篇一:国土所汇报材料
国土资源所规范化建设汇报材料
尊敬的各们领导、同志们:
国土资源所处在国土资源管理、监督、执法和服务的最基层、最前沿,其形象是国土资源系统的一个缩影。近几年来,我们一一直围绕如何把鹿塬管理所建成规范化国土所的要求,开展内部管理工作。特别是今年以来,我所根据国土资源部《关于加强乡国土资源所建设的指导意见》和省国土资源厅《关于加强国土资源所规范化建设的决定》要求,结合本所实际深入开展了规范化建设活动。通过严格执行制度,实现以制度管人,以制度规范人,从而全面推进我所的各项工作,下面,我代表鹿塬管理所就近年来规范化建设各项工作向各位领导作如下汇报:
一、基本情况
我所成立于1995年9月,现有在职人员6人,党员4人,大专以上文化程度5人。辖区土地面积135.65平方公里,其中耕地138429.45亩,基本农田131555.55亩。辖区共有三个镇84个行政村、395个村民小组,28923户,110511口人。地质灾害点20个、前卫镇7个、安村镇8个、孟村镇5个,。非煤矿山砖厂16个。近年来,在县委、县政府和局党委的正确领导下,坚持以保护耕地、规范矿产资源、加强地质灾害防治为重点,以增强县域经济发展为目标,坚
持保护与利用、服务与管理、继承与创新并举,不断提高干部的业务素质和服务水平,连续多年出色完成了各项目标任务。XX年通过县政府精神文明单位验收,XX-XX年连续3年被县局评为优秀国土所,XX-XX年连续3年被市局评为优秀国土所,XX年被县级人民政府纠风办评为群众满意基层站所,XX年被省厅评为优秀国土所。
二、规范化建设工作开展情况
1.完善设施,阵地标准化。按照市局、县局基层国土资源所“七有”建设标准,我所本着量力而行、立足长远、因地制宜、分期建设、注重质量的原则,加强与上级部门的沟通,争取相关部门的支持。目前我所达到了“七有”即:有一处自主产权的办公场所;有一辆工作用车;有一套测量设备;有一台电脑;有一部电话、传真机;有一台数码相机;有一间档案室和一组档案柜。。
2.建章立制,管理制度化。我所结合实际情况,制定各项工作制度,完善工作机制,认真落实国土资源所业务职能,完善了国土资源所学习制度、工作管理制度、财务管理制度、廉洁自律制度、信访接待制度、服务承诺制度、考勤制度、卫生制度。重点建立我所人员首问负责制。第一责任人对服务对象的咨询、投诉无论是否属职责范围,都必须认真对待、受理,不得推诿扯皮;建立健全信访制度。切实重视初信初访工作制度;建立信访苗头
预报制度;健全群体
性突发事件预警机制;建立沟通协调机制和
报告制度;严格实行国土资源信访责任追究制度。
3.设岗定职,工作程序化。我所定员定岗位,将日常工作进行分工。着重从国土资源巡查、宣传教育、政务公开等方面强化建设。
按人员分区域巡查,主要是加强土地巡查,发现违法行为,及时制止并上报局执法监察大队,并做好记录。讯期时,重点加强辖区地质灾害隐患点巡查力度,督促并及时整改安全隐患,做好安全台帐,建立多层次干部群众国土资源培训,使干部群众教育培训制度化和规范化。通过教育学习,进一步撑握新法的基本内容和精神实质,进一步认清土地基本国情,达到“统一思想,更新观念,转变作风,依法行政,知法守法,管理到位”的工作目标。一是有效杜绝政府违法用地行为;二是把《国土资源法律法规》作为普法教育的重要内容,使干部群众教育面达80%以上,在全社会形成依法用地的良好社会风气;三是确保国
土资源行政执法成效,国土资源违法案件发现率达100%,当年
结案率达90%以上;为了方便群众对办事程序一目了然,结合农村国土资源工作的特点,我所创新了工作方式,公布我所人员手机号码。并提供优势服务,承诺服务,牢固树立权为民所用、利为民所谋、情为民所系的宗旨,落实行政为民十项措施。针对部分群众“住地边远办事难、有了情况反映难、遇到纠纷找人难、找到以后解决难、答复以后反馈难”等情
况,推出了一系列便民措施:编印了农民建房指南手册,指导群众依法办理用地手续。这一系列举措方便了办事群众,赢得了广大群众的好评。
4.廉洁从政,行为规范化。深入开展党风廉政建设,扎实开展教育活动,筑牢思想和道德防线,遏制腐败现象发生。出台了廉洁从政“十不准”,明确规定工作人员下乡不租车,不向用地单位或个人收取油费和车费,不索、拿、卡、要,不收受红包礼金;严禁办事拖拉、公款吃喝;严禁酗酒、赌博,更好地推动了依法行政,秉公执法;本着以人为本服务于民的原则,我所要求所有的工作人员做好“五好一畅通”工作,即业务好、环境好、门好进、脸好看、事好办,确保值班电话24小时保持畅通。还公布了办事依据、工作时限、申报资料、合理设置办事流程,规范和简化审批程序,缩短审批链条,使服务对象切实感受到国土资源部门的规范化服务。
三、主要事迹
由于年初局人员调整,给我所分配2名新同志,对基层工作来说都是从零开始。面对基层千头万绪的工作环境以及各种复杂的矛盾和困难,我们并没有退缩,而是心往一处想,劲往一处使,脚踏实地,从点滴做起,一步一个脚印,按照我局目标责任,围绕县委、县政府的中心工作,坚持保护与利用、服务与管理并举,狠抓基层效能建设,严格履行
法定职责,扎实推进国土资源管理各项基础工作不断向纵深拓展。
抓宣传,树立民众对国土资源管理的新观念。为了使国土资源管理的法律法规能够深入民心,破除民众对国土资源的旧意识,树立保护环境,节约土地,珍惜资源的新观念,实现人与自然的和谐相处,利用“4.22地球日”“6·25土,地日”等时机,积极参与县局组织的国土资源法律法规大宣传活动,散发传单和宣传资料500余份,接受咨询近百人次。并在沿路、政府所在地等醒目位置刷写固定标语6条,悬挂黄幅6幅。使民众对国土资源管理的政策、法律法规有了一定的了解和认识,也为国土资源的不断严格管理提供了坚实基础。
抓信访,促进辖区社会和谐稳定。在春节和十八大召开之际,我所积极主动开展信访工作,把辖区划分3大片。要求各责任人要深入包片区内逐户逐人进行暗访或调查,发现苗头,及时登记,提前介入,及时给予政策宣传教育和疑难解答,争取把不安定因素消灭在萌芽状态。共排查出宅基地纠纷3起。对排查出的纠纷,从人情世故、做人道理等方面进行耐心劝解,抱着和谐共赢的态度来归劝双方,使双方避免对抗,减少抵触,扩大共识,握手言和,和睦相处。
抓隐患,确保辖区居民安全渡汛。为了确保辖区居民能够过一个放心而安全的汛期,我所积极行动,克服困难,扎实开展此项工作。一是调整领导小组,制定XX年度地质灾害防治方案。二对我辖区存在地灾隐患点20处,督促镇主管干部填写并及时发放“两卡一表”使灾情点的群众家喻户晓。三是加强巡查和严格值班制度,要求巡查人必须定期对隐患点进行巡查,雨季期间,要加大巡查频率。要求值班人员汛期,特别是雨天要24小时值班,发现险情,立即上报。
抓巡查,遏制违法行为于萌芽状态。为了从源头上及早发现,并制止各种违法行为的发生,我所从信息员管理入手,积极构建执法巡查网络,逐步构建执法巡查一张图管理模式,不断加大执法巡查力度,配合局执法大队及时查处各种违法案件。截止目前,共全面巡查128次,上报巡查报表32份。查处土地违法案件61宗,现场有效制止违法占地28宗,其中拆除违法占地15宗。通过执法巡查力度的加强,使辖区在违法用地早发现、早制止、早上报、早处置方面走到了全局的前列,从而有效遏制了违法违规用地现象发生,维护了良好的国土资源管理环境。
虽然,我所在基层建设方面取得了一定的成绩,但与兄弟所相比,还存在一定的差距,下一步,我所将继续围绕基层满意站所和政风行风建设活动,把基层站所真正建设成为一支守土有责,服务地方经济健康发展的国土资源好队伍。
鹿塬管理所
二0一二年九月
篇二:国土所汇报材料
国土资源所工作情况汇报
尊敬的领导,我谨向您汇报国土资源所的工作情况。国土资源所是一个致力于推动国家国土资源管理和保护的科研机构,我们的工作重点是围绕国土资源的调查、评估和管理展开,为国家的可持续发展做出贡献。
一、项目开展情况
今年,国土资源所在项目开展方面取得了一定的成果。我们紧紧围绕国土资源调查、开发、利用和保护的需求,开展了一系列研究项目。其中,重点项目包括国土资源综合评价、矿产资源勘查、土地资源利用规划等。通过多专业的合作与研究,我们提出了具有创新性的技术方案和政策建议,为国家的国土资源管理提供了重要支持。
二、成果展示
在项目研究中,我们不仅提出了理论成果,还通过实地调查和实验验证,取得了一系列具有实践价值的成果。例如,在国土资源综合评价项目中,我们提出了一套包括地质、水文、生态、土地利用等多要素的综合评价方法,为国家的土地利用和资源管理提供了科学依据。在矿产资源勘查方面,我们开发了一套新的矿产资源调查技术,提高了勘查效率和准确性,为国家的资源发现与利用提供了有力的技术支持。
三、技术创新
国土资源所一直重视技术创新和人才培养。我们在土地资源信息系统、遥感技术、矿产勘查技术等方面进行了一系列研究与创新。通过引进国内外优秀的技术人才和合作伙伴,我们取得了一系列具有国际先进水平的研究结果,并且培养了一批高水平的科研人才,为国家的土地资源管理和保护培养了一支专业的技术队伍。
四、合作交流
在国土资源领域,合作与交流是非常重要的,国土资源所致力于国际合作与交流。我们与一些国际知名科研机构和大学建立了长期的合作关系,开展了一系列联合研究项目,并积极参与国际学术会议与学术交流活动,为国土资源的全球管理和保护贡献了中国智慧。
五、人才队伍建设
国土资源所一直重视人才队伍建设与培养。我们鼓励鼓励员工不断学习和提高自身综合素质,积极为员工提供培训和学习的机会。并根据员工的不同特长与兴趣,为其提供广阔的发展空间,为国土资源所培养了一批高水平的科研技术人才。
六、存在问题与挑战
在项目开展和研究过程中,国土资源所也遇到了一些问题与挑战。首先,人才队伍建设需要进一步加强,培养一支高水平的科研技术团队是一个长期而艰巨的任务。其次,在科研项目的申报和开展过程中,还存在一些管理上的不足和技术上的困难,需要加强团队协作和技术研发。
七、展望与计划
国土资源所未来将继续加强项目研究和技术创新,努力提高国土资源管理和保护的科学水平和实践成效。我们将不断强化人才培养和团队建设,加强国际合作与交流,推动国土资源领域的学术与技术创新,为国家的国土资源可持续发展做出积极贡献。
以上就是国土资源所的工作情况汇报,希望领导能够给予指导和支持。同时也希望通过全体员工的共同努力,国土资源所能够取得更多的成果和进步。
谨此提交。
国土资源所
日期:XXXX年XX月XX日
篇三:国土所汇报材料
国土所所长履职与廉洁守纪情况汇报
尊敬的各位领导,各位同事:
我作为国土所的所长,本着对组织和人民的忠诚,我一直在秉持心中的职责,认真履行我的职务。在过去的一年中,我一直以诚实守信和廉洁奉公的原则为自己立规矩,努力推进我所领导的工作。
在我的领导下,国土所全体工作人员团结协作,投身到各项工作中,不断创造出了一系列的亮点。我们在国土规划和土地管理等相关领域,坚持把服务群众放在首位,逐步优化土地管理体制,持续推进规划改革,取得了一定成效。此外,为保证国土资源的合理利用和开发,我所制定了一系列科学的政策措施,加大了对土地违规开发和滥用的打击力度,有效遏制了违规现象。同时,在我的领导下,国土所加强了对土地执法规范化的研究和实施,合理利用和保护了土地资源,为全面推进国土资源保护和经济发展做出了巨大贡献。
在工作中,我一直坚持廉洁奉公的原则,对于可能涉及到的贪污腐败问题,我始终保持高度的警惕,严密防范,加强自我约束,做到权力行使透明公开、廉明审慎。作为国土所的领导者,我始终注重自身形象和政治情操,通过教育和自我约束,严格要求自己,对于那些存在背离市场法律和道德规范的问题,我不断压缩自己的空间,清除不良思想和消弭扭曲价值观念,严格执行廉政承诺,杜绝贪腐现象的发生。
同时,我也将加强对职工们廉洁自律意识的教育和引导,加强环节监督,以营造一个廉洁、公正和透明的工作环境为目标,不断提高我所团队的工作能力和质量水平。
总之,在我担任国土所所长的一年中,我始终以高度的责任感和不断突破自我的精神,完成了所负有的各项工作和任务。虽然在过程中存在着很多困难和挑战,但我依然能够始终坚持奉行集团利益至上的原则,以诚信管理、廉洁奉公的实际行动,为实现国土管理目标不断努力。我相信,未来,在各位领导的正确引导和支持下,我所将能够继续发挥出更大的管理优势和工作潜力,以更好地服务于组织和人民的利益。
感谢大家的关注和支持!
此致
敬礼!
国土所所长:
XXX年月日
篇四:国土所汇报材料篇五:国土所汇报材料
基层国土所建设情况汇报
市国土资源局党组:
根据市国土资源局党组《关于开展基层国土资源所规范化建设调研的通知》文件精神,现将我县基层国土资源所建设工作情况汇报如下:
一、我县基层国土所现状
20XX年9月,经县机构编制委员会批准,全县设11个国土资源中心所,核定全额财政拨款事业编制29名,实行垂直管理,为县国土资源局下属股级事业单位。现实有在编在岗人员21名,其中有1名工作人员国土资源中心所5个,2名工作人员4个,4名工作人员2个。通过竞争上岗,由县局党组统一任命了11名所长。有自主产权办公场所的国土资源中心所1个,其它国土资源中心所均在当地乡政府院内由政府安排办公场所办公。
二、加强国土所建设主要做法
不断完善管理体制,促进基层国土资源管理职能到位
20XX年在全县乡镇机构改革中,为精简乡镇办事机构,县委、县政府决定,乡镇国土所与建设所合并组建土地建设所,人员编制、工资福利全部下发到乡镇管理,这不仅削弱了基层国土所管理职能,也造成队伍的不稳定。如有的原国土所工作人员被乡政府分配到从事计生等工作,而且还有的乡政府从其它站所随便调配人员从事土地管理工作。20XX年6月,我局审时度势,把握省政府《关于做好省以下国土资源管理体制改革的通知》有利时机,积极向县委、县政府汇报,大力宣传国土资源管理工作的重要性,同时与编制、财政等部门协调沟通,在各级领导的关心和重视下,20XX年9月,县委、县政府明确了各乡镇国土所人员编制由原来的乡镇管理上收县人民政府管理,为县国土资源的派出机构,实行人、财、物由县局统一垂直管理,工资福利由原来的自筹自支全部实行全额财政拨款,增加基层国土所全额拨款事业单位编制7名,即由原来的22名增加到29名。通过不断理顺管理体制,强化了对基层国土资源管理人员的任免、调配、管理的约束机制,彻底改变了基层所职能不到位,人员不稳定,机构不完善的工作状况,基层国土所在国土资源政策法规宣传、依法保护耕地、土地市场监管、执法动态巡查、纠纷调处及建设用地管理、土地出让、征地拆迁等工作中发挥了重要作用。
加强队伍建设,提高人员素质
1、强化基层国土所长的选拔。基层国土所所长是基层国土所的核心领头人,自1998年以来,我局先后组织了三轮股长竞争上岗,局内设股室及基层负责人,一般工作人员全员参加竞争,建立起了竞争、激励工作机制。通过演讲、民主测评、考察、公示等竞争上岗程序,一批工作能力强、素质好的年青干部走上了基层国土所的所长岗位,同时实行机关股室与基层国土资源所的工作人员轮岗交流,改善了基层国土资源所的人员结构,有力地推进了基层国土资源工作的开展。
2、提高基层国土资源人员素质。近年来,我局将教育培训作为提高基层国土资源人员素质的一项重要措施,认真坚持学习制度,狠抓学习效果落实,坚持每月15日的股所长学习日和每月底的系统学习制度,及时学习传达各级党委、政府的决策、决议及各项会议精神,让每个干部职工明确每个阶段的工作重点和工作要求,理清思路,把握中心,在加强政治理论教育的同时,制定优惠政策,鼓励参加在职教育。对获得土地管理专业本科、大专等学历的人员分别给予5000元、3000元的奖励,使国土所的文化素质有了很大提高,具有大专以上学历的人员达85%以上。其次结合国土资源工作的新要求和工作人员在具体办理业务中的薄弱点,制定培训计划,采取领导授课和聘请专业技术人员授课的方法进行业务培训,以点带面,使基层所人员素质能够适应不断发展的国土资源管理工作的要求。
加强基础建设,规范基层所管理
一是加强制度建设,规范内部管理。结合工作实际,基层所在公文处理、票据管理、来信来访、执法监察、勤政廉洁等方面形成了一整套规范完整的内部管理,根据国土资源
各项业务建设的目标要求,制定了《基本农田保护监督检查制度》、《土地执法监察动态巡查制度》等工作制度;在开展国土资源标准化建设中,我局制定了每项业务在基层所办理的工作规范与标准,有效地避免了基层国土资源工作中随意行政、靠经验行政的弊端。通过制度及规范化建设,增强了基层国土所干部职工熟悉本职工作,掌握行为规范,清楚事权责任,明晰办事程序,全力做好服务的能力,对推进基层国土资源工作起到了积极的促进作用。
二是建立基层所目标责任考核体制。近几年来,我局将基层国土所工作目标和内容进行量化考核,特别是今年我们按照精细化管理的要求,建立了每个工作岗位的考核评估细则,通过逐年提高要求和完善考核内容,推进基层所建设,目前,耕地保护、地籍管理、土地执法、测绘管理、土地开发、廉政建设等县局的各项业务工作在基层所都有延伸。基层国土资源所作为国土资源管理工作的窗口,在掌握资源“家底”,提供服务保障,加强资源保护等方面发挥着重要基础性作用。
三是加强基层设施建设。针对我县基层国土资源中心所普遍存在无办公场所、无办公设备等困难现状,近几年来,我局积极与当地乡镇党委、政府的沟通协调,改善基层国土资源所办公环境,改变了以往和建设所合署办公带来的不便。截止目前,基层国土所拥有了独立的办公场所,工业
与
此同时,在局经费紧张的情况下,为各所配备了电脑、档案柜等设备,努力为基层改善办公条件,促进工作效能提升。
加强作风建设,提高服务水平
一是扎实开展行业纠风工作。近几年来,我局结合开展机关效能年、民主评议政风行风、创业服务年、勤政廉政创优年、发展提升年等活动,将行业纠风工作作为改进工作作风,提高服务质量抓手,常抓不懈,坚持聘请行风政风监督员制度,每年从人大代表、政协委员和服务对象聘请12名行风监督员,定期召开座谈会,听取监督员对加强和改进国土资源工作的意见和建议。各基层国土资源所,每年参加当地乡组织的政风行风评议活动,对各方面提出的意见及建议进行整改,切实解决了基层群众反映的国土资源管理方面的热点、难点问题,不断提升国土资源服务水平。
二是积极推进为民服务全程代办制。自20XX年以来,我县在各乡镇设立了便民服务中心,推行为民服务全程代办制,基层国土资源所在便民服务中心设立了“窗口”,实现了从窗口进件到办理结果的全程化、一站式服务。在为民服务全程代办中,国土资源所通过电话预约、上门服务等方式,为基层群众办理国土资源业务提供方便。“首问责任制”、“限时办结制”、“主办负责制”等各项工作制度在基层国土资源工作中得到了有效落实。
三、基层国土资源所建设中存在的问题
一是基层国土资源管理体制需要进一步完善。目前我局仅有11名行政编制,大部分行政管理职能由各基层国土资源所承担,基层国土所人员为事业身份,不利于国土资源依法行政。建议上级国土资源部门协调解决基层国土资源所人员身份的问题。
二是基层所建设还需进一步加大力度。目前,我局下设11个国土资源中心所,仅青龙国土资源中心所有独立的办公场所,其它10个国土资源中心所在当地政府院内办公,给基层国土资源所规范建设带来了很大影响,且各基层所都无工作用车等设备,不便于工作开展,需上级部门支持解决基层国土所硬件建设问题。
三是人员编制紧缺。总体看我局人员编制较少,影响了基层国土所的人员配备,建议上级国土部门协调解决人员编制,以缓解我局人员的不足。