下面是小编为大家整理的2023年关于年度党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核总结报（范文推荐）,供大家参考。
关于年度党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核总结报
在过去一年里，为进一步加快推进市域社会治理现代化，打造共建共治共享的社会治理新格局，×区致力于“平安×”建设，大力开展“党建+N全科网格”管理工作，工作机制基本健全、工作权责更加清晰、协调联动更加完善、科技支撑更加有力，基本建立了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的社会治理体制。
一、工作成效
一是高位谋划、建章立制。成立由区委书记为总召集人的管理联席会议，搭建“一个联席会议、两级指挥、三级治理”的社会治理架构和责任体系，形成区、镇（街）、村（社区）三级密切联动的工作机制，出台工作方案等文件26份，扎实推进“中心+网格化+信息化”建设。
二是分清权责、密切合作。将全区133个村（社区）细化为397个网格，由相应村（社区）工作人员担任“专职网格员”，确保“一格一员”；
由区直部门牵头成立21个专责工作组，以“专业网格员”身份推进专业业务下沉网格；
通过“专专结合”的模式，整合网格内党员、义工、企业职工、热心群众等力量组建“兼职网格员”，通过“以专带兼”，密切联动，推动群防群治、联防联治。
三是信息互通、资源共享。打造我区“党建+N全科网格”管理平台，在全区推广使用，平台拥有“基础数据、矛盾化解、网格事件、指挥协调、寻访排查”五大功能板块，全部工作闭环化管理，夯实“全区一盘棋”的根基，当前已整合楼栋65749栋、房屋198942间、人口558060人、企业33785家的基础数据，同时整合公安等部门公共视频资源，可使用12268路视频资源。
四是科技支撑、智能服务。为扩大群众参与度、提高事件从发现到处置的快捷度，紧密结合“智慧×”建设，开发“×百姓随手拍”小程序、“全科网格”APP等移动端的科技工具，采用“您拍我办”的工作思路，事件随手拍、系统自动转、部门立即办，全过程可视化，为各项社会治理工作插上了“科技”的翅膀。目前为止，系统平台共有入格事件34522件，办结32357件，办结率93.73%；
“涉稳重点人、社区矫正对象、刑满释放人员、严重精神障碍患者”等重点人员全部按工作要求“寻访排查”到位。
五是科学防控、精准防疫。在疫情防控期间，重点落实网格化疫情防控，出台相关工作方案4份，下发疫情网格化防控工作指引13份，组织召开社区“三人小组”工作会议8次，以扎实的网格化防疫，确保“外防输入、内防反弹”各项工作落到实处。
二、存在问题
一是广度和深度仍不足，工作成效未完全体现。经前期试点推行，于今年6月15日才开始全区推进，但横到边（各区直部门）、纵到底（直达各村居社区），不仅牵涉面大，而且社会治理的具体事务又是涉及方方面面，部分单位还未有效将工作理念消化到位，导致部分工作的广度和深度还未达到理想状态，工作成效也未体现到位。
二是“专专结合”不够细、“以专带兼”不够实。目前，区管理中心、镇街管理分中心、村居社区工作站没有固定编制，导致相关人员均为兼职工作，特别是“专职网格员”均由村（社区）工作人员兼任，具体工作中有分身乏术的现象，未能有效落实上级赋予“专职网格”的五大职责；
以至于“专职网格员”组织协调“专业网格员”开展“专专结合”工作不够细致，也未形成带动“兼职网格员”的强大凝聚力，基层社会治理的最末梢还不够实。
三、下一步工作计划
一是在工作机制健全上见成效。结合工作实际，已制定《×区工作方案》（第二版），进一步统一思想，明确并压实各单位职责和工作任务，进一步在做大做实上下功夫。
二是在系统功能对接上下功夫。已充分调研相关系统平台，下一步将与省社区矫正管理信息系统、市社会治理综合指挥中心系统、市12345系统、区政务大数据平台、区智慧城管系统对接，逐步深层次打破数据壁垒，进一步强化信息互通、资源共享。
三是在“雪亮工程”项目上聚合力。在当前×视频资源的基础上，按市“雪亮工程”项目建设方案要求，搭建我区×视频×系统汇聚共享平台，按需分配各部门、各镇（街）、各村（社区）使用，进一步加强智能分析预警，及时地做出科学决策，推进管理规范、实时管控、安全高效的社会治安防控体系建设。
四是在社会面推广上求突破。当前“×百姓随手拍”小程序已在区各单位推广试用，并充分发挥领导干部的带头示范作用。下一步将在固化事件类型、提升处置能力上下功夫，将“小程序”推广到老百姓手中，推动广大人民群众积极主动地参与到社会治理中去。
五是在机构编制、队伍建设上谋良策。继续深化我区顶层设计，在当前已落实的镇街综治中心的基础上，积极探索，推进区管理中心的机构编制和“专职网格员”的岗位编制，以实现“专专结合、以专带兼”的规范化工作模式，使“开放多元、人人尽责”的机制持续深化、落到实处。
