下面是小编为大家整理的2024年年终模具外协加工述职报告（完整文档）,供大家参考。
年终模具外协加工述职报告
尊敬的领导：
我是xx的模具外协加工负责人，我非常荣幸地向您呈交我的年终述职报告。在过去的一年里，我兢兢业业地履行职责，努力提升外协加工的效率和质量。现将我所做的工作以及取得的成绩向您汇报。
一、工作概况
在过去一年中，我负责组织和协调的模具外协加工工作。我与多家外协加工厂家建立了合作关系，积极寻求供应商，并与其建立了良好的合作关系。同时，我还负责制定和执行外协加工计划，确保按时完成生产任务。
二、工作内容
1. 加强供应商管理
我与供应商保持密切的沟通和合作，确保他们清楚了解我们对模具的要求。与此同时，我也定期进行供应商评估和考核，确保他们的质量和交货时间符合我们的标准。有时，我会安排专门人员进行供应商现场考察，以确保他们的生产设备和流程符合要求。
2. 优化加工流程
为了提高加工效率，我与技术部门合作，优化了加工流程。我们通过引入先进的加工设备和工艺，缩短了加工时间，提高了加工质量。此外，我还组织了一系列的培训活动，提升了外协加工人员的技术水平和操作能力。
3. 加强质量管理
我重视质量管理工作，建立了严格的质量控制体系。我们对外协加工的模具进行全面检测，并制定了一系列的质量标准和流程。通过这些措施，我们成功地提高了产品的质量水平，降低了不合格品率。
4. 提升团队合作
在工作中，我注重团队合作，与团队成员保持良好的沟通和协调。我经常组织团队会议，分享经验和解决问题。通过这些努力，我成功地营造了积极向上的工作氛围，提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、取得的成绩
在过去一年中，我取得了一些显著的成绩：
1. 加工效率提升明显，平均加工周期减少了30%；
2. 外协加工质量得到大幅提升，不合格品率降低了20%；
3. 与供应商的合作关系更加稳定，交货延迟率降低了15%；
4. 团队合作意识增强，培训活动取得了良好的效果。
四、存在的问题和改进方案
尽管我取得了一些成绩，但仍然存在一些问题，需要进一步改进和完善：
1. 仍有些供应商的产品质量不稳定，需要进一步加强管理；
2. 部分外协加工工序仍存在一定的浪费和低效问题，需要优化流程；
3. 需要进一步完善质量控制体系，提升产品质量的稳定性。
针对上述问题，我制定了以下改进方案：
1. 及时与供应商沟通，指导他们改进生产工艺和质量管理；
2. 与技术部门密切协作，优化加工流程，减少浪费和低效问题；
3. 加强质量控制，建立更精细化的质量管理体系。
五、总结与展望
在过去一年里，我在模具外协加工工作中发挥了积极的作用，并取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己还有不足之处，需要进一步提升自己的管理和技术能力。在新的一年里，我将继续努力工作，与供应商和团队密切合作，提升外协加工的效率和质量水平，为的发展做出更大的贡献。
请领导审阅，并提出宝贵的意见和建议。谢谢！
模具外协加工负责人：xx
