公司让签降薪表9篇

时间:2022-11-26 10:10:03 公文范文 来源:网友投稿

公司让签降薪表9篇公司让签降薪表 XXXXX工程考勤签到表 年 月 姓名日期上午1下午上午2下午上午3下午上午4下午上午5下午上午6下午7下午 姓名日期上午8下午上午9下面是小编为大家整理的公司让签降薪表9篇,供大家参考。

公司让签降薪表9篇

篇一:公司让签降薪表

XXX工程考勤签到表

 年

  月

 姓名 日期 上午 1 下午 上午 2 下午 上午 3 下午 上午 4 下午 上午 5 下午 上午 6 下午 7 下午

  姓名 日期 上午 8 下午 上午 9 下午 上午 10 下午 上午 11 下午 上午 12 下午 上午 13 下午 14 上午 下午

  上午

  XXXXXX工程考勤签到表

 年

  月

  姓名 日期 上午 15 下午 上午 16 下午 上午 17 下午 上午 18 下午 上午 19 下午 上午 20 下午 上午 21 下午

  姓名 日期 上午 22 下午 上午 23 下午 上午 24 下午 上午 25 下午 上午 26 下午 上午 27 下午 上午 28 下午

  XXXXX工程考勤签到表

  年

  月

  姓名 日期 上午 29 下午 上午 30 下午 上午 31 下午

 姓名 日期

  注:本签到表由本人上班前进行签字,不得代签、补签、迟签。本考勤签到表作为月末考勤记录的参考依据。

篇二:公司让签降薪表

/p>

 名 日

 期 时

 间员 工 签 到 表

 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 0 10 1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 0 20 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 0 30 31出勤天数合计上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午符号说明:

 √:出勤

 #:缺勤

 √:放假

  ○:请假

  *:迟到

 △:早退

  ☆:出差请各部门负责将员工当月出勤天数进行统计,并由员工本人签字确认后于4次月5日前交行政部,行政部以此作为造发工资依据。考

 勤

 表所属月份:

 年

  月

 日期 姓名

篇三:公司让签降薪表

会议签到表 日期:

 年 月 日 公司内部 序号 姓名 所属部门 序号 姓名 所属部门 01

  13

  02

  14

  03

  15

  04

  16

  05

  17

  06

  18

  07

  19

  08

  20

  09

  21

  10

  22

  11

  23

  12

  24

  备注

  公司会议签到表 日期:

 ________ 年一月一日

 外联各部 签名 签名 签名 签名 单 位

  备注

  会议记录 日期:

 ________ 年—月—日 会议时间 年 月 日 时 分 至 时 分 会议地点

 会议主持人

 会议记录 人

 实到参会人 数 /人

 会议主题与内容 会议主题

 会 议 内 容

篇四:公司让签降薪表

部门

 类别

 名称

 会签内容/事项:

 会签结果:

 会签记录人

 记录日期

  年

  月

 日 本人郑重承诺:关于

  制度,我已仔细阅读并理解;同时,在公司任职期间将严格遵守公司制度规范。

 会签部门 会签人/日期 会签部门 会签人/日期

  集团行政部制

篇五:公司让签降薪表

**公司

 一线员工调动(升职、降职、兼职、调职)会签表 ***公司

 一线员工调动(升职、降职、兼职、调职)会签表 编号:

 姓

 名

 性别

 年龄 周岁 文化程度

 入职时间:

  年

 月

  日 合同日期:从

  年

 月

  日至

  年

 月

 日 调

 动

 情

 况 原任

 部门/线路:

  调任

 部门/线路:

 职务:

 职务:

  相

 关

 说

 明

  拟调动日期:20

  年

  月

  日 调动部门 / 线路会签意见

 调动前 调动后 综合办公室意见

 负责人签名

 负责人签名:

 负责人签名:

 公司分管

 领导意见

 调动前 调动后

 签名:

 签名:

 备注:1、如不须会签的,请在意见栏中画“/”。

 2、此表原件交由综合办公室劳资员作人事存档

篇六:公司让签降薪表

补充协议书

  甲方:XXXX 有限公司

  乙方:XXX

  为保障劳动关系双方的合法权益,促进劳动关系的和谐稳定,根

  据《中华人民共和国劳动合同法》等国家有关法律、法规和规章的规定,经甲方和乙方在完全自愿、平等的情况下一致协商,签订本薪资补充协议书,作为劳动合同的附件共同遵守执行。

  一、协议期限:自 2013 年 03 月 11 日起至 2015 年 03月 10 日止,期限贰年。

  二、甲方遵循以按劳分配为主体,逐步实现劳动、技术、资本、管理等要素参与分配的分配原则,综合考虑乙方的岗位职责、技能素

  质、工作条件和劳动强度等相关因素确定乙方最终的薪资水平。

  三、甲方支付给乙方的月基本工资为 3000 元。

  四、经甲、乙双方友好协商,甲方给予乙方最低年薪保障承诺,其标准为年薪不低于 45000 元。包含:月薪、

  各类奖金、奖励、补贴等所有甲方计发金额。如甲方经营势头良

  好导致计发金额超出 45000 元的,作为乙方应得报酬发

 放,甲方

  不得以任何理由停发;如因甲方原因导致年度计发金额不足 45000

  元的,甲方在年末补足差异金额发放给乙方。

  五、乙方必须严格遵守甲方的薪资保密制度,不得刺探他人的工资薪

 酬福利待遇,不得泄露自己的薪资待遇,不得评论他人薪资等情

  况,不得泄露签订薪资补充协议的签订情况。

  六、违约责任约定

  如果乙方违反本协议第五条所约定的保密义务,应当承担违约责

  任,一次向甲方支付违约金人民币两个月薪资总合,并赔偿因此给甲

  方造成的一切损失,包括因追究该违约责任所产生的合理费用等。

  七、因履行薪资补充协议书规定的相关事项发生的争议依据《中华人

  民共和国劳动合同法》相关规定执行。

  九、本协议未尽事项,按《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定

  执行。

 十、本协议一式贰份,甲方和乙方各执壹份。本协议经双方签字盖章

  日即行生效。

  甲方:

 法人签字:

  年

 月

 日

  乙方:签字

  年

 月

 日

 劳动合同补充协议范本

  甲方:

  乙方:

  乙方工号:

  甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》的规定,于 年 月 日订立了《劳动合同》,在此基础上,就《劳动合同》中未约定的有关劳动关系事项,经双方协商一致,达成补充协议如下:

  一、工作考评的相关规定

  1.1 乙方应无条件服从甲方根据经营管理需要合理调整其工作职位、岗位、工作地点的决定。

  1.甲方有权对乙方进行工作实绩考评,并依据考评结果给予相应的职位和待遇;甲方可以依据考评决定是否对乙方进行晋升、加薪等的奖励和进行撤职、降级、降薪等的处分。

  二、保密条款

  2.1 下列内容属于甲方商业秘密范围,乙方应承担保密

 义务。

  乙方从甲方获知的已经或将要用于行业或业务中的技术信息与经营、管理信息;

  甲方的业务模式、操作流程以及与业务、管理有关的合同、客户信息、文字资料、管理制度、表格、单证、工作标准、工作程序、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料等业务相关资料;

  甲方依照法律规定或有关协议的约定,对外承担保密义务的事项;

  其他双方本着诚实、合理原则认为应当是商业秘密的技术信息与经营信息。

  2.乙方的保密义务:

  乙方在职期间不得自营或在其他与甲方相同或相近业务的单位从事第二职业;

  乙方保证在甲方工作期间使用任何知识均与前受聘单位无关,乙方承担甲方交付的任何工作或任务,均不会侵犯前受聘单位的商业秘密。

 除了履行职务的需要外,乙方承诺,未经甲方同意,不得以任何形式泄露与公司任何产品或服务有关的任何资料,包括已知的或尚未公开的有商业价值的资料;

  乙方不得刺探与本职工作或本身业务无关的甲方商业秘密;

 乙方不得允许或者协助不承担保密义务的任何第三方使用甲方的商业秘密;

  乙方未经甲方批准,不得以任何形式和理由销毁、修改甲方的技术资料,包括电脑资料、档案、程序等有商业价值的资料,不得携带上述资料外出使用或保管。

  乙方离职时,应当返还全部属于甲方的资产,包括记载着甲方上述商业秘密的一切载体。

  2.3 因乙方的违约行为侵犯了甲方的商业秘密权利的,甲方可以选择根据本协议,要求乙方承担违约责任,或者根据国家有关法律、法规要求乙方承担侵权责任。

  2.甲方支付给乙方的劳动报酬中已包含了保密费用。员工离职后承担的商业秘密保护义务,不以得到任何额外补偿为条件。

  三、公司制度的执行

  3.1 乙方承诺严格遵守公司已发布或今后将发布的所有规章制度,并严格按公司确定的标准、流程及权限操作执行,不越权或违反流程处理任何事项,乙方有超越权限或违反制度、流程行为的,须接受各项制度、流程配套考核办法的考核,甲方视其严重程度有权无条件解除与乙方的劳动关系,因此造成甲方损失的,乙方应负赔偿责任。

  3.本协议所指的制度流程的发布形式可以是书面形式发布,也可以是通过公司信息办公系统发布的,包括但不限

 于:质量类制度流程、法务类制度流程、资金类制度流程、资产类制度流程、行政类制度流程、人事类制度流程、其他业务性制度流程等。

  3.乙方是否越权或违反制度流程处理事项的依据除留有乙方签名的书面依据及其他证明是乙方所为的有效证据之外,还包括以乙方身份在甲方各信息系统中的处理记录。乙方有义务保护好其在各信息系统中使用的用户密码,如有密码泄露等原因而致使他人以乙方身份在系统中处理相关事务的,则其责任仍由乙方自行承担。

 3.乙方在劳动关系存续期间应忠于甲方公司,维护甲方利益,始终贯彻公开、公平、公正原则,不私自收受客户、业务单位或结算人员的钱财礼品,不得发生有损甲方利益的行为;若被查实存在私自收受客户单位钱财礼品等而损害甲方利益行为的,无论金额大小,乙方的月度绩效工资、年终奖、分红均予取消,因此造成甲方的损失由乙方负责赔偿,同时,甲方有权无条件解除与乙方的劳动关系。

  四、工资组成和发放

  4.1 工资的组成

  员工月薪是指公司按员工出勤情况和月度考核情况,每月支付给员工的薪酬。对于年薪基数小于人民币 5 万元的员工,其月薪为年薪基数的 90%/12;对于年薪基数大于人民币5 万元的员工,其月薪为年薪基数的 70%/12;公司另有规定

 的,月薪按另行约定的比例执行;销售系列的员工,看看解除劳动合同。月薪按照底薪加提成的方式发放。

  员工月薪由月度基本工资与绩效工资构成,基本工资为月薪的 70%,绩效工资为月薪的 30%。基本工资根据员工考勤情况支付,绩效工资根据员工月度考核情况支付。

  年终奖指员工年度考核合格,公司按年终奖基数,结合员工年度考核情况,在年底一次性支付给员工的奖金。对于年薪基数小于人民币 5 万元的员工,年终奖基数为年薪基数的 10%。对于年薪基数大于人民币 5 万元的员工,年终奖基数为年薪基数的 30%;公司另有规定的,其年终奖基数按另行约定的比例执行。

  员工年度内薪资调整的,计算年终奖时年薪基数按全年薪资加权平均计算。

  4.2 工资的发放

  员工每月的工资在次月 20 日发放, 遇节假日顺延至节假日结束的第一个工作日。员工的年终奖在年终总结后一次性发放。

  员工全年考核分低于 90 分,或有两个以上月度考核分低于 80 分,不能获得年终奖。考核年度中途离职员工,不享受年终奖。

  五、劳动合同的解除和终止

  5.1 除《劳动合同》中约定的以外,乙方具有下列情况

 之一的,甲方在劳动合同履行期间可以随时解除劳动合同:

 在应聘过程中向甲方提供的材料是虚假的;

  未经甲方同意或认可,在职期间自营或在其他与甲方相同或相近业务的单位从事第二职业的;

  甲方因经营管理需要合理调整乙方职位、岗位、工作地点时,乙方不服从甲方工作调动或安排的。甲方根据上述情形解除《劳动合同》的,不需要向乙方支付任何经济补偿金或赔偿金。

  5.2《劳动合同》终止的,甲方不向乙方支付经济补偿金或赔偿金。

  5.3 乙方劳动合同期满不再续约或主动提出辞职,均须提前一个月通知甲方,并保证积极配合移交工作及移交因乙方职务而持有或保管的财物,在得到甲方确认后正式办理离职结算手续;若工作移交不完整而离职的,甲方有权不予发放剩余未结算的所有工资,因此造成甲方损失的,且未结算部分工资不足偿付甲方损失的,乙方应负责赔偿。

 六、违约责任

  6.1 乙方应在劳动合同期内及合同期满后继续履行保密义务。乙方若泄露甲方的商业秘密,应向甲方支付违约金,违约金相当于乙方在甲方一年的工资收入,无论违约金给付与否,甲方均有权解除与乙方的聘用关系。若乙方泄密行为给甲方造成损失且前述违约金不足偿付甲方损失的,乙方应

 负责继续赔偿。

  6.除《劳动合同》第十九条约定的情形外,乙方单方解除劳动合同的,应支付违约金,违约金为乙方当年半年的工资收入,违约金不足以赔偿损失的,应当赔偿甲方的实际损失,甲方的实际损失包括但不限于:

  甲方招收录用乙方所支付的费用;

  甲方为其支付的驾驶培训、专业培训等费用;

  甲方出资配备的相关设备及各种用具器材等;

  对生产经营和工作造成的直接经济损失;

  由此产生的诉讼费用、律师费用、仲裁费用。

  七、免责申明乙方自与甲方签订劳动之日起,即承诺与原单位已解除劳动合同并没有续签,今后若有劳动纠纷,由乙方承担一切责任,与甲方无关。

  八、处罚与赔偿

 8.1 甲方根据公司奖惩制度的规定,可予以乙方警告、通报批评、经济处罚、降职、降级、辞退等形式的处罚。

  8.乙方违反甲方规章制度或因故意或重大过失造成公司经济损失,应当根据造成的实际损失予以赔偿。

  九、甲方有关的规章制度是劳动合同的一部分,乙方已经充分了解本合同的所有内容并自愿遵守甲方有关的规章制度。

  十、本补充协议为《劳动合同》的组成部分,与《劳动

 合同》具有同等效力。

 十一、本补充协议经甲乙双方签字或盖章后与《劳动合同》同时生效。本补充协议一式两份,甲、乙双方各执一份。

 劳 动 合 同 补 充 条 款

  甲方:

  乙方:身份证号码:

  根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关规定,甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同补充条款,以明确双方当事人的权利和义务,并共同遵守。

  一、合同期限:本合同自

 年

 月

  日开始至

 年

 月

 日终止,为期

 年。

  二、工作岗位:乙方的职衔是

  ,经甲、乙双方协商一致,乙方同意甲方根据经营需要或乙方自身的能力及表现,调整乙方具体工作部门和岗位及劳动报酬。

  三、工资薪酬:

  1、乙方工资按甲方确定的工资分配制度,方式和标准执行。

  2、乙方的试用期薪酬为人民币

 元/月;转正期的工资构成分为:月基本工资、津贴及现场补贴。总额

 元/月。

  工资组成为:月基本工资为人民币

  元/月,岗位津

 贴为:

  元/月,技能津贴

  元/月,现场补贴为:通讯补贴

 元/月,交通补贴

 元/月,伙食补贴

  元/月,上述工资均为税前工资。

  四、保密义务:

  甲方的销售信息、采购信息、人事财务信息、管理制度、客户信息等经营信息,以及甲方注有“保密”的资讯等,均属甲方商业秘密,未经甲方同意,不得泄露他人及本公司无关人员。

  五、双方约定的其他事项

  本协议签订时,甲乙双方对于履行原劳动合同的全部行为皆予以承认和接受,对于原劳动合同的履行无任何争议,且甲方已按原劳动合同及相关劳动法律、法规的规定及时足额的支付了乙方包括但不限于工资、奖金、保险、各类补贴等费用,乙方对此无异议。本协议是对原劳动合同的完善和补充,凡本协议与原劳动合同不一致的,以本协议为准,其余仍遵照原劳动合同履行。本协议经甲乙双方签字后生效。本协议一式二份,甲乙双方各执一份。

  六、其他

  本合同补充条款如与国家法律、法规相悖时,以国家法律、法规为准。

  甲方盖章:

 乙方签字:

  签订日期

 年

 月

 日

  签订日期

 年

 月

 日

 关于《物业楼宇承包合同》 《工业物业承包合同》 《物业合同》

  的补充协议

  甲方:

 乙方:

  甲乙双方于 201

 年

 月

 日签订了《物业楼宇承包合同》共计:

  元、《工业物业承包合同》共计:

 元、《物业合同》共计:

 元物业承包合同。因市人力资源和社会保障局发出《关于调整天津市最低工资标准的通知》从 201 年 月 日起,本市最低工资标准调整为

  元。根据市人力资源和社会保障局的规定,用人单位依法应支付最低劳动报酬是工资报酬的最底限的要求,因此我公司申请调整物业服务人员的工资,共计

 元。经甲乙双方认可同意,特作此变更。

  本协议作为原《物业楼宇承包合同》《工业物业承包合同》《物业合同》委托协议的补充协议,原合同约定的其他条款均无变更,仍合法有效。

 本协议自签订之日起生效,一式肆份,甲方叁份,乙方壹份。

  签订日期:

  年

 月

 日

  甲方

 乙方 法定代表人

 法定代表人 委托代理人

 委托代理人

 关于 2011 年物业合同的补充协议

 因市人力资源和社会保障局发出《关于调整天津市最低工资标准的通知》从 2011 年 4...

篇七:公司让签降薪表

ENTERPRISE MANAGEMENT

 5, 2009实务·案例

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 5, 2009 55以实现项目部和部门之间的良好合作项目部考评与分配对项目参与部门的领导有很大影响  其收入虽仍来自于公司的分配但收入兑现受项目部考评的影响体现在两个方面  首先项目部对部门参与人员的考评结果成为公司对部门领导项目类业绩考评的直接依据影响部门领导业务类业绩的收入兑现  其次部门对项目部的配合工作由项目部考评公司则直接据此对部门领导个人实施扣罚。这使得项目实际完成情况对项目部和参与部门领导的业绩工资具有同向影响双方在项目完成上的利益具有一致性所以在激励上会倾向于合作  同时设置的针对项目参与部门领导的各类管理扣罚指标又可以在约束上迫使部门领导配合项目部工作。3 在各类项目直接参与人员的考评与分配上对项目部和部门领导之间的权力关系作正确处理保证项目部的中心协调作用以及部门平台生产和管理作用得以共同实现对项目各类直接参与人员的考评和分配分两步实施。第一步 由项目部根据项目业绩管理计划统计考评数据并计算出各类人员可兑现收入其中的一定比例按人员专属度确定直接形成个人当期收入。对人员项目工作的业绩考评权和收入总额核定权 1 0 0 %归项目部对人员的直接分配权则不是 1 0 0 %第二步 人员项目当期收入的剩余比例则计提给部门形成部门收入由部门领导根据多项目、多人员平衡情况以及该人员参与部门其它工作附3 项目业绩管理体系操作过程S t e p 1 编制项目平衡预算0 1 . 项目确立后公司对部分常规成本费用支出项统一计提0 2 . 确定项目部可控成本与费用项及各项预算控制额0 3 . 确定项目总人工成本、各专业组人工成本和不同专属度的各人员项目预算收入0 4 . 项目平衡利润测算用以平衡项目肥瘦不均等非管理性影响因素S t e p 2 组建项目业绩管理组并编制项目业绩管理计划0 5 . 任命项目业绩管理经理并编制一级项目业绩管理计划0 6 . 组建项目业绩管理组并编制二级和三级项目业绩管理计划S t e p 3 分类收集、汇总项目业绩信息0 7 . 汇总、整理项目各级进度信息和各项成本费用信息0 8 . 汇总、整理项目各参与人员组织管理类信息和对工作配合评价信息0 9 . 向公司报送项目部业绩信息及对参与部门和领导的项目考评基础数据S t e p 4 按考评节点归整项目部各专业组和各类人员考评结果1 0 . 在考评节点项目各级经理对项目参与人员进行评价1 1 . 归整并计算每个项目参与人员的考评结果S t e p 5 公司对项目部考核并形成对项目部分配方案1 2 . 项目管理部门依据项目业绩信息提出考评意见1 3 . 公司确定对项目部和项目经理考核结果并下达对项目部的分配方案S t e p 6 形成项目部对专业组和各类参与人员分配方案1 4 . 确定对项目部各二级专业组和专业经理分配方案1 5 . 确定其他项目参与人员分配方案S t e p 7 形成项目部人员所属部门项目业绩类分配方案1 6 . 根据项目部对专业组或人员的考核分配结果计算各项目参与部门对应收入1 7 . 将项目部考评信息相关部分归整到各参与部门及领导的项目类业绩信息中S t e p 8 人力资源部归整三个分配方案并完成项目单次分配方案1 8 . 根据三个分配方案整理出对每个人员和部门的实际分配方案1 9 . 将项目本次考核与分配结果计入对应部门和人员账户S t e p 9 公司在统一考评时点执行非项目类业绩考评和分配2 0 . 在公司统一考评节点如季末按传统考评方法完成对非项目类工作考评与分配2 1 . 将非项目类业绩考评分配结果计入对应部门和人员账户S t e p 1 0 公司在统一工资发放时点实际完成各类人员整体业绩收入的发放操作2 2 . 在公司统一工资发放时点根据每个人账户信息制作工资单并实际发放资料来源上海复斯管理咨询公司情况进行综合评价按季度或年度对人员进行综合分配。部门领导在对人员的考评和分配上拥有两部分权力 在项目类工作的考评和分配上拥有部分权力与项目计提比例对等 在岗位类工作的考评和分配上拥有1 0 0 %的权力。部门在项目类工作上的业绩管理权配置比例因各类人员的项目专属化程度不同而不同  完全专属于某个项目的人员部门考评分配权小  反之如以弱矩阵组织方式参与项目的人员 则部门考评分配权大。项目部和部门在人员分配上的先后次序和权力配置关系一方面保证了项目部的中心协调作用另一方面也可以使部门平台生产和管理作用得以充分发挥。■作者单位 上海复斯管理咨询公司也可减少。可见增资和降薪都是企业内部分配自主权的表现形式。3 . 企业内部分配自主权的依据是本单位的生产经营特点和经济效益生产经营特点是企业所涉足行业及生产经营方式的统称。就行业而言包括工业、 建筑业、 交通运输业、 商业、饮食业、服务业、修理业、科技咨询、文化艺术、旅游、体育、食品、医药、养殖等  就生产经营方式而言包括自产自销、 代购代销、 来料加工、 零售、批发、 批零兼营、 客运服务、 货运服务、代客储运、代客装卸、修理服务、培训服务、咨询服务等。不论是企业所涉足行业还是所采取的生产经营方式均对企业内部工资分配方式和工资水平产生影响是企业制定内部分配制度的依据。除了企业生产经营特点外对企业工资水平产生较大直接影响的就是企业的经济效益。企业经济效益的提高和下滑会在很大程度上影响到企业的增资和降薪措施的采取也是企业实施增资和降薪措施的前提。从对用人单位内部分配自主权内涵的诠释可以看出企业有权采取降薪措施它是用人单位内部分配自主权的表现形式之一。但企业采取降薪措施必须注意以下两个方面  一是企业降薪的前提条件是企业生产经营特点发生了变化或者是经济效益下滑。企业降薪的三大注意劳动关系实务讲堂 十三主讲人/ 刘军胜受世界金融海啸的影响企业订单减少经济效益下滑。为了渡过时艰一些企业纷纷采取降薪措施以达到降低成本、 减轻负担的目的。

 那么如何实现合理、合法地降薪降薪的条件及程序如何安排企业在进行降薪操作时如何避免因操作不慎给用人单位带来劳动关系风险是用人单位不可忽视且须慎重对待的一个重要问题。注意降薪的法律依据《劳动法》第四十七条规定  “用人单位可以根据本单位的生产经营特点和经济效益依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

 ”该条规定可以视为我国法律首次对用人单位的内部分配自主权进行了确认。这里确认的企业内部分配自主权包含以下几个方面的含义 1 . 企业内部分配自主权的主体是用人单位将企业内部分配自主权的主体定位为用人单位而不是企业主或者说投资者更不是企业经理有其特定的目的和意义。用人单位是法人而企业主、投资者、企业经理是自然人前述的法人包含了后述的自然人但不仅限于后述的自然人。除了这些自然人以外作为用人单位一个重要组成的主体就是员工。因此用人单位分配自主权并不排斥员工参与分配制度的制定员工民主参与制定是用人单位分配自主权的应有含义。2 . 企业内部分配自主权的内涵是工资分配方式和工资水平工资分配方式按照《关于工资总额组成的规定》 包括以下六种方式 ①计时工资 ②计件工资 ③奖金 ④津贴和补贴  ⑤加班加点工资  ⑥特殊情况下支付的工资。工资水平是指在一定时期内一定领域的职工工资的高低程度。这里的职工工资高低程度应该说包括以上六种分配方式中每一种方式的高低程度而高低程度又包含了每一种方式可高可低可增加

 56 ENTERPRISE MANAGEMENT

 5, 2009实务·案例

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 5, 2009 57如果没有出现以上情况企业降薪就缺乏法定基础  二是企业降薪必须采取由用人单位和劳动者平等协商制定规章制度的方式进行。如果随意降薪就会导致程序上的不合法而给企业带来法律风险。某大型广告公司为了节约开支、增加效益以很多企业都采取降薪措施为由吩咐人力资源部制定降薪方案提出自 2008 年 10 月起公司所有员工均按 30% 的降薪幅度降低工资。降薪方案提交公司职工代表大会讨论一部分职工当即表示反对但公司以2/3 以上的多数职工表示赞同为由通过了该降薪方案该降薪方案于 2008年 10 月正式颁布实施。广告策划师叶某就是当时对降薪方案表示反对的职工叶某 2008 年 9 月份的工资为 5000元 10 月份她仅拿到了 3500 元。对此她表示极为不满于是便联合当时表示反对的一部分职工向公司工会提出申请要求公司工会代表职工申请集体合同仲裁。公司工会鉴于职工舆论压力便于 2008 年 11 月向劳动争议仲裁庭申请集体合同仲裁。公司工会提出公司 2008 年的任务比上年同期多员工工作压力比上年同期大效益比上年同期好在这种情况下降低员工工资没有道理。公司辩称降薪是一种当前国内外企业的一种普遍作法公司通过民主方式制定了降薪方案全体员工都应该遵照执行。仲裁庭经审理查明公司员工 2008 年前 9 个月完成的工作量相当于上年同期的 150%公司利润比上年同期提高了 20%公司采取降薪措施降低员工工资缺乏法律依据于是裁定撤销降薪方案补发全体员工 10 月份被扣发的工资。注意降薪措施的制定程序降薪措施类似于企业的规章制度应当依法定程序制定。法律对降薪措施的制定规定了以下三个程序安排 1 . 平等协商确定程序《劳动合同法》第四条明确规定用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时应当经职工代表大会或者全体职工讨论提出方案和意见与工会或者职工代表平等协商确定。这就要求企业在制定降薪措施时要按照以下程序进行 首先由企业行政向企业职工代表大会或者全体职工大会提出降薪议案  其次企业职工代表大会或者全体职工大会要进行酝酿和讨论提出降薪方案明确降薪幅度、降薪范围、降薪起止时间等降薪事宜  最后由企业行政与工会或者职工代表采取平等协商的方式确定。在制定降薪方案过程中要注意把握以下三点  第一要向全体职工说明企业的生产经营面临困境的现实情况明确降薪的理由。生产经营面临的困境既要说明企业当前面临的困境也要将当前面临的困境与以往相比处于更加恶化的境地。第二公司中高层领导要带头降薪带头降薪的表现是加大中高层领导降薪幅度只有这样制定的降薪方案才能得到员工的认可。比如 2 0 0 8 年 1 0 月武钢集团提出内部降薪方案提出普通工人降薪 2 0 % 而处级及处级以上干部降薪幅度则将达到 5 0 % 。2 0 0 9 年 1 月三一重工提出 对于普通员工 实施 “不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请” 并出台“千亿特别奖励”政策激励员工。但对于集团高管表示全体董事降薪 9 0 % 并接受高管自愿降薪申请。为此三一集团实际控制人、三一重工董事长梁稳根提出 2 0 0 9 年只领 1 元年薪。

 2 0 0 9 年2 月2 3 日 北京市发布 《关于应对当前经济形势稳定劳动关系的意见》 明确规定“企业与工会经协商调整薪酬要按照《北京市集体合同条例》 规定的程序订立集体合同。

 其中协商降低薪酬的高级管理人员降薪比例不应低于职工的降薪比例。

 ” 第三要制定降薪底线。降薪底线就是企业所有员工在降薪以后所得收入要高于当地人民政府规定的最低工资标准如果员工在降薪以后其工资低于当地人民政府规定的最低工资标准的要按照最低工资标准向员工支付工资。2 . 协商修改完善程序《劳动合同法》第四条同时规定在规章制度和重大事项决定实施过程中工会或者职工认为不适当的有权向用人单位提出通过协商予以修改完善。这里相当于明确了规章制度包括降薪措施的修改完善程序执行这个程序要注意以下两个要点  一是向用人单位提出修改完善建议是工会或者职工的权利而接受工会或者职工的修改完善建议则是用人单位的义务  二是对降薪措施进行修改完善也要遵循协商的原则不得由用人单位单方决定。3 . 公示、告知程序《劳动合同法》第四条还规定用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示或者告知劳动者。这里相当于明确了规章制度包括降薪措施的公示、告知程序至于实际操作中如何履行公示、告知程序本主讲人在本栏目第二讲《什么样的制度规范具有约束力》作了论述 不再赘述。

 在此需要强调的是降薪措施与规章制度一样只有向全体职工公示或者告知了职工才对职工产生约束力。注意降薪措施与劳动合同的关系企业即使符合采取降薪措施的法定条件并且依法定程序制定了降薪措施但是真正落实到每一个员工并使之得以执行也是另外一个层面的法律问题。企业采取降薪措施相当于制定了一个工资制度那么这个制度是否对每一个员工产生约束力呢这里牵涉到企业规章制度和劳动合同的效力关系问题。一般来讲劳动合同的效力高...

篇八:公司让签降薪表

年度集团公司经营目标责任书 签订仪式流程 一、开场:

 主持人开场白 3’ *高级管理顾问 XXX 先生、高级财务顾问 XXX 先生、高级法律顾问 XX 律师、高级法律顾问 XX 律师、法律顾问 XX 律师 *XXX 董事长,集团公司领导,各品牌事业部长、总经理、财务经理,管培生代表及工作人员 二、致辞:

 董事长致辞 5’ 三、讲话:

 高级法律顾问 XXX 律师讲话 3’ 四、仪式:

 分品牌事业部依次进行签字仪式 30’ 注:根据董事长要求,须在 12 点前完成签字环节,提请把握签字节奏。

 签字顺序 1、大众事业部——2、奥迪事业部——3、宝马事业部——4、丰田事业部——5、西安事业部——6、一汽轿车事业部——7、保险事业部 五、发言/讲话:25’ (1)集团领导讲话:

 (2)事业部长代表发言:

 (3)品牌经理代表发言:

 六、总结

 集团总经理 XXX 讲话

 5’ 高级管理顾问 XXX 总结讲话 5’ 七、结束:仪式结束,合影留念 5’ 注:由于参会人员众多,仅安排顾问和总经理及以上级别领导合影。

 集团人力资源部2018.08.08

 XX 集团 8 2018 年度经营目标责任书签订仪式流程

 会议日期:

 8 8 月 月 6 16 日

 会议地点:

 主持人:

 XXX

  编号

 时间

 签字项目

 事业部名称

 公司简称

 参与方 1 1

 姓名 参与方 1 1

 姓名 参与方 2 2

 姓名 参与方 5 5

 姓名

 参与方 6 6

 姓名

 1 9:30-9:33 主持人开场 / /

  / / / / / / / / 2 9:33-9:38 董事长致辞 / /

  / / / / / / / / 3 9:38-9:43 顾问讲话 / /

  / / / / / / / / 4

  集团总经理

  董事长

  集团总经理

  法律顾问

  5

  事业部长签字环节

  集团总经理

  法律顾问

  事业部长

  6

  集团总经理

  法律顾问

  事业部长

  7

  集团总经理

  法律顾问

  事业部长

  8

  集团总经理

  法律顾问

  事业部长

  9

  集团总经理

  法律顾问

  事业部长

  10

  集团总经理

  法律顾问

  事业部长

  11 9:43-9:52 总经理签字环节 大众 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  12 大众 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  13 大众 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

 14 9:52-10:07 总经理签字环节 奥迪 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  15 奥迪 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  16 奥迪 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  17 奥迪 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  18 奥迪 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  19 10:07-10:19 总经理签字环节 宝马 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  20 宝马 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  21 宝马 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  22 宝马 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  23 10:19-10:31 总经理签字环节 丰田 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  24 丰田 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  25 丰田 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  26 丰田 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  27 10:31-10:46 总经理签字环节 西安 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  28 西安 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  29 西安 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  30 西安 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

 31 西安 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  32 10:46-10:55 总经理签字环节 一汽轿车 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  33 一汽轿车 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  34 一汽轿车 XX 4S 店

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  35 10:55-11:13 总经理签字环节 保险公司 XX 公司

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  36 保险公司 XX 公司

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  37 保险公司 XX 公司

  法律顾问

  事业部长

  总经理

  38 11:13-11:38 集团领导讲话 / /

  / / / / / / / / 39 事业部长代表发言 / /

  / / / / / / / / 40 品牌总经理代表发言 / /

  / / / / / / / / 41 11:38-11:43 集团总经理发言 / /

  / / / / / / / / 42 11:43-11:48 管理顾问讲话 / /

  / / / / / / / / 43 11:48-11:53 合影留念 由于参会人员众多,仅安排顾问和总经理级以上级别领导合影。

 人数共计 84人

 X XX X 集团 经营目标签订 会议签到表

 时间:

 地点:

 序号

 事业部

 公司

 职务

 姓名

 签到

 备注

 1 /

  顾问

 2 /

  顾问

 3 /

  顾问

 4 /

  顾问

 5 /

  顾问

 6 /

  顾问

 7 /

  董事长

 8 / 集团公司 总会计师

 9 / 集团公司 总经理

 10 / 集团公司 集团副总

 11 / 集团公司 集团副总

 12 / 集团公司 专务副总经理

 13 / 集团公司 董事长助理

  14 / 集团公司 财务部部长

 15 / 集团公司 运营管理部部长

 16 / 集团公司 审计部长

 17 / 集团公司 审计部副部长

 18 / 集团公司 主管

 19 / 集团公司 IT 部长

 20 AUDI

  总经理助理

 21 BMW

  总经理助理

 22

  总经理助理

 23 西安

  事业部长

 24 VW

  事业部副部长

 25

 总经理

 重复 26 财务经理

  27

 总经理

 28

  VW

 财务经理

  29

 总经理

  30 财务经理

  31 AUDI

  总经理

  重复 32 财务经理

  33

 总经理

  34 财务经理

  35

 总经理

  重复 36 执行副总经理

  37 财务经理

  38

 总经理

  39 财务经理

  40

 总经理

  41 财务经理

  42 BMW

  总经理

  重复 43

  44 财务经理

  45

 总经理

  46 财务经理

  47

 总经理

  48 财务经理

  49

 总经理

  50 财务经理

  51 TOYOTA

  总经理

  52 财务主管

  53

 总经理

  54 财务经理

  55

 总经理

  56 财务经理

  57

 总经理

 58 财务经理

  59 FAW

  总经理

  60 财务主管

  61

 副总经理

  62 财务经理

  63

 总经理

  64 财务经理

  65 西安

  总经理

  66 财务经理

  67

 总经理

  68 财务经理

  69

 副总经理

  70 财务经理

  71

 总经理

  重复 72 财务经理

  73

 总经理

  74 财务经理

  75 衍生

  总经理

  76 财务经理

  77

 总经理

  78 财务经理

  79

 总经理

  80 财务经理

  81

 总经理

  82 财务主管

  83

 总经理

  84 财务经理

  85 管培生

  86 管培生

  87 管培生

 88 管培生

  89 管培生

 5 2015 年度经营目标责任书签订仪式图示

 法律顾问、法人代表、集团总经理、事业部长、总经理

 签到处签到处

 过道

  过道

  过道

 ① 过道

  ②

 一汽轿车

 丰田

 宝马

 奥迪

 大众

  ③

 一汽轿车

 丰田

 宝马

 奥迪

 大众

 保险

 西安

 西安

 西安

 西安

  ④

 一汽轿车

 丰田

 宝马

 奥迪

 大众

 保险

 西安

 西安

 西安

 西安

  ⑤

 一汽轿车

 丰田

 宝马

 奥迪

 大众

 保险

 西安

 西安

 西安

 西安

  ⑥

 一汽轿车

 丰田

 宝马

 奥迪

 大众

 保险

 西安

 西安

 西安

 西安

  ⑦

 条幅

 签字台

 会务组安排

 编号

 部门

 小组

 姓名

 分工内容

 签字确认

 备注

 1 董事长助理 指挥组

  整体负责;

  2 集团总经理助理

  整体组织督导;

  3 人力资源部 现场组

  方案执行、流程监控;

  4 人力资源部

  方案撰写、前期场地布置、物料沟通、住宿安排;

  5 人力资源部 礼仪组

  负责签到、现场引导、现场签字资料整理、冷餐茶水服务;

  6 人力资源部 资料组

  签订仪式文本整理、传递、收集

  7 IT 部 音频组

  现场音频播放、技术支持;

  8 大行广告 物料组

  会议物料制作;

  9 行政管理部 保障组

  司机与餐饮的安排;

  10 万通综合部 卫生组

  负责二楼会议室卫生事宜

  物料制作明细

 编号

 物料名称

 数量

 尺寸

 物料内容

 要求

 备注

 1 条幅 1 7.5m*0.7 logo 标志+2018 年度经营目标责任书签订仪式 红底白字

  2 手举牌 3

  用于会议时间提醒 简易外形

  3 接机牌 2

  4 行李牌 30

  5 行李牌 20

篇九:公司让签降薪表

意见书

 答辩人:

 xxxx 有限公司 法定代表人:

 xxx 地址:

 xxxxxxx

  答辩人与申请人劳动争议一案已经贵仲裁委第一次开庭, 现答辩人根据相关情况补充意见如下:

 一、 申请人所谓答辩人擅自强行调整其工作岗位无事实依据。

 1、 双方劳动合同中约定, 申请人与答辩人约定岗位性质为管理岗位。目前申请人岗位并未发生变化, 因此无所谓对申请人工作岗位进行了擅自强行调整。

 2、答辩人依照合法有效的人事制度行使企业管理权不存在擅自强行调整其工作岗位的情况。

 退一步讲, 即便申请人的工作内容部分变化属于岗位调整, 答辩人人事制度中也规定了答辩人合理的岗位和薪酬调整权。依法生效的企业规章制度是企业维护内部正常生产经营管理的必要条件。答辩人实施的各项行为均严格依照国家劳动法规及合法生效的企业内部规章制度, 申请人应当遵守相关规定。

 3、 答辩人规章制度符合法律规定, 依法有效。

 (1)

 在程序上, 答辩人的人事制度的起草、 修订等程序均经过了工会、职工代表等方面的广泛参与, 系经过民主程序产生, 且答辩人依法对该制度进行了员工公示、 培训。

 (2)

 在实体上, 答辩人事制度文件不违反任何法律、 法规及国家政策

  的规定, 条款内容严格遵守合情、 合理的基本原则。

 因此答辩人的规章制度符合劳动合同法第四条关于制度的有效性规定。

 4、申请人所谓答辩人在不顾及申请人病情的情况下欲对其调动工作无事实依据。

  (1)

 答辩人对员工的工作调动一直是结合员工自身意愿严格按照国家劳动法规及公司规章制度执行。不存在不考虑员工个人特殊情况强令员工调动工作的情况。

 (2)

 申请人 2012 年 9 月 13 日才开始请所述病情的病假, 而其所谓的降职降薪发生在 8 月份, 申请人即便患病, 答辩人本不知晓, 更妄谈 “不考虑病情调动工作” 了。

 二、 申请人要求自 2012 年 8 月起按照原工作岗位支付工资, 各项待遇及补发所谓克扣工资、 奖金无法律依据。

 1、 申请人岗位没有发生根本性变化无所谓按照原工作岗位支付工资。

 2、 申请人岗位工资结构分为两个部分, 即基本工资与奖金部分。

 基本工资每月变化不大, 奖金部分系公司根据个人表现情况, 工作任务完成情况核发。

 由于申请人每月工作表现不同, 申请人不可能每个月工资数额都完全一样。

 三、 申请人所谓按照申请人本人工资的 70%支付 2012 年 9 月及以后的病假工资无法律依据。

 1、 根据山东省人民政府 2006 年 7 月颁布的《山东省企业工资支付规定》 (山东省人民政府令第 188 号)

 第二十六条之规定:

 “劳动者患病或

  者非因工负伤, 在国家规定的医疗期内的, 企业应当按照国家和省有关规定支付病假工资或者疾病救济费, 病假工资或者疾病救济费不得低于当地最低工资标准的 80%。

 ” 因此答辩人认为按照最低工资标准的 80%计发病假工资符合法律规定。

 2、 申请人所谓主张依据为原山东省劳动厅制定的鲁劳法 1995(67)号文。

 但是根据新法优于旧法, 上位法优于下位法的基本法理原则。

 答辩人认为鲁劳法 1995(67)

 号文已经不适合在本案中适用。

 四、 申请人所谓的 20 年工龄无事实依据。

 申请人与答辩人签订劳动合同的时间在 2007 年 11 月 1 日, 答辩人前身为国有企业改制而来, 其作为民营企业的存续期间从成立到现在也不足20 年。

  综上所述, 答辩人认为申请人申请内容无事实和法律依据, 谨此申请贵仲裁委依法驳回, 以维护答辩人合法权益。

 此致 Xxx 市劳动人事争议仲裁委员会

 答辩人:

 xxxxxx 有限公司

 代理人:

 xxx

  Xx 年 xx 月 xx 日