多，正所谓学无止 境 境，坐在飘扬的党旗下， 我 我们将怀着一颗感恩的心 ， ，在以后的工作学习中更 加 加努力。我坚信在办公室 领 领导及同事们的关心、宽 容 容、支持和帮助下，我们 会 会更快的成长起来，不辜 负 负领导们对我们的期望。
今今天我们以地委办为荣， 明 明天地委办将以我们为荣 ! ! 以上就是我的发言， 如 如有不正之处，请你们批 评 评指正。谢谢! 第三篇 ：
：青年员工座谈会发言稿
尊敬的各位领导 ：
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大家上午好！先做个 自 自我介绍，我叫 xxx， 是 是 2016 年招聘的员工 ， ，现在是财务电脑科的一 名 名系统维护员。作为一名 青青年员工，很高兴能够参 加 加这次座谈会，因为这代 表 表着县联社党委对我们这 些 些青年员工的关心和重视 ， ，给我们提供一个
畅所欲 言 言、谏言献策的平台。在 此 此，我向我们联社领导以 及 及远道而来莅临本次座谈 会 会的市办领导表示深深的 感 感谢！
参加工作三年多 来 来，感触最深的首先还是 联 联社对青年员工成长成才 的 的重视，以及对青年员工 队 队伍建设的重视，从我们 刚 刚刚参加工作时的上岗培 训 训，到正式走上工作岗位 前 前的轮岗实习，都体现了 联 联社党委对我们青年员工 的 的关心。
其次就是信用 社 社在这几年中突飞猛进的 发 发展，以我自己的一些亲 身 身经历来说吧！一是，存 贷 贷款规模的不断扩大，各 项项存、贷款稳步增长，从 省 省联社成立之初的几百亿 元 元，到现在的全省信用社 各 各项存款 1800 多亿元 ， ，各项贷款 1300 多亿 元元，都说明信用社正在不 断 断的成长壮大当中，信用 社 社的潜力仍旧无法估量； 二 二是，随着省联社的成立 ， ，各项规章制度不断的建 立 立健全以及完善，确实提 升 升了信用社在稳健经营、 大 大力发展中更加行之有效 的 的风险防范能力；三是， 核 核心业务系统、信贷管理 系 系统、客户管理系统、绩 效 效考核系统、财务管理信 息 息系统等等各类新系统的 成 成功上线，稳健运营，使 信 信用社在经营管理上更加 的 的规范、全面、安全；四 是 是，农信银、atm、转 账 账终端、网上银行等众多 服 服务渠道的开通、服务产 品 品的推出也无疑填补了信 用 用社在现今竞争日益激烈 的 的环境中在竞争手段上的 诸 诸多空白，为信用社今后 更 更好更快的发展打下了夯 实 实的基础；五是，近几年 信 信用社不断注入新鲜血液 ， ，壮大员工队伍，信用社 员 员工的整体素质得到大幅 度 度的提高，
为信用社的做 大 大做强积蓄了大量的人才 储 储备。
这些长足的进步 ， ，离不开省联社领导高屋 建 建瓴的战略决策，离不开 信 信用社多年以来铸就的优 秀 秀的企业文化，当然，更 离 离不开我们老一辈信合员 工 工的辛勤耕耘，默默奉献 。
。面对如此多的成就，是 坐 坐享还是挑战？我们需要 的 的是后者，因为前者只能 使 使人陶醉，而后者却是鞭 策 策。它将是激励我们新一 代代信合员工不断进取，为 信 信合事业美好明天不懈努 力 力的无穷动力！
第四篇 ：
：青年员工座谈会发言稿
青年员工座谈会 发 发言稿 尊敬的各位领导 、 、各位同事：
大家上午 好 好！
很荣幸今天能够在 这 这里和大家互相交流，同 时 时非常感谢局领导对我们 青 青年员工的关心和重视， 现 现借这个机会向各位领导 及 及同事分享一下我在学习 和 和工作中的感受和体会以 及 及自身与企业发展的一些 建 建议。
先说学习，学习 已 已经成为我们生活中最为 关 关键的一点。当今社会发 展 展迅速，职场竞争激烈， 优 优秀人才比比皆是，一旦 我 我们停止学习，将会一直 落 落后于他人。补充知识， 为 为自己“充电”，是我们 每 每个人必须要做的事情。
关于自身与企业共同成 长 长和发展我认为企业成长 决 决定
个人成长，一个企业 的 的发展依赖于员工的发展 ， ，员工的发展是企业的根 源 源，只有员工素质提高了 企 企业才能有市场竞争力， 然 然而青年员工又是企业的 希 希望，因此我们青年员工 应 应该干一行，爱一行，专 一 一行踏踏实实的学习实践 经 经验，充实自己，同时要 对 对企业忠诚，并有责任感 。
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在 2016 年的工作 中 中，我将一如既往的坚持 “ “特别能吃苦、特别能战 斗 斗”的长传精神，立足岗 位 位，做好自己的本职工作 ， ，加强对外沟通能力、团 队 队协作能力，同时提高业 务 务技能水平。
谢谢大家 ！
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第五篇：青年员工座 谈 谈会发言稿
潜心 做 做事低调做人 ---- - ----青年员工座谈会 发 发言稿 大丰朱鹤成 尊 敬 敬的市局各位领导、各位 烟 烟草同仁：
在这次盐城 烟 烟草系统“迎新春、话发 展 展，我与企业共成长”青 年 年员工座谈会上，能作为 代 代表发言，我感到无比的 自 自豪。首先，感谢市局团 总 总支给我这次学习交流的 机 机会。
本人自 2016 年 年 11 月份到大丰市局参 加 加工作至今，已经有一年 多 多的时间。一年多来，在 领 领导和同事们的悉心关怀 和 和指导下，我面对过挫折 和 和压力，也收获过成功和 喜 喜悦，在这一过程中，我 的 的经验逐渐积累，也逐渐 走 走向成熟。
记得才参加 工 工作的时候，开始很担心 不 不知如何与同事共
处、如 何 何做好工作。因为公司的 这 这些业务是我以前从未接 触 触过的，而且和我的专业 知 知识相差也比较大。但是 这 这一年多以来，在公司宽 松 松融洽的工作氛围下，经 过 过公司领导和同事的悉心 关 关怀和耐心指导，我很快 适 适应了公司的工作环境， 也 也基本熟悉了整个营销部 门 门的各项工作流程。我深 知 知，自己的每一次进步都 凝 凝聚着领导关心和爱护， 凝 凝聚着同事的传教和帮助 ， ，凝聚着个人的汗水和努 力 力。
听了大家富有激情 、 、满载收获的心路历程， 我 我同样身心启迪，感受至 深 深。借此机会，也谈谈自 己 己工作、学习、生活当中 的 的几点体会，与大家相互 学 学习，共同进步。
一、 坚 坚持思想政治学习让我的 思 思想理论素养不断提高。
一直以来，我始终坚持 学 学习建设有中国特色的社 会 会主义理论和党的各种路 线 线、方针、政策，坚持学 习 习各种烟草法律、法规， 积 积极参加单位组织的各种 政 政治学习活动。通过不断 学 学习，使自身的思想理论 素 素养得到了进一步的完善 ， ，思想上牢固树立了全心 全 全意为人民服务的人生观 、 、价值观。
勤勉的精神 和 和爱岗敬业的职业道德素 质 质是每一项工作顺利开展 并 并最终取得成功的保障。
一 一年多来，我在行动上自 觉觉实践“两个至上”价值 观 观，以满腔热情、富有激 情 情、充满智慧、奋力创新 的 的精神积极、认真、细致 地 地完成好每一项任务，严 格 格遵守各项烟草行业的法 律 律、法规以及单位的各项 规 规
章制度；平时生活中团 结 结同志、作风正派、自觉 抵 抵制各种不良风气的侵蚀 。
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二、实践让我的业务 技 技能不断增长，工作能力 不 不断加强。
刚开始时我 是 是在内勤岗位跟班实践， 从 从第一天开始，难题就接 踵 踵而至。对卷烟销售、客 户 户服务、品牌培育等业务 技 技能要么是一知半解，要 么 么根本就是一窍不通。从 零 零开始，一边是同事们的 悉 悉心指导，一边是自己对 相 相关知识的反复学习。几 个 个月下来，我对相关业务 技 技能有一定的了解，通过 实 实践，我解决实际问题的 能 能力和组织能力也得到了 很 很好的锻炼。工作中，我 始 始终把“三个坚持”作为 提 提升个人学习能力的首要 标 标准：一是坚持尽可能丰 富 富和完善自己的烟草知识 ， ，提高对各项方针、决策 、 、文件的认知和领悟能力 ； ；三是坚持多渠道、全方 位 位的学习，广泛搜集和整 理 理了各种学习资料，或是 虚 虚心向他人求教，或是上
网查询，只要是工作中 涉 涉及到的都努力去学习； 三 三是坚持理论与实践相结 合 合，用理论指导实践，达 到 到了学以致用的目的。通 过 过这个几个月的努力，自 己 己无论在思想、知识、行 动动上都得到了完善和提高 ， ，已经能够适应岗位的变 化 化和要求。
三、一分耕 耘 耘，一分收获，成绩是对 我 我一年来所有努力的肯定 。
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参加工作以来，本人 各 各项年度任务完成情况较 好 好。
更重要的是通过参与 标 标准化客服中心建设、“ 卷 卷烟经营零售服务标准店 ” ”建设、创建优秀基层分 公 公司、烟草应知应会...
篇七：基层员工座谈会提意见
年座谈会意见、建议公司：
1、以人为本，落实员工待遇、改善工作环境，实行人性化管理。
2、加强管理的针对性，充分了解个别管理问题的根源，对症用药。
3、领导干部理念从实干型向管理型转变。
4、充分利用国内国际两个市场、两种资源，积极开拓国际市场，大力培养具有国际业务能力的人才，与国际接轨。
5、提高员工工资福利待遇，让员工保持乐观积极向上的心态去工作。避免专业技术人才的流失，做到使之进来就不想再离开。
6、拓宽企业文化，增加员工凝聚力。在我们公司网站主页上加上员工寄语的话，用员工的话来向外界推销我们的品牌会更具说服力。
生产部、铜管公司、板带公司：
1、重点抓设备保养。
2、管材多样化，充分利用闲置设备。
3、帮助员工充分了解设备、工具使用方法，提高产品质量。
4、工段设工艺员、设备管理员，提高设备维修及时率。
5、加强考核力度，夜班实行巡检表签到制度。
6、提升员工资源意识，避免如内氧等问题，减少退货率。
7、有时为了完成生产任务，多少忽略了对设备问题的检修，检修后更缺乏对检修质量的验收。
8、公司工艺制度的执行、工艺制度的监督、工艺制度的更新和完善都有待提高，有些生产工艺缺乏严谨与实践不符，对生产造成不良的影响。
9、强化管理，责任到位，哪个程序出现了问题，要第一时间在最短的时间里得到处理，明确责任人，强化执行力度。
10、加强管理的针对性，充分了解个别管理问题的根源，对症用药。
11、避免专业技术人才的流失，做到使之进来就不想再离开。实行人性化管理。
办公室：
1、餐厅菜品多样化。
2、拓宽企业文化，增加员工凝聚力。在我们公司网站主页上加上员工寄语的话，用员工的话来向外界推销我们的品牌会更具说服力。
考核办、铜管公司、板带公司：
1、建立激励机制，完善考核方式。
2、在管理考核中缺乏持久性，有时紧有时松的现象影响了生产质量的稳定性。
党群部：
1、建立图书阅览室。
2、完善培训机制，加大培训力度。
3、劳保用品（服装、手套等）不够用。
4、为公司内部人才提供发展通道，让现有人才无后顾之忧，最大限度发挥作用。
党群部、铜管公司、板带公司：
1、重视人才流失问题，建立档案，系统分析流失原因。
工程技术中心：
1、将完善的专利申报制度发放到每一位员工的手中，并制定相应的奖励制度，提高每一位员工的发明创造积极性和主动性。生产中与专利相对应的设备及工艺的小改小革也是企业发展的基本动力，制定行之有效的创新评定制度和奖励制度是提高员工主动性最有效的方法。
