促进国企党建与现代企业治理有机融合发展4篇促进国企党建与现代企业治理有机融合发展 漫谈国有企业党建工作与企业发展的有 机结合 摘要：随着市场经济的不断发展，国有企业的发展面临更多的挑战，需要认识到党组织在企业发下面是小编为大家整理的促进国企党建与现代企业治理有机融合发展4篇,供大家参考。
篇一：促进国企党建与现代企业治理有机融合发展
漫谈国有企业党建工作与企业发展的有机结合
摘要：随着市场经济的不断发展，国有企业的发展面临更多的挑战，需要认识到党组织在企业发展中的重要性。国有企业将党建工作作为了企业的思想建设工作，通过加强党建工作的建设，提高员工重视，将其落实于企业的经济活动和生产管理中，实现党建工作与企业发展的结合，提升国有企业的竞争力和经济效益，满足社会发展的要求。基于此开展本文研究工作，深入分析党建工作与企业发展的结合路径，以期能够为国有企业的进一步发展和党建工作建设提供一定的参考。
关键词：国有企业；党建工作；企业发展
国有企业是我国经济提升的着力点，是推进经济发展的必要条件。在新时期，要想实现国有企业的快速发展，提高经济效益，就需要注重企业治理发展与党的领导相结合，将党建工作融入到企业管理、经济活动等各环节中，使得党建工作起到不可替代的作用。结合企业发展的特点，可以从党组织建设、内部管理、监督制约、经济活动内容方面入手，充分发挥党建工作的引领力、执行力、震慑力和作用力，保障国有企业健康稳定的发展。
一、国有企业党建工作与企业发展结合的优势
（一）有利于统一思想，凝聚力量
在国有企业工作中，将企业发展与党建工作进行有效结合，注重党建工作的建设，定期开展思想政治教育工作，能够提高员工的正式程度，积极参与到学习交流活动中，了解党的各项方针政策，提高员工的思想政治素养，并积极配合党组织的各项领导完成党组织的任务。引导员工将自我发展目标与企业发展和党建工作进行有效结合，统一员工思想，凝聚员工力量，形成一个有机整体，为企业发展提供助力。
（二）有利于明确发展方向，减少风险
实现党建工作与企业发展的有机结合，重视生产经营管理，以及企业文化的建设。将党的各项方针政策作为指导思想。在党组织的指导下明确国有企业改革的重点方向，能够更好的规避市场中的一系列风险，提高国有企业的整体实力。在明确了主要的发展方向后，制定各项计划，落实党的方针政策，发挥党组织的引领力和作用力，提高国有企业的竞争力，实现快速发展。
二、国有企业党建工作与企业发展的有机结合策略
（一）加强党组织建设，发挥党建引领力
国有企业实现党建工作与企业发展的有机融合，需要从组织建设入手，打造一个良好基础，积极的推进党建工作的深入融合。首先需要根据党建工作的需求，健全完善组织架构，合理地设置岗位。按期完成党支部的换届选举工作，选拔优秀人才，并配齐配强新一届的支部班子，巩固基层党组织的建设，做好对党建工作的建设指导。其次在重大决策方面需要贯彻落实三重一大决策制度。严格按照重大事项的决策程序，由党组织进行讨论分析，为决策提供重要依据，把控好国有企业发展改革的方向，充分发挥党建工作的引领力。此外还需要做好员工思想上的引领工作。党组织应当加强和基层员工的交流互动，了解工作的具体情况，其中很有可能遇到思想波动大的情况，需要对其进行教育引导，并帮助他们解决问题，提高他们思想素养。统一员工思想，在日常工作中对其进行恰当引导，也有利于促进国有企业的发展。
（二）企业管理与党建管理相结合，发挥执行力
从管理角度入手，实现党建工作与企业发展的有机融合，细化管理内容，充分发挥党建的执行力，掌握各项工作重点并规范企业的发展。首先根据党建工作的需求确定党建管理的主要内容，优化工作流程，实现对党建工作的动态管理。其次完善管理制度。将管理制度作为党建工作和企业发展融合的重要保障。考虑国有企业发展和党建工作的特点，要在制度中强调党建工作的地位，能够提高国有企业职工的重视。职工能够积极配合党组织，完成党建工作的各项任务，提高执行力。利用管理规章制度也能约束党员，确保他们严格落实各项规定，积极的
履行自身的职责。第三，管理工作还应当注重以人为本，实现党建工作的人性化。了解基层员工的具体需求，完善管理方案。第四，督促国有企业积极履行社会责任。党组织在其中发挥了自身的执行力，确保国有企业积极的承担社会责任。开展党建扶贫活动，为贫困学生提供助学帮助，为农民提供销售渠道，解决农产品滞销问题。党建工作制定了一系列计划，要求党员积极落实，保障国有企业积极履行企业社会责任，提高企业的社会效益。最后，国有企业还需要定期开展评选活动，根据党员在工作中的表现和党组织活动的执行情况进行评选，发挥榜样作用。
（三）完善监管制约机制，发挥震慑力
完善国有企业的监管制约机制，能够更好的约束监管一些关键工作，发挥党建的震慑力，严厉打击一些以权谋私、贪污舞弊的行为，积极推进廉政建设，创设一些良好的内部环境，有利于提升国有企业的竞争力。首先，成立专门的小组，积极践行专项查和经常查，审查党组织的各项工作，分析国有企业的各项经济活动，了解资金的支出和收入。尤其是在节假日等关键节点。其次，加强廉政教育，对党员、普通开展该想教育，提高他们的思想境界，并建立监督举报制度，实现内部环境的相互监督管理，净化环境。通过发挥党建工作的震慑力，能够更好的对国有企业的经济活动形成约束和监管，规范党员职工在经济活动中的各项行为，确保资金的合理支出。
（四）工作内容深度融合，发挥作用力
工作内容上实现深度融合，易于推进思想政治教育工作，提高职工的思想素养，创新党建工作的思路，实现党建工作任务与企业发展目标的有机结合。首先，根据市场情况，制定国有企业长期发展战略目标。根据党建工作要求，设置工作目标。将这一目标进行具体化，融入到具体工作中，更加贴合于职工的工作，便于在工作的同时，实现党建目标。国有企业可以定期举办学习活动，引导全体职工和党员参与其中，加强学习，交流互动，提出自己的看法。通过这一形式，能够深刻本次学习活动的主题思想，便于职工正确理解，并落实于实际的工作中。其次，建立融合考核机制。主要考核党员职工的工作情况，形成一定约束和激励作用。通过事前、事中和事后的监督管理，确保融合计划的有效落实。第三，凝
聚党员职工的力量。将职工的个人发展与企业发展目标进行有效整合，企业发展与党建工作整合，督促职工积极学习，参与各项活动，凝聚员工力量。通过这一系列措施，在国有企业的经济发展中，发挥党建的作用力，实现阶段性目标，推动经济发展。
三、结束语
综上所述，在新时期提高国有企业的经济效益，离不开党建工作的支持。因此实现党建工作与国有企业发展的结合尤为重要，加强党组织建设，奠定良好基础，引领国企的改革发展方向。完善管理制度建设，规范工作程序。加强监管约束，发挥党建震慑力，打击不法行为。工作内容深度融合，整合发展目标，快速推进企业发展。因此，通过有机整合，提高党建工作的地位，解决企业发展问题，提高国有企业的竞争力。
参考文献
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篇二：促进国企党建与现代企业治理有机融合发展
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn国有企业党建工作与企业经营的有机结合
作者：柳义刚来源：《经营者》2017年第04期
摘要新形势下，国有企业发展面临新的机遇和挑战，党建工作在国有企业中发挥了越来越重要的作用，实现党建工作与企业经营的有机结合具有非常重要的现实意义。鉴于此，本文从国有企业党建工作面临的新形势入手，并从党建工作与经营管理相结合，党建工作与企业发展相结合，党组织的思想引领、队伍激励作用，党员和党务工作者必须发挥带头作用四个方面对国有企业党建工作与企业经营相结合进行重点阐述，希望本文能为我国国有企业党建工作提供一些有益的参考和借鉴。
关键词国有企业党建工作企业经营有机结合
一、国有企业党建工作面临新形势
国有企业党的组织，如何开展工作，《党章》有明确规定，即国有企业中党的基层组织，要发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。作为国有企业党组织，要保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行，这是的首要工作任务，也是发挥政治核心作用的重要体现。企业的中心任务是生产经营，企业党组织作为企业中的政治核心力量，要围绕生产经营开展工作，这是企业特点决定的。国有企业党组织开展党的建设，如何与生产经营融合，是所有企业党务工作者需要考虑的问题。
党的十八大以来，对于加强和改进国有企业党的建设，中央及各层面都提出了新的要求，如“国企党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，以党建统领领推动企业全面发展。”在发挥政治核心作用之外，提出要发挥“领导核心作用”，进一步提出了“把方向、管大局、保落实”的工作要求。笔者所在的企业，按照中央“从严治党”的工作要求，对基层党支部提出了“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的工作任务，将“发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作”的工作要求更加具体。面对新的形势和要求，企业党组织也应当顺应时代的发展和要求，加强和改进党的建设，不断创新，推动工作提升。从某种意义上说，国有企业的建设问题不单单是经济问题，并且还是重大的政治问题。针对国有企业党建工作条件和环境的重大变革，深入联系实际，大胆探索创新，将党建工作与企业生产经营工作相互融合，相互促进，共同提高，具有非常重要的现实意义。
二、国有企业党建工作必须与企业经营相结合
（一）将党建工作与经营管理相结合
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国有企业的党建工作一定要和企业的经营管理工作相互融合。应当从提高企业的经营效益、规范企业的经营管理出发，坚持做到党建工作与企业经营管理工作“同步进行，目标相同”，制定《领导班子议事规则》等相关规章制度，对国有企业中重大的管理事项进行集体讨论，对重大事项的决策程序进行规范，提升企业决策的科学性、规范性，对物资采购、资金运作、工程建设等重大事项的程序进行明确和规范，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本。其次是与企业员工的思想政治教育有机结合。一是提升员工的综合素质。根据“三会一课”要求，要求全体员工加强业务知识和政治思想学习，全面提升员工的综合素质。二是党员干部带头学。充分发挥党员先锋模范作用，开展基层支部比着学、党员干部带头学、先进党员示范学、普通党员推动学的学习模式，推动学习活动不断向纵深发展。三是开展学进来、走出去、消化掉、再提升活动。通过到先进单位参观学习，请先进企业人员来授课等学习培训活动，不断提升企业员工的技术能力。四是邀请专业人士开展交通法规、党风廉政建设、新闻时事、法律法规等相关知识讲座，不断丰富企业员工的教育内容，提升员工的整体素质。
（二）将党建工作与企业发展相结合
党建工作应当为企业的发展服务，紧扣“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”主题，充分发挥党建工作的政治核心作用，积极促进企业的改革发展。一是从制度体制上实现融入。将企业的党组织的职责分工、机构设置、工作任务与企业的管理制度、管理体制、工作范围相互融合。二是要将企业党建工作融入企业的生产工作当中去。企业在部署、研究、开展党建工作时，要和企业的生产一起部署、一起安排、一起实施。三是要将企业党建工作与企业生产经营活动一起考核。企业党组织工作应当讲效益、讲效率，不断创新、改革、完善，利用现代企业管理的方法、思想和手段，促使企业党建工作真正发挥出应有的作用。
（三）加强党组织的思想引领、队伍激励作用
企业党建工作是进行企业管理的有效方式，通过开展党建工作，面向全体员工，提升员工的思想道德素质，调动员工的工作积极性，增强企业员工的向心力、凝聚力。
以笔者所在的公司为例，在推进党建工作过程中，注重发挥企业文化的引领作用，在内部积极培育“忠诚之心、责任之心、感恩之心”的“三心”文化，打造“协力、创新、奉献、卓越”的企业精神，弘扬“严细实”的工作作风，坚持“苦干实干”“三老四严”等石油石化优良传统，通过开展系列主题实践活动，党支部项目等管理活动，提升党员思想认识，发挥党员先锋模范作用，凝聚职工群众，形成发展的强大合力。总之，需要具备良好的企业党建文化，使其强大的精神感召力、心理激发力和能量诱发力，最大限度地激发企业员工的工作热情，将企业员工紧紧地凝聚在一起，昭示并指引着企业员工向着企业既定的目标进发。
（四）党员和党务工作者必须发挥带头作用
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开展企业党建工作应当体现党组织的领导作用、政治核心作用、监督作用和协调作用，充分发挥党员的模范带头作用。党组织应当开展形式多样的党建活动，不断扩大党组织活动的范围，由党内活动扩展到全员活动，不单要凸显党建工作的层次性，还应增强党建工作的全员性，提高党建工作的渗透性，利用多种党建活动展现党建工作的实质内容，不断创新党建工作的表现形式。
例如，围绕企业的生产经营工作，开展形式多样的党建活动，突出党建工作主题，丰富党建工作内涵，实现党建工作整体推进、典型引路，增强活动的有效性和针对性。诸如设立“党员示范岗”“模范工作岗”等，增强党员自我管理的意识，使党员干部发挥以点带面、以面带全局的作用。通过创建党员“质量示范区”“安全责任区”“无事故标杆区”等评优树先活动，激发广大党员干部发挥模范带头作用，带动企业全体干部职工立足本职岗位，开源节流、强化管理、增收创收。充分发挥党组织宣传教育作用，在企业范围内积极营造浓厚的干事创业氛围，推动企业健康稳定发展。通过开展“党员在我身边”“党员模范班组”等系列活动，不断推动企业安全生产工作上台阶，奠定企业良好发展基础，促进企业圆满完成各项任务指标。
篇三：促进国企党建与现代企业治理有机融合发展
110477公司研究论文企业党建与公司治理的融合
一、引言在企业管理中，企业党建与公司治理属于完全不同的两个领域，它们都在企业的发展中发挥着重要作用。企业想要实现长期稳定发展，就必须适应当前社会经济发展的形式，将这两想工作有机的结合在一起，形成两项工作相互依存，相辅相成的关系，为企业的发展提供强有力的支持。因此，我们必须了解企业党建与公司治理的融合的重要性，依照融合工作的基本原则进行两项工作的互相融合。二、企业党建与公司治理的融合的重要性1.化解两项工作间的矛盾，实现双赢局面企业进行公司治理的做作用就是要提升企业在行业内的竞争力，推动企业的快速发展。为了适应社会经济形势的不断改变，企业必须跟紧改革形势，做到企业治理的与时俱进。我国的企业不仅是一个单纯的经济组织，同时还
是党建工作的主要载体。在企业中开展党建工作是受到法律保护的，每个有一定规模的企业都要有党组织，并经常开展党建工作的相关活动，这些活动必须得到企业的支持和配合。由于企业的党建工作受到法律的保护，这样就能够促进企业党建与公司治理的融合，通过二者的统合化解两项工作间的矛盾，实现双赢局面。
2.促进企业党建工作的完善
由于企业形式的多样化，不同的企业在经营模式上存在很大的差异。因此，不同企业的党建工作就需要根据企业的经营模式开展，实现不同企业党建工作的差异化。在这样的情况下，我们必须对企业党建工作进行相应的改革和完善，保证企业党建工作能够与公司治理互相适应。国有经济是我国的主要经济形态，这种经济形态中包括开展企业党建工作的内容。作为企业实现长远发展的一部分，企业的党建工作必须能够适应经济形势的发展，不断的对党建工作进行完善。
三、企业党建与公司治理的融合的基本原则
在企业经营管理管理中开展企业党建与公司治理的融合必须要遵循以下两点原则：
1.保证两者目标的一致性
为了提升企业在行业内的竞争力，我们必须加强对公司治理工作的完善，保证企业内所有员工的基本利益，促进企业的长远发展目标的实现。完善公司治理要做好以下两个方面的工作：首先，要对企业的经营活动进行严格的管理，实现企业的利益最大化，保证实现企业的长远发展。其次，要对企业内部所有部门间的关系进行有效的调和，实现利益平衡，实行合理的制约与激励制度，杜绝重大决策失误的出现。企业的党建工作目标也要与公司治理的目标保持一致性，两者之间仅在工作方式与体制建设方面存在非对抗性的差异。只要避开这些差异，合理的协调两者之间的关系，就能实现它们目标的一致性。
2.保证两者协同发展
想要实现企业党建与公司治理的融合，就必须保证两者的协同发展，杜绝两者之间出现不和谐的情况。还要根据公司治理的具体开展情况进行适当的调整，提高公司的经济效益，从中找到企业党建与公司治理相互融合最佳时机，实现两者的融合，使它们一起为企业的发展建立理论基础，创建良好的经济形势，实现公司的长远发展。
四、企业党建与公司治理融合的具体方法
1.促进两方面人才的沟通与交流
促进两方面人才的沟通与交流可以通过进行党组织成员与企业管理人员交叉任职的活动，进一步拉近企业管理者与党组织间的距离，实现人才和信息的沟通与交流，提高企业党建与公司治理融合的工作效率，促进企业经济效益的实现。此外，好友的企业采用企业决策者与党员互相交叉任职的形式，促进企业决策者与党员的沟通与交流，实现企业党建工作与公司治理工作的共同发展。
2.召开管理者与党组织的联合会议
想要这种方法能够顺利实施，要求企业管理层与党组织的权力以及地位实现平等，在会议进行过程中，企业党组织成员在参加党务工作时，必须保持自己的专职人员身份，不能在参加党务工作的同时兼任其他工作岗位。会议的举行由企业管理者与党组织成员共同负责，会议的内容就是对企业内的重大事件进行讨论，在讨论中要坚持民主原则，并对企业的重大决策进行探讨。
五、结束语
总而言之，企业党建与公司治理的融合能够化解两项工作间的矛盾，促进企业党建工作和公司治理工作的完善，实现两者的协同发展。因此，我们必须认清企业党建
与公司治理融合的重要性，积极开展两者之间的融合工作，提高企业竞争力，促进企业的长远发展。
篇四：促进国企党建与现代企业治理有机融合发展
浅谈如何推动国企党建与业务工作的深度融合
摘要：本文主要从国企基层党建和企业业务工作入手，深入阐述了企业党建对整个企业业务的指导、监督和全局保障作用，并结合中交城市投资宁波公司的一些相关做法，希望能为广大国有企业提供参考和借鉴。
关键词：国企党建；业务工作；深度融合
一、推进国企党建与业务工作深度融合的重要意义
坚持党的领导，不断加强党的基层党组织建设，是国有企业实现长久的可持续性发展的根本政治保证，是国企改革工作的基础和大纲，也是国有企业相对于其它企业保持优势的重点体现。党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确指出国企基层党组织工作与公司业务应该逐步融合，并为国企改革提出了“四同步”和“四对接”等重要指导和措施。意见明确指出，国企改革过程中，最重要的一条是加强党的领导，加强党的建设，绝不允许弱化党的领导。推进党建与业务深度融合，是校对国企发展方向、解决企业发展难题、化解企业内部矛盾的必然要求，更是推动国企改革走进深水区的根本动力。
党建工作不仅仅是执政党内部的事情，更应该站在企业发展的大局，企业组织结构的全局看待党建工作，党组织建设是凝聚企业发展力量的第一推动力，基层党支部是国有企业业务执行的主力军和先头部队，起到攻坚克难和战斗堡垒的作用。基层党支部建设好了，党员职工的觉悟提高了，那整个企业的执行力也就起来了，技术人员的“工匠精神”也营造起来了，这些必然会助力企业走向可持续和高质量发展。
二、当前国企党建与业务工作融合中存在的问题
（一）企业对党建与业务工作的辨证关系认识不足
企业要发展说到底最终只能靠一条，那就是靠人。广大干部职工的党建理论水平和思想觉悟不提高，那国企改革和发展就不可能搞得好。党建工作的重心和着力点在于做人的思想政治工作，这对企业的长远发展和兴衰起到了决定性的关键作用。业务执行部门重在完成规定的生产计划，侧重于生产流程和相关技术要求，而党建部门能够从思想上提升业务部门的职工，提升广大干部职工的视野、创新思维和企业责任心，这将转化为企业高质量发展的动力。
（二）党务干部和业务干部在互相促进上明显不够
国企改革的成败，国企要实现高质量的发展，必须有一批思想政治水平高，同时业务能力强的综合性人才队伍，这个是关键。毛主席曾经说过一句话：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。这句名言放在国企改革的今天，也是正确的，它指出了国企改革的关键和真谛。当企业发展目标、路线确定后，广大干部职工就是决定性的因素。党务干部不懂业务，那会闹出外行领导内行的笑话，如果业务干部的思想政治水平不够，哪业务执行方面肯定不够彻底，做事的质量也会出现这样那样的问题。在企业生产经营中，党务干部与业务干部必须深度融合，相互配合、统筹协调推进工作，这样才能做到事半功倍。
三、党建融入业务工作的创新思路及方法
针对以上党建与业务工作深度融合存在的问题，中交城投宁波公司党总支就党建工作如何适应新形势、新任务、新要求，有了一些新的思考和认识。
（一）、理论求精，工作落实要有工匠精神
1.理论要精，党员干部与业务负责人双修
党员干部和业务部门负责人都要认真钻研党的理论知识，除了党章党纪党规外，更要精准把握当的国企改革方针和指导意见，每个基层党组织负责人都要身先士卒，不折不扣的严格执行党的国企改革指示和相关政策，努力成为理论解读和政策执行两方面的能手。要在学精理论的基础上，结合岗位职责和业务难题，
开展课题研究，搭建思想政治工作研究会等平台，选拔优秀人才研究形成优秀成果，在一定范围推广运用。
2.提高思想觉悟，干部职工工作落实要有工匠精神
党建工作要围绕中心服务大局，一年突出一个主题，围绕工作主题制定专题，搭建工作载体，确定专项工作顺利推进，以钉钉子精神推进完成。工作质量精益求精，精心培育选树工作典型，一个支部树立一个典型，形成一个品牌，突出一些特色亮点，打造示范和标杆，把示范做成规范，把标杆建成标准，精雕细琢出精品。
(二）、党建与业务融合互通，助力文明创建六连冠
2020年是宁波市“六争攻坚，三年攀高”的收官之年，也是争创全国文明城市“六连冠”的揭晓之年。中交未来城在投资开发建设过程中注重提高城市品质，注重城市精细化管理，切实发挥好“奉化城市转型示范区”的先行示范作用，公司党组织始终发挥引领和监督的作用，为加快推动中交未来城关键节点工程建设，全面实现第一个三年建设目标，中交未来城重大建设工程推进动员会暨“重大建设工程突击队”“青年突击队”授旗仪式举行。活动参与人员在党旗下重温入党誓词，中交未来城以此次活动为契机，切实把党建工作优势转化为企业的发展优势，经过一百天奋战，中交未来城科普中心完工并顺利开馆。在新的历史时期，坚持初心、不辱使命、振奋精神、与时俱进，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为推进奉化经济转型升级，为实现中交城投一流城市综合开发运营商建设再添动力、再立新功。确保该项目成为宁波市“新城文明典范”，为宁波市文明建设贡献一份中交力量。
（三）、党建引领，业务执行，同心共筑城综3.0标杆梦
为了在企业内部更好地宣贯红色党建文化，凝聚推进企业发展的动力，宁波公司开展了“红色引领，同心共筑城综3.0标杆梦”活动，这场活动以宁波公司领导班子带头实行“错位”管理交流形式开展，与项目60余名员工共同探讨如何更好的分解落实中交集团、中交城投的相关会议精神，与会人员深入探讨和交流宁波城市发展的美好前景，城市发展给公司带来的机会，也深入研究了如何实
现在党建引领下的城综3.0项目高质量发展等课题。整个活动中，共征集到84条发展意见建议，其中职业发展、属地融合、流程优化、体系梳理等成为了关键热词。
（四）、以预防疫情与复工生产为契机，党建与业务部门大练兵
始终把坚持和加强党的领导作为城市综合开发工作最大的政治资本。聚焦企业发展目标，聚焦党建与业务融合问题，关键是加强领导班子建设，重点是抓好学习教育、责任落实和机制创新。在面对预防疫情和复工生产中，公司党组织和业务领导班子成员重点宣贯中交集团、中交城投2020年党委全委会和工作会议、统筹推进疫情防控和复工复产工作会议精神。明确宁波公司城市综合开发运营领域专业投资平台的定位，持续推进投资业务做大做强做优，不断创新产融结合模式，加快融入长三角一体化发展中，为推动公司建设成为中国领先，世界一流的城市综合开发运营商贡献宁波力量。公司党总支集思广益，召集业务干部深入讨论了疫情对建设生产的冲击和经济下行等情况，并研究了预防疫情新常态下复工生产的应对思路和相关举措。积极相应中央关于疫情防控和复工生产两手抓的决策，公司要以在城市规划和运营、城市建设智能化和专业人才培养方面加大工作力度，为公司后续发展储备更多的空间和动能。与会党建负责人和广大业务干部都普遍认为，在公司党组织的坚强领导下，广大干部职工团结一致，共克时艰，要善于把疫情危机转化为公司发展、业务转型和提升的动力，从全面和长远角度为公司着想，要不断坚定初心和增强信心，紧密团结在党组织周边，依托党组织不断发挥公司的整体力量，充分发挥政治优势，全力扛起央企的使命担当，公司就以一定能够共克时艰，转危为机。
