0704:区委组织部年上半年工作总结(全文完整)

时间:2022-11-06 20:05:02 工作总结 来源:网友投稿

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0704:区委组织部年上半年工作总结(全文完整)

区委组织部2021年上半年工作总结

2021年第一季度,区委组织部坚持以******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、***五中***精神为指导,结合工作实际,深入开展转作风提效能活动,取得良好成效。主要工作开展情况如下:

一、学在前、走在前、做表率,精心组织策划党史学习教育

一是加强领导干部党史学习教育。X月X日,举办领导干部党史学习教育专题研讨班,邀请省委党校副教授做专题辅导,引导党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局,进一步学懂弄通做实******新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是举办党史学习教育专题培训班。举办三期新一届村居“两委”干部履职培训班,专门邀请了省委党校教授作党史学习教育专题讲座,使村居干部在学习中明志明理明德明责,践行党史初心,抓住群众最关心的事情,切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。三是推进党史学习教育进乡村。全市率先探索并推行农村党史学习教育户外课堂模式,邀请市委党校教授在X镇X村X广场为该村党员群众讲授党史,进一步扩大农村党员群众对党史宣传教育和党史知识的覆盖面,使基层党员和农民群众深入了解中国******的光辉历程和光荣历史,为实施乡村振兴战略增强了信心和决心。四是组织实施“十万党员进党校”计划。全覆盖开展党员党史学习教育培训,在区办公中心开设主会场,利用视频会议系统在镇党校设立分会场,每月举办1期培训班,每期1天半时间。一天时间学习培训,半天时间由单位组织党员进党史党性教育基地接受红色教育。截止目前,已开展第一期培训班,参训人员共计X人。五是开展“回望党史,追问初心”红色文化讲堂。X社区从居民需求出发,面向不同群体开展形式多样的“红色课堂”公益活动,引领社区居民弘扬优秀红色文化,着力提升居民的爱国情怀和道德素质修养,促进邻里关系和谐。截止目前,已开展X堂,共计X余人参加。

二、五个坚持五个确保,高质量完成村(社区)“两委”换届选举工作

一是坚持压实责任,确保工作部署及时到位。成立由区委书记担任组长的区换届工作领导小组,建立“四个一”制度(即每日一排查,每周一研判,每半月一通报,每月一次以上督导),层层压实工作责任,全面加强村级换届工作的统筹部署。二是坚持凝聚共识,确保选优配强“带头人”。全区采取内部培养和外部选优相互结合的方式,一方面提前谋划,为每个村(社区)配备和培养2-4名后备干部;另一方面组织各镇领导到挂点村(社区)进行走访调研,全面摸排和发掘村(社区)中的优秀人才,全面掌握村(社区)优秀人选情况。注重优化村(社区)“两委”人选结构,按照“一评二推三审”(即通过群众民主测评选优、镇党委推荐选强、区级联审把关)的模式,落实“三个一律”的标准,为换届选举选好选准接班人打下坚实基础。三是坚持抓早抓小,确保换届选举平稳有序进行。深入开展集中整治影响村级换届突出问题专项行动,采取上门入户、个别访谈、发放调查测评表等方式,动态排查影响村居换届的问题。全面实行区、镇领导挂点包案制度,依托党建引领网格化治理模式,在换届前将隐患问题进行逐一整治、逐一销号。坚持以大概率思维应对小概率事件,制定疫情防控台账,积极预防和妥善处置村(社区)“两委”换届选举中出现的突发事件,守住村级换届选举安全稳定防线。四是坚持依法依规,确保换届选举合法有效。针对换届选举的关键问题、关键环节等,采取“三个一”培训方式(即每月一次区级培训、每周一次镇级培训、每天一次以上线上业务交流),帮助换届工作人员全面掌握政策、熟悉流程、提高换届工作规范化水平。实行建立“双挂点双督导”制度,对各村(社区)开展全覆盖的巡察督导。建立常态化信息通报制度,制定全区村(社区)换届选举工作台账,按照“一环节一报送”的原则,实时掌握村(社区)换届选举推进详细情况,确保每一个环节、每一个程序依法依规推进。五是坚持立足基层,确保换届选举取得实效。依托各村(社区)党群服务中心,组织党员 当前隐藏内容免费查看志愿者积极参与换届选举的摸排、宣传、实施等全过程,充分发挥党员在村(社区)工作中的示范带动作用。大力推行“三人小组”模式,激活党建“神经末梢”,及时收集和协调解决换届工作中的各种问题。以换届选举为契机,进一步加大村(社区)“一把手”的监督管理,将各村(居)务监督委员会打造成为镇纪委设置在各村(社区)的“前沿阵地”,进一步延伸监管的触角,为筑牢基层监督“堡垒”打下坚实基础。X区村级换届选举工作已于X月上旬圆满完成。全区X个村(社区)共推选出“两委”干部X名。换届后,村(社区)“两委”成员平均年龄为X岁,大专以上学历人数占90.5%,实现年龄和学历“一降一升”,村(社区)干部队伍凝聚力、战斗力显著增强。

三、坚持“五个一”,扎实稳妥推进一体化运作工作

一是坚持全区一条心,强化政治责任推进落实。坚持把一体化工作作为一项政治任务抓紧抓实,第一时间组织成立一体化运作工作领导小组,实行“一把手”负责制,科学统筹部署,制定工作方案及配套子方案,建立工作台账和具体施工图、时间表,倒排时序、压茬推进。二是坚持全区一体系,规范机构编制调整设置。组织开展一体化运作调研,科学制定一体化运作机构编制配备和领导职数设置方案,坚持编随事转、以事定编的总原则,综合研判各部门编制现状、部门职责等情况,对编制进行科学统筹调配,形成全区机构编制设置体系;以部门职责为核心,理顺有关机构职能调整优化事宜,严格按规定增设单位领导职数和调整内设机构,确保各项工作有序衔接。三是坚持全区一盘棋,稳妥推进干部划转整合。对须划转的干部、工勤人员以及编外人员先行归口安置。对新成立的机构,兼顾人岗匹配、中青结合、男女配搭等方面搭班子、建队伍。严格执行一体化运作的政治纪律、组织纪律、干部人事纪律及各项规章制度,确保干部划转调整顺利进行、平稳过渡。四是坚持全区一张网,确保行政职能无缝对接。有序整合一体化运作相关部门的职责,坚持全区一张网理念,强化一体化运作对应部门的职责和工作衔接,杜绝监管服务出现“空档时期”“真空地带”,特别是经济发展、民生服务、安全生产、市场监管、基层治理等领域,加快职能整合和人员到位,确保各项行政职能无缝对接。结合镇街体制改革,按统一标准充分下放行政许可、行政处罚、行政强制、公共服务等管理职权,在工作不间断的基础上,实现监管服务效能随着一体化运作的推进,得到进一步提升和优化。五是坚持全区一本账,统一规范财政资产管理。制定一体化运作财政管理实施框架方案,明确一体化运作财政管理的基本原则,建立健全工作机制,妥善安排一体化运作过渡期内涉及到的财政收入和支出,做好财政工作的衔接。