产业工人队伍建设改革工作总结5篇

时间:2022-12-09 21:40:03 工作总结 来源:网友投稿

产业工人队伍建设改革工作总结5篇产业工人队伍建设改革工作总结**集团股份有限公司新时代产业工人队伍建设改革实施方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记关于产下面是小编为大家整理的产业工人队伍建设改革工作总结5篇,供大家参考。

产业工人队伍建设改革工作总结5篇

篇一:产业工人队伍建设改革工作总结

* * 集团股份有限公司新时代产业工人 队伍建设改革实施方案 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记关于产业工人队伍建设的重要论述和视察甘肃重要讲话与指示精神,切实推进公司产业工人队伍建设改革工作,全面提高产业工人队伍素质,根据中共中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》《关于加强和改进新时代产业工人队伍思想政治工作的意见》《关于提高技术工人待遇的意见》和甘肃省《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》,结合公司实际,制定本实施方案。

  一、总体要求 (一)指导思 想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,改革不适应产业工人队伍建设要求的体制机制,充分调动产业工人的积极性主动性创造性,更好地发挥产业工人队伍在推动公司高质量发展中的主力军作用,为公司创建世界一流企业贡献力量。

  (二)基本原则 ——坚持党的领导,把握正确方向。坚持党建统领、改革统揽方针,充分发挥两级党组织作用,把产业工人切实组织动员起来,为实现公司高质量发展目标建功立业。

  ——坚持服务大局,发挥支撑作用。牢牢把握为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的工人运动时代主题,着力提升产业工人的素质能力,引导产业工人在公司转型发展中,通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动,发挥主力军、排头兵作用。

  ——坚持以人为本,落实主体地位。坚持全心全意依靠职工办企业,切实解决产业工人普遍关心的突出问题,尊重劳动,提升素质,维护权益,提高地位,实现体面劳动、全面发展,构建金川命运共同体。

  ——坚持问题导向,勇于改革创新。破除束缚公司产业工人队伍建设的思想观念和体制机制,清障搭台,强化保障,积极稳妥推进改革,确保改革落地见效。

  (三)目标任务 把产业工人队伍建设作为创建世界一流企业、科技兴企、人才强企、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障,纳入公司改革发展整体规划。通过改革,产业工人队伍的主人翁地位持续巩固,技能水平和综合素质不断提升,各项保障制度更加健全,合法权益得到有效保障,劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚,造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

  二、主要举措 (一)加强和改进产业工人队伍思想政治建设 1 1 、强化和创新产业工人队伍党建工作。加强基层党组织建设,落实“三会一课”等党的组织生活制度,保证“两学一做”学习教育常态化制度化。优化基层党支部支委会结构,力争在党员人数较多的支委会中有 1 名一线工人。发挥党小组的前沿阵地作用,把党小组工作评价与班组建设成效挂钩,以党小组建设带动班组建设提质增效。加大“双培养”力度,把技术能手、生产骨干、优秀一线工人吸收到党组织中来,把一线党员培养成组织放心、业务过硬、群众满意的优秀产业工人,确保班班有党员,党员是生产骨干。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,定期对党支部开展以生产经营为重点要素的“四要素绩效评价”工作,推动基层党建与生产经营工作深度融合。扎实开展党员示范岗、党员责任区等活动,引导产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范、服务群众先锋。

   2 2 、突出产业工人思想政治引领。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,推进党的创新理论进车间、进班组。加强理想信念教育,团结和引领公司产业工人队伍听党话、跟党走,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。强化职业精神和职业素养教育,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、金川精神,加强金川企业文化建设,巩固艰苦奋斗、务实奋进、爱岗敬业、甘于奉献的良好风尚。厚植金川核心价值观,培育健康文明、昂扬向上的职工文化。培养家国情怀,增强自强不息的斗志,提升产业报国、制造强国的壮志豪情。加强宣传思想文化阵地建设和投 入,改进思想政治工作机制和方式方法,强化意识形态工作责任制,坚持正确的舆论导向,引导产业工人牢固树立共享共建世界一流企业的思想,自觉服务公司大局、坚决维护公司大局。加强法治教育,引导产业工人依法理性有序表达利益诉求,坚决维护产业工人队伍团结统一,保证公司和谐稳定发展。

   3 3 、健全保证产业 工人主人翁地位的制度安排。坚持全心全意依靠职工办企业方针,不断提高产业工人的政治待遇,增加产业工人在公司各级党代会、职代会、团代会中的代表比例。将公司党代会一线产业工人代表比例从目前的 30%提高到 35%、职工代表大会一线产业工人代表比例从目前的 40%提高到 60%、团代会一线产业工人代表比例从目前的 60%提高到 80%。积极推荐产业工人中的先进模范人物和杰出代表作为地方“两代表一委员”和群团组织代表大会代表和委员会委员人选。推进优秀产业工人在公司群团组织兼职和任职工作,提高一线产业工人在公司群团组织中的任职比例,将一线产业工人在公司工会委员会的任职比例从目前的 6%提高到 18%、常委会的任职比例从目前的 9%提高到18%,将一线产业工人在公司团委委员会的任职比例从 4%提高到19%、常委会的任职比例从目前的 9%提高到 18%。健全劳动关系协调机制,落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开、班务公开,坚持公司在重大决策上听取一线工人意见,涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议,依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。坚持和完善职工董事、职工监事制度,持续推进集体合同制度。坚持和完善公司工会委员会一线工人委员、常委与基层党支部一线工人支 委代表参加公司总经理办公会制度,为议事能力强、能够充分代表一线职工意愿的代表有序参与公司治理创造条件。夯实民主管理和产业工人主人翁地位基础。深入推进“阿米巴”经营模式进班组进岗位活动,完善班组民主管理员制度,发挥班组民主管理员作用,构建以产业工人为主体的金川命运共同体。

   4 4 、创新面向产业工人的工会工作。坚持党建带工建,适应新时代金川产业工人队伍发展规模、内部结构、利益诉求、思想观念的新变化和新特点,直面问题,自我革新,进一步改进工会组织体制、运行机制、活动方式、工作方法,使工会工作更加贴近实际、贴近群众、更加富有成效。充分发挥二级单位工会委员会、工会分会、工会小组等工会组织作用,建设职工信赖的职工之家。切实保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性,把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力,更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用、推动公司发展的重要作用、维护职工利益的支撑作用。

   (二)构建产业工人技能形成体系 5 5 、完善现代职业教育机制。强化公司职工培训中心的职业教育职能和国家高技能人才基地、机器人智能化实训基地、单位实训基地建设,紧紧围绕公司改革发展、产业转型升级、新产品研发对高技能人才的需求,优化专业设置、健全教学标准、完善课程设置,合理资源配置,加强师资队伍建设,狠抓教育教学质量,增强职业教育的针对性和实效性,形成定位清晰、科学合理的职业教育结构,力争将职工培训中心打造成全国、全省、全行业产业工人职业教育的品牌。

  ) 6 6 、改革职业技能培训制度。深化职业技能培训工作改革,完善《金川集团股份有限公司员工培训开发管理制度》等相关制度,健全产业工人终身职业技能培训机制,完善公司、厂矿和车间三级培训体系,科学制定各层级培训计划,采取在岗、在线、在校培训与技能竞赛等方式,强化岗前培训、在岗培训、转岗培训等岗位适应性培训;实施先培训、后招工的办法,使新招录工人快速掌握专业技能,满足岗位需求;组织高技能人才外出考察和研修培训,促进技能人才向更高层次发展。公司每年全员培训率要达到 65%以上。

  ) 7 7 、统筹发展职业学校教育和职业培训。坚持产教融合、校企合作的职业教育方向,以公司职工培训中心为主,充分利用省内外高职院校资源,形成多层次、多渠道、多形式协同发力的职业教育培训体系。引导产业工人树立终身学习的理念,大力实施现代学徒制和企业新型学徒制,促进学历与非学历教育纵向衔接连通、横向互通互认,畅通产业工人职业教育培训通道。

  ) 8 8 、改进产业工人技能评价方式。根据公司高质量发展战略目标,健全和完善以价值创造、业绩贡献为导向的产业工人评价体系。用人单位(海内外分子公司)要持续完善高技能人才考核评价办法,从职业素养、工作业绩、作用发挥、人才培养等多个维度,对高级技能人才实施多元化考核评价。技师由所在车间(工区)负责考核;高级技师、特级技师由厂矿负责考核。月度考核评价结果作为发放绩效工资和高技能人才技师津贴的依据,督促高技能人才立足本职岗位,充分发挥在生产经营等方面的重要作用。技师津贴实行动态考核、动态发放、动态管理。

  ) 9 9 、打造更多高技能人才。根据公司高质量发展战略规划以及资源资本战略、国际化经营战略、有色金属新材料产业发展的需要,“十四五”期间计划通过各种方式引进急需的技能类青年人才 3500 名,力争到“十四五”末,高级工以上高技能人才达到 13000 人,占生产操作类员工的 65%。通过人才+基地+产业的模式,造就一支专业水平过硬、技艺精湛和掌握新知识、新工艺、新技术的创新型高技能产业工人队伍。根据公司国际化经营发展需要,加大国际化技能人才培养力度,为公司国际化经营提供更多的人才支持。

  ) 10 、促进劳务用工融入金川、共同发展。将劳务用工行政与安全管理工作统一纳入车间、班组属地管理,实行与职工统一排班、统一技术交底、统一辨识风险、统一签字确认、统一考勤的“五统一”管理制度,实施“同安排、同部署、同检查、同考核”的“四同时”管理举措,靠实工作责任,力保劳务用工身心健康安全。全力保障劳务用工的合法权益和薪酬待遇,实施以岗定薪与计件计时工资体系。积极拓展劳务用工职业发展通道,对获得省级以上竞赛的技术能手或掌握技术绝活的特殊人才,符合公司引才条件的,可以按高技能人才社会化引进。健全劳务派遣人员职业发展通道,在劳务派遣人员中同步开展技能等级认定与评定、技能比赛、岗位技术能手评选等活动。鼓励用工单位在劳务派遣人员中实施年薪工资、高技能人才技师津贴等激励机制,激发劳务派遣人员的工作积极性,增强职业荣誉感和归属感。强 化文化引领作用,以金川文化的强大聚合力,引领各种方式用工融入金川,共同发展。

  ) (三)运用互联网促进产业工人队伍建设 11 、创新产业工人队伍建设网络载体。大力推进公司信息化建设,建立健全结构清晰、数据准确、动态管理的产业工人队伍数据库,加强信息化手段研判分析,及时准确掌握产业工人思想状况、生产生活、技术技能。加强网上思想引领、技术交流、创新成果展示与交流、文化建设等,举办多工种网上练兵活动。

  ) 12 、完善网络学习平台。适应绿色化、信息化、智能化融合发展要求,将产业工人终身学习纳入公司信息化建设中,加大公司网络学校网络移动学习平台建设力度,选聘一批技师担任兼职培训教师,结合岗位培训需求,制作一批精品网络课程,配强师资力量,丰富教育内容,拓展传播渠道,扩大受众群体,解决工学矛盾,推进全员网络教育培训。加强网络专业技术论坛建设,充分发挥公司各专业主任高工、领军人才的专业引领作用,不断提高产业工人解决生产现场技术难题的能力。大力推进“云课堂”公益课程和技能网络课程,帮助产业工人自主选择学习,提高技能。

  ) 13 、推动“互联网+ + ”普惠性服务。充分运用“互联网+工会”“金川云社区”等新媒体平台,加强与产业工人网上互动交流,畅通产业工人表达诉求和建言献策通道,积极回应关注,及时释疑解惑。建立“互联网+”网上厂务公开、民主管理、维权 帮扶、公共服务,打造方便快捷、务实高效的服务产业工人新通道,实现产业工人网上技术交流、网上技术成果展示、网上文化交流,促进网上网下资源深度融合、线上线下互相联动。

  ) (四)创新产业工人 发展制度 14 、拓宽产业工人发展空间。改革公司人事管理体制,拓宽产业工人职业发展通道,打破管理与工程技术岗位、生产操作岗位之间的身份壁垒,不拘一格选人用人,给能干事、会干事、肯干事的产业工人提供广阔的干事创业平台。选拨业绩突出、现场管理能力强、群众公认的一线产业工人担任基层车间的内设机构负责人,并可逐级提拔为厂级领导班子成员(经营层)。选拔技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的产业工人担任首席工程师、首席技师,优化产业工人从初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师逐级晋升的“阶梯型”技术等级晋升路径。推进参加技术比武,技能竞赛等方式获“有色行业技术能手”等称号的产业工人破格晋升技术等级,并给予一次性奖励。根据公司生产经营需要,优先返聘思想品德好、技术水平高、符合专业要求的离职或退休高技能产业工人,切实用好用活身边人才。

  ) 15 、畅通产业工人流动渠道。健全产业工人信息化共享平台,建立“人才超市”。加强产业工人职业指导,定期发布产业工人供需信息,对点联系、对口引智,打破地域、身份、学历、人事关系等界限,根据单位、产业发展需要促进产业工人合理流动和有...

篇二:产业工人队伍建设改革工作总结

产业工人队伍建设改革示范点经验交流发言材料 根据会议安排,我就**单位新时期产业工人队伍建设情况作如下汇报。

  **单位深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神,认真贯彻落实上级关于产业工人队伍建设的部署要求,通过开展“123”工程(即:完善一个体系,夯实改革基础;依托两项业务,拓展改革载体;突出三项保障,激发改革动能),形成推动产业工人队伍建设改革工作的整体合力。

  一、完善人才队伍建设体系,夯实改革基础 公司在岗职工*人,现有高级专业技术职称*人,中级职称*人,硕士研究生*人,博士研究生*人。但目前,人力资源结构失衡、年轻干部培养滞后、人才成长机制不健全仍然在制约着公司高质量发展的步伐。

  结合产业工人队伍建设改革要求,**单位通过“533”模式完善人才队伍建设体系,夯实产业工人队伍建设改革基础。一是五大体系完善干部队伍建设。建立健全选拔任用、素质培养、知事识人、从严管理、正向激励五项干部工作体系,努力建设一支高素质专业化的干部队伍。二是完善人才培养机制。设置管理、专业技术、职业资格三 条通道八个职系,全方位打通人才成长通道。三是构建素质提升模型。将青年员工纳入青年后备人才库,划分职业规划培训、导师制、师徒制、轮岗交流、实践磨炼五个单元,努力建设一支数量充足、质量优良、充满活力的后备人才队伍。

  二、依托两项业务,拓展改革载体 产业工人队伍建设不是独立于业务以外的工作,**单位将产业工人队伍建设融入业务工作,依托于**项目,通过赋能项目、拓展载体,充分将改革工作落实到位,主要举措是: 健全项目运行机制。坚持目标导向,围绕创新、应用、解决实际问题目标,制定日常管理、科技创新管理、科技创新人才培养等办法,以全面的运行机制为项目推进保驾护航。构建人才发展平台。创建“工匠间”,开展专业引领、自主学习、课题研究、专项培训等活动,让其成为人才能力施展的平台、技术攻关的阵地;建立组织保障、教学保障、师资保障的“三保障”长效机制,通过“轮换讲授”、“案例分析”、 “集中探讨”等方式,科学合理指导产业工人进行集中强化训练,培养技能人才。创新产业工人发展制度。重视在产业工人中发展党员,特别是优秀青年,坚持将业务骨干发展成党员,将党员培养成业务骨干。健全技能培养制度,通过“师徒制”,结对帮学“1+1”活动,通过以点带面、以老带新,锻造工匠型产业工人。注重科技创新成果转化。建立稳定的成果转化中试基地,验证成果的性能和效果,着力解决科技成果产业化中存在的问题,以成果转化成效驱动再创新,形成 良好循环。

  三、突出三项保障,激发改革动能 一是突出思想引领,激发组织动能。确立**党建工作思路,构建起**党建文化品牌,切实把党的领导贯穿到产业工人队伍建设改革工作中。以党史学习教育为契机,组织全体产业工人学习全国劳模讲话,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,加强对职工的思想政治引领,教育引导职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。挖掘身边典型,用身边事教育身边人,收集优秀共产党员、先进党支部事迹材料,充分发挥榜样模范力量,激发产业工人干事创业的热情。

  二是突出教育培训,激发争先动能。加强职工技能培训,充分发挥工会、人事等部门职能作用,拓宽职工学习渠道,形成推进产业工人教育和培训的工作合力。加强劳动竞赛作用发挥,将技能竞赛纳入年度培训计划同部署、同落实,形成了技能培训、岗位练兵、比武竞赛三位一体的竞赛机制,强化专业技术队伍建设,营造以赛促学、争先创优的良好氛围。

  三是突出人文关怀,激发内生动力。近年来,公司始终全方位关爱产业工人的身心健康,切实增强产业工人的获得感、幸福感。密切联系一线职工,拓宽为基层办实事的服务渠道。累计开展节日、生病、生育慰问*次,覆盖*余人次,产业工人队伍幸福感、认同感、获得感持续提升。

   产业工人队伍建设改革工作意义重大、任务艰巨,公司结合行业特点做了一些探索,但仍存在许多不容忽视的问题,如产业工人自身提升动力不足,部门协调配合不够、工作合力不强等。下一步,我们将进一步持续深化产业工人队伍建设改革,加强统筹协调、细化措施。一是充分发挥工作协调小组职能,切实发挥好总体谋划、统筹推进的作用。

  二是压实各级责任,树立“一盘棋”思想,对照改革任务,做好任务分工,落实时间表、路线图,形成上下联动、条块结合的工作机制,确保改革有序推进。

  三是切实做好督促检查,有计划、动真格地对产业工人队伍建设改革工作推进情况开展专项检查,确保各项任务落到实处,为公司的发展贡献力量!

篇三:产业工人队伍建设改革工作总结

打造高素质产业工人队伍 推动企业高质量发展 ——*集团股份有限公司产业工人队伍建设改革工作汇报 尊敬的调研组各位领导: 大家好! 我代表集团公司就产业工人队伍建设改革试点工作汇报如下。不妥之处,敬请各位批评指正! 一、产业工人队伍现状和工作总体状况 集团股份有限公司(以下简称公司)是甘肃省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业,主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属及有色金属压延加工产品等。公司拥有世界第三大硫化铜镍矿床,镍产量居世界第三位,钴产量居世界第四位,铜产量居国内第四位,铂族金属产量居中国第一,是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居“世界 500 强”榜单第 369 位,位列“中国企业 500 强”榜单第 93 位。

  公司现有员工 32190 人,共有一线产业工人 20793 人、劳务派遣工 5845 人,高级工以上的高技能人才有 11081 人、占产业工人总数的 42.3%。拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人,占产业工人总数的 38.97%。产业工人平均年龄达 40.9 岁、高技能人才平均年龄达 47.6 岁。

  公司产业工人队伍整体忠诚企业、爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献、比较稳定,是一支推动公司改革发展的可靠力量。但队伍结构不优,年龄偏大、文化素质不高,掌握高新技术、前沿技 术的高技能工人缺乏,适应公司国际化经营和转型升级需要的高技能人才相对短缺的矛盾已经逐渐凸显,加快推进产业工人队伍建设改革、提高产业工人队伍素质势在必行。

  实施试点工作一年来,按照全国推进产业工人队伍建设改革协调小组试点工作部署,公司立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神、企业现状和高质量发展要求,紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标,汇聚合力,扎实工作,全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系,产业工人综合素质明显提升,职业发展通路更为宽广,主人翁地位持续巩固,劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚。

  二、主要工作举措及成效 (一)构建产业工人发展成长机制,产业工人地位得到新提升 公司着力破解产业工人职业发展障碍,坚持实施铸魂引领、拓展职业发展空间、科学维权三项举措,构建产业工人发展成长机制,着力塑造培养高技能人才,提升产业工人的政治地位、社会地位和主人翁地位,增强了产业工人的获得感、幸福感和职业自豪感。

  1 1 、坚持铸魂引领,提高产业工人政治地位 为加强和改进产业工人队伍思想政治建设,公司广泛开展了党建铸魂和思想引领工作。一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动,团结和引领产业工人队伍听党话、跟党走,自觉践行社会主义核心价值观,今年涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。二是引导一线产业工人有序参与基层党建、群团工作和公司治理,推进一 线工人职工代表列席公司党委全委会、总经理办公会、安委会制度,将产业工人在一线党支部支委会的任职比例从15%提高到22%,在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%,在省、市、区人大和政协的任职人数达到了21 人,有效提高了产业工人的政治待遇。三是加大吸收优秀一线工人到党组织中的力度,确保了班班有党员、党员是骨干。组织产业工人党员立足岗位开展主题实践活动 524 个,鼓励产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范。四是开展了“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次,在媒体刊发产业工人的先进事迹23篇,营造了崇尚劳动、崇尚技能的良好氛围,力促产业工人体面劳动、全面发展。

  2 2 、坚持拓展职业发展空间,提高产业工人社会地位 为促进产业工人发展,公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒,改革人事管理体制和薪酬激励办法,完善高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励制度等举措,拓宽产业工人职业发展通路 。

  截至目前,修订了《 集团股份有限公司员工培训开发管理制度》《 集团股份有限公司关于提高技术工人待遇的实施意见》等制度 143 项,疏通了 4 条产业工人职业发展通路。选拔业绩突出、现场管理能力强、群众公认的一线产业工人担任基层车间的内设机构负责人;选拔技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的产业工人担任首席工程师、首席技师,现已选拔 20 名一线工人担任主管工程师、首席工程师和首席技师,一线工人******被甘肃省人社厅评为高级工程师;实施“阶梯型”技术等级晋升路径,今年已有 1326 名产业工人通过技能鉴定晋升 了技术等级;通过技能竞赛等方式获“有色行业技术能手”等称号的产业工人破格晋升技术等级,今年已有 35 人破格晋级。

  公司采取持续提升全员薪酬与高技能人才待遇等措施,激励人人渴望成才、人人努力成才。产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%,一线产业工人增资幅度超过全员平均数。公司对技师及以上高技能人才给予 500、1000 至 2000 元不等的差异化津贴;给予获得“甘肃省技术能手”“陇原工匠”和“中华技能大奖”的产业工人每人 2-5 万元的一次性奖励等办法,切实提高产业工人的社会地位。

  公司坚持劳务用工薪酬待遇、绩效考评、评先树优与职工同一标准。并将劳务工纳入公司的劳动竞赛、技能竞赛与技能鉴定体系中,增强其职业荣誉感和归属感。目前,招录 1 名优秀劳务工担任车间内设机构负责人;授予4名劳务工公司劳模光荣称号,给予一次性奖励 5 万元;引导 5845 名劳务派遣工全员参加了公司劳动竞赛;各基层单位将成建制的劳务派遣工工会会籍和工会经费纳入本单位管理,有效促进劳务用工融入金川、共同发展。

  3 3 、坚持科学维权,保证产业工人主人翁地位 坚持科学维护产业工人合法权益,深入推进以职工代表大会为基本形式的民主管理与民主监督工作措施,依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。依法推进产业工人队伍职业教育,依法依规用足用好职工教育经费。持续加强安全生产和职业健康的监督管理工作,切实维护产业工人的安全健康权益。构建困难职工三级帮扶体系,为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险,将职工大病帮扶金额最高提升至 100 万元。深入实 施职工健康工程,有效提高一线产业工人的身心健康水平。充分运用“金川云社区”等新媒体平台,畅通产业工人表达诉求和建言献策通道。截至目前,“云社区”累计访问量达 257.6 万次,使用 3.6 万人(次)。

  (二)构建素质提升工作体系,产业工人整体素质取得新提高 聚焦大力提升产业工人整体素质这一目标,公司构建了以职业培训、劳动竞赛、技能竞赛、职工技术创新、班组建设为重点的素质提升工作体系,力促产业工人在培训学习、生产实践、比武竞赛、创新创效过程中提素赋能,切实提升了产业工人整体素质。

  1 1 、构建职业培训工作体系,在培训中提素赋能 公司坚持以实用型、现代化、智能化为导向,不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度,科学制定各层级培训计划,强化校企合作与网络课程开发,积极推进实训基地建设,完善工作流程,构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校合作协同发力的职业教育培训体系,为产业工人提素赋能创造条件。今年,公司已集中培训产业工人 11200 人次,网络安全教育和在线课程培训 26000 人次,培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。

  2 2 、构建劳动竞赛工作体系,在实践中增强本领 紧扣公司发展战略和经营目标任务,坚持竞赛过程管理与目标管理相结合,全力抓好厂矿、车间、班组三级劳动竞赛管理工作,不断扩大覆盖面、提高参与度,将竞赛向海外、生产班组和 营销系统延伸,将竞赛指标细化落实到岗位,将竞赛重心放在比安全、比技能、比指标、比效益等方面,以全员化、常态化、团队化融合推进的方式,构建了组织方式、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障相衔接的劳动竞赛工作体系,以“当好主人翁,建功新时代,为实现公司高质量发展目标建功立业”为主题,今年开展了 33 项公司级劳动竞赛、92 项厂(矿)级劳动竞赛,2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。

  3 3 、构建技能竞赛工作体系,在竞技中增长技能 紧紧围绕公司高质量发展要求、国内外行业技术标准,以抓竞赛、促练兵、看训练效果,抓训练、促学习、看技能提升,抓提升、促业绩、看岗位成效的“三抓三促三看”工作思路,构建了“培训、比赛、奖励、晋级”紧密衔接的技能竞赛工作体系。通过导师带徒、岗位练兵、团队对抗赛等多种形式对产业工人进行技能培训。今年举办省级以上技能比赛工种 33 个,12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。

  4 4 、构建职工技术创新工作体系,在实践中提升创新能力 以职工技术创新活动为抓手,促进产业工人在创新实践中学技练艺是提素赋能的重要途径。公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的创新理念,建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制,规范了创新成果“五步法”总结标准,健全劳模创新工作室“六有”标准,构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式,融合推进科技管理与职工技术创新工作,广泛吸收一线工人参与重大科研项目,为产业工人开展技术创新 提供良好的服务保障。今年,产业工人取得技术创新成果1916项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条;参与公司科研立项 127项,参与项目占比达到 84%;申报专利 79 项、专利申报占比达 49.7%;万人发明专利拥有量达到 87.8 件。其中,一线工人**主创的《镍阳极泥中铂钯铑铱绿色高效提取技术》成果获国家科技进步二等奖。通过参与技术研发和技术创新,18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力、激发了创新活力。

  5 5 、构建班组建设工作体系, 在管理中提升素质 强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系,围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面,扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作,夯实了班组的管理基础,营造了民主和谐的氛围,促进了安全文明生产,提升了生产经营业绩,增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力,使班组建设更加符合公司高质量发展的需要,700 个班组的 2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。

  三、认识体会 (一)推进产业工人队伍建设改革是夯实党的执政基础的有力抓手,是企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的政治要求。自推进产业工人队伍建设改革以来,公司加强面向产业工人的党建和思想引领,广大产业工人学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的行动更加自觉,理想信念更加坚定,切实做到 了听党话、跟党走,诚实劳动,辛勤劳动,岗位建功。

  (二)自推进产业工人队伍建设改革以来,公司通过修订完善制度,使各项制度更能发挥对产业工人的培养、评价、使用、激励和保障作用,充分调动了产业工人提升素质的主动性和积极性。

  (三)自推进产业工人队伍建设改革以来,公司通过畅通职业发展通路和维护权益系列措施,广大产业工人进一步认同了金川文化和金川的价值理念,提升了技能素质,增强了对企业的归属感和职业荣誉感。

   (四)产业工人队伍建设改革是一项立足现实、事关未来的系统工程和长期任务,需要长期坚持、深入推进和系统改革,我们必须树牢长期作战的思想,持之以恒的持续推进。

  四、存在的问题 (一)产业工人队伍建设改革工作应将广泛号召、普遍引导与刚性政策、约束性法律法规相结合,方能促进工作深入推进、落地见效。

  (二)在壮大产业工人队伍实践中,我们感觉到需要进一步规范劳务派遣工的从业制度和技能提升机制,设立劳务派遣工进入劳务公司的技能“门槛”。

  五、几点建议 (一)产业工人队伍建设改革工作作为一项重要的战略任务,不仅仅是企业的事情,而是全社会的共同责任。需要政府、企业、产业工人等各方携手并进,共同努力,才能真正取得实效。

  (二)建议从国家层面加强指导试点企业学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神和相关政策,进一步督导试点企业担当 使命,做深做细做好各项工作,促进产业工人队伍建设改革工作深入持续开展。

   六、下一步工作打算 将 集团公司列为全国和全省产业工人队伍建设改革试点单位是全国和甘肃省产改工作协调小组对公司的高度信任和肯定,公司将全力以赴搞好改革试点,力争早日出成效、出经验、出特色、出理论,我们有信心、有决心为提升产业工人素质做出切实有效的工作。今后, 集团公司将认真贯彻全国产改协调小组的安排部署,全面落实此次调研、督导会议精神,紧紧围绕建设改革工作的目标要求,提高政治站位,深化理解认识,聚焦重点任务,强化责任担当,破解突出问题,不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制,持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作,总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措,切实锻造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍,为公司建成世界一流企业提供有力保障。

  

篇四:产业工人队伍建设改革工作总结

市总工会关于推进产业工人队伍 建设改革工作的汇报 (2022 年 1 月 20 日) 为全面贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神,以高素质产业工人队伍助推高质量发展,市总工会站位全局,立足双赢,充分依托工会组织贴近职工、引领职工的职能优势,建立健全了全面覆盖、层层发力、顺应潮流、服务大局的产业工人思想政治引领模式、素质提升体系和主力军作用发挥平台。我们主要做到了“六抓六向”。

  一、抓机制,产业工人队伍建设改革向制度化方向发展 积极争取市委、政府支持,推动产业工人队伍建设改革纳入全市深改会议题,并以市委、政府名义出台了《关于新时期产业工人队伍建设改革的实施意见》,以市两办名义印发了《关于加强新时代工会工作和产业工人队伍建设的实施意见》,通过顶层设计和制度保障将此项工作提升到全市全局层面。同时,紧密结合我市“十四五”经济社会发展规划,制定了全市劳动竞赛五年规划,其中将职工队伍素质提升作为主要任务目标加以明确,进一步建立健全了督导、通报、表彰等一系列工作制度和运行机制。先后印发了《关于下达职业技能提升行动目标任务的通知》、《关于推荐职业技能培训线上平台机构的通知》、 《关于推进企业职工技能提升“展翅行动”有关工作的通知》等系列政策文件,形成较为完整的技能培训政策体系。

  二、抓合力,产业工人队伍建设改革向社会化方向推进 改变以往职工工作由工会一家单打独斗的工作格局,充分调动社会各方力量参与产业工人队伍建设改革。由市总工会牵头成立了市推进产业工人队伍建设改革协调小组,各相关部门参与,加强对产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推动,实现产业工人队伍建设与宏观政策、产业政 策、就业政策联动。在此基础上,为发挥以点带面推动作用,印发了《关于开展 XX 市产业工人队伍建设改革试点工作的通知》,围绕政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,先后确定了两批共 18 家试点单位,年内已全面完成试点任务,其中先进典型不断涌现,如 XX 集团组织开展了 I 匠工程,提高职工技能素质和创新能力,参与职工 3000 多人。同时,广大企业积极响应号召,大力实施人才兴企战略,层层建立考评、奖励制度,把职工技能等级与工资收入、岗位晋升挂钩,形成了合力推进产业工人队伍建设改革的社会化工作格局。

  三、抓引领,产业工人队伍建设改革向思想政治领域延伸 认真履行职工思想政治引领的重要政治责任,引导广大职工坚定不移听党话、跟党走。

  深化职工“ 大学习” 活动。全市共举办“大学习”课堂 19 次,建立读书小组 175 个,参与职工 31400 人;线上线下持续开展诵读活动,观众数量达到 47 万人次。其中,全省“大学习——学习习近平总书记在全国劳模和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神”职工专题诵读活动中,我市参与职工数、参赛作品数位列全省第一,获优秀组织奖; 广泛开展职工“ 四史”宣传教育。广泛开展“永远跟党走—— 市职工‘四史’宣传教育”活动。组织我市党史专家深入企业举办宣讲活动 4 场,开展“诵党史经典,绽劳模风采”百名劳模工匠党史经典诵读活动,参赛职工 2296 人,参赛作品 2595 篇。打 打造昂扬向上职工文化。积极推动以“中国梦·劳动美”为主题的职工文体活动。在省总工会“永远跟党走,奋进新征程”职工文化“五个一”精品创作大赛活动中征集诗歌、微影视等作品 62 部,其中 4 部获奖。提升各级职工书屋文化品质,向 7 家单位赠送全国职工书屋“新春文化礼包”,全市投入 24 万元建设市级职工书屋 24 家。

  大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。召开全市劳模和先进工作者、先进集体表彰大会,150 名先进个人和 99 个先进 集体受到市委、市政府表彰,市四套班子领导出席,市委书记杨晓和作重要讲话。举办“劳模工匠宣传月”活动,《 日报》、《河北工人报》分别整版刊登我市劳动模范的先进事迹,在全社会大力营造劳动光荣的社会氛围。

  四、抓激励,产业工人队伍建设改革向主体化方向转变 加强激励引导,调动企业和职工参与产业工人队伍建设改革的积极性、主动性,使其主体地位进一步凸显。通过电视、报刊、 职工服务网等媒体,大张旗鼓地宣传产业工人队伍建设的作用成效,营造浓厚社会氛围;积极与市人社局沟通配合,以文件形式明确了在劳动竞赛中取得突出成绩且符合条件的职工,在其原职业资格基础上晋升一级(最高等级至高级),为职工队伍技能建设创造了良好政策环境;对于劳动竞赛中涌现的技术能手、创新型人才优先推荐河北省五一劳动奖章、市“十大杰出工人”。符合条件的,享受市级劳模待遇,使积极提升素质、大力培训职工成为广大职工和企业经营者的自觉行动。

  五、抓竞赛,产业工人队伍素质建设向平台化方向拓展 依托职工职业技能大赛提升产业工人队伍素质,形成横向驱动、纵向牵引、层层开展的大赛网格体系,为我市技能人才提供了全方位的技能比拼平台,不断提高职工参与率和覆盖面。截至目前,全市各级工会组织职工技能大赛达 400 余项,参赛人数近 5 万人次。其中以“建功临空,七比一创,打造精品工程”劳动竞赛为示范引领,在全市广泛开展“助力达产达效,建功‘双胜双赢’”主题劳动竞赛,全面掀起项目引领性劳动和技能竞赛热潮。各县(市、区)、开发区均明确了重点项目,带动更多企业积极参与。目前,全市有95 个在建项目开展竞赛活动,有效激发了广大职工劳动热情。我市重点项目劳动竞赛活动受到到省总和市委的高度重视和充分肯定。省人大常委会党组副书记、副主任、省总工会主席王晓东同志批示“这样的劳动竞赛很好, 它有助于重点工程建设,有助于发挥工人队伍劳动创造热情,是工会组织围绕中心、服务大局、服务职工工作的有效载体。希望把这项活动抓实抓好,并为全省创造经验。”时任市委书记冯韶慧也做出重要批示。组织优秀职工和团队参加省级大赛,并获优异成绩,其中省决赛焊工团体第一、个人包揽前三,岩土工程勘察员团体第二、个人第一,网络信息安全管理员团体第五。同时,代表河北省组队参加全国第七届职工职业技能大赛焊工比赛的三名选手均为我市选派,并获得团体第三,个人第二的好成绩,充分发挥了职工建功新时代的积极性、主动性。

  六、抓创新,产业工人队伍建设改革向效益化方向提升 为了进一步推动产业工人队伍建设改革成效向经济效益转变,市总工会立足创新驱动发展战略,充分挖掘人才和技术红利,深入开展劳模和工匠人才创新工作室创建活动。以创新工作室为载体开展技术培训和业务交流,并紧密围绕企业生产经营活动中的重点难点问题和工艺技术难题,开展技术创新、服务创新、管理创新、制度创新,增强企业核心竞争力。2021年指导成立劳模创新工作室215个,其中命名市级劳模和工匠人才创新工作室94家,并对27家市级创新工作室给予共计54万元的资金补助。确定创新课题600余项,帮助企业解决技术难题1152项,申报专利320项,创经济效益8700万元,产生了良好的经济效益和社会效益。

  

篇五:产业工人队伍建设改革工作总结

XX 公司产业工人队伍建设工作总结 2020 年以来,XX 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以提高工人阶级先进性和主人翁地位为主线,狠抓队伍建设、行风建设,不断强化创先争优意识,努力加强产业工人队伍建设,保障产业工人合法权益,促进了公司各项工作的开展,公司先后获评“XX第 XX 届文明单位”、“X20XX 年度五一劳动奖状,20XX 年被XX 记集体 X 等功一次,2020 年荣获 XX 区“优化营商环境,提升服务先进单位”称号。现将 202X 年产业工人队伍建设工作总结如下: 一、公司概况 XXX 公司成立于 20XX 年,以经营 XXXX 为主,集 XXX、XX 设计、XX 施工、XX 传媒、XX 租赁、XXX 销售维修等为一体的综合性集团公司。

  公司现有职工人数 XX 人,各类专业技术人员 XX 人。公司下设 X 个经营实体、X 个职能部门、X 个检测实验中心和 X个控股子公司。主要从事各类 XXX,XXX、XXX 等产品的研究、开发、生产和经营。公司拥有 XXXXX 等多条先进生产线、XXXX研发中心、X 级企业技术中心和 XX 研究室。

  二、加强和改进产业工人队伍思想政治建设 公司党委下设 X 个党支部,现有党员 X 人,20XX 年 X 月进行了党委、党支部换届选举,着重优化了各党支部干部结构,加强了对政治素质高、群众威信好、有培养前途的优秀 党员培养,逐步了建立一支想干事、能干事、干成事的企业后备干部队伍。

  公司党委高度重视党建工作,深入贯彻学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真落实省委、XX 市委、XX 委全会部署,不断强化党组织的先进性和战斗堡垒作用。积极吸纳技术能手、优秀工人为党员或入党积极分子,不断充实党的新鲜血液。聚焦主题主线,贯彻学懂弄通做实要求,召开党委理论学习中心组学习会 X 次,公司党员干部“学习强国”下载率、平均积分、活跃度等指标居全市前茅。党委专题研究意识形态工作 X 次,制定了《202X 年意识形态工作安排》。狠抓支部“三会一课”“主题党日”“党员回小区服务”等制度落实,持续加强党支部的建设,结合支部特色打造了支部文化墙。组织党员干部开展了党员进社区宣传疫情防控、党员清明节进村入户宣传文明祭祀、党员干部进社区宣传创文创卫、“高考爱心车”等活动。

  近年来,公司工会积极探索职工民主管理的有效途径,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,认真落实职工代表大会各项职权,建立健全厂务公开制度,不断增强建家活动的生命力。一是坚持建章立制。为推动公司规范化、制度化、标准化、民主化管理,公司建立了《职工代表大会制度》《党务政务信息公开制度》《公司工会工作制度(试行)》《公司工会财务管理制度(试行)》《资金管理制度(试行)》等制度。并设立了 X 名职工董事、X 名职工监事。二是执行信息公开。公司充分利用官方网站、OA 办公系统、 微信公众号、电视屏、职代会等多种渠道、多层次的信息公开。把公司发展规划、重大问题决策、各项费用支出,职工养老保险、工资福利,满意员工考核结果、管理人员聘任等情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布,使全体员工心中有数,认识到“XXXXXXXXXXX”,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性。

  三、构建产业工人技能形成体系 公司积极完善现代职业教育制度和职业技能培训制度;根据公司职工整体文化程度较低的根本现状,积极对接西昌学院,根据公司专业需要,培养专业性人才。公司高度重视人才,出台了以奖代补的各项政策。对公司发展需要的一建、二建、造价师、会计师等,凡注册到公司都享受以奖代补政策,极大的提高了职工的积极性。公司严格执行三级培训制度,人力资源部牵头制定公司年度培训计划,并指导各部门、分(子)公司制定本部门的二、三级培训计划,并监督、指导、落实相关培训。截至 X 月公司共组织 XX 人参加各类培训,二三级培训每月全覆盖。同时工会每年举行职工劳动技能竞赛,通过大练兵来发掘技能带头人,从而提升工人的综合素质,满足现代化企业的发展。

  四、创新产业工人发展制度 公司积极建立人才培训制度,拓展职工发展空间。积极组织职工参加各级部门的职称评定工作。现有高级工程师 X名、工程师 X 人、助理工程师 X 人。技工类高级 X 人、中级X 人、初级 X 人。积极开展职工劳动技能竞赛,涌现了一大 批荣获国省级荣誉职工,XXX 荣获 XX 市五一劳动奖章,XXX被 XX 省授予“优秀 XXX”称号,气销售一线员工 XXX 荣获XX 省 XX 行业服务明星称号,树立了一流服务企业品牌和一流服务队伍形象。

  五、强化产业工人队伍建设支撑保障 公司为构建和谐稳定的劳动关系,维护企业的整体利益和职工的合法权益,促进社会、企业健康发展,依据《劳动法》、《XX 省实施<工会法>办法》、《XX 省集体合同条例》、《XX 省工资支付条例》等相关规定,每年初职工代表与公司代表结合上年度工资总额,对当年工资总额、基础工资等进行协商,签订年度《工资集体协商合同书》。公司工会成立了劳动争议调解委员会,及时调解职工与公司在劳动关系中的矛盾,使劳动关系矛盾化解在内部,调解成功率达 100%,实现了职工群体上访和劳动仲裁裁决零记录。公司在强化内部培训的同时也积极组织职工外出培训学习,外出学习的培训费、出差费按规定补贴。

  公司始终秉持“安全无小事”的安全理念,建立健全劳动安全卫生制度,认真贯彻落实各项劳动安全卫生法律、法规和制度,严格管理,尽早发现安全隐患,及时解决、严格防止和杜绝安全事故的发生。一是加强生产现场检查督查。二是加强安全卫生宣贯。三是强化特种设备管理。四是加强现场动火管理。五是强化隐患排查治理。六是推进安全文化建设。七是统筹职业病防治、防暑降温、劳动保障和劳保用品工作。